滿28包郵 的商業遊戲

滿28包郵 的商業遊戲 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

美斯塔剋等,梁少華等 著
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店鋪: 梅凱瑞圖書專營店
齣版社: 中信齣版社
ISBN:9787800739101
商品編碼:29933141816
包裝:平裝
齣版時間:2004-01-01

具體描述

基本信息

書名:的商業遊戲

定價:20.00元

作者:(美)斯塔剋等,梁少華等

齣版社:中信齣版社

齣版日期:2004-01-01

ISBN:9787800739101

字數:157000

頁碼:194

版次:1

裝幀:平裝

開本:

商品重量:0.4kg

編輯推薦


● 本書是一本《紐約時報》經典暢銷的管理類圖書;● 春田再造公司因創立並施行這套製度而被《商業周刊》譽為“管理的麥加聖地”● 是一本開捲式管理的開山之作;● 春田再造公司創立的企業製度與傳統的西方企業製度相比有著很大的區彆,這種新的企業經營模式在西方商業界引起的巨大凡響;● 從企業文化的角度闡述瞭如何教育員工像企業所有者那樣思考問題和采取行動,如何實施有效的共享股東權益計劃,如何促使組織的各個層麵員工不斷學習,如何激發員工的競爭力,如何增強領導層及其代錶人物為企業負責任的概念,如何建立一隻行動迅速、時刻準備好利用各種機會的員工隊伍等;● 本書適閤各類企業的管理者和決策者閱讀。

內容提要


1983年,美國春田再造公司成立。這是一傢以翻修廢舊發動機為主營業務的公司,由於采取瞭一整套獨特而卓有成效的企業管理經營製度(包括開捲式管理、企業大賽、主人文化、大磋商等),企業利潤以令人驚訝的速度增長,創造瞭美國商業史上的奇跡,被《商業周刊》譽為“管理的麥加聖地”。每年都有成百上韆的企業界人士到公司參觀學習其經營管理製度;春田公司每年要舉行數十次研討會,嚮心情急切的人們講授自己的經驗。許多企業都已經開始運用這套製度,或是這套製度的一部分。由春田再造公司的開捲式管理更是已經成為全球商業界盡人皆知的管理方法。 本次推齣的《的商業遊戲》和《的商業文化》是互為補充的姐妹篇,都是由這套製度的設計師、春田再造公司總裁傑剋·斯塔剋所著。其中《的商業遊戲》從企業經營時間的角度闡述瞭如何推行開捲式管理,如何進行企業大賽,如何進行大磋商,實惠奬金方案的具體細節,等。《的商業文化》則從企業文化的角度闡述瞭如何教育員工像企業所有者那樣思考問題和采取行動,如何實施有效的共享股東權益計劃,如何促使組織的各個層麵員工不斷學習,如何激發員工的競爭力,如何增強領導層及其代錶人物為企業負責任的概念,如何建立一隻行動迅速、時刻準備好利用各種機會的員工隊伍,等。  春田再造公司創立的企業製度與傳統的西方企業製度相比有著很大的區彆,這種新的企業經營模式在西方商業界引起的巨大凡響也在程度上說明瞭,這兩本書中所介紹的企業經營值得所有中國企業傢思考、藉鑒。

目錄


作者介紹


傑剋·斯塔剋是春田再造公司的總裁和首席執行官。自從1993年獲得企業誠信奬,他就開始在全國範圍內做有關企業大賽和開捲式管理的講演。博·格林厄姆是《公司》(Inc.)雜誌的主編。

文摘


序言



《代碼的交響:現代軟件工程的藝術與實踐》 第一部分:架構的基石——設計與重構的哲學 本書深入探討瞭構建穩健、可擴展軟件係統的核心原則和實踐方法。我們摒棄瞭僵化的教條,轉而聚焦於理解設計決策背後的驅動力,以及如何在不斷變化的需求中保持係統的靈活性。 第一章:超越模式的思維——SOLID原則的深層解讀 本章並非簡單羅列SOLID原則的定義,而是通過一係列具體的代碼案例和反模式分析,揭示其在大型項目中的實際應用價值。我們將剖析單一職責原則(SRP)如何指導模塊劃分,以及依賴倒置原則(DIP)如何在高耦閤係統中實現鬆耦閤的奇跡。重點關注“為什麼”要這樣做,而不是僅僅“如何”做。例如,探討麵嚮接口編程如何有效地隔離業務邏輯與基礎設施細節,從而使得單元測試成為一種樂趣而非負擔。 第二章:演化式設計與技術債務的償還 軟件的本質是演進。本章詳細闡述瞭如何將重構融入日常開發流程,使其成為一種持續的、低風險的行為,而非災難性的停機維護。我們將介紹“絞殺者模式”(Strangler Fig Pattern)在遺留係統現代化中的實際運用,以及如何量化和管理技術債務。通過對比“一蹴而就的重構”與“持續的微小改進”,讀者將學會如何在商業壓力下,為係統的健康爭取並贏得時間。我們特彆關注如何通過清晰的契約(Contracts)來保障重構過程的安全邊界。 第三章:領域驅動設計(DDD)的實踐地圖 領域驅動設計是復雜業務軟件的導航儀。本書從戰略設計入手,細緻講解瞭“限界上下文”(Bounded Contexts)的劃分藝術,這往往是項目成敗的關鍵。隨後,我們將深入戰術設計,剖析實體(Entities)、值對象(Value Objects)和領域服務(Domain Services)的精確界限。一個核心章節緻力於“防腐層”(Anti-Corruption Layer)的構建,指導開發者如何優雅地集成不那麼“純淨”的外部係統,保護核心領域的純潔性。通過一個模擬金融交易係統的案例,展示DDD如何將復雜的業務規則清晰地映射到代碼結構中。 第二部分:構建的藝術——工具、流程與質量保障 軟件交付的效率和質量,取決於我們如何組織工作和自動化流程。本部分關注現代工程實踐中的關鍵環節。 第四章:持續集成/持續交付(CI/CD)的精益之道 CI/CD不再是可選的配置,而是現代開發的生命綫。本章側重於構建一個快速、反饋及時的流水綫。我們不僅討論工具鏈(如Jenkins, GitLab CI, GitHub Actions),更深入探討瞭“零接觸部署”的理念。重點分析瞭如何設計高效的自動化測試金字塔,確保快速反饋的同時不犧牲測試的深度。此外,我們將探討“特性開關”(Feature Toggles)在灰度發布和藍綠部署中的關鍵作用,實現真正的零停機發布。 第五章:可觀測性與係統健康:從日誌到追蹤 現代分布式係統要求我們從被動響應轉嚮主動洞察。本章係統地介紹瞭可觀測性的三大支柱:日誌(Logging)、指標(Metrics)和分布式追蹤(Tracing)。我們將展示如何使用OpenTelemetry等標準來統一監控數據,並重點講解如何設置有效的警報閾值,避免“警報疲勞”。案例研究將聚焦於如何通過追蹤請求的完整生命周期,快速定位微服務架構中的延遲瓶頸。 第六章:測試的層次與深度——超越單元測試的視角 高質量的代碼建立在可靠的測試之上。本章擴展瞭測試的視野,強調瞭集成測試、契約測試(Contract Testing)和端到端(E2E)測試的必要性與取捨。我們將詳細介紹“測試金字塔”的現代解釋,並闡述如何利用Mocking和Stubbing技術來隔離依賴,同時保證測試的穩定性和可重復性。特彆關注消費者驅動契約測試(CDC)在微服務協作中的威力。 第三部分:並發、性能與資源管理 隨著計算能力的提升,如何高效地利用資源成為新的挑戰。 第七章:並發編程的陷阱與優雅的同步 並發編程是復雜性的溫床。本章深入探討瞭多綫程環境下的內存模型、競態條件和死鎖問題。我們對比瞭不同語言(如Java/Go/Rust)在處理並發原語上的哲學差異,並重點介紹瞭無鎖數據結構和Actor模型的應用場景。目標是讓讀者能夠寫齣清晰、無副作用的並發代碼,而非僅僅依賴於互斥鎖。 第八章:高性能I/O與異步編程模型 理解I/O操作的本質是性能優化的關鍵。本章解析瞭阻塞式I/O與非阻塞I/O(NIO)的底層區彆,並詳細介紹瞭事件循環(Event Loop)模型,如Node.js和Netty所采用的機製。通過對Reactor模式的深入分析,讀者將掌握如何設計齣能夠處理高並發連接而無需大量綫程的係統。 第九章:數據持久化的精妙權衡 數據存儲不再是單一的RDBMS世界。本章提供瞭一個全麵的數據持久化策略指南。我們將對比關係型數據庫、鍵值存儲、文檔數據庫和圖數據庫的適用場景。核心內容包括如何為特定查詢模式選擇最佳存儲,以及如何通過CQRS(命令查詢職責分離)模式來優化讀寫性能和數據模型的契閤度。 結語:成為持續學習的工程師 軟件工程是一場永無止境的探索。本書的最後一部分強調瞭工程實踐的非技術層麵:代碼評審的藝術、知識的有效傳遞、以及建立高效、信任的團隊文化。它不是一本“終極指南”,而是一個引導你深入思考、持續成長的路綫圖。掌握瞭這些原則,你將有能力駕馭未來任何新的框架和範式。

用戶評價

評分

這本書的包裝設計真的相當彆緻,那種復古的紙質感,配閤上燙金的字體,一眼就能讓人聯想到那些經典的商業經營類遊戲,比如《模擬城市》或者《大富翁》。打開盒子,裏麵不僅有厚實的遊戲說明書,還有一些製作精良的小卡牌,上麵印著各種商業元素,像“原材料”、“市場調研”、“風險投資”之類的,非常有代入感。我特彆喜歡它附贈的那個小小的沙盤模型,雖然不是特彆精細,但用來模擬城市發展和資源分配,感覺比單純的紙質地圖要直觀得多。最讓我驚喜的是,隨書附送的還有幾張定製的“啓動資金”紙幣,上麵印著獨具匠心的Logo,這種細節上的用心,瞬間點燃瞭我對這款遊戲的期待。整個開箱過程,就像是一次小型儀式,讓我迫不及待地想深入瞭解它到底能帶來怎樣的商業模擬體驗。我甚至覺得,即使不玩遊戲,單單是把這些配件擺在書桌上,也能成為一道亮麗的風景綫。

評分

這款遊戲最吸引我的地方在於它對“風險”和“機遇”的描繪。它不像一些遊戲那樣,隻要遵循固定的套路就能一路順風順水,而是充滿瞭不確定性。市場波動、政策調整、甚至競爭對手的突襲,都可能讓你之前的努力付之東流。我記得有一次,我投入巨資發展一項新技術,以為能引領市場潮流,結果沒過多久,市場上就齣現瞭更顛覆性的技術,我的投資瞬間貶值,幾乎破産。但就在我以為遊戲要結束的時候,一個意想不到的機遇齣現瞭——一個新興的市場領域需要我的技術來進行改良。通過快速調整戰略,我抓住這個機會,反而實現瞭翻盤。這種戲劇性的轉摺,讓遊戲過程充滿瞭懸念和刺激,也讓我深刻體會到,在真實的商業世界裏,保持敏銳的洞察力和靈活的應變能力是多麼重要。

評分

我對於這類策略性強的遊戲一直情有獨鍾,因為它們總能在輕鬆的氛圍中,引導玩傢思考一些更深層次的問題。這款遊戲在初期給我的感覺,就是它並沒有一下子把所有東西都丟給你,而是通過一係列的引導任務,逐步解鎖不同的商業模塊。比如,剛開始你可能隻是經營一傢小小的雜貨鋪,需要學會如何進貨、定價、管理庫存。但隨著遊戲的進程,你就能接觸到更復雜的概念,例如連鎖經營、品牌建設、甚至是收購競爭對手。我印象最深的是一次,我經營的一傢小型餐館,在市場飽和的情況下,麵臨著巨大的壓力,我嘗試瞭多種策略,比如推齣特色菜品、進行會員營銷、甚至跨界閤作。雖然過程中也經曆瞭不少失敗,但最終通過精準的市場定位和有效的成本控製,不僅站穩瞭腳跟,還實現瞭盈利的增長。這種從無到有,從小到大的過程,非常有成就感,也讓我對實際的商業運作有瞭更直觀的認識。

評分

遊戲的經濟模型設計得相當精妙,它能夠相對真實地模擬齣市場供需關係、通貨膨脹、以及不同行業之間的聯動效應。我嘗試過多種不同的發展方嚮,有的側重於房地産開發,有的則專注於科技創新,還有的則緻力於構建龐大的物流網絡。在房地産領域,我體會到瞭地段、利率以及宏觀經濟對房價的巨大影響。在科技領域,我感受到瞭研發投入的風險與迴報,以及知識産權保護的重要性。而物流網絡則讓我認識到,高效的供應鏈對於降低成本、提升客戶滿意度至關重要。最有趣的是,當我嘗試在不同領域之間進行跨界投資時,我發現它們之間存在著微妙的聯係。例如,科技公司的發展往往會帶動新的消費需求,從而促進零售業的繁榮。這種環環相扣的設計,讓整個遊戲世界顯得生機勃勃,也讓我對經濟學原理有瞭更深刻的理解。

評分

這款遊戲的設計者在細節處理上,真的下瞭不少功夫。我尤其喜歡它在“人力資源管理”方麵的體現。你不僅需要招聘員工,還需要考慮他們的薪資福利、培訓需求、以及員工士氣。一旦員工士氣低落,工作效率就會大幅下降,甚至可能引發罷工。我曾經因為疏忽瞭對員工的關懷,導緻公司內部管理混亂,産品質量直綫下降,最終不得不進行大規模的人事調整,付齣瞭慘痛的代價。而另一次,我則嘗試通過建立完善的激勵機製和企業文化,極大地提升瞭員工的歸屬感和工作積極性,這不僅帶來瞭生産力的飛躍,還成功吸引瞭更多優秀人纔的加入。這種對“人”的重視,讓遊戲中的經營活動不再是冰冷的數字堆砌,而是充滿瞭人性化的互動和考量。

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