项目管理师（基础知识） 下载 mobi epub pdf 电子书 2025

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内容简介

《项目管理师：基础知识》由中国就业培训技术指导中心按照标准、教材、题库相衔接的原则组织编写，是国家职业技能鉴定推荐辅导用书。书中内容根据《国家职业标准·项目管理师》要求编写。《项目管理师：基础知识》介绍了各级别项目管理师应掌握的基础知识，涉及项目管理简介、项目管理的各模块概述、相关法律法规知识等内容。

目录

第1章 项目管理简介
第1节 项目管理的发展历程
第2节 项目管理职业资格认证
第3节 项目与项目管理
第4节 项目阶段和项目生命期
第5节 项目利益相关者
第6节 项目组织
第7节 项目经理
第8节 项目文化
第9节 安全、健康与环境
第10节 项目管理软件工具
第2章 项目管理的内容
第1节 项目范围管理
第2节 项目时间管理
第3节 项目费用管理
第4节 项目质量管理
第5节 项目人力资源管理
第6节 项目信息与沟通管理
第7节 项目风险管理
第8节 项目采购与合同管理
第9节 项目综合管理
第3章 相关法律、法规知识
第1节 《中华人民共和国劳动法》相关知识
第2节 《中华人民共和国合同法》相关知识
第3节 《中华人民共和国劳动合同法》相关知识
第4节 《中华人民共和国招标投标法》相关知识
第5节 《中华人民共和国安全生产法》相关知识
第6节 《中华人民共和国产品质量法》相关知识
附录 项目管理核心词汇
参考文献

精彩书摘

（2）项目规划内答
确定项目目标，必须明确项目所要达到的要求和结果，并将项目总目标逐层分解为具体的子目标。对目标的描述要清晰、明确、易于理解。
1）范围规划。范围规划即确定项目范围并编写项目范围说明书。项目范围说明书应当阐明为什么要进行这个项目，明确项目目标和主要的可交付成果，是项目实施的重要基础。
2）项目分解。为了便于制订项目整体计划和各部分具体计划，可以利用工作分解结构（WBS）将项目及其主要可交付成果划分为一些较小的更易于管理的部分，以便使这些部分的费用、时间、其他资源更容易确定。
3）进度规划。进度规划即编制项目时间进度计划。通过进度规划确定项目各项活动之间的逻辑顺序，估算各项活动所需的时间和资源，进而编制项目进度计划。
4）费用规划。费用规划包括资源规划、费用估算和编制费用计划。
5）质量管理规划。质量规划即确定项目应采用的质量标准以及如何达到这些标准。
6）组织规划。组织规划即确定项目经理、项目管理小组及项目成员的责任以及内、外部通报和报告关系。
7）风险管理规划。风险管理规划包括风险识别、风险分析和风险应对计划。
3.实施阶段
实施阶段主要是具体实施项目计划。此阶段管理的重点是跟踪实施过程并进行过程控制，以使项目计划有序、协调地进行。当出现偏离预定目标情况时，应分析原因，采取纠偏措施予以控制。
（1）项目实施准备
1）计划核实。在项目计划执行之前，应对项目计划是否完整、合理、可行，资源是否有保证，项目管理小组的权限是否得到各方承认进行核实。
2）计划签署。让项目参与者在项目计划上签字，以表明其愿意承担责任和风险，愿意全力支持项目工作。
3）实施动员。宣传项目的光明前景，激发项目成员的工作热情和斗志，使大家相信经过努力，项目一定能够成功。
……

前言/序言

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帮男朋友买的，就那样看着，没什么好不好的……

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教育智慧求妙点.从知识到能力，从情感到智慧，教育逐步进入它的最佳境界。教育智慧表现为对教育本

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④关系和谐，才能有轻松愉快；关系融洽，才能够民主平等。生生和谐、师生和谐、环境和谐、氛围和谐，都需要教师的大度、风度与气度。与同行斤斤计较，对学生寸步不让，艰难有和谐的课堂。和谐的关键在

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他的智慧和谋略发挥到了极致，靠着这些智慧和谋略，瀚林书记创下了一个又一个佳绩。在是非面前，他的镇定与果断又成了一把剑，帮瀚林书记扫清一个又一个障碍，最终宋瀚林以骄人的政绩和无人可争的绝对优势，顺利地到了省委，做上了江东省名副其实的一把手。 第二章 看一个省的省长跟省委书记是否配合得好，不用去研究他们的背景，也不用去探究他们的政治主张，只要留心一下他们在会场上的表现，就能判断出个八九不离十。路波担任省长后，继续保持着他在海州做市委书记时的风格，做事雷厉风行，从不拖泥带水。该拍板的事情，会在第一时间拍板。对难点热点以及重大敏感问题，既不回避也不推托，总是能出人意料地拿出解决办法。但独独有一条跟以前不像了，就是他知道怎么从一把手转向二把手。 第三章 常委们见面，老要在茶上做文章，说些跟茶有关的话题。不明白的人还以为，常委们都是品茶专家，其实不然，是别的话题不好说，也不能公开说。多数常委又不抽烟，见面后为了化解尴尬，只能拿茶做文章。几乎每个常委的办公室，都放着好几种茶。来的客人不同，拿出的茶也不同。普天成拿出的，是南怀市委书记上周末专程让司机送过来的铁观音，依普天成的判断，这茶至少三千元一斤。 第四章 官场的可畏之处就在于你永远也不知道别人背后站着谁！其实这也是官场的可敬之处，如果大家都知道了，玩起来就太没意思。但是世上毕竟没有不透风的墙，顺着任何一条细小的河流，都能找到它的源，这源说穿了还是权力。 第五章 脚踩两只船，看似一种保险的方式，实则是一种最愚蠢的方式。无数事实证明，这种人从来就没保险过，掉进水里淹死的机会远大于那些忠心耿耿踩一只的。政治在考验你的智慧的同时，也在考验你的意志力和洞察力，脚踩两只船，说穿了还是意志不够坚决。千万别忘了，船跟船之间是有距离的。距离其实就是障碍，就是分歧，就是走得远和走不远的差别。 第六章 俗话说，官场三件事，谁遇谁着急。这三件事一是班子调整。调整就意味着有人要下，有人要上，梦寐以求的事，会在一夜间成真，谁个心里不激动。二是反腐……听到纪委两个字，睡不着觉的还是大有人在。第三是选拔后备干部。这三件事，说穿了本质是一样的，就一个字：升。升才是官场的根本，也是官场中人拼命奋斗的理由和信心。 第七章 这不是个好兆头啊！莫名的，普天成就替这次调整担忧起来。上面捂着的本意就是不让下面乱活动，但事实恰恰相反，你把盖子捂得越紧，下面越没底，就越想活动。省里吃不到定心丸，索性就去北京，反正现在关系千丝万缕，一个看似很平常的人冷不丁背后就跳出一个大关系，何况杜汉武他们。活动是会带来负面作用的，扯起的秧越多，处理起来就越乱，到时也就越被动。不知道这些问题瀚

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