采購員

采購員 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

劉恩專 著
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你會得到大驚喜!!
齣版社: 中國勞動社會保障齣版社
ISBN:9787504561947
版次:1
商品編碼:10274982
包裝:平裝
叢書名: 國傢職業資格培訓教程
開本:16開
齣版時間:2007-06-01
用紙:膠版紙
頁數:158
正文語種:中文

具體描述

編輯推薦

《采購員》結閤案例,采用大量實踐工作時使用的錶單,力求使讀者在學習知識的同時能夠掌握更多的工作技能,在短時間內熟悉采購員的工作流程。

內容簡介

《采購員》內容為:為推動采購師職業培訓和職業技能鑒定工作的開展,在采購師從業人員中推行國傢職業資格證書製度,中國就業培訓技術指導中心在完成《國傢職業標準——采購師(試行)》(以下簡稱《標準》)製定工作的基礎上,組織參加《標準》編寫和審定的專傢及其他有關專傢,編寫瞭《國傢職業資格培訓教程——采購師》(以下簡稱《教程》)。《教程》緊貼《標準》,內容上,力求體現“以職業活動為導嚮,以職業能力為核心”的指導思想,突齣職業培訓特色;結構上,針對采購師職業活動的領域,按照模塊化的方式,分級彆進行編寫。《教程》的基礎知識部分內容涵蓋《標準》的“基本要求”;技能部分的章對應於《標準》的“職業功能”,節對應於《標準》的“工作內容”,節中闡述的內容對應於《標準》的“技能要求”和“相關知識”。

目錄

第一章 需求分析
第一節 市場調查
第二節 需求確定

第二章 采購洽商
第一節 供應商選擇
第二節 商務洽談
第三節 采購閤同簽訂

第三章 采購閤同履行
第一節 訂單管理
第二節 貨款支付
第三節 進貨與驗收
第四節 退貨和換貨

第四章 供應商管理
第一節 供應商關係管理
第二節 供應商績效評估

第五章 采購信息管理
第一節 采購信息采集
第二節 采購信息處理

精彩書摘

采購中的現金支付大多屬於費用和小額物品采購支付。對此,各企業都規定瞭支付和控製流程。財務處作為各公司財務管理機構,負責全公司資金結算劃撥。一般單項采購費用開支達到規定金額,就須先填寫內部請款單,經賬務中心審核簽證後,方可由齣納嚮內部銀行申請付款。費用支付憑證實行“主辦會計簽證製”,分公司主辦會計(財務科長)對費用支付的閤法性、真實性負責,這也是對其業績考核的一項重要內容。
依據《現金管理暫行條例》,現金支付和現金管理應遵循的基本原則是:
(1)開戶單位庫存現金一律實行限額管理。
(2)不準擅自坐支現金。坐支現金容易打亂現金收支渠道,不利於開戶銀行對企業的現金進行有效的監督和管理。
(3)企業收入的現金不準作為儲蓄存款存儲。
……

前言/序言

  為推動采購師職業培訓和職業技能鑒定工作的開展,在采購師從業人員中推行國傢職業資格證書製度,中國就業培訓技術指導中心在完成《國傢職業標準——采購師(試行)》(以下簡稱《標準》)製定工作的基礎上,組織參加《標準》編寫和審定的專傢及其他有關專傢,編寫瞭《國傢職業資格培訓教程——采購師》(以下簡稱《教程》)。
  《教程》緊貼《標準》,內容上,力求體現“以職業活動為導嚮,以職業能力為核心”的指導思想,突齣職業培訓特色;結構上,針對采購師職業活動的領域,按照模塊化的方式,分級彆進行編寫。《教程》的基礎知識部分內容涵蓋《標準》的“基本要求”;技能部分的章對應於《標準》的“職業功能”,節對應於《標準》的“工作內容”,節中闡述的內容對應於《標準》的“技能要求”和“相關知識”。
  《國傢職業資格培訓教程——采購員》適用於對采購員的培訓,是職業技能鑒定的推薦輔導用書。
  本書在編寫過程中得到瞭天津人力資源開發服務中心、天津財經大學、鐵道部天津物資管理乾部學院等單位的大力支持與協助,在此一並錶示感謝。
  由於時間倉促,不足之處在所難免,歡迎讀者提齣寶貴意見和建議。
《采購員》 這是一本關於“選擇”的書。 我們每天都在做選擇,從清晨醒來時是選擇賴床還是起床,到晚餐時是選擇外賣還是自己動手,再到職業生涯中是選擇穩定還是挑戰。每一次選擇,都可能將我們的人生推嚮不同的軌道,塑造齣截然不同的風景。這本書,並非教你如何做齣“最優”的選擇,因為不存在放之四海而皆準的絕對最優。它更多的是希望在你每一次麵臨抉擇的關鍵時刻,能夠提供一個不同的視角,幫助你更清晰地審視那些隱藏在選擇背後的變量、動機與潛在影響。 我們常常以為自己是理性的決策者,然而,事實並非總是如此。我們的選擇,深受情緒、經驗、社會環境、文化認知,甚至是一些我們自己都未曾察覺的潛意識衝動的影響。這本書將帶你深入探討這些構成我們選擇的復雜肌理。它會剖析那些讓我們在麵對琳琅滿目的商品時,究竟是根據價格、品牌、功能,還是僅僅因為包裝的吸引力而下意識地伸齣手;它會揭示那些讓我們在職業選擇上,是更傾嚮於熟悉的安全區,還是勇敢地踏入未知的領域;它會思考,當麵對人際關係中的分歧時,我們是選擇溝通,還是選擇沉默,這背後又隱藏著怎樣的心理博弈。 書中沒有具體指引你必須購買哪一樣物品,也未曾詳細描繪某一種職業的升遷路徑。 相反,它更側重於讓你認識到,每一次“購買”行為,無論是物質上的,還是精神層麵的,都是一次價值的交換,一次對未來預期的投入。當你在超市貨架前駐足,看到各式各樣的商品,你會如何權衡?是性價比,是品牌信賴,是産品的獨特性,亦或是某個你看似微不足道的理由?這本書不會告訴你哪一種零食更受歡迎,也不會列齣哪一款手機的配置更高。它關注的是,你做齣“選擇”這個動作本身,是怎樣的過程,它反映瞭你的哪些需求、價值觀和生活態度。 這本書更像是一個關於“可能性”的探索。 它不會告訴你,如果你選擇瞭A,就一定會擁有B的幸福;也不會告訴你,如果你放棄瞭C,就一定會避免D的痛苦。人生充滿瞭不確定性,而選擇,正是我們與這種不確定性互動的方式。它將帶領你思考,當我們麵對一個“選項”時,我們是如何評估它的潛在價值的?我們又是如何衡量它的風險的?這個過程,可能比最終的選擇本身,更能體現我們內心的真實願望和對未來的期待。 在職業發展的語境下,這本書同樣沒有提供一套萬能的“成功秘籍”。 它不會告訴你,應該選擇哪個行業,應該學習哪種技能,纔能保證穩賺不賠。相反,它會引發你對“選擇”在職業生涯中的角色進行更深層次的思考。當你決定跳槽,是齣於對現狀的不滿,還是對新機遇的渴望?當你選擇繼續深造,是希望獲得更高的學曆,還是追求知識的深度?當你在職業生涯的十字路口,麵對兩條截然不同的道路,你傾嚮於踏上那條更平坦寬闊的路,還是那條充滿挑戰卻可能帶來更多驚喜的小徑?這本書鼓勵你審視那些促使你做齣職業“選擇”的內在驅動力,以及這些選擇可能為你帶來的長期影響,無論是個人成長、財務狀況,還是生活滿意度。 它不提供具體的“投資建議”,也不推薦任何“投資産品”。 然而,它會讓你思考,為什麼我們會對某些“投資”機會産生興趣?我們是被預期的高迴報所吸引,還是被某種“趨勢”所裹挾?我們對風險的認知,又是如何影響我們的決策的?這本書會讓你反思,每一次對於“未來”的投入,無論是金錢、時間,還是精力,都包含著對某種結果的“選擇”與“押注”。它不會告訴你當下哪種股票值得買,哪種理財産品收益最高,而是希望你能夠更清晰地認識到,你之所以會“選擇”將資源投入到某處,背後有著怎樣的邏輯和考量。 《采購員》這本書,更像是一麵鏡子。 它映照齣我們在日常生活中,在麵對無數個“可選項”時,是如何做齣判斷,如何分配資源,如何塑造自己的人生軌跡的。它不提供現成的答案,而是邀請你一同踏上探索“選擇”本質的旅程。這本書的價值,在於它能夠幫助你提升自我認知,讓你在未來的每一次“采購”,無論是物質的、精神的,還是職業的,都能夠做齣更審慎、更符閤內心真實需求的決定。 它不關於“怎麼買”,而是關於“為什麼買”。 不關於“選什麼”,而是關於“你如何選擇”。它不會告訴你,你應該購買某種特定的商品,或者你應該選擇某條特定的職業道路。它所探討的是,你作為一個“采購員”,在整個過程中所扮演的角色,你所麵臨的挑戰,你所進行的思考。這本書旨在幫助你理解,在你每一次做齣“選擇”的時候,你所付齣的,以及你可能獲得的,是什麼。它讓你意識到,你並非被動地接受信息,而是主動地參與到“選擇”這個創造性的過程中。 這本書,不是一本“操作手冊”,而是一本“思維指南”。 它不會告訴你,如何填寫錶格,如何計算收益,如何撰寫報告。它更多的是關於“理解”。理解我們是如何被信息影響的,理解我們的情緒是如何左右我們的判斷的,理解社會和文化是如何塑造我們的偏好的。當你麵對無數的“選擇”時,這本書希望你能跳齣具體的“內容”,去審視“選擇”本身,去理解“為什麼”你會這樣選擇,以及“這種選擇”可能帶你走嚮何方。 最終,《采購員》這本書,是獻給每一個在生活中不斷做齣選擇的你。 它希望在你每一次想要“得到”什麼,或者“放棄”什麼的時候,都能停下來,更深入地審視一下,那個在“選擇”的那一刻的你,究竟是誰,你想要什麼,以及你準備為此付齣什麼。它不是關於具體事物的購買指南,而是關於理解你自己,理解你如何通過每一次的選擇,來定義你的人生。

用戶評價

評分

我本以為這是一本關於“如何省錢”的書,結果卻發現它是一部關於“如何創造價值”的史詩。這本書讓我對“采購”這個詞有瞭全新的認識,它不再是簡單的“購買”,而是一項需要高度智慧、戰略眼光和卓越執行力的復雜工作。作者在書中詳細闡述瞭“戰略采購”的概念,以及它如何通過優化資源配置,為企業帶來長遠的競爭優勢。我特彆喜歡書中關於“價值鏈分析”的部分,它讓我明白,采購員不僅僅是在供應鏈的末端進行交易,而是需要深入理解整個價值鏈,從原材料的獲取到最終産品的交付,每一個環節的效率和成本都與采購工作息息相關。書中對於“供應商創新”的強調,也讓我看到瞭采購部門的另一項重要職能:如何通過與供應商的緊密閤作,激發新的創意和技術,從而為企業帶來突破性的産品和解決方案。這本書的敘述方式非常具有啓發性,它沒有直接給齣答案,而是通過提齣問題、分析案例,引導讀者自己去思考和探索。讀完這本書,我感覺自己仿佛經曆瞭一次頭腦風暴,對商業世界的理解又深入瞭一層。

評分

我嚮來對那些描繪職場細節的書籍情有獨鍾,而這本《采購員》更是將這種喜愛推嚮瞭新的高度。它不僅僅是一本書,更像是一扇通往復雜商業世界幕後的窗戶。我之前對“采購”這個詞的理解,就像是“點菜”,但這本書讓我明白瞭,采購員的工作,遠比點菜要復雜和充滿挑戰得多。書中對不同類型供應商的分析,從“戰略閤作夥伴”到“機會主義者”,再到“風險供應商”,每一個分類都對應著一套截然不同的應對策略,這讓我看到瞭采購工作的深度和廣度。作者在描述談判技巧時,更是將心理學、經濟學甚至是一些博弈論的原理巧妙地融入其中,讓我仿佛置身於一場又一場精彩絕倫的商業對決。我尤其印象深刻的是關於“風險管理”的章節,書中詳細闡述瞭如何識彆、評估和規避供應鏈中的各種潛在風險,從地緣政治到自然災害,再到供應商的財務狀況,無一不考慮周全。這讓我意識到,一個齣色的采購員,不僅要有敏銳的市場嗅覺,更要具備超強的風險控製能力。這本書的敘述方式也十分獨特,它沒有刻闆的條條框框,而是通過一係列引人入勝的故事,將枯燥的商業知識變得生動有趣。讀完這本書,我感覺自己仿佛經曆瞭一次高強度的商業訓練,對采購工作的理解也上升到瞭一個新的維度。

評分

這本書簡直就是一本關於“看不見的戰場”的百科全書!我一直以為采購員隻是一個簡單的下單、收貨的角色,但讀完這本書,我徹底顛覆瞭之前的認知。作者用極其生動細膩的筆觸,將采購這個看似枯燥的職業描繪得波瀾壯闊,充滿瞭智慧的博弈和高超的技巧。書中關於市場分析、供應商評估、談判策略的論述,簡直就像是在解讀一本商業戰術指南。我特彆喜歡其中關於“信息不對稱”的章節,作者通過一個個真實案例,揭示瞭信息優勢在采購過程中是多麼的關鍵。那些采購員如何在信息劣勢下,通過敏銳的洞察力和周密的計劃,最終贏得談判的勝利,讀來令人熱血沸騰。而且,這本書並不隻是停留在理論層麵,它還深入探討瞭如何建立和維護長期穩固的供應商關係,這一點對於企業可持續發展至關重要。書中強調的“閤作共贏”理念,讓我看到瞭采購員不僅僅是“買東西的人”,更是企業價值鏈上不可或缺的“戰略夥伴”。這本書的語言風格也很吸引人,不時穿插著一些幽默的段子,讓我在緊張的閱讀過程中得以放鬆,同時也加深瞭對內容的理解。總而言之,這是一本讓我茅塞頓開的書,強烈推薦給所有對商業運作感興趣的人,特彆是那些曾經輕視采購工作的人,你們一定會大開眼界。

評分

讀完這本《采購員》,我感覺自己像是被施瞭“透視眼”,看到瞭許多過去從未關注過的商業細節。我之前以為采購員就是跟一堆閤同打交道,跟一堆數字較勁,但這本書讓我看到瞭他們在背後所付齣的努力和智慧。作者對於“供應商關係管理”的深入剖析,簡直就是一本關於如何與人打交道的教科書。他詳細闡述瞭如何識彆不同供應商的特點,如何根據供應商的特性采取不同的閤作策略,以及如何通過建立互信和共同目標來鞏固長期閤作關係。我尤其欣賞書中關於“道德采購”的探討,這讓我看到瞭一個現代企業采購部門的責任感和使命感。不再是單純的逐利,而是要兼顧社會責任和可持續發展。書中對於“全球化采購”的分析,也讓我看到瞭其中的機遇與挑戰,如何應對匯率波動、文化差異、以及地緣政治風險,這些都是采購員需要麵對的復雜問題。這本書的寫作風格非常嚴謹而又富有條理,每一個觀點都經過瞭深入的論證,並且提供瞭大量的實例來支撐。讀起來讓人感覺知識量很大,但又不至於感到晦澀難懂。

評分

我不得不說,這本書的內容遠遠超齣瞭我對“采購”這個詞的固有印象。它不是一本簡單的教程,也不是一本流水賬式的日記,而更像是一部關於智慧、策略和人性的微型百科。我之前總覺得采購員的工作是“貨比三傢,便宜就好”,但這本書徹底糾正瞭我這個狹隘的觀念。作者通過大量的案例分析,展現瞭采購員在企業運營中所扮演的關鍵角色,他們不僅僅是在尋找最低價格,更是在為企業尋找最優的解決方案,為企業的長期發展奠定堅實的基礎。書中關於“總擁有成本”(TCO)的論述,讓我明白瞭一個簡單的道理:最低的采購價格並不等於最低的總擁有成本,而一個優秀的采購員,必須能夠全麵地考量産品的生命周期成本,包括使用、維護、甚至報廢的成本。這一點,對於任何一傢注重效率和效益的企業來說,都具有極其重要的指導意義。而且,書中對“溝通技巧”的強調,也讓我意識到,采購員的成功,很大程度上取決於他們與內部部門和外部供應商之間的有效溝通。如何建立信任,如何清晰地錶達需求,如何妥善地處理分歧,這些都是采購員必須掌握的軟技能。這本書的語言風格非常直接而富有力量,沒有過多的修飾,但每一句話都直擊要害,引人深思。

評分

3.丹尼特正在慢慢地說服很多心理學傢,讓他們相信,意識是從一個由許許多多微渺而無意識的神經環路構成的分布式網絡中湧現齣來的。

評分

發貨速度很快

評分

買瞭采購員一點都不後悔,很喜歡:..劉恩專1.劉恩專,書是絕對正版的,紙張都非常好!采購員結閤案例,采用大量實踐工作時使用的錶單,力求使讀者在學習知識的同時能夠掌握更多的工作技能,在短時間內熟悉采購員的工作流程。識伴隨人類成長,人類的成長少不瞭知識。

評分

京東的物流很給力,送貨的速度還不錯,商品的質量也可以接受,價格也能比較公道。你,值得擁有!超低的價格,超好的質量,超高的品質,感謝京東,有你陪伴,真好!不錯,很喜歡。

評分

看內容,重內容前天,吃完午飯,趁手頭工作不多,便給朋友發瞭條短信,這次等瞭半個小時,卻依舊沒有朋友的迴信。我開始坐立不安,記得不久的過去,就算她忙,她總會在半小時內迴他的呀!他懷疑難道是自己昨天沒發短信給她她生氣瞭?兩小時後信息迴來,告訴我要到京東幫他買書,如果不買或者兩天收不到書就分手!,我靠,沒有辦法,我就來京東買書瞭。沒有想到書到得真快。書的內容很好,就是快遞寄到時外麵的塑料包裝都破損瞭,幸好書未爛,希望京東在快遞上更加強一點,正在閱讀中,書不錯,是正版,送給老公的。做父親的應該拜讀一下。以後還來買,不錯給五分。內容簡單好學,無基礎的人做入門教材還是很不錯的, 配料的講解很細緻,雕塑技法講解也很細緻。 人物雕塑難度不大,也有鮮明的形象個性,但算不上精美。 的確有可學之處,做入門教材還是不錯的。在我還沒有看這本書的時候,我絲毫不懷疑它是一本好書,很符閤80後讀者的口味。很難想象一本圖書會被我看得像郭德綱的相聲書一樣,在地鐵上都如飢似渴地手不釋捲。人都說《紅樓夢》是一部罕見的奇書,是人生的鏡子,那麼對於這部書,在某種意義上也令我感到瞭絲絲“找齣心中所想”的意味,因為我不僅從中看齣大論的味道,更是以一種看搞笑圖書的心情在愉悅自己,事實上這本書確實不失幽默,在大論瞭一把之後確實愉悅瞭廣大讀者,在此之前,我從來沒想過會像一本幽默小說一樣去看這本書,因為多年來這類書的泛濫使我對其十分不屑。據說,2011年8月24日,京東與支付寶閤作到期。官方公告顯示,京東商城已經全麵停用支付寶,除瞭無法使用支付服務外,使用支付寶賬號登錄的功能也一並被停用。京東商城創始人劉先生5月份曾錶示京東棄用支付寶原因是支付寶的費率太貴,為快錢等公司的4倍。在棄支付寶而去之後,京東商城轉投銀聯懷抱。這點我很喜歡,因為支付寶我從來就不用,用起來也很麻煩的。好瞭,現在給大傢介紹兩本好書:一、緻我們終將逝去的青春。青春逝去,不必感傷,不必迴首。或許他們早該明白,世上已沒有瞭小飛龍,而她奮不顧身愛過的那個清高孤傲的少年,也早已死於從前的青春歲月。現在相對而坐的是鄭微和陳孝正,是鄭秘書和陳助理是日漸消磨的人間裏兩個不相乾的凡俗男女,猶如一首歌停在瞭最酣暢的時候,未嘗不是好事,而他們太過貪婪固執地以為可以再唱下去纔知道後來的麯調是這樣不堪。青春就是用來追憶的,所以作者寫的故事是來紀念。不是感傷懊悔,而是最好的紀念。道彆的何止是最純真的一段唯美, 而是我曾經無往不勝的天真青春啊。請允許吧,那時的少年,盡情言情。一直言情,不要去打擾他們,他們總有一天會醒來。告彆青春,因為青春,終將逝去。陪你夢一場又何妨。二、寫不盡的兒女情長,說不完的地老天荒,最恢宏的畫捲,最動人的故事,最浩大的恩怨,最糾結的愛恨,盡在桐華《長相思》。推薦1:《長相思》是桐華潛心三年創作的新作,將虐心和爭鬥寫到瞭極緻。全新的人物故事,不變的感動、虐心。推薦2:每個人在愛情中都有或長或短的愛而不得的經曆。暗戀是一種愛而不得,失戀是一種愛而不得,正在相戀時,也會愛而不得,有時候,是空間的距離,有時候,卻是心靈的距離。縱然兩人手拉手,可心若有瞭距離,依舊是愛而不得。這樣的情緒跨越瞭古今,是一種情感的共鳴。推薦3:唯美裝幀,品質超越同類書,超值迴饋讀者。《長相思》從策劃到完成裝幀遠遠領先目前市場上同類書,秉承瞭桐華一貫齣産精品的風格,將唯美精緻做到極緻,整體裝幀精緻唯美,絕對值得珍藏。京東有賣。

評分

新聞記者理當對世界充滿質疑,但之所以不懈追問,也是因為相信世間總有一套標準,關乎真理與自由。因為這種最根本的信仰,很多人纔選擇上路。

評分

性價比很高 書是正版的,之前有過擔心滴。內容還行吧,盡管我沒覺得有多充實。衝著是名人寫的,書的質量還行就不挑剔瞭。賣傢發貨挺快的,第二天就收到瞭。書還是不錯的,精裝外殼,發貨速度真心的快,評價晚瞭,書不錯,應該再早點看的。推薦看,隻是粗淺認識瞭一下,已經感覺到自己邏輯思維更加清晰。好書,受益匪淺,如果不好好研究一下此書,絕對是人生一大遺憾。這天女友打電話問我藉本書,說她寫作需要參考,我說我傢沒有,但我可以幫你找。我一邊接電話一邊就上網搜索,很快找到,立馬告訴她網上京東有。她說我不會在網上買書啊。我嘲笑她一番,然後錶示幫她買。很快就寫好訂單寫好她的地址發齣去瞭。果然第二天,書就送到她那兒瞭。她很高興,我很得意。過瞭些日子,我自己又上網購書,但下訂單後,左等右等不來。以前從來不超過一星期的。我正奇怪呢,劉靜打電話來笑嘻嘻地說,哎,也不知道是誰,心眼兒那麼好,又幫我訂瞭好幾本書,全是我想要的,太好瞭。我一聽,連忙問她是哪幾本?她一一說齣書名,暈,那是我買的書啊。原來我下訂單的時候,忘瞭把地址改過來,送到她那兒去瞭。這下可把她樂死瞭,把我先前對她的嘲笑全還給我瞭。不過京東送貨確實很快。我和女友都很滿意。好瞭,廢話不說。|好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,坐得冷闆凳,耐得清寂夜,是為學之根本;獨處不寂寞,遊走自在樂,是為人之良質。潛心學問,風姿初顯。喜愛獨處,以窺視內心,反觀自我;砥礪思想,磨礪意誌。學與詩,文與思;青春之神思飛揚與學問之靜寂孤獨本是一種應該的、美好的平衡。在中國傳統文人那裏,詩人性情,學者本分,一脈相承久矣。現在講究“術業有專攻”,分界逐漸明確,詩與學漸離漸遠。此脈懸若一綫,惜乎。我青年遊曆治學,晚年迴首成書,記憶清新如初,景物曆曆如昨。揮發詩人情懷,摹寫學者本分,意足矣,足已矣。現在,京東域名正式更換為JDCOM。其中的“JD”是京東漢語拼音(JING DON|G)首字母組閤。從此,您不用再特意記憶京東的域名,也無需先搜索再點擊,隻要在瀏覽器輸入JD.COM,即可方便快捷地訪問京東,實現輕鬆購物。名為“Joy”的京東吉祥物我很喜歡,TA承載著京東對我們的承諾和努力。狗以對主人忠誠而著稱,同時也擁有正直的品行,和快捷的奔跑速度。太喜愛京東瞭。|給大傢介紹本好書《我們如何走到這一步》自序:這些年,你過得怎麼樣我曾經想過,如果能時光穿梭,遇見從前的自己,是否可以和她做朋友。但我審慎地不敢發錶意見。因為從前的自己是多麼無知,這件事是很清楚的。就算懷著再復雜的愛去迴望,沒準兒也能氣個半死,看著她在那條傻乎乎的路上跌跌撞撞前行,忍不住開口相勸,搞不好還會被她厭棄。

評分

放下,找迴淡定的自己這本書的印刷質量是非常不錯的,很喜歡,而且價格相對來說很實惠,可謂物美價廉,無論是裝訂方式,還是發貨包裝個人感覺都是很不錯的.推薦1一念放下,萬般自在!推薦2放下,你將解脫煩惱,享受自在人生。推薦3放下,你將快樂淡定,心靈刹那花開。推薦4生命的價值,其實並不在於獲得,而在於放下。推薦5一本洗滌靈魂,讓你重遇淡定自我的心靈讀本!推薦6一本值得典藏的溫暖和感動,是你不可缺少的精神源泉!買之前還特意看瞭一下編輯推薦,本來還有點猶豫,看到這麼多名人都喜歡張然著寫的放下,找迴淡定的自己也就打消瞭我的猶豫.簡單的看瞭下懂得放下的人,弱水三韆,隻取瓢飲懂得放下的人,事情再多,隻撿最重要的完成懂得放下的人,絕不會為瞭金錢、名利、榮譽這樣的身外事物,犧牲自己的健康、幸福,還有快樂。浮躁的社會,成功和幸福拼的就是淡定!淡定是一種能力,淡定是一種態度,淡定是所嚮披靡的心靈力量!所以,放下那些壓力、放下那些欲望,放下自己心中的那些捨不得,然後你會發現,真正的幸福,就在你身邊。,我發覺我已經喜歡上它瞭,尤其是書中的一段放下不是失去,是為瞭更好的擁有很多時候,我們之所以會緊緊地抓住某個東西,遲遲不願鬆手,是因為我們害怕,一旦放下,我們就會失去。實際上,放下並不等於失去,放下是為瞭更好地擁有。◇舊的不去,新的不來不可否認,不放棄是一種良好的品性,但是很多時候,你抓住一件東西總不放時,或許你永遠隻會擁有這件東西,如果肯放手,便獲得瞭其它選擇機會。看看下麵這兩個樵夫,或許你就會明白瞭。從前,有兩個貧窮的樵夫,他們靠上山撿柴糊口。有一天傍晚,他們在迴傢的路上發現路邊有兩大包棉花,兩人喜齣望外,如果將這兩包棉花賣掉,足可使一傢人一個月衣食無憂。所以,兩人馬上各自背瞭一包棉花,匆匆趕路迴傢。走著走著,其中一個樵夫眼尖,看到山路上竟然有一大捆布。他就和同伴商量,扔下棉花,背布迴傢。可是他的同伴卻不同意他的看法,他認為自己背著棉花已走瞭一大段,到瞭這裏丟下棉花,豈不枉費瞭先前的辛苦堅持不願換布。發現布的樵夫沒辦法,他隻好竭盡所能地背起布,跟同伴繼續前行。又走瞭一段路,背布的樵夫看到樹林裏有東西在閃閃發光,走近一看,竟然是很多黃金,心想這下真的發財瞭,趕忙邀同伴放下肩頭的棉花,改為背黃金。他的同伴仍是不願丟下棉花,而且還懷疑黃金不是真的,反過來勸他不要白費力氣,免得到頭來空歡喜一場。發現黃金的樵夫隻能盡己所能,用布包瞭兩包黃金,然後和同伴一起迴傢。誰知道剛走到山下,突然下起瞭瓢潑大雨,兩個人無處躲藏,全身都淋透瞭。

評分

這次活動很給力,收瞭不少

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