体育赛事风险管理研究：基于项目管理理论视角 9787564425623 高岩-RT pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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高岩著

图书标签:

体育赛事
风险管理
项目管理
赛事管理
体育管理
风险评估
应急管理
决策分析
高岩
学术研究

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店铺：万卷轩图书专营店

出版社：北京体育大学出版社

ISBN：9787564425623

商品编码：29761550928

包装：平装

出版时间：2017-05-01

具体描述

基本信息

书名：体育赛事风险管理研究：基于项目管理理论视角

定价：55.00元

作者：高岩

出版社：北京体育大学出版社

出版日期：2017-05-01

ISBN：9787564425623

字数：

页码：241

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

无

内容提要

通过对体育赛事资料的收集与整理，《体育赛事风险管理研究：基于项目管理理论视角》系统分析了举办和承办体育赛事可能产生的风险。特别是对典型赛事和案例的分析，有助于充分认识举办体育赛事过程中涉及的赛事承办、竞赛组织、赛事商业开发等方面的问题。

1 绪言
1．1 研究目的及意义
1．2 研究主要观点及创新点
1．3 研究对象与研究方法
1．4 研究步骤分析
1．5 体育赛事风险研究综述

2 体育赛事基本概念与风险管理理论概述
2．1 体育赛事的概念与主要特征
2．2 风险管理理论概述

3 体育赛事风险管理范畴
3．1 体育赛事风险的定义及体育赛事项目特征分析
3．2 体育赛事风险管理基本理论
3．3 体育赛事内部风险因素分析
3．4 体育赛事生命各周期风险影响
3．5 体育赛事风险管理的3个阶段
3．6 体育赛事风险识别
3．7 体育赛事风险评估
3．8 体育赛事风险的应对
3．9 体育赛事风险控制

4 基于风险理论的体育赛事风险评价体系建构
4．1 体育赛事风险评价指标体系的构建
4．2 体育赛事风险评估指标的初选
4．3 体育赛事风险评价指标体系的结构优化
4．5 体育赛事风险评价体系构建的基本要求
4．6 体育赛事风险评估模型采用的主要方法

5 模糊综合分析法在四川网球中心承办国际体育赛事的风险评估研究
5．1 四川国际网球中心简介
5．2 体育赛事风险评估指标确定依据
5．3 体育赛事风险评价具体指标
5．4 体育赛事风险指标权重确定及综合评估

6 结论与建议
6．1 建议
6．2 结论
参考文献

附件
附件1 函调专家与咨询专家具体情况
附件2 体育赛事风险管理调查问卷
附件3
附件4
附件5 广州市2010年亚运会亚残运会期间生产安全事故应急预案
附件6 体育赛事申办书案例

作者介绍

高岩，男，1980年1月出生，辽宁铁岭人，教育学博士，体育教育训练学专业，北京体育大学毕业，现工作于遵义师范学院体育学院。主要从事田径运动项目教学、《运动训练学》《身体运动功能训练》教学工作。硕士、博士期间参与国家社科课题1项，主研、主持完成省级课题1项，在省级***期刊上发表多篇论文。

文摘

无

序言

赛事脉搏，风险锁链：从项目视角洞悉体育活动的安全与成功体育赛事，作为激发民族热情、促进社会交流、推动产业发展的重要载体，其背后往往蕴藏着复杂而庞大的运作体系。一场激动人心的足球决赛，一次万众瞩目的奥运盛会，抑或是日常的城市马拉松，都离不开周密的策划、精细的执行以及对潜在危机的预判与应对。然而，体育赛事的特殊性——参与者众多、环境多变、媒体聚焦、商业利益交织——使得其本身就充满了不确定性，潜在的风险如影随形，稍有不慎便可能导致活动中断、参与者受损、声誉受挫，甚至引发社会关注的重大危机。因此，理解和掌握体育赛事中的风险管理，已不再是可有可无的补充，而是确保赛事成功举办、保障参与者安全、维护组织者声誉的基石。本书的写作，正是源于对这一重要性的深刻认识，并尝试提供一个系统性的、理论指导下的分析框架，来探索体育赛事风险管理的精髓。项目管理理论：观照体育赛事风险的显微镜当我们审视一场体育赛事，它本身就是一个典型的、具有鲜明特点的项目。正如任何一个工程项目、科研项目一样，体育赛事拥有明确的启动、规划、执行、监控和收尾阶段；它有特定的目标（成功举办赛事，达到预期效果）；有有限的资源（人力、物力、财力、时间）；有明确的干系人（运动员、观众、赞助商、媒体、政府部门、志愿者等）；并且，在项目生命周期的每个环节，都可能遭遇各种形式的风险。项目管理理论，作为一门成熟的学科，为我们提供了一套系统性的方法论和工具集，用于识别、分析、评估、应对和控制项目过程中的各种不确定性。这些理论和实践，在诸多领域已被广泛应用并证明其有效性。将项目管理的视角引入体育赛事风险管理，并非简单的概念套用，而是认识到两者在本质上的共通之处：都需要对复杂系统进行分解，识别关键要素，明确责任分工，预设应对方案，并最终实现既定目标。具体而言，项目管理理论中的以下几个核心要素，为我们分析体育赛事风险提供了独特的视角：项目生命周期管理：任何赛事都是一个有始有终的过程。从最初的构思、申办，到详细的策划、筹备、实施，再到赛后的总结、评估，每一个阶段都面临着不同的风险。例如，申办阶段的政治风险、法律风险；策划阶段的方案可行性风险、资源匹配风险；筹备阶段的场地建设风险、安全审批风险；执行阶段的现场管理风险、天气风险、安全事故风险；收尾阶段的财务结算风险、满意度风险。通过理解项目生命周期的各个阶段，我们可以更有针对性地识别和管理不同阶段的风险。范围管理：赛事的范围定义了赛事需要提供什么，不提供什么。模糊的范围定义会导致资源浪费、时间延误，甚至引发干系人之间的冲突，这些都可能演化为风险。对赛事范围的清晰界定，包括参赛规模、比赛项目、场地设施、服务标准等，是风险管理的基础。时间管理：体育赛事通常有严格的时间节点，如开幕式、比赛日期、闭幕式等。任何延误都可能带来连锁反应，影响后续安排、商业合同、观众情绪等。项目管理中的进度计划、关键路径分析等方法，可以帮助我们识别可能导致延误的关键活动，并制定相应的风险应对措施。成本管理：赛事预算的制定和控制是项目成功的关键。预算超支不仅影响赛事的可持续性，还可能导致项目暂停。体育赛事中的成本风险包括不可预见的支出、合同违约、赞助收入不及预期等。质量管理：赛事的质量体现在赛事本身的精彩程度、观众的体验、服务的水平等。质量不达标可能导致观众不满意，影响品牌形象，甚至引发安全隐患。人力资源管理：赛事组织涉及大量的人员，包括管理团队、工作人员、志愿者、安保人员等。团队的专业性、协调性、沟通效率，以及人员的到位率、培训质量，都直接影响赛事运行。团队内部的冲突、人员流失等都可能成为风险。沟通管理：体育赛事涉及多方干系人，有效的沟通至关重要。信息不畅、沟通断层、误解可能导致决策失误、行动迟缓，甚至加剧风险。风险管理（作为核心）：项目管理理论本身就包含了一个独立的风险管理过程。这个过程强调主动性，即在风险发生之前就进行识别、分析、评估、规划应对措施，并进行持续监控。将这一理论框架应用于体育赛事，意味着我们要系统地梳理赛事可能面临的所有潜在风险。体育赛事风险的内在逻辑与外在挑战体育赛事风险的产生，并非孤立存在，而是多重因素相互作用的结果。我们可以从多个维度去理解这些风险：内在因素：活动的固有风险：体育运动本身就存在身体碰撞、意外跌倒、运动损伤等风险。例如，足球比赛中的铲球、摔倒，赛车比赛中的高速碰撞，跳水比赛中的失误等，都可能造成运动员受伤。场地设施风险：赛事场地可能存在结构性问题、消防隐患、电力故障、拥挤踩踏等风险。看台的设计是否合理、逃生通道是否畅通、安保措施是否到位，都是需要重点关注的。组织管理不当：赛事组织者的经验不足、准备不充分、应急预案缺失、人员培训不到位、指挥协调不畅等，都可能导致风险的发生或蔓延。例如，赛前安保人员不足，赛时观众入场秩序混乱，都可能引发安全问题。技术设备故障：比赛计时系统失灵、电子显示屏故障、转播设备损坏、通信中断等，都会影响赛事的正常进行，甚至造成不公。财务风险：赞助收入不达预期、门票销售不理想、成本超支、合同纠纷等，都可能导致赛事在财务上陷入困境。外在因素：自然环境风险：恶劣天气（如暴雨、雷电、大风、高温）可能导致赛事延期、取消，或增加户外活动的危险性。地震、洪水等自然灾害更是可能造成灾难性的后果。社会环境风险：观众的非理性行为、群体性事件、恐怖袭击、犯罪活动、媒体的负面报道、公众舆论的压力等，都可能对赛事产生负面影响。法律法规风险：赛事组织者可能因不遵守相关法律法规（如消防安全、环境保护、知识产权等）而面临处罚，或引发法律诉讼。经济环境风险：经济衰退可能导致赞助商削减投入，观众消费能力下降，影响赛事的商业运作。政治因素：国际赛事可能受到国家关系、政治局势等因素的影响，出现抵制、抗议等情况。项目管理视角下的风险应对策略运用项目管理理论，我们可以系统地构建体育赛事风险管理体系，并制定相应的应对策略。这包括： 1. 风险识别：在项目启动和规划阶段，就组织相关专家和干系人，通过头脑风暴、访谈、检查表、历史数据分析等方法，系统地识别可能影响赛事目标的潜在风险。 2. 风险分析：对识别出的风险进行定性（如可能性和影响程度的评估）和定量（如量化风险的概率和影响）分析，从而确定风险的优先级。 3. 风险评估：结合风险的优先级和组织的风险承受能力，评估哪些风险需要重点关注和管理。 4. 风险应对规划：针对高优先级的风险，制定具体的应对策略，主要包括：风险规避：采取措施避免风险的发生，如选择更安全的场地、调整比赛项目、取消高风险环节。风险减轻：采取措施降低风险发生的概率或减轻其影响，如加强安保措施、制定详细的应急预案、对工作人员进行充分培训。风险转移：将风险转移给第三方，如购买保险、签订保险合同。风险接受：对于低优先级的风险，或者无法有效规避、减轻、转移的风险，选择接受，并提前准备应对措施。 5. 风险监控与控制：在赛事执行过程中，持续监控已识别的风险，并密切关注新出现的风险。一旦风险发生，及时启动应急预案，并根据实际情况调整应对措施。同时，对项目进展和风险管理过程进行记录和总结，为未来的赛事提供经验教训。结语体育赛事，如同一个精密的、充满活力的生命体，其精彩的呈现离不开背后无数的努力与智慧。而风险管理，则是保障这一生命体健康运转的关键。将项目管理理论的科学方法与体育赛事管理的实践需求相结合，能够帮助我们构建更加 robust（强大而稳健）的风险管理体系。本书的写作，正是希望通过提供一个清晰、系统、可操作的分析框架，来帮助体育赛事组织者、管理者、决策者以及所有关心体育发展的人士，更深入地理解体育赛事风险的本质，掌握有效的风险管理工具和方法。我们相信，只有将风险管理真正融入赛事的全生命周期，才能在追求体育的激情与荣耀的同时，牢牢锁住潜在的危机，让每一场赛事都成为安全、精彩、圆满的盛会。这不仅是对赛事成功负责，更是对参与其中的每一份子负责，是对体育精神的最好守护。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

我平时对体育运动的热情一直很高，但更让我着迷的是，那些大型体育赛事背后是如何运转的。往往一场精彩绝伦的比赛，其背后是庞大而复杂的系统工程。所以，当我看到这本书的题目时，我立刻被吸引住了。我一直觉得，体育赛事就像一个巨大的“项目”，从策划、筹备、执行到收尾，每一个环节都充满了挑战和不确定性，而“风险管理”正是确保这个“项目”成功的关键。我尤其好奇的是，作者是如何将“项目管理理论”这个相对偏重于工程、IT等领域的理论，引入到体育赛事这个充满变数和人情味的领域。我期待书中能够提供一些具体的案例分析，比如某届奥运会、世界杯，或者国内的一些大型体育活动，是如何识别、评估和应对他们在筹备和举办过程中遇到的各种风险的。这本书，对我来说，就像是为我打开了一扇通往体育赛事幕后世界的窗户，让我能够更深入地理解，在那些令人热血沸克的赛场之外，还有着怎样一套严谨的科学体系在支撑着这一切。

评分☆☆☆☆☆

我一直对体育赛事的成功举办感到惊叹，这背后无疑是一整套精密的运作体系。当我看到这本书的题目时，我立刻想到，“风险管理”是其中最关键的一环。而“项目管理理论视角”这个切入点，更是让我眼前一亮。我总觉得，体育赛事本身就是一个极其复杂且周期长的“项目”，从最初的申办、场馆建设，到赛事的具体组织、安保、宣传，再到赛后的收尾工作，每一个阶段都可能隐藏着各种意想不到的风险。我非常期待这本书能够深入浅出地讲解，如何将项目管理中那些成熟的方法论，例如风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等，有效地应用到体育赛事这个充满不确定性的领域。我希望能够从中学习到，如何提前预判可能出现的各种风险，并且制定出切实可行的应对策略，以最大程度地减少损失，确保赛事的顺利进行和圆满成功。这本书，在我看来，不仅是对体育赛事运作的一种深刻剖析，更是对如何将科学的管理理论，运用到充满激情与挑战的体育事业中的一种宝贵探索。

评分☆☆☆☆☆

我对组织和规划大型活动一直抱有浓厚的兴趣，尤其是那种能够吸引全球目光的体育盛事。在我的认知里，任何一场成功的体育赛事，都离不开一套高效的风险管理体系。这本书的标题，直击了我关注的核心——“体育赛事风险管理”，并且强调了其“基于项目管理理论视角”。这让我立刻联想到，究竟是什么样的项目管理理论，能够有效地应对体育赛事中层出不穷的突发状况。是关于资源分配的优化，还是关于沟通协调的技巧？是关于如何预见可能出现的安全隐患，还是关于如何在大规模人群中进行有效的疏导？我希望能在这本书中找到答案，并且期待作者能够提供一些非常具体、可操作的建议，而不仅仅是理论上的探讨。比如，在面对突发天气、或者观众群体中的意外事件时，赛事组织者应该如何迅速启动应急预案？这些问题，我一直很好奇，也一直觉得，能够掌握这些知识的人，才是真正能够让体育赛事顺利进行、甚至更上一层楼的关键人物。

评分☆☆☆☆☆

我一直对体育赛事背后的运作逻辑充满好奇，特别是那些能够化解潜在危机、保障赛事顺利进行的“幕后英雄”。这本书的标题——《体育赛事风险管理研究》，一下子就击中了我的兴趣点。我一直觉得，体育赛事之所以能够一次次地为我们带来震撼和感动，背后一定有无数细致的规划和周全的准备。而“风险管理”这个词，更是让我联想到那些在黑暗中守护着光明，确保一切按计划进行的力量。我特别期待书中能够深入剖析，究竟有哪些是体育赛事中最常见、最核心的风险点？是那些显而易见的，比如天气突变、突发伤病，还是那些不易察觉的，例如信息不对称、沟通障碍、甚至是人为的疏忽？而且，我更希望看到的是，作者是如何运用“项目管理理论”来“研究”这些风险的。我脑海中会浮现出甘特图、WBS、风险登记册这些项目管理中的经典工具，我想象着它们如何在体育赛事的筹备过程中发挥作用，如何帮助赛事组织者预见潜在的问题，并提前制定应对方案。这本书，对我而言，不仅仅是关于体育赛事本身，更是关于如何将一种科学的管理方法论，应用到充满激情与不确定性的领域，从而实现更卓越的成果。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计着实吸引了我，那种沉稳又不失活力的配色，搭配上精心排版的书名和作者信息，立刻让人产生一种专业且深入的联想。拿到手里，纸张的质感也相当不错，厚实而带有淡淡的书墨香，这对于我这样一个喜欢纸质书的读者来说，是一种不小的触动。我当时就期待着，这本书能否像它的外观一样，带来一种严谨而又富有洞察力的阅读体验。我特别关注的是，这本书的切入点——“项目管理理论视角”，这让我觉得它不仅仅是停留在对体育赛事本身的现象描述，而是试图用一种更系统、更科学的方法论去解读体育赛事中的风险。我一直认为，任何一个大型活动，如果缺乏有效的管理，即使精彩纷呈，也可能因为潜在的风险而功亏一篑。体育赛事，尤其是大型的国际赛事，其复杂性和不确定性更是远超一般项目，从票务销售、场地搭建、安保措施到运动员健康、天气因素，甚至是突发的公共卫生事件，都可能成为巨大的挑战。因此，我非常好奇作者是如何将项目管理的理论框架，例如风险识别、风险评估、风险应对策略等，巧妙地嫁接到体育赛事这个特定的场景中，并提供切实可行的分析和建议。