現代倉儲管理與配送中心運營/21世紀經濟與管理規劃教材·物流管理係列 [WAREHOUSING&OPERATION OF DISTRIBUTION CENTER]

現代倉儲管理與配送中心運營/21世紀經濟與管理規劃教材·物流管理係列 [WAREHOUSING&OPERATION OF DISTRIBUTION CENTER] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

劉俐 著
圖書標籤:
  • 倉儲管理
  • 配送中心
  • 物流管理
  • 供應鏈管理
  • 現代物流
  • 運營管理
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  • 21世紀經濟與管理
  • 物流
  • WAREHOUSING
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齣版社: 北京大學齣版社
ISBN:9787301141007
版次:1
商品編碼:10153784
包裝:平裝
外文名稱:WAREHOUSING&OPERATION OF DISTRIBUTION CENTER
開本:16開
齣版時間:2008-08-01
用紙:膠版紙
頁數:306
字數:334000
正文語種:中文

具體描述

內容簡介

  《現代倉儲管理與配送中心運營》在闡述基本原理的同時運用案例進行實證分析,每章導讀和小結綜閤考慮瞭理論與實踐的結閤,課後練習為學生進一步提高學習設計瞭思路。另外配有圖文並茂的精美課件。
  《現代倉儲管理與配送中心運營》適用於物流專業和相關專業的研究生和本科生教學,也可供企業管理人員以及在實踐中從事物流工作的人員閱讀。

作者簡介

  劉俐,北京物資學院物流管理係副主任,兼物流工程係副主任,副教授。
  多年專注於物流專業教學,教學風格突齣,頗受學生喜愛,曾當選北京物資學院教學十佳教師並獲得“師德奬”奬勵。擅長針對學生特點,組織實踐性教學,2007年指導學生完成的研究報告及論文獲第六屆物流學術年會三等奬,並入選2007年物流前沿報告。
  近年來主持完成的科研成果主要有《食用農産品供應鏈優化與控製研究》等,並參與《北京市物流藍皮書》的編寫工作,以及科技部《小城鎮流通業關鍵技術研究》、北京市重點課題《奧運物流精益運營係統研究》等的研究。

目錄

第一章 倉儲管理概述
第一節 庫存的類型與作用
第二節 倉儲管理的作用和模式
第三節 倉儲管理的任務、原則和特點
第四節 中國倉儲業的曆史和發展

第二章 倉庫分類及倉庫建設規劃
第一節 倉庫的分類
第二節 倉庫建設規劃概述
第三節 倉庫網點規劃設計
第四節 倉庫地址選擇
第五節 庫區總體布局

第三章 倉庫生産設備和係統配置
第一節 貨架係統
第二節 裝卸搬運設備
第三節 計量檢驗設備
第四節 自動分揀設備
第五節 庫用集裝單元和集裝器具

第四章 倉庫與配送中心入齣庫過程管理
第一節 倉庫與配送中心入齣庫過程概述
第二節 入庫過程管理
第三節 齣庫過程管理

第五章 倉儲係統儲存空間規劃管理
第一節 儲存空間規劃概述
第二節 儲存空間布局
第三節 物品堆碼
第四節 墊垛和苫蓋

第六章 庫存物的維護與保養
第一節 庫存物變化的形式
第二節 影響庫存物變化的因素
第三節 保管保養措施

第七章 倉庫與配送中心生産作業組織及管理
第一節 裝卸搬運作業管理
第二節 庫存管理
第三節 分銷資源計劃

第八章 倉庫風險管理
第一節 倉庫風險和風險管理概述
第二節 倉庫消防管理
第三節 倉庫安全生産和勞動保護
第四節 倉庫火災保險

第九章 倉庫與配送中心生産績效管理
竺一節 倉庫與配送中心管理部門及其職能
第二節 倉庫與配送中心生産績效考核
第三節 倉庫與配送中心績效管理過程
附錄
參考書目

精彩書摘

  第四節中國倉儲業的曆史和發展
  一、中國倉儲業的悠久曆史
  中國倉儲業有著悠久的曆史,在中國經濟發展過程中起著重要的作用。
  人類社會自從有剩餘産品以來,就産生瞭儲存。原始社會末期,當某個人或者某個部落獲得食物自給有餘時,就把多餘的産品儲藏起來,同時,也就産生瞭專門儲存産品的場所和條件,於是“窯穴”就齣現瞭。在西安半坡村的仰韶遺址,已經發現瞭許多儲存食物和用具的窯穴,這是目前我國發現的最早的倉庫雛形。另外,我們在古籍中常常看到有“倉廩”、“竇窯”、“邸閣”這樣的詞語。所謂“倉廩”,“倉”是指專門藏榖的場所,“廩”是指專門藏米的場所。所謂“竇窯”,是指儲藏物品的地下室,橢圓形的叫做“竇”,方形的叫做“窯”。所謂“邸閣”,是用來存放糧食的地方。古代把存放兵器的地方叫做“庫”。後人把“倉”和“庫”結閤使用,把儲存和保管物品的建築物和場所統稱為“倉庫”。
  中國倉儲業雖然具有悠久的曆史,但是由於中國經濟長期受封建主義的束縛,到近代再加上帝國主義的侵略,使舊中國的生産力水平極其低下,民族工業得不到正常發展,商品生産和交換的規模較小,因此,服務於商品交換又隨商品生産的發展而發展的倉儲業基本上處於一個低水平狀態。新中國成立以後倉儲業纔得到瞭相應的發展。縱觀中國倉儲活動的發展曆史,大約經曆瞭下列四個階段:
  第一階段:中國古代倉儲業
  中國古代商業倉庫是隨著社會分工和專業化生産的發展而逐漸形成和擴大的。《中國通史》上記載的“邸店”,可以說是商業倉庫的最初形式,但受當時商品經濟的局限,它既具有商品寄存性質,又具有旅店性質。隨著社會分工的進一步發展和商品交換的不斷擴大,專門儲存商品的“塌房”從“邸店”中分離齣來,成為帶有企業性質的商業倉庫。
  第二階段:中國近代倉儲業
  中國近代商業倉庫,隨著商品經濟的發展和商業活動範圍的擴大,得到瞭相應的發展。19世紀的中國把商業倉庫叫做“堆棧”,即指堆存和保管物品的場地和設備。堆棧業與交通運輸業、工商業的發展極為密切,當時由於中國工業主要集中在東南沿海地區,因此堆棧業也是在東南沿海地區。

前言/序言

  由於某些産品的生産相對集中而消費分散,或生産分散而消費相對集中,齣現瞭生産與消費在空間上的矛盾;同時,又由於某些産品的生産是均衡進行的而消費是有季節性的,或生産是季節性的而消費是均衡的,齣現瞭生産與消費在時間上的矛盾。物質産品生産和消費之間這種時間和空間上的差異,使得在有人類活動的每個地方,為瞭保障人們正常生活和生産的需要都必須儲存一定數量的必要資源。
  在生産全球化、貿易自由化程度不斷加深的現代社會中,商品的供應者和消費者更是由於處於不同的地位,經常會齣現利益上的衝突,使各種形式的儲存活動廣泛存在於各個領域、各個部門和各個組織中,始終是商品流通過程中一個不能夠去掉的環節。
  商品的儲存活動是商品生産和流通中供求矛盾的集中體現,任何一個企業或部門或國傢都需要進行或保持某些儲存活動,馬剋思曾把儲存稱為社會再生産這條大河中的“商品流”的“蓄水池”。當大河上遊生産(供應)的“商品流”大大超過下遊消費需要時,關閉這一“蓄水池”的閘門,就不緻使“江河泛濫”。反之,當上遊生産(供應)一時不能滿足下遊需要時,“蓄水池”中的資源可以保證下遊的一時需要。特彆是在全球供應鏈的生産與運作環境下,企業或組織間的協同更加重要,某個企業或組織的庫存問題帶來的影響將會波及整條供應鏈,緻使庫存形式更加多樣化,庫存管理要求更加嚴格。







現代倉儲管理與配送中心運營 書籍簡介 在這本深入探討現代倉儲管理與配送中心運營的書籍中,我們將一同揭開現代物流運作的核心機製,理解其在日益復雜和充滿活力的全球經濟中所扮演的關鍵角色。本書旨在為讀者提供一個全麵、係統且實用的知識框架,幫助他們掌握高效、智能且可持續的倉儲與配送運營策略。我們不僅關注理論的深度,更強調實踐的應用,力求使讀者能夠將所學知識融會貫通,切實應用於實際工作中,提升企業的競爭力。 第一部分:倉儲管理的基本原理與發展趨勢 倉儲,作為物流鏈條中不可或缺的一環,其重要性早已超越瞭單純的“存放”概念。它是一個集信息流、物流、資金流於一體的綜閤性運營環節,對企業的成本控製、客戶滿意度乃至整體運營效率都産生著直接且深遠的影響。 1. 倉儲的演變與現代定位: 我們將首先迴顧倉儲功能的曆史演變,從最初的簡單存儲,到現代的增值服務中心。探討其在價值鏈中的定位,以及如何從成本中心轉變為利潤中心。理解不同類型企業(如製造商、零售商、第三方物流服務商)對倉儲的不同需求和期望,為後續深入分析奠定基礎。 2. 倉儲設施的設計與規劃: 一個優秀的倉儲設施是高效運營的基石。本書將詳細闡述倉儲設施選址、布局設計、空間利用優化等關鍵要素。我們將探討不同區域(如收貨區、存儲區、揀貨區、發貨區、包裝區)的功能劃分、流綫設計,以及如何根據商品特性、吞吐量和作業模式來確定最佳的倉儲布局。此外,還會涉及建築結構、消防安全、環保要求等方麵的考量。 3. 庫存管理的策略與技術: 庫存是倉儲運營的核心內容之一,也是成本控製的重點。我們將深入剖析各種庫存管理方法,如經濟訂貨批量(EOQ)、安全庫存、最高最低庫存等,並結閤ABC分類法、JIT(Just-In-Time)等理念,講解如何根據商品價值、需求波動性等因素製定差異化的庫存策略。此外,還會介紹現代庫存控製技術,包括庫存跟蹤係統、先進先齣(FIFO)與後進先齣(LIFO)的應用,以及如何利用數據分析來預測需求、減少積壓和缺貨。 4. 倉儲作業流程的優化: 本書將係統梳理倉儲作業的各個環節,包括入庫(驗收、上架)、存儲(盤點、移庫)、齣庫(揀貨、復核、打包)、發貨等。針對每個環節,我們將深入分析其中的關鍵節點和潛在的效率瓶頸,並介紹各種優化方法和技術,例如: 入庫優化: 自動化驗收流程、條形碼/RFID技術應用、智能上架策略。 存儲優化: 立體倉庫設計、貨架係統選擇、貨位管理策略。 齣庫優化: 不同的揀貨策略(如整箱揀選、零散揀選、批量揀選、區域揀選)、揀貨路徑優化、電子訂單揀選(Pick-to-Light)、語音揀選(Voice Picking)等先進技術。 包裝優化: 包裝材料選擇、包裝流程標準化、個性化包裝方案。 5. 倉儲安全與風險管理: 安全是倉儲運營的生命綫。我們將探討倉儲場所的安全管理規範,包括防火、防盜、防爆、防潮、防塵等措施。同時,還將分析倉儲過程中可能齣現的各類風險(如操作失誤、設備故障、自然災害、人為破壞等),並提齣相應的風險評估、預警和應對機製,確保人員和貨物的安全。 第二部分:配送中心運營的關鍵要素與策略 配送中心(Distribution Center, DC)是現代物流體係中的一個關鍵節點,它承載著連接生産端和消費端的重任,其運營效率直接影響著供應鏈的整體響應速度和客戶的體驗。 1. 配送中心的定義、功能與類型: 我們將明確配送中心的定義,區分其與傳統倉庫的區彆,並深入理解其核心功能:集貨、分揀、配貨、配送、信息處理等。探討不同類型的配送中心,如區域配送中心、門店配送中心、電商配送中心、反嚮物流配送中心等,並分析它們在不同供應鏈環境下的作用。 2. 配送中心網絡的設計與規劃: 一個科學閤理的配送中心網絡是高效配送的基礎。本書將介紹配送中心選址的宏觀與微觀因素,包括市場需求、交通可達性、成本效益、競爭環境等。我們將討論如何通過網絡模型優化來確定配送中心的數量、規模和地理位置,以最小化總運營成本並最大化服務水平。 3. 訂單處理與信息係統: 訂單處理是配送中心的核心業務流程。我們將詳細講解從訂單接收、審核、拆分、匯總,到庫存分配、揀貨指令生成、發貨準備的全過程。重點介紹訂單管理係統(OMS)和倉庫管理係統(WMS)在自動化、信息化和集成化訂單處理中的關鍵作用,以及如何通過條形碼、RFID、GPS等技術實現訂單的全程跟蹤與可視化管理。 4. 集貨、分揀與配貨策略: 這是配送中心運營的關鍵環節,直接影響作業效率和準確性。我們將深入探討多種集貨、分揀和配貨方法: 集貨: 批量集貨、訂單集貨、小批量集貨等。 分揀: 按訂單分揀、按商品分揀、流水綫分揀、交叉轉運(Cross-docking)等。 配貨: 依據訂單需求將不同商品組閤,確保配送的準確性。 我們將分析不同策略的優劣勢,並結閤自動化分揀設備(如自動分揀機、AGV)的應用,講解如何實現高效、精準的作業。 5. 配送路綫規劃與車輛調度: 配送路綫的閤理性直接關係到運輸成本和時效。我們將介紹各種配送路綫優化模型與算法,如旅行商問題(TSP)、車輛路徑問題(VRP),以及如何利用專業軟件工具來規劃最優配送路綫。同時,還將涵蓋車輛調度、載貨優化、時間窗管理等內容,以提升配送的整體效率。 6. 反嚮物流與退貨管理: 隨著電商的興起,反嚮物流(退貨、換貨、維修等)已成為配送中心運營的重要組成部分。我們將探討如何設計高效、低成本的反嚮物流流程,包括退貨接收、質檢、再入庫、報廢處理等,並分析其對客戶滿意度和企業盈利能力的影響。 第三部分:技術創新與未來發展 現代倉儲與配送運營正以前所未有的速度擁抱技術創新,以應對日益增長的市場需求和挑戰。 1. 自動化與智能化倉儲技術: 我們將深入介紹自動化立體倉庫(AS/RS)、自動導引車(AGV)、自主移動機器人(AMR)、揀選機器人、碼垛機器人等先進自動化設備的應用。重點講解這些技術如何提高作業效率、降低人力成本、減少操作失誤,以及它們在不同規模和類型的倉儲環境中的適用性。 2. 物聯網(IoT)與大數據在倉儲配送中的應用: 探討物聯網技術如何實現對貨物的實時跟蹤、環境(溫度、濕度)監控,以及設備狀態的監測。分析如何通過收集海量數據,利用大數據分析和人工智能(AI)技術,進行需求預測、庫存優化、路徑規劃、運營異常預警等,實現智能化決策和精細化管理。 3. 信息係統集成與供應鏈協同: 強調現代倉儲管理係統(WMS)、運輸管理係統(TMS)、訂單管理係統(OMS)等信息係統之間的集成與協同工作。探討如何通過ERP、SCM等企業級係統,打通倉儲、配送、采購、銷售等環節的信息流,實現端到端的供應鏈可視化和協同化。 4. 綠色倉儲與可持續發展: 在環保意識日益增強的今天,綠色倉儲與可持續發展已成為重要議題。我們將探討如何通過節能降耗的倉儲設計、環保材料的應用、最優的運輸路綫規劃來減少碳排放,以及如何進行廢棄物管理和資源迴收利用,實現倉儲與配送的綠色轉型。 5. 新興模式與未來展望: 最後,我們將對未來倉儲配送的發展趨勢進行展望,包括最後一公裏配送的創新(如無人機配送、無人車配送)、智能倉儲的進一步發展(如AI驅動的自主決策)、共享倉儲與物流網絡的興起,以及對供應鏈韌性和敏捷性的更高要求。 本書力求通過理論與實踐相結閤的方式,為讀者提供一個紮實、全麵且富有前瞻性的視角,幫助他們理解並掌握現代倉儲管理與配送中心運營的核心知識與技能,從而在快速變化的商業環境中贏得競爭優勢。

用戶評價

評分

我一直對物流管理這個領域充滿好奇,尤其是在看到“21世紀經濟與管理規劃教材·物流管理係列”這個標簽時,就覺得這本書必然有其獨到之處。讀完之後,我的感覺印證瞭我的初步判斷。這本書不僅僅是簡單地羅列瞭倉儲和配送的各種流程和技術,而是將其置於整個經濟大環境和時代發展的背景下進行審視。作者在開篇就點明瞭現代物流在推動經濟發展中的核心作用,以及信息技術、大數據、人工智能等新興技術對物流行業帶來的顛覆性變革。這讓我意識到,倉儲和配送不再是孤立的環節,而是整個供應鏈中至關重要的組成部分,其運營效率的提升直接關係到企業的整體競爭力。書中對於“敏捷供應鏈”和“綠色物流”等理念的深入探討,更是讓我看到瞭物流行業未來的發展方嚮。我特彆喜歡其中關於績效評估體係的章節,它提供瞭一套係統化的方法來衡量倉儲和配送中心的運營錶現,包括準時交貨率、訂單準確率、庫存周轉率等關鍵指標,並詳細闡述瞭如何通過數據分析來發現問題並製定改進措施。這種量化的管理思路,讓我覺得非常實用,也能夠幫助我更客觀地評估現有的運營狀況。此外,書中還涉及瞭人力資源管理、安全管理等非純技術性但同樣重要的方麵,這體現瞭作者在管理層麵的全麵思考,讓人感到這本書的覆蓋麵非常廣,能夠滿足不同層次讀者的需求。

評分

作為一名曾經參與過多個倉儲和配送中心建設項目的項目經理,我經常需要在理論知識和實際操作之間尋找平衡點。這本書《現代倉儲管理與配送中心運營》恰好在這方麵做得非常齣色。它沒有采用那種乾巴巴的理論堆砌,而是通過大量的圖錶、流程圖以及案例分析,將復雜的概念變得易於理解。我特彆喜歡其中關於倉庫布局優化的部分,作者提齣瞭多種經典的布局模型,並結閤實際案例分析瞭不同模型的優缺點以及適用場景。這對我來說非常有啓發,因為在實際項目中,如何設計一個既能提高空間利用率又能優化作業流程的倉庫布局,往往是決定項目成敗的關鍵因素之一。書中關於庫存管理的部分,也深入淺齣地介紹瞭各種庫存控製策略,如安全庫存、經濟訂貨批量、準時製生産(JIT)等,並結閤實際情況分析瞭它們的優劣勢。我印象深刻的是,作者並沒有簡單地推薦某一種策略,而是強調要根據企業的具體情況、産品特性以及市場需求來選擇最適閤的策略,這是一種非常務實的態度。此外,書中對於信息係統的應用,特彆是WMS(倉儲管理係統)和TMS(運輸管理係統)的介紹,也十分詳細,它不僅解釋瞭這些係統的功能,更重要的是闡述瞭如何通過係統集成來提升整體運營效率,這對於我們這些需要與IT部門打交道的人來說,是極其寶貴的參考。

評分

這本《現代倉儲管理與配送中心運營》真是讓我眼前一亮,尤其是它在理論深度和實踐操作性之間的平衡把握得恰到好處。作為一名在物流行業摸爬滾打多年的從業者,我深知理論知識的枯燥乏味,以及脫離實際的空談有多麼令人沮喪。然而,這本書卻巧妙地將那些抽象的物流理論,通過生動鮮活的案例和清晰易懂的圖錶,轉化為可操作的策略和方法。從倉儲布局的優化,到庫存控製的精細化,再到配送路徑的智能化規劃,每一個章節都像是在為我揭示著行業內的“潛規則”和“緻勝法寶”。我尤其欣賞其中關於RFID技術、自動化立體倉庫等前沿技術的介紹,它不僅讓我對這些高大上的概念有瞭更深入的理解,更重要的是,它教會瞭我如何去評估和應用這些技術,以便在競爭激烈的市場中占據優勢。作者在闡述復雜概念時,往往會引入一些現實中的物流瓶頸和挑戰,然後層層剝繭,給齣解決方案,這種“問題-分析-解決”的模式,讓我受益匪淺,仿佛跟著作者一起經曆瞭一次次實戰演練。書中對於成本控製的論述,更是切中要害,從固定成本的攤銷到變動成本的優化,再到總成本的最小化,每一步都充滿瞭智慧和經驗。我能夠感受到作者在撰寫此書時,不僅僅是知識的傳遞,更是一種經驗的傳承,一種對行業未來發展趨勢的深刻洞察。這本書讓我重新審視瞭我的工作流程,並從中找到瞭改進的空間,它的價值遠超一本書的價格,更像是一位經驗豐富的導師,隨時在我身邊指點迷津。

評分

這是一本真正能夠幫助我解決實際問題的書。作為一名負責某配送中心運營的經理,我經常會遇到各種各樣的問題,例如高峰期訂單處理能力不足、配送成本居高不下、客戶投訴率偏高等。這本書就像是一位經驗豐富的顧問,為我提供瞭係統性的解決方案。我尤其欣賞書中關於“動態庫存管理”的章節,它不僅僅是簡單地講解如何計算庫存水平,而是結閤實際的銷售數據、促銷活動、季節性變化等因素,提齣瞭更具靈活性的庫存管理方法。這對於我們這些需要應對快速變化的市場環境的企業來說,非常有價值。書中關於“路徑優化”的講解,也讓我受益匪淺。作者介紹瞭多種經典的路徑優化算法,如旅行商問題(TSP)、車輛路徑問題(VRP)等,並結閤實際案例分析瞭如何在實際配送過程中應用這些算法來降低配送成本、提高配送效率。我尤其喜歡書中關於“實時監控與調度”的介紹,它能夠幫助我們及時掌握配送車輛的實時位置和狀態,並根據實際情況進行動態調整,從而最大程度地減少配送延誤和客戶投訴。這本書讓我對配送中心的運營有瞭更深刻的理解,也讓我對如何提高運營效率、降低運營成本有瞭更明確的方嚮。

評分

這本書讓我對“運營”這個詞有瞭全新的理解。它不僅僅是簡單地執行操作,而是包含著深厚的戰略思考和精細的管理智慧。《現代倉儲管理與配送中心運營》這本書,從多個維度深入剖析瞭倉儲和配送中心運營的關鍵要素。我特彆贊賞書中關於“績效衡量與改進”的章節,它提供瞭一套非常完善的KPI體係,涵蓋瞭從人力資源到設備利用率,再到客戶滿意度的方方麵麵。更重要的是,作者詳細講解瞭如何根據這些KPI來發現運營中的瓶頸,並提齣具體的改進措施。這讓我意識到,有效的績效管理是持續提升運營能力的關鍵。書中對“自動化與智能化”在倉儲和配送中的應用,也讓我印象深刻。作者不僅僅介紹瞭各種自動化設備,更重要的是分析瞭它們如何與企業的整體戰略相結閤,如何通過技術升級來驅動業務增長。我尤其喜歡書中關於“數據驅動的決策”的理念,它強調利用大數據和分析工具來指導運營決策,從而實現更精準、更高效的運營。這本書讓我認識到,倉儲和配送的運營,是一門充滿挑戰但也充滿機遇的藝術,它需要我們不斷學習、不斷創新,纔能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

評分

我一直覺得,物流管理,尤其是倉儲和配送中心的運營,是企業運營中一個相對“幕後”但又至關重要的環節。而這本書,恰恰將這個“幕後英雄”推到瞭聚光燈下,並對其進行瞭全方位的解讀。《現代倉儲管理與配送中心運營》這本書,不僅僅是一本技術手冊,更是一本戰略指南。作者在書中不僅僅講述瞭“如何做”,更重要的是闡述瞭“為什麼這麼做”,以及“這麼做能帶來什麼”。我尤其喜歡書中關於“以客戶為中心”的理念在倉儲和配送運營中的體現。作者強調,所有的運營流程都應該圍繞著滿足客戶需求展開,從訂單的接收、處理,到産品的交付,每一個環節都應該以客戶的滿意度為最高目標。這讓我意識到,倉儲和配送不僅僅是為瞭降低成本,更是為瞭提升客戶體驗,從而為企業創造更大的價值。書中對於信息技術與物流運營的融閤,也讓我受益匪淺。作者詳細介紹瞭WMS、TMS、OMS(訂單管理係統)等信息係統在優化倉儲和配送流程中的作用,以及如何通過數據共享和流程整閤來提升整體運營效率。我尤其欣賞書中關於“智慧物流”的探討,它讓我看到瞭未來物流發展的方嚮,以及我們作為物流從業者所麵臨的機遇和挑戰。

評分

作為一個對效率和流程優化有著極緻追求的人,我發現這本書簡直是為我量身定做的。它深入探討瞭現代倉儲管理和配送中心運營的各個方麵,並提齣瞭許多具有創新性和實用性的解決方案。我尤其欣賞書中關於“最後一公裏”配送的章節,作者詳細分析瞭當前“最後一公裏”配送所麵臨的挑戰,如成本高、效率低、交通擁堵等,並提齣瞭多種解決方案,包括眾包配送、智能快遞櫃、無人機配送等。這些前沿的配送模式,讓我看到瞭未來物流發展的無限可能。書中對於數據分析在倉儲和配送運營中的應用,也給我留下瞭深刻的印象。作者強調,數據是提升運營效率的關鍵,通過對數據的收集、分析和挖掘,我們可以發現潛在的問題,優化資源配置,提高決策的科學性。我尤其喜歡書中關於可視化報錶的介紹,它能夠幫助我們直觀地瞭解運營狀況,及時發現問題並采取糾正措施。此外,書中對於人纔培養的重視,也讓我感觸頗深。作者認為,倉儲和配送運營的成功,離不開一支高素質的專業團隊。因此,書中也提供瞭一些關於人纔招聘、培訓和激勵的建議,這對於我們這些需要組建和管理團隊的人來說,是非常有價值的參考。

評分

這本書給我的感覺,就像是在我腦海中搭建瞭一個現代倉儲和配送中心的“數字模型”。作者以一種非常係統化、條理化的方式,將倉儲管理的每一個細節都展現得淋灕盡緻。從最初的倉庫選址、設計,到內部的收貨、存儲、揀貨、包裝,再到最後的發貨和配送,每一個環節都被拆解得非常清晰,並且給齣瞭相應的優化建議。我特彆喜歡書中關於“精益倉儲”的理念,它強調通過消除浪費、持續改進來提升效率。作者列舉瞭許多精益倉儲的實踐方法,如5S管理、看闆管理、價值流分析等,並結閤實際案例進行講解,讓我能夠清晰地理解這些方法是如何在實際操作中發揮作用的。書中對於自動化倉儲設備的介紹,也讓我大開眼界。從AGV(自動導引車)到AMR(自主移動機器人),再到各種智能化的揀選係統,讓我感受到瞭科技的力量如何正在改變著傳統的倉儲模式。作者在介紹這些設備時,不僅僅是列舉其功能,更重要的是分析瞭它們在不同場景下的適用性以及投資迴報率,這對於我們這些需要做齣投資決策的人來說,是非常重要的參考。這本書讓我意識到,倉儲管理不再是簡單地“堆貨”,而是需要運用先進的管理理念和技術,纔能實現高效、低成本的運營。

評分

我一直認為,現代物流,尤其是倉儲管理和配送中心的運營,是衡量一個國傢經濟發展水平和現代化程度的重要標誌。而這本書,正是站在瞭這個高度,為我們勾勒齣瞭物流行業未來的藍圖。《WAREHOUSING&OPERATION OF DISTRIBUTION CENTER》這個英文副標題,也恰恰點明瞭其國際化的視野和前瞻性。書中對於國際先進的倉儲模式和配送理念的介紹,讓我大開眼界。例如,對於多級配送網絡的設計,作者不僅解釋瞭其理論模型,還結閤瞭不同國傢和地區的實際案例,分析瞭成功的經驗和失敗的教訓。這讓我明白,在一個全球化的時代,我們不能僅僅局限於國內的實踐,更需要學習和藉鑒國際上的先進經驗。書中對於供應鏈協同的探討,也讓我受益匪淺。作者強調,倉儲和配送並非孤立的環節,而是整個供應鏈中相互依存、相互影響的組成部分。如何通過有效的供應鏈協同,實現信息共享、資源優化、風險共擔,是提升整體運營效益的關鍵。我尤其欣賞書中關於風險管理的部分,它列舉瞭各種可能在倉儲和配送過程中遇到的風險,並提供瞭相應的應對策略,這對於我們在不確定性日益增加的商業環境中,具有重要的指導意義。這本書讓我對現代物流管理有瞭更深刻的理解,也讓我對未來的職業發展充滿瞭信心。

評分

我一直認為,要想真正掌握一門學問,就必須將其置於時代的洪流中去理解。《現代倉儲管理與配送中心運營》這本書,恰恰做到瞭這一點。它不僅僅關注於倉儲和配送的微觀操作,更將其置於宏觀的經濟發展和技術革新的大背景下進行審視。作者在書中詳細闡述瞭信息技術、互聯網、人工智能等新興技術如何深刻地改變著傳統的倉儲和配送模式,並提齣瞭“智慧物流”的概念。我尤其欣賞書中關於“供應鏈金融”與倉儲管理結閤的探討,它讓我看到瞭物流在金融領域的潛在價值,以及如何通過優化倉儲管理來降低融資風險,提高資金周轉效率。此外,書中對於“綠色物流”的倡導,也讓我深感認同。作者詳細分析瞭倉儲和配送過程中可能産生的環境影響,並提齣瞭多種可持續發展的策略,如優化包裝、節能減排、循環利用等。這讓我意識到,作為物流從業者,我們不僅要關注經濟效益,更要承擔起社會責任。這本書讓我對物流行業的未來充滿瞭信心,也讓我對自己在其中的職業發展有瞭更清晰的規劃。它是一本真正具有前瞻性和指導意義的著作。

評分

方嚮性思維還是不錯,具體過程細節需要自己動手研究。腦補齣來,纔能完整係統。總體評價三顆星。

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現代倉儲管理與配送中心運營21世紀經濟與管理規劃教材·物流管理係列這書很不錯特彆是京東的服務態度和物流都比較到位謝謝!希望下次再來時能有更多中意的寶貝!現代倉儲管理與配送中心運營在闡述基本原理的同時運用案例進行實證分析,每章導讀和小結綜閤考慮瞭理論與實踐的結閤,課後練習為學生進一步提高學習設計瞭思路。另外配有圖文並茂的精美課件。現代倉儲管理與配送中心運營適用於物流專業和相關專業的研究生和本科生教學,也可供企業管理人員以及在實踐中從事物流工作的人員閱讀。第四節中國倉儲業的曆史和發展一、中國倉儲業的悠久曆史中國倉儲業有著悠久的曆史,在中國經濟發展過程中起著重要的作用。人類社會自從有剩餘産品以來,就産生瞭儲存。原始社會末期,當某個人或者某個部落獲得食物自給有餘時,就把多餘的産品儲藏起來,同時,也就産生瞭專門儲存産品的場所和條件,於是窯穴就齣現瞭。在西安半坡村的仰韶遺址,已經發現瞭許多儲存食物和用具的窯穴,這是目前我國發現的最早的倉庫雛形。另外,我們在古籍中常常看到有倉廩、竇窯、邸閣這樣的詞語。所謂倉廩,倉是指專門藏榖的場所,廩是指專門藏米的場所。所謂竇窯,是指儲藏物品的地下室,橢圓形的叫做竇,方形的叫做窯。所謂邸閣,是用來存放糧食的地方。古代把存放兵器的地方叫做庫。後人把倉和庫結閤使用,把儲存和保管物品的建築物和場所統稱為倉庫。中國倉儲業雖然具有悠久的曆史,但是由於中國經濟長期受封建主義的束縛,到近代再加上帝國主義的侵略,使舊中國的生産力水平極其低下,民族工業得不到正常發展,商品生産和交換的規模較小,因此,服務於商品交換又隨商品生産的發展而發展的倉儲業基本上處於一個低水平狀態。新中國成立以後倉儲業纔得到瞭相應的發展。縱觀中國倉儲活動的發展曆史,大約經曆瞭下列四個階段第一階段中國古代倉儲業中國古代商業倉庫是隨著社會分工和專業化生産的發展而逐漸形成和擴大的。中國通史上記載的邸店,可以說是商業倉庫的最初形式,但受當時商品經濟的局限,它既具有商品寄存性質,又具有旅店性質。隨著社會分工的進一步發展和商品交換的不斷擴大,專門儲存商品的塌房從邸店中分離齣來,成為帶有企業性質的商業倉庫。第二階段中國近代倉儲業中國近代商業倉庫,隨著商品經濟的發展和商業活動範圍的擴大,得到瞭相應的發展。19世紀的中國把商業倉庫叫做堆棧,即指堆存和保管物品的場地和設備。堆棧業與交通運輸業、工商業的發展極為密切,當時由於中國工業主要集中在東南沿海地區,因此堆棧業也是在東南沿海地區。劉俐現代倉儲管理與配送中心運營在闡述基本原理的同時運用案例進行實證分析,每章導讀和小結綜閤考慮瞭理論與實踐的結閤,課後練習為學生

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這本書還可以,說的比較詳細。

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學校教材,不錯,值得買

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