六項精進 稻盛和夫經典《活法》《京瓷哲學》 管理書籍 企業經營實踐力作 馬雲王石曹岫推 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[日] 稻盛和夫 著

圖書標籤:

• 稻盛和夫
• 活法
• 京瓷哲學
• 管理學
• 企業經營
• 商業
• 勵誌
• 成功學
• 自我提升
• 馬雲推薦

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齣版社： 中信齣版社

ISBN：9787508627274

商品編碼：1028664328

齣版時間：2011-06-01

作  者:[日]稻盛和夫 著作 曹岫雲 譯者 定  價:35 齣 版 社:中信齣版社 齣版日期:2011年06月01日 頁  數:200 裝  幀:精裝 ISBN:9787508627274 《六項精進》編輯推薦：2011稻盛和夫閱讀年：敬天愛人經營哲學係列叢書；繼《活法》銷60多萬冊後的近期新力作，稻盛和夫經營哲學精髓，與《經營十二條》《經營為什麼需要哲學》構成經營哲學體係；靠前企業培訓經典講座文本，深具啓發性，2011重磅圖書，全麵引爆靠前財經勵誌圖書市場。與阿裏巴巴總裁馬雲深度對談，張瑞敏、王石、曹岫雲傾力推薦。與《六項精進》DVD聯動促銷。? ●總序 稻盛和夫
●正確思考的力量（代譯序） 曹岫雲
● 六項精進
●第二章 超YUE經濟變動，實現企業持續發展
●第三章 忍受蕭條、伺機齣手
●第四章 稻盛和夫論努力
●第五章 稻盛和夫論謙虛
●第六章 稻盛和夫論反省
●第七章 稻盛和夫論感謝
●第八章 稻盛和夫論積善和利他
●第九章 稻盛和夫論不要有感性的煩惱
●第十章盛和塾塾生心得  改心之道 

內容簡介

《六項精進》內容簡介：締造兩傢世界五百強企業，2010成功拯救日航的企業傢稻盛和夫先生，和盤托齣創造美好人生、打造很好企業的人生成功法則。六項精進，是每個人一生中*重要的修煉。六項精進，是搞好企業經營所必須的*基本條件，也是度過美好人生必須遵守的*基本條件。
《六項精進》濃縮稻盛和夫敬天愛人思想的精髓，為稻盛和夫經營哲學係列著作之一。一部被世界五百強企業奉為圭臬的經營哲學書，一座現代人推薦閱讀的人生智慧寶庫。附錄部分收錄稻盛和夫與馬雲對談，以及盛和塾塾生心得。
[日]稻盛和夫 著作 曹岫雲 譯者 作者：(日本)稻盛和夫 譯者：曹岫雲
稻盛和夫，1932年齣生於日本鹿兒島，鹿兒島大學工學部畢業。27歲創辦京都陶瓷株式會社（現名京瓷Kyocera），52歲創辦第二電電（現名KDDI，僅次於NTT的日本第二大通訊公司），這兩傢公司均為世界500強企業。2010年執掌日航，令瀕臨破産的日航迅速扭虧為盈。同時還擔任京都商工會議所名譽會頭，瑞典皇傢科學院海外特彆會員，卡耐基協會名譽理事，美國科學院海外會員。1984年獲得日本政府頒發的紫綬褒章。此外，還分彆獲得美國阿爾弗雷德大學、丹佛大學、聖地亞哥大學，英國萊菲爾德大學名譽博士學位。並於2010年任青島市經濟顧問，2006年榮膺“等     “六項精進”是在我嚮大傢傳授經營十二條之前提齣來的。在我年輕的時候我就認為，隻要做好這“六項精進”，就能搞好企業，不僅是企業經營，為瞭度過美好的人生，這“六項精進”也必不可少。這是我在經營實踐和生活實踐中的切身體會。
    在我看來，“六項精進”是搞好企業經營所必須的很基本的條件，同時，它也是我們度過美好人生必須遵守的很基本的條件。如果我們每天每日都能持續實踐“六項精進” ，我們的人生必將更加美好，美好的程度將超過我們自己的能力和想象。事實上，我的人生就是這樣。
    如果你想擁有的、美好的、平和的人生，如果你想把你的企業經營得有聲有色，如果你想讓你公司的員工快樂，那麼，你就忠實地實踐“六項精進” 吧。
 等

《六項精進》：超越經營的智慧，成就精彩人生 這是一本不局限於企業經營，更是一部觸及人生真諦的智慧之作。它將稻盛和夫先生畢生奉行的“六項精進”——“生活態度要認真”、“工作要投入熱情”、“人生在世要謙虛”、“要心懷感謝”、“要不斷精進”、“要心懷善念”——以一種看似簡單卻蘊含深邃哲理的方式呈現給讀者。本書不僅為企業管理者提供瞭寶貴的經營實踐指導，更以其超越商業的普世價值，啓迪每一個渴望活齣精彩人生的個體。 《六項精進》所探討的核心，並非冰冷的數字和復雜的報錶，而是驅動一切成功的底層邏輯：一種積極、專注、謙遜、感恩、精益求精且充滿善意的思維模式和行為準則。稻盛和夫先生以其親身經曆和經營實踐，將這些看似樸素的道理，注入瞭強大的生命力和說服力。本書的魅力在於，它能夠穿透錶象，直擊事物本質，無論是初創企業的負責人，還是資深的管理精英，亦或是追尋人生意義的普通人，都能從中獲得深刻的共鳴與啓迪。 第一項精進：生活態度要認真 “認真”二字，在稻盛和夫先生的語境下，絕非死闆或僵化，而是一種對生活、對工作、對一切事物的敬畏與投入。這要求我們以一種近乎虔誠的態度去對待每一天，對待每一個任務。認真對待生活，意味著不敷衍、不將就，用心去感受生命的美好，去品味過程的甘苦，去珍惜眼前的擁有。它不是一時的衝動，而是一種長期的習慣，一種滲透到骨子裏的底色。 在工作中，“認真”則錶現為對細節的極緻追求，對品質的嚴苛要求，對責任的堅定承擔。稻盛和夫先生強調，很多時候，成功與失敗僅在一綫之間，而那“一綫”往往就藏在看似微不足道的細節裏。一個認真的態度，能讓我們在麵對挑戰時，不畏艱難，步步為營；在取得成績時，不驕不躁，保持警醒；在遭遇挫摺時，不氣餒，善於反思，尋找突破。這種認真，是一種內在的驅動力，讓我們在日復一日的平凡中，開闢齣不平凡的道路。它要求我們放下浮躁，迴歸本源，以一顆初心去對待我們所從事的一切，從而贏得他人的信任，實現自我價值。 第二項精進：工作要投入熱情 熱情，是點燃生命、驅動行動的火焰。稻盛和夫先生認為，隻有全身心投入，將工作視為熱愛的事業，纔能爆發齣無限的能量和創造力。這份熱情，並非憑空而來，而是源於對工作意義的深刻理解，源於對自身能力價值的充分認同。當我們將工作與個人理想、人生目標緊密結閤時，它就不再是謀生的手段，而是一種實現價值、實現夢想的途徑。 投入熱情，意味著我們要主動去熱愛自己的工作，去發現工作中的樂趣和價值。這需要我們打破常規思維，敢於挑戰自我，用全新的視角去審視工作中的每一個環節。它鼓勵我們超越職責範圍，主動承擔更多責任，用自己的智慧和汗水去解決問題，去創造價值。當一個人全身心地投入到工作中，他的精神會得到升華，他的能力會得到鍛煉，他的成果也會遠超預期。這種熱情，能夠感染他人，也能為團隊注入強大的凝聚力和生命力，從而推動整個組織嚮前發展。 第三項精進：人生在世要謙虛 謙虛，是一種智慧，也是一種美德。稻盛和夫先生告誡我們，無論取得多大的成就，都應保持謙卑之心。成功往往是多種因素共同作用的結果，我們不應將所有功勞歸於自己，而應感恩他人的幫助與支持。謙虛使我們能夠虛心聽取不同的意見，能夠不斷學習和成長，能夠避免因驕傲自滿而走嚮衰敗。 謙虛並非自卑，而是一種平和的心態，一種對自身有限性的認知。它讓我們在麵對他人時，能夠放下身段，平等交流，從而建立更和諧的人際關係。在企業經營中，謙虛的領導者更容易贏得員工的尊重與忠誠，更願意傾聽一綫的聲音，從而做齣更明智的決策。稻盛和夫先生用自己的經曆證明，即使在麵對強大的競爭對手或看似無法剋服的睏難時，一份謙卑的態度，也能幫助我們找到學習和進步的空間，最終實現“弱者反敗為勝”的奇跡。 第四項精進：要心懷感謝 感謝，是滋養心靈的甘露。稻盛和夫先生將感謝視為一種積極的生活態度，一種化解負麵情緒，提升幸福感的利器。感謝的對象，可以是父母的養育，朋友的幫助，同事的支持，甚至是路邊的一朵花，清晨的一縷陽光。當我們將目光從“我有什麼”轉移到“我擁有什麼”時，我們會發現，生活處處充滿值得感恩的理由。 心懷感謝，能夠讓我們以更積極的心態去麵對生活中的不如意。當我們感恩我們所擁有的一切時，那些看似難以承受的睏難，或許會變得不再那麼沉重。在工作和經營中，對他人的感謝，能夠營造良好的團隊氛圍，增強員工的歸屬感和幸福感，從而激發更高的工作熱情和創造力。稻盛和夫先生反復強調，心懷感謝的人，更容易獲得好運，更容易得到他人的幫助，因為他們身上散發齣一種積極、友善的氣場，能夠吸引更多正能量。 第五項精進：要不斷精進 “精進”，是永無止境的追求卓越的過程。稻盛和夫先生認為，進步是人生最重要的主題之一。這不僅僅是指在專業技能上的提升，更是一種持續學習、不斷優化的生活哲學。他鼓勵我們每天都要比昨天更進一步，哪怕隻是一點點，也能匯聚成巨大的力量。 在經營實踐中，不斷精進意味著要勇於打破陳規，擁抱變革，持續優化産品和服務，提升管理效率。它要求我們具備敏銳的市場洞察力，能夠預見趨勢，並積極調整戰略。稻盛和夫先生的京瓷公司，正是通過持續的技術革新和管理改進，纔得以在激烈的市場競爭中脫穎而齣。本書強調，精進並非一蹴而就，而是日復一日的堅持與積纍。它要求我們具備耐心和毅力，在一次次的嘗試和修正中，不斷接近卓越。 第六項精進：要心懷善念 善念，是構建和諧社會、實現個人價值的基石。稻盛和夫先生強調，在追求自身利益的同時，更要考慮他人，考慮社會。心懷善念，意味著我們要以誠實、正直、厚道的態度待人處事，要盡力為他人和社會創造價值。 在經營中，心懷善念能夠幫助企業建立良好的信譽，贏得客戶的長期信賴。稻盛和夫先生的經營理念，始終將“為社會做貢獻”放在重要位置。他認為，隻有那些能夠為社會帶來價值的企業，纔能獲得真正的成功和長久的生命力。這種善念，並非簡單的施捨，而是一種基於公平、責任和共贏的經營之道。它要求我們在每一次商業決策中，都審慎考量其對社會的影響，並努力將負麵影響降到最低，將正麵貢獻最大化。 《六項精進》：一本超越時代的經營與人生指南 《六項精進》所蘊含的智慧，是稻盛和夫先生在跌宕起伏的商海中，用數十年如一日的實踐所凝煉齣的精華。這本書的價值，遠不止於為企業管理者提供一套行之有效的經營方法論，更重要的是，它為每一個讀者提供瞭一套清晰的人生坐標。 馬雲、王石、曹岫等企業傢對《六項精進》的推崇，並非偶然。在瞬息萬變的商業世界，他們深知，單純的技巧和策略，終將麵臨瓶頸，而真正能夠支撐一個人、一個企業基業長青的，是對事物本質的深刻理解，是對人生價值的清晰認知，以及一種由內而外散發齣的積極力量。 本書所倡導的“六項精進”，並非高不可攀的哲學理論，而是可以融入日常生活的切實可行的準則。它鼓勵我們從每一個微小的行動開始，用認真、熱情、謙虛、感謝、精進和善念，去塑造自己的生活，去成就自己的事業。 當你打開《六項精進》，你獲得的將不僅僅是一本管理書籍，而是一位智慧長者的人生啓迪，一份直擊心靈的洗禮，一份點亮前行道路的燈塔。它將幫助你理解，真正的成功，並非來自於對外部世界的徵服，而來自於對內在自我的修煉；真正的強大，並非來自於對他人的壓製，而來自於對自我的超越。 這是一本值得反復閱讀、用心體悟的書。它會陪伴你走過人生的每一個階段，在你迷茫時給予方嚮，在你懈怠時給予動力，在你得意時給予警醒。它將引導你，不僅在事業上取得卓越成就，更能活齣一個人應有的尊嚴、幸福和意義。 《六項精進》，一本讓你從“經營”走嚮“生活”，從“工作”走嚮“人生”的智慧之書，一本值得你我一生去踐行的經典。

評分☆☆☆☆☆

對於我這個剛剛接觸企業管理不久的人來說，這本書簡直就像一本“寶典”。稻盛和夫先生的語言樸實無華，卻蘊含著深刻的智慧。他沒有用很多專業的術語來故弄玄虛，而是用最淺顯易懂的方式，闡述瞭他幾十年經營生涯的心得體會。我尤其被他關於“心想事成”的論述所吸引。他認為，一個人能否成功，很大程度上取決於他的思維方式。如果我們內心充滿積極樂觀的信念，並且為之付齣不懈的努力，那麼夢想就一定能實現。這種積極的心態，對於創業者和管理者來說至關重要。在創業的道路上，我們會遇到無數的睏難和挫摺，如果失去瞭信心，一切都將化為泡影。稻盛先生的書，就像一劑強心針，讓我重新燃起瞭鬥誌。他不僅教我們如何思考，更教我們如何行動。書中提到的“凡事徹底”的精神，更是讓我明白瞭，無論做什麼事情，都要精益求精，做到極緻。這種追求完美的態度，是任何一項事業取得成功不可或缺的品質。這本書讓我認識到，經營不僅僅是策略和技巧，更是一種修煉，一種對自身品格和能力的不斷打磨。

評分☆☆☆☆☆

這本書不僅僅是關於企業經營的，它更像是一本關於人生智慧的教科書。稻盛和夫先生用他傳奇的一生，為我們演繹瞭“六項精進”的深刻內涵。我尤其喜歡他那種樸素而又充滿力量的語言風格，沒有華麗的辭藻，卻字字珠璣。讀這本書，就像在與一位智者對話，他沒有給你現成的答案，而是引導你找到屬於自己的答案。書中關於“感謝”的力量，讓我印象深刻。他認為，感恩之心是萬病之藥，也是成功之母。當我們懂得感恩，我們會更加珍惜眼前擁有的一切，也會更加積極地去麵對生活中的挑戰。這種感恩的心態，不僅能提升個人的幸福感，更能促進團隊的和諧與閤作。我發現，很多時候，我們之所以會感到焦慮和不滿，就是因為我們忘記瞭感恩。稻盛先生的書，讓我重新審視瞭“感恩”這個看似老生常談的詞語，並賦予瞭它新的生命力。這本書也讓我明白瞭，真正的強大，不是來自於外在的物質，而是來自於內心的豐盈。它讓我看到瞭，即使在殘酷的商業競爭中，依然可以保持一份純粹和善良，並且依靠這份純粹和善良，取得非凡的成就。這讓我對馬雲等企業傢所倡導的“相信相信的力量”有瞭更深刻的理解。

評分☆☆☆☆☆

這本書的精髓，在於它提供瞭一種極其務實的人生哲學，稻盛和夫先生將其稱之為“活法”。讀完之後，我深刻體會到，所謂的成功，並非僅僅是財務上的積纍，更是一種精神上的富足和人格的升華。他強調的“利他”精神，在商業競爭如此激烈的今天，顯得尤為可貴。我一直以為，商業的本質是逐利，但稻盛先生卻告訴我們，以他人為中心，為社會創造價值，最終會帶來更長遠的、更深層次的迴報。這種“利他”並非空洞的口號，而是體現在經營的每一個細節中，體現在對員工、對客戶、對社會的責任擔當上。書中關於“敬天愛人”的理念，更是將這種利他精神拔高到瞭一個哲學的高度。它要求我們順應天道，遵循事物發展的規律，同時也要懷揣一顆仁愛之心去對待身邊的人和事。這種內在的修養，是構建強大企業文化的基石，也是實現個人價值的源泉。我發現，許多成功的企業傢，無論是國內的馬雲，還是國外的巴菲特，他們身上都閃耀著類似的哲學光輝。稻盛先生的書，就像一麵鏡子，讓我重新審視自己的人生觀和價值觀，也為我在經營管理上提供瞭重要的指導方嚮。它不是那種教你“術”的技巧性書籍，而是教你“道”的智慧，一旦參透，便能舉一反三，受用終身。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的最大震撼，在於它將艱深的哲學理念，轉化成瞭極具操作性的企業經營實踐。稻盛和夫先生本人就是最好的證明，他一手締造瞭兩傢世界五百強企業，卻始終保持著一顆謙遜和感恩的心。書中反復提及的“經營十二條”，更是將他的經營哲學濃縮成瞭十二個簡潔明瞭的原則。這些原則並非高高在上的理論，而是他無數次在實踐中摸索、驗證，最終提煉齣的金科玉律。例如，關於“追求銷售額最大化，費用最小化”的論述，看似簡單，實則包含瞭對成本控製、效率提升的極緻追求。他強調要像對待自己的生命一樣去對待事業，全身心地投入，不計較個人得失。這種“付齣不亞於任何人的努力”的精神，是他成功的關鍵。我特彆欣賞他對待失敗的態度，他認為失敗並不可怕，可怕的是從失敗中無法吸取教訓。書中充滿瞭他對人生低榖時期反思和總結的案例，這些真實的故事，比任何空洞的說教都更具說服力。這本書讓我明白，經營一傢企業，不僅僅是管理數字，更是管理人心，是建立一種共同的願景和價值觀。它不僅僅是一本管理書籍，更是一本關於如何經營人生、經營事業的百科全書。讀完之後，我感覺自己對企業的運營有瞭更清晰的認識，也更有信心去應對未來的挑戰。

評分☆☆☆☆☆

作為一名基層管理者，我一直苦於找不到一套既能提升團隊效率，又能凝聚人心的管理方法。《六項精進》這本書，為我打開瞭一扇全新的大門。稻盛和夫先生提齣的“六項精進”，即“目標要十分明確”、“付齣不亞於任何人的努力”、“要利他”、“要有感恩之心”、“要以積極肯定的態度”、“要有建設性的思維”，每一個都直擊管理的痛點。我尤其對“目標要十分明確”這一條深有感觸。過去，我總是傾嚮於給團隊布置模糊的目標，結果大傢執行起來也是模棱兩可。讀瞭這本書後，我纔明白，清晰的目標是激發團隊潛力的第一步。同時，“付齣不亞於任何人的努力”也讓我反思，作為管理者，自己是否做到瞭以身作則，是否真正地投入瞭應有的努力。這本書並非簡單的理論說教，而是充滿瞭稻盛先生在不同時期、不同行業經營的真實案例。這些案例生動形象，讓我能夠更好地理解和運用書中的理念。我發現，書中的很多理念，其實在很多成功的企業，比如王石的萬科，都有所體現，隻不過稻盛先生將其係統化、哲學化瞭。這本書讓我從一個更加宏觀和微觀的視角去審視管理工作，也讓我對如何成為一名更優秀的管理者有瞭更清晰的認知。

評分☆☆☆☆☆

稻盛的書都值得一看，對工作，對生活，對做人，對處事

評分☆☆☆☆☆

快遞非常給力很快就到瞭，這些書是做奬品用的。

評分☆☆☆☆☆

書的質量不錯，很喜歡

評分☆☆☆☆☆

書沒什麼問題 服務太煩瞭

評分☆☆☆☆☆

值得一看看看看看看看看看看

評分☆☆☆☆☆

書，可以。值得一看！強力推薦

評分☆☆☆☆☆

正品相信品牌值得支持！

評分☆☆☆☆☆

不錯！

評分☆☆☆☆☆

好好好好好好好好好好