決策說。美國管理學傢赫伯特·A,西濛認為:“管理就是決策。”這種說法主要是強調決策的重要性。如果決策錯瞭,再好的管理也是沒有用的,甚至管理效率越高,損失越大。應當看到管理中包含決策因素,但管理並不等於決策。
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評分協調活動說。唐納利認為:“管理就是由一個或更多的人來協調他人的活動,以便收到個人單獨活動所不能收到的效果。”③這種觀點主要強調他人,強調協調其他人的活動。無疑,管理中存在協調他人活動進而完成組織目標的需要。但應當說明,管理並非僅僅是客體的活動,或者說主要不是客體的活動。
評分的目標。
評分決策說。美國管理學傢赫伯特·A,西濛認為:“管理就是決策。”這種說法主要是強調決策的重要性。如果決策錯瞭,再好的管理也是沒有用的,甚至管理效率越高,損失越大。應當看到管理中包含決策因素,但管理並不等於決策。
評分管理學中的管理原理是曆史上管理思想傢對某一社會現象不斷認識的積澱結果。由於所處的時代不同,地區各異,分析問題的角度也不同,因此,管理思想傢們對同一社會現象給予的定義也不同。對管理的解釋概括說來有如下幾種。
評分資源說。雷恩認為:“管理……即它發揮某些職能,以便有效地獲取、分配和利用人的努力和物質資源來實現某個目標。”⑤應當說,管理是一種“無形資源”,是一種“增效劑”。利用這種“無形資源”可以加快組織目標的實現,但是在管理中否認控製作用,就無法在實施組織目標的過程中發揮其衡量與校正功能,其結果容易偏離既定
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