中国职业排球俱乐部商业模式研究/中国体育博士文丛 9787564424787 付群-RT pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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付群 著

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• 排球
• 职业俱乐部
• 商业模式
• 体育产业
• 中国体育
• 体育经济
• 俱乐部管理
• 体育营销
• 博士论文
• 体育研究

店铺： 万卷轩图书专营店

出版社： 北京体育大学出版社

ISBN：9787564424787

商品编码：29771009745

包装：平装

出版时间：2017-10-01

基本信息

书名：中国职业排球俱乐部商业模式研究/中国体育博士文丛

定价：54.00元

作者：付群

出版社：北京体育大学出版社

出版日期：2017-10-01

ISBN：9787564424787

字数：

页码：232

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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无

内容提要

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对我国职业排球俱乐部商业模式进行研究对我国职业排球俱乐部的发展具有比较重要的理论价值和现实意义。《中国职业排球俱乐部商业模式研究/中国体育博士文丛》采用文献资料法、个案调查法、专家访谈法、实地考察法等方法，从中国职业排球俱乐部的发展环境、供应链、发展现状、商业模式诊断等方面进行了调查研究，对中国排球俱乐部的典型案例进行分析，找出其存在的问题和原因，对其商业模式进行优化和再造，并分析了其未来发展的趋势。

目录

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1 绪论
1．1 研究背景与选题意义
1．2 研究对象与研究方法
1．3 技术路线与创新点

2 文献综述
2．1 排球俱乐部相关研究
2．2 其他运动俱乐部相关研究
2．3 商业模式相关研究
2．4 职业排球俱乐部商业模式相关研究

3 职业排球俱乐部商业模式基本概述
3．1 职业排球运动的起源与发展
3．2 职业排球俱乐部商业模式研究的理论基础
3．3 职业排球俱乐部商业模式相关概念的界定
3．4 职业排球俱乐部的分类及特征
3．5 职业排球俱乐部商业开发的价值

4 中国职业排球俱乐部商业模式发展环境分析
4．1 宏观环境分析
4．2 中观环境分析
4．3 微观环境分析

5 中国职业排球俱乐部供应链分析
5．1 利益相关群体分析
5．2 供应链分析

6 中国职业排球联赛及俱乐部发展现状
6．1 俱乐部数量分析
6．2 联赛比赛场次分析
6．3 俱乐部成绩分析
6．4 俱乐部投入规模分析
6．5 联赛上座率和上座人数分析
6．6 俱乐部冠名分析
6．7 联赛比分统计分析

7 中国职业排球俱乐部商业模式诊断
7．1 融资模式分析
7．2 管理模式分析
7．3 运营模式分析
7．4 营销模式分析
7．5 盈利模式分析

8 中国排球俱乐部商业模式典型案例
8．1 广东恒大排球俱乐部商业模式分析
8．2 江苏中天排球俱乐部商业模式分析
8．3 北京汽车排球俱乐部商业模式分析

9 中国职业排球俱乐部商业模式存在的问题及原因
9．1 存在问题
9．2 基本原因

10 中国职业排球俱乐部商业模式的优化和再造
10．1 管理模式优化
10．2 融资模式优化
10．3 运营模式优化
10．4 营销模式优化
10．5 盈利模式优化

11 中国职业排球俱乐部商业模式发展的趋势
11．1 社会资本投入融资将是未来我国职业排球俱乐部的主流模式
11．2 企业自主运营式俱乐部将是我国排球俱乐部管理发展的重要方向
11．3 外援引入、转播报道、后备人才培养、福利待遇继续受重视
11．4 消费者服务及权益回报成为职业排球俱乐部关注的焦点
11．5 门票、版权、冠名赞助将成为俱乐部盈利的三大关键渠道

12 总结与研究展望
12．1 论文研究的主要结论
12．2 论文研究的不足与展望
致谢
参考文献

附录
附录A 中国职业排球俱乐部商业模式研究的访谈提纲
附录B 2009—2015中国职业排球联赛女排俱乐部转播数据
附录C 2009—2015中国职业排球联赛男排俱乐部转播数据
附录D 2009—2015中国职业排球联赛比赛场次统计数据
附录E 2009—2016中国职业排球俱乐部历年冠名赞助统计
附录F 2009—2015中国职业排球俱乐部上座人数原始数据
附录G 2009—2015中国职业排球俱乐部上座率原始数据
附录H 2009—2015中国职业排球俱乐部场馆容量原始数据
附录I 2009—2015中国职业排球俱乐部媒体到场原始数据
附录J 2009—2015中国职业排球俱乐部主场评分原始数据
附录K 2009—2016中国职业排球俱乐部外援引进原始数据
附录L 2009—2015中国职业排球俱乐部比分统计原始数据
附录M 中国职业排球俱乐部联赛排名原始数据
在读期间发表的学术论文与研究成果

作者介绍

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付群，博士，湖北咸宁人，湖北大学体育学院人文教研室主任，中国体育产业价值工程专业委员会秘书，北京价值工程学会成员。主要研究方向：体育价值工程、体育产业经营管理。2010年毕业于湖北大学体育学院。获教育学和经济学双学士学位；2013年毕业于北京体育大学，获教育学硕士学位、研究方向为体育经济与产业；2016年毕业于北京体育大学管理学院，获教育学博士学位，研究方向为体育产业经营管理。先后参与《我国大型体育场馆运营管理模式研究》《中国体育彩票发展历程研究》《资产证券化在我国奥运场馆后运营中的应用模式研究》等多项国家课题，于中国体育科技、北京体育大学学报、西安体育学院学报等期刊累计发表论文20余篇。

文摘

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无

序言

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中国职业排球俱乐部商业模式研究 背景与意义 随着中国体育产业的蓬勃发展，职业体育俱乐部作为产业的核心载体，其商业模式的探索与创新至关重要。排球运动在中国拥有广泛的群众基础和深厚的历史积淀，职业排球联赛更是国内体育赛事的重要组成部分。然而，与国际顶尖职业体育俱乐部相比，中国职业排球俱乐部在商业化运作、盈利能力和可持续发展等方面仍存在较大差距。深入研究中国职业排球俱乐部的商业模式，分析其面临的挑战与机遇，探索有效的商业运营策略，不仅对于提升排球运动的整体水平，促进体育产业的健康发展具有重要意义，更能为其他体育项目俱乐部的商业化改革提供宝贵的借鉴。 本书正是基于这一背景，致力于对中国职业排球俱乐部当前的商业模式进行系统性、前瞻性的研究。我们旨在揭示隐藏在排球俱乐部运营背后的经济逻辑，剖析不同商业模式的优劣，并为构建更加健康、可持续发展的商业生态提供理论依据和实践指导。 研究内容与核心观点 本书的研究覆盖了中国职业排球俱乐部商业模式的多个维度，力求全面深入地揭示其现状、问题与未来走向。 俱乐部商业模式的构成要素分析： 我们首先对职业体育俱乐部商业模式的核心构成要素进行了细致的梳理。这包括但不限于： 收入来源： 详细分析了门票销售、电视转播权、商业赞助、商品开发与销售、会员服务、赛事运营、球员转会、政府扶持等多方面的收入构成，并评估了各自的潜力与局限性。 成本结构： 深入剖析了俱乐部运营的主要成本，包括球员薪资、教练团队支出、青训体系投入、场馆运营维护、市场营销费用、行政管理成本等，并探讨了成本控制的有效途径。 价值创造与传递： 考察了俱乐部如何通过提升赛事观赏性、培养明星球员、打造品牌形象、开展球迷活动等方式来创造和传递价值，并研究了不同利益相关者（球迷、赞助商、媒体、政府）在价值链中的角色。 关键资源与能力： 识别了支撑俱乐部运营的关键资源，如优秀的球员和教练团队、成熟的青训体系、品牌影响力、球迷基础、媒体资源、合作关系等，并分析了这些资源和能力如何转化为竞争优势。 中国职业排球俱乐部商业模式的现状梳理与评价： 模式多样性与共性： 通过案例研究和数据分析，展现了中国职业排球俱乐部商业模式的多样性，包括以市场化运作为主导的模式、以地方政府支持为重要支撑的模式，以及混合型模式等。同时，也指出了当前普遍存在的商业化程度不高、收入结构单一、品牌价值挖掘不足等共性问题。 发展阶段的考量： 结合俱乐部的发展历史、市场环境和运营成熟度，将俱乐部划分为不同的发展阶段，并分析了不同阶段的商业模式特点和发展瓶颈。例如，初创阶段的俱乐部可能更依赖外部资金，而成熟的俱乐部则需要更精细化的收入管理和品牌运营。 面临的挑战： 深入探讨了中国职业排球俱乐部在商业化进程中面临的诸多挑战，如： 市场成熟度不足： 观众对职业体育赛事的付费意愿相对较低，赞助市场开发深度不够，品牌价值感知有待提升。 人才瓶颈： 职业体育经营管理人才、市场营销人才、青训教练等复合型人才的匮乏。 青训体系的商业化衔接： 如何将有效的青训体系与俱乐部的商业化收益进行有效对接，形成良性循环。 媒体传播与版权价值： 媒体资源的整合与利用，以及提升电视转播权等核心资产的商业价值。 球迷文化建设： 如何从单纯的观赛者培养到忠实的粉丝群体，形成强大的社群经济。 政策与监管环境： 政策支持的有效性与可持续性，以及市场监管的完善。 国内外职业体育俱乐部商业模式的比较研究： 标杆分析： 选取国际上成功的职业体育俱乐部（例如足球、篮球等其他热门体育项目）作为标杆，深入剖析其成熟的商业模式、先进的运营理念和成功的营销策略。 经验借鉴： 重点分析这些标杆俱乐部在品牌建设、粉丝经济、多元化收入拓展、数据驱动运营、技术创新应用等方面的成功经验，为中国职业排球俱乐部提供可供借鉴的思路和方法。 本土化适配： 在学习国际经验的同时，强调其在中国职业排球俱乐部实践中的本土化调整与创新，避免“照搬照抄”，而是要结合中国体育市场的实际情况，探索适合自身发展的模式。 构建中国职业排球俱乐部可持续发展的商业模式路径： 多元化收入战略： 提出构建多元化收入体系的建议，包括但不限于： 强化市场赞助： 拓展与企业、品牌商的合作，设计更具吸引力的赞助回报方案，提升赞助价值。 深度开发IP价值： 围绕俱乐部IP，开发衍生产品，如服装、纪念品、文创产品等，并积极探索线上内容付费、虚拟商品等新业态。 精细化票务管理与会员体系： 提升观赛体验，设计差异化的票务产品，建立忠诚度高的会员体系，提供会员专属权益。 赛事与活动运营： 举办高水平的赛事，组织丰富的球迷活动，吸引更多关注，创造商业机会。 探索股权融资与资本运作： 在条件成熟时，引入外部投资，优化资本结构，为俱乐部发展提供资金支持。 品牌价值的系统性打造： 明星球员的IP孵化： 充分挖掘和培养具有影响力的明星球员，将其个人IP与俱乐部品牌进行有效融合，提升整体品牌溢价。 赛事观赏性的提升： 从比赛的专业性、观赏性、娱乐性等多个角度进行提升，吸引更多观众。 球迷文化的深度培育： 建立良好的球迷互动机制，组织线上线下活动，增强球迷的归属感和参与感，形成强大的粉丝社群。 媒体传播的创新： 充分利用新媒体平台，进行内容创新和传播，提升俱乐部的曝光度和影响力。 青训体系与商业化融合： 提出构建“以赛促训、以训养赛”的良性循环，将青训体系的成果与一线队表现、球员商业价值挖掘、球迷吸引力提升等进行有效联动。 信息化与数据化运营： 强调利用大数据分析，对球迷行为、市场趋势、运营效率等方面进行精细化管理，优化决策，提升效益。 加强人才队伍建设： 呼吁加强职业体育经营管理、市场营销、新媒体运营等专业人才的培养与引进。 构建健康的市场生态： 倡导行业内的合作与共享，共同推动中国职业排球市场的整体发展。 研究方法 本书的研究方法主要包括： 文献研究法： 广泛收集国内外有关职业体育商业模式、体育经济学、体育营销、品牌管理等领域的学术文献、研究报告、行业白皮书等，为研究奠定理论基础。 案例研究法： 选取国内外具有代表性的职业排球俱乐部（包括中国排超联赛的头部俱乐部、部分发展中俱乐部，以及国际顶尖体育俱乐部）作为研究对象，通过对其实际运营情况的深入剖析，揭示不同商业模式的特点、成效与问题。 定量分析法： 搜集和整理中国职业排球俱乐部相关的财务数据、市场数据、观众数据等，运用统计学方法进行分析，量化评估商业模式的各项指标。 定性分析法： 通过对俱乐部高管、行业专家、教练员、运动员、球迷等进行访谈，收集一手资料，深入了解其对商业模式的认知、实践经验和发展建议。 比较分析法： 将中国职业排球俱乐部的商业模式与国际先进的职业体育俱乐部进行对比，找出差距，提炼经验，为中国俱乐部的发展提供借鉴。 本书的价值与贡献 本书的研究成果将为以下方面提供重要价值： 理论层面： 丰富和发展了体育经济学、体育管理学等领域的理论体系，为职业体育俱乐部商业模式的研究提供了新的视角和分析框架。 实践层面： 为中国职业排球俱乐部管理者提供了一份翔实的商业模式诊断报告和发展蓝图，帮助他们更好地理解自身所处的商业环境，识别发展机遇，规避潜在风险。 为俱乐部制定科学的商业运营策略，优化收入结构，提升品牌价值，实现可持续发展提供实操性建议。 为排球项目的发展提供智力支持，促进排球运动的市场化、职业化水平的提升。 为其他中国职业体育俱乐部乃至整个体育产业的商业化改革提供有益的参考和借鉴。 政策层面： 为政府部门制定和完善体育产业政策，优化市场环境，引导职业体育俱乐部健康发展提供决策参考。 结语 中国职业排球俱乐部商业模式的研究是一个复杂而又充满挑战的课题。本书旨在通过严谨的学术研究和深入的实践分析，为理解和构建中国职业排球俱乐部可持续发展的商业模式贡献一份力量。我们期望本书能够成为推动中国职业排球产业迈向更高水平发展的重要学术之作。

评分☆☆☆☆☆

读到《中国职业排球俱乐部商业模式研究》这本书的标题，我的脑海中立刻浮现出一幅画面：一群顶尖的体育经济学家和商业分析师，围坐在一起，将中国的排球俱乐部案例抽丝剥茧，进行精密的商业逻辑剖析。这本书的定位——“中国体育博士文丛”，本身就代表着一种严谨和深入。我想象着书中会包含大量的数据分析、案例研究、理论模型，甚至可能还有一些实地调研的访谈记录。我很好奇，作者是如何定义“商业模式”的？它是否会借鉴其他成熟体育联赛的经验，并结合中国排球联赛的独特性进行创新？比如，如何平衡体育竞技的公益性与商业盈利的现实需求？如何利用新兴媒体平台（如短视频、直播）来推广赛事和吸引年轻观众？书中会不会探讨如何构建一个健康、稳定、多层次的收入来源，而不是过度依赖单一的赞助收入？我对书中所提出的“研究”二字尤为看重，这暗示着它不仅仅是观点的堆砌，而是基于严谨论证和实证分析的结果，相信能为读者带来一些真正具有洞察力的信息。

评分☆☆☆☆☆

《中国职业排球俱乐部商业模式研究》这个书名，一下子就抓住了我一直以来对国内体育产业发展模式的疑问。《中国体育博士文丛》的出版系列，也让我对其学术品质有了初步的信心。我想，这本书大概率不会停留在表面描述，而是会深入到商业模式的“骨骼”和“肌理”中去。我好奇作者是否会为“商业模式”提供一个清晰的定义，并在此基础上，系统地梳理出中国职业排球俱乐部目前存在的各种商业模式，以及这些模式的优势和劣势。例如，是单一俱乐部独立运作，还是联盟化运作？在收入构成上，是侧重于传统的赞助和门票，还是积极探索数字内容、粉丝经济等新兴领域？书中是否会对比不同俱乐部在商业模式上的差异，并分析造成这些差异的原因？我尤其期待作者能够探讨如何提升中国职业排球俱乐部的品牌价值和市场影响力，这不仅仅关乎经济效益，也关乎这项运动的长期发展和普及。这本书如果能提供一些关于“如何让排球俱乐部在市场中更好地生存和发展”的实操性建议，那将非常有价值。

评分☆☆☆☆☆

我对于《中国职业排球俱乐部商业模式研究》这本书的标题，感到了一种强烈的求知欲。作为一个长期关注体育产业发展的普通读者，我深知目前国内很多体育项目在商业化方面仍存在诸多挑战，而排球作为一项拥有广泛群众基础的运动，其职业化俱乐部的商业模式是否能够形成一个可复制、可推广的范式，一直是我比较关心的问题。我猜想，这本书可能会深入探讨中国职业排球俱乐部在市场营销、品牌建设、球员管理、赛事运营等方面的策略，并分析这些策略的有效性以及存在的问题。例如，在赞助商层面，它是否会分析不同类型赞助商的诉求和回报？在票务销售方面，是否会讨论如何提高上座率和门票收入？在媒体版权方面，又是否会探讨如何最大化其商业价值？此外，我也好奇书中是否会涉及到一些成功的案例分析，或者是一些失败的教训总结，这些对于理解理论的实际应用非常有帮助。这本书如果能提供一些关于如何解决当下排球俱乐部在盈利能力、可持续发展等方面瓶颈的思路和建议，那无疑将具有极高的参考价值，不仅对俱乐部管理者，对体育产业的从业者和研究者都会带来启发。

评分☆☆☆☆☆

看到这本书的书名《中国职业排球俱乐部商业模式研究》，我第一反应就是，这应该是一本非常硬核的学术著作。它属于“中国体育博士文丛”，这本身就预示着其研究的深度和专业性。我虽然不是排球领域的专业人士，但作为一个体育爱好者，我对国内体育产业的发展一直抱有浓厚的兴趣，尤其是那些能够实现可持续运营的模式。这本书的出现，恰好填补了我对中国职业排球俱乐部商业运作这一细分领域了解的空白。我好奇它究竟会从哪些角度去剖析商业模式？是侧重于赞助商的开发与维护？还是媒体版权的价值挖掘？亦或是票务销售、衍生品开发等多个层面的系统性分析？“商业模式”这个词本身就包含着价值创造、价值传递和价值获取等多个环节，我期待这本书能将这些理论框架与中国职业排球俱乐部的实际情况相结合，给出令人信服的解读。同时，作者“付群”这个名字，也让我对作者的学术背景和研究深度产生了初步的期待，希望他能够带来一些前沿的见解和独到的发现。这本书的出现，不仅仅是对排球这项运动的推广，更是对中国体育产业整体商业化进程的一次深度梳理和研究。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名《中国职业排球俱乐部商业模式研究》让我立刻产生了一种期待，因为它直接触及了中国体育产业发展中的一个核心痛点——商业化运作。尤其它属于“中国体育博士文丛”，这意味着内容会非常扎实，具有学术深度。我猜测，这本书会像解剖台上的标本一样，将中国职业排球俱乐部零散的商业行为，系统地分解成不同的商业模式，并对其进行细致的分析。我好奇的是，作者会从哪些维度来衡量一个商业模式的“成功”与否？是经济效益，还是品牌影响力，亦或是可持续性？书中是否会分析俱乐部在人才培养、青少年推广、球迷社群构建等方面的商业价值？我特别想知道，对于那些资源相对匮乏的俱乐部，是否会有一些低成本、高回报的商业模式可以借鉴？这本书如果能提供一些关于如何将排球运动的“体育精神”转化为“商业价值”的独到见解，那无疑将对整个行业的进步起到积极的推动作用，让更多人看到中国职业排球产业的潜力和希望。