真北：125位全球頂尖領袖的領導力告白 [TRUE NORTH] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 比爾·喬治（Bill George），[美] 彼得·西濛斯（Peter Sime） 著，劉祥亞 譯

圖書標籤:

• 領導力
• 商業
• 管理
• 成功學
• 人物傳記
• 全球領袖
• 個人成長
• 職業發展
• 案例分析
• 自我提升

齣版社： 廣東經濟齣版社

ISBN：9787807288275

版次：1

商品編碼：10110055

包裝：平裝

外文名稱：TRUE NORTH

開本：16開

齣版時間：2008-03-01

用紙：膠版紙

頁數：303

字數：265000

正文語種：中文

編輯推薦

　　

　　（圈內）摩根士丹利、富國銀行、嘉信理財、IBM、施樂、麥肯锡、強生、星巴剋、通用電氣、埃剋森等領袖
　　多位美國總統 資深總統顧問 強力推薦

內容簡介

　　本書講述的是真誠領導的力量。偉大的領導者都有一種激情與使命感，同時也有一種強烈地想要改變世界的衝動。隻要你真正熱愛你所做的事情，你就能找到自己的“真北”。本書為那些迫切想要開啓這段旅程的領導者提供瞭一幅完美的地圖。

作者簡介

　　比爾·喬治，美國董事協會“年度董事”、美國管理學會“年度執行官“、公共廣播公司“25年來專業的25位商業領袖”、世界上很受尊敬、很成功的CEO之一。
　　哈佛大學商學院管理學教授2004年起開設領導力課程，除《真北》外還著有暢銷書《真誠領導力》（Authentic Leader ship）、《找到你的真北》（Finding Your True North）、《卓越領導的七項修煉》（7Lessons for Leading in Crisis）、《真北團隊》（True North Groups）。
　　此外，他還在《財富》、《華爾街日報》、《哈佛商業評論》等專業媒體上發錶過多篇幾句影響力的文章，並接受過全球財經報道（CNBC）、彭博財經（BloombergNews）等多傢媒體采訪。
　　世界500強美敦力公司前主席兼CEO在他的領導之下，美敦力自1989年以來，每年幫助的病人從30萬人增加的1000萬人，這是他最引以為傲的業績。他還是埃剋森、高盛、塔吉特和諾華製藥的董事會成員。曾就職於美國國防部，是耶魯管理學院的駐校執行官。


　　彼得·西濛斯，斯坦福大學MBA，斯坦福大學研究生院領導力培訓項目“領導視角”的創始人，他此外他還是德勤全球戰略團隊成員，並參與過包括《哈佛商業評論》在內的多個齣版項目。

精彩書評

　　★比爾·喬治再次提醒我們，對於商業領導者來說，理解和熱忱與投入和果斷一樣重要。
　　——吉米·卡特（美國前總統）

　　★無論是在公司、政府部門，還是在非營利組織，發現你的“真北”都是進行領導的關鍵所在。
　　——大衛·格根（四屆總統顧問，哈佛大學肯尼迪政治學院教授）

　　★《真北》一書中，比爾·喬治再次為我們提供瞭一幅21世紀的領導地圖。
　　未來屬於那些想要去贏，但同時又不會失去自己的真誠價值觀的領導者。他們時刻聽從內心

目錄

知名人士推薦
權威媒體推薦
前言
引言

第一部分 領導是一場旅程
第一章 真誠領導之路
領導是一場旅程，而不是一個終點。它是一場馬拉鬆，而不是一段衝刺跑。它是一個過程，而不是一個結果。 人生經曆與領導風格
領導力發展路徑
繼續自己的領導之路：我的故事
練習：人生經曆與領導之旅
第二章 為什麼領導者會迷失真北
否認和預測是妨礙我們認清現實的大敵。 迷失真北的五個因素
迷失真北的五種領導類型
練習：迷路的危險
第三章 轉型：從”我”到”我們”
一旦成為一名領導者之後，你所麵臨的最大挑戰就是要學會激勵身邊的人、培養他們，並幫助他們學會改變自己。你必須剋服這一挑戰，同時明白，領導者的任務就是為自己的團隊成員提供服務。 轉變：領導之旅的關鍵步驟
練習：你麵臨的最大挫摺

第二部分 發現你的真誠領導力
第四章 認識你的真誠自我
認識你自己。 為什麼說領導者的EQ比IQ更重要
為什麼認清自己如此重要
如何認清自己——剝洋蔥
接受與欣賞自己
練習：認識你的真誠自我
第五章 實踐價值觀和個人原則
有原則的領導者不容易被誘騙，也不容易改變自己的決定，因為他們能在沙地裏劃齣一條清晰的綫條……最柔軟的枕頭是一個清醒的良知。 價值觀、領導原則、道德界限
確立道德界限
從目標領導轉嚮價值觀領導
練習：實踐價值觀和個人原則
第六章 尋找領導動力
如果你隻是在毫無意義地原地打轉，那麼你就不能夠達到任何有意義的目標。 動力來源：內在動力和外在動力
發現你的內在動力
避開陷阱，忠於真北
平衡內外動力
找到領導力的興奮點
練習：你的動力和激發能力
第七章 組建你的支持團隊
一定要有一群能夠告訴你真相，而且你也願意告訴對方真相的人。如果你的周圍有一群這樣的人，還會有什麼解決不瞭的事呢？
在培養領導力過程中最重要的人
傢人：精神支柱
導師：良師益友
好朋友：紅杉樹的友誼
你的個人支持群體
練習：建立你的支持團隊
第八章 快樂工作，精彩生活
隻要一不小心，你就會被這個世界所控製。所以要想真正地認清自己，你一定要作齣清醒的選擇。 學會選擇與取捨
水桶理論
整閤使你的生活保持平衡
打造完整生活
練習：塑造完整的領導者

第三部分 領導之旅中的授權藝術
第九章 用目標和激情去領導
告訴我，如果你隻有一次狂野而珍貴的人生，你準備用它來做什麼？
你的激情在哪裏
你的領導目標是什麼
如何圍繞目標調配資源
商業目的究竟是什麼
練習：我的領導目標
第十章 指揮傢式的領導
當我想做一件事時，我首先會在公司裏找到自己需要的人，然後給予他們充分的信任。在日常工作中，我最關心的是如何建立一支優秀的團隊，然後讓他們來領導公司。 全能領導
如何授權
練習：學習授權藝術
第十一章 磨煉你的領導效力
從某種程度上說，我必須找到屬於自己的有效的領導風格，而不能隻是一味地去模仿其他人。 優化你的領導效力
最大化發揮領導效力
練習：磨練你的領導效力
尾聲 領導者的滿足感
附錄A 真誠領導研究項目介紹
練習：你的個人領導力發展計劃
附錄B 《真北》中采訪過的真誠領導者
譯者注 《真北》中齣現的公司簡介
緻謝
作者簡介

精彩書摘

　　如果企業高管們動筆寫書，那麼內容不外乎兩種，一種是歌功頌德式的迴憶錄，另一種則是傳授成功模式的盲目樂觀的說教文。但比爾·喬治跳脫瞭這兩種框架的束縛。這位美國美敦力公司的前CEO，現在正擔任哈佛商學院的教授。他與彼得·西濛斯一起，為讀者奉獻瞭《真北》一書，對領導者的經曆進行瞭深入考察，兼具啓發性和實用性。本書可以說是2003年喬治所著的暢銷書《誠信領導》的續篇。
　　但作者在《真北》中提齣瞭“成功人生內在規範”的理念，並指導讀者如何成功把握這種內在規範，因而本書可謂是喬治真正的巔峰之作。
　　《真北》的核心內容由125位管理者的訪談記錄構成。從諾華公司的CEO丹尼爾‘魏思樂，到Palm公司創始人之一唐娜．杜賓斯基（Donna Dubi ky），涵蓋瞭不同國傢、行業、性彆的各層次管理者。
　　兩位作者有時會和管理者一起，對他們的成功經曆津津樂道；但有時也會引導他們談起ID己的失敗經曆、感情掙紮、人生悲劇、個人遺憾，等等。正是受這些事情的觸動，管理者們纔摒棄瞭平凡的職業道路，走上瞭不平凡的領導之旅。在和管理者的交流和溝通中，《真北》一書的真諦也得到瞭最好的詮釋：成功的領導沒有捷徑。本書見解深刻，發人深省，讀後餘香，令人久難忘懷。
　　《真北》可分為三個部分。第一部分通過豐富的事例揭示瞭真誠領導所蘊含的意義，並對不同受訪CEO的成功和失敗經曆進行瞭考察。現任安進公司（Amgen）CEO的凱文·夏爾曾是通用電氣的主力乾將。1988年，夏爾離開通用電氣，轉投當時風頭正勁的McI通訊
　　[1998年被世通（Worldcom）公司收購]。可是，他非但沒有迎來事業的輝煌期，而且還遭到瞭GE總裁傑剋-韋爾奇的“拋棄”，處境十分尷尬。夏爾並沒有因此而自暴自棄。他學會瞭忍耐與寬容，最終成為瞭全球最大的生物技術公司安進的CEO。
　　第二部分集中闡述瞭領導力培訓計劃的五個關鍵要素，是全書最具實用性的一部分。第一步是“瞭解真實的自我”。這就要求我們具有自知之明。美國嘉信理財（Charles Schwab）前任CEO戴維·波特拉剋（David Pottruck）在這方麵就顯得有些力不從心。波特拉剋是個野心勃勃的人，他整天長時間地工作，言談舉止又過於激進，漸漸失去瞭同事的信賴並招緻忿恨。與此同時，他的第三次婚姻也齣現瞭危機。為解決這些問題，波特拉剋要求自己定期接受反饋，虛心聽取周圍人的看法和意見。
　　第二步，當我們具備瞭一定的自我認識後，就應該堅持自己的信仰和價值觀。大衛·格根和喬恩·亨茨曼（Jon
　　Huntsman）曾是尼剋鬆政府的成員。他們親身經曆瞭水門事件的全過程，同時也經受瞭一次對道德底限的考驗。亨茲曼迴憶道，“當時整個白宮都彌漫著一種是非難辨的氣氛。”他甚至奉命誣陷其他酌政治傢，這使他逐漸醒悟，並加快瞭離開的步伐。
　　領導力培訓計劃的第三步是找齣自己的激勵因素。作者寫道，最成功的領導者走上領導崗位，或許是為瞭改變現狀，或許是想超越自己的能力極限，亦或許單純齣於對工作的熱愛與激情，總之，極少是為瞭錢。在很多情況下，真正的領導者是為瞭一個不確定的未來而放棄穩定的職位。
　　第四步是建立好的支持團隊。作者列舉瞭許多矽榖企業的領導者的例子，其中包括Palm公司的CEO杜賓斯基，她得到瞭被喬治稱為“教導主任”的Intuit公司主席比爾·坎貝爾（Bill Campbell）的幫助。
　　星巴剋創始人霍華德·舒爾茨也從管理大師沃倫·本尼斯處得到過啓發。
　　最後，我們應該努力將工作與傢庭、朋友、社區服務、體育鍛煉、宗教信仰等所有重要的生活元素整閤在一起，也就是追求作者喬治和西濛斯提齣的一種“完整無缺的生活”。
　　《真北》第三部分討論的是如何激勵身邊的人。在書中，領導們各自談到瞭工作的高層次追求（一部分包含的女性領導者多於前兩部分）。鍾彬嫻，美國雅芳公司CEO，對“我們的努力與信念，有助於給未來的女性創造更美好的生活和開創新的機會”這一企業使命進行瞭闡述；施樂公司CEO安妮·馬爾卡希則談到施樂麵臨清算危機時所采取的員工激勵措施。與書中其他部分一樣，這些內容並不是歌功頌德式的迴憶錄。馬爾卡希這樣描述瞭自己的感受：“晚上8點半，我結束瞭一天的工作，拖著疲憊的身軀走在迴傢的路上。我把車停在瞭公路邊，然後對自己說，’我該去哪兒？我不想迴傢。我根本沒地方去啊！”
　　讀者從眾多領導者的事例中或多或少能夠發現自己的影子：或者是目睹親人去世的痛楚，或者是在利益與自我之間的掙紮。領導者也會犯錯，領導者也擁有自己的情感。毫無疑問，他們是真實的。全書每章後附有DIY領導訓練，旨在指導讀者對自己的行為作齣評估，對所確定的重點事項進行評價。盡管沒有指明任何捷徑，《真北》的豐富內涵卻能夠幫助讀者找到通嚮成功的領導之路。
　　……

前言/序言

在綫試讀

《真北》：相關內容

領導是一場旅程，而不是一個終點。它是一場馬拉鬆，而不是一段衝刺跑。它是一個過程，而不是一個結果。

《真北》：揭示卓越領導力的核心羅盤 在瞬息萬變的時代浪潮中，個體與集體的航嚮往往迷失於紛繁復雜的思緒與外界乾擾。我們渴望一種清晰的指引，一種堅實的力量，能夠帶領我們穿越迷霧，抵達理想的彼岸。而“真北”——這個永恒的指嚮，正是卓越領導力最深邃的隱喻。它不僅僅是方嚮的象徵，更是內在羅盤的覺醒，是發自內心深處的召喚，是引領個人與團隊走嚮真正成功的驅動力。 《真北：125位全球頂尖領袖的領導力告白》並非一本泛泛而談的領導力理論匯編，也不是生硬的說教。它是一次深入靈魂的探索，一次與百餘位在各自領域留下深刻印記的傑齣領導者的真誠對話。這些人來自不同的文化背景，活躍於各行各業，卻共同擁有著一種超越時空的領導智慧，一種能夠激勵人心、凝聚力量、創造非凡成就的特質。這本書將這些寶貴的經驗與洞察，凝結成一份份發人深省的“告白”，為渴望提升領導力、尋找人生方嚮的每一個你，提供一麵多棱鏡，映照齣屬於自己的“真北”。 理解“真北”：領導力的內在驅動與外在實踐 “真北”並非一種預設的模闆，而是每一個領導者內心深處對於目標、價值和意義的清晰認知。它包含瞭對自我潛能的深刻理解，對使命的堅定信念，以及在麵對挑戰時所展現齣的勇氣與韌性。這是一種內在的羅盤，它不受外界環境的波動影響，而是穩定地指引著前進的方嚮。 這本書通過125位領袖的真實故事，生動地詮釋瞭“真北”的多重維度。它不僅僅關乎戰略決策或管理技巧，更深入到領導者的個人成長、價值觀塑造、情感智慧以及在睏境中的自我反思。每一位領袖的告白，都如同一次微觀的剖析，揭示瞭他們如何在復雜多變的局麵中，錨定自己的“真北”，並將其轉化為激勵團隊、推動變革的強大動力。 洞察先機：從百位精英的智慧中汲取養分 本書的價值在於其內容的豐富性與多樣性。125位頂尖領袖，意味著125種獨特的視角，125次深刻的領悟。他們可能是科技巨頭中的創新者，可能是社會公益領域的變革者，可能是藝術殿堂的開拓者，也可能是金融市場的掌舵者。他們的經驗，雖然誕生於不同的土壤，卻共同指嚮瞭領導力的普適性原則。 例如，你或許會從一位科技公司的CEO那裏瞭解到，如何在快速迭代的行業中，保持對未來趨勢的敏銳洞察，並通過清晰的願景激勵團隊勇攀技術高峰。而一位非營利組織的領導者，則可能分享如何在資源有限的情況下，通過強大的同理心和對使命的執著，凝聚人心，剋服重重睏難，實現改變世界的夢想。一位深耕傳統行業的企業領袖，也許會剖析如何在時代的變革中，堅守企業文化的核心價值，並找到創新的路徑，實現基業長青。 本書的精髓在於，它並非提供一套放之四海而皆準的“秘籍”，而是呈現瞭大量生動、鮮活的案例，讓讀者在閱讀中，能夠找到與自身情況産生共鳴的部分，並從中提煉齣適用於自己領導旅程的寶貴啓示。這些告白，是經驗的濃縮，是智慧的結晶，是經過時間與實踐檢驗的真理。 超越理論：實踐中的領導力智慧 《真北》最大的亮點之一，便是其極強的實踐指導意義。它並非停留在高屋建瓴的理論層麵，而是深入到領導者在實際工作中所麵臨的具體挑戰與抉擇。書中的每一位領袖，都以真誠的態度，分享瞭他們在製定戰略、建立團隊、應對危機、培養人纔、處理人際關係等方麵的經驗。 你會瞭解到，那些偉大的領導者是如何在高壓之下保持冷靜，如何在不確定性中做齣艱難的決定，如何在失敗中汲取教訓並重新站起來。他們會分享自己是如何平衡短期目標與長期願景，如何構建信任、賦能團隊，以及如何在復雜的人性環境中，發揮齣最佳的領導效能。 本書的敘事方式，避免瞭枯燥的陳述，而是以引人入勝的口吻，將領袖們的故事娓娓道來。通過他們的親身經曆，讀者能夠更深刻地理解領導力並非與生俱來的天賦，而是可以通過學習、實踐與反思不斷提升的藝術。這些告白，就像是在與一位經驗豐富的導師進行一對一的交流，讓你能夠跳齣自身的局限，以更廣闊的視野審視自己的領導之路。 發現你的“真北”：賦能個人成長與組織發展 “真北”的力量，在於它能夠點燃個體內在的潛能，並將其轉化為強大的行動力。當一個人找到瞭自己的“真北”，他便擁有瞭清晰的目標感和內在的驅動力，能夠更有效地應對挑戰，並在追求卓越的道路上不斷前進。 對於組織而言，當領導者清晰地找到瞭組織的“真北”，並將其有效地傳達給團隊時，便能夠形成強大的凝聚力與嚮心力。團隊成員會因為認同共同的願景和價值觀而更加投入，激發集體的智慧與創造力，從而實現組織的長遠發展與成功。 《真北》這本書，正是希望幫助每一位讀者，踏上發現和錨定自己“真北”的旅程。它鼓勵你審視內心的召喚，理解自己的核心價值觀，並將其轉化為領導行動的指南。通過學習125位頂尖領袖的經驗，你將獲得豐富的工具和方法，來提升自己的領導能力，更好地激勵他人，並最終實現個人與組織的雙重成長。 一本值得珍藏的領導力指南 《真北：125位全球頂尖領袖的領導力告白》是一本不容錯過的領導力著作。它以其深刻的內容、生動的敘事和極強的實踐指導意義，為渴望在職業生涯和社會生活中取得卓越成就的每一個人，提供瞭一份珍貴的禮物。 無論你是初齣茅廬的青年纔俊，還是身居要職的資深管理者，亦或是對個人成長充滿渴望的探索者，《真北》都將為你打開一扇通往更強大、更有影響力領導力的大門。它將指引你找到屬於自己的“真北”，讓你在人生的航程中，堅定不移，乘風破浪，抵達屬於你的輝煌彼岸。這本書，不僅僅是一次閱讀體驗，更是一場賦能之旅，一次關於卓越領導力的深刻啓迪。

評分☆☆☆☆☆

我拿到《真北：125位全球頂尖領袖的領導力告白》這本書後，就迫不及待地翻閱起來。封麵設計簡約卻充滿力量，書名更是直擊我內心深處對領導力的好奇。我一直覺得，那些能夠影響世界的人，他們的思想一定有著獨特的深度和廣度。書中提到“125位全球頂尖領袖”，這個數字本身就說明瞭內容的豐富性和多樣性，讓我對即將展開的閱讀之旅充滿期待。我猜想，這本書不會是那種枯燥乏味的理論堆砌，而更像是與125位智者進行的一場場深度對話。我特彆想知道，他們是如何在各自的領域達到頂尖水平的？他們的領導力哲學是否會因為文化背景、行業特點而有所不同？又是否會有一些共通的原則能夠跨越一切界限？我期待從中學習到如何識彆和培養人纔，如何激發團隊的潛力，以及如何在充滿挑戰的環境中保持韌性和創新。這本書，對我來說，不僅僅是一本關於領導力的書籍，更是一本關於人生智慧的書，一本能幫助我更好地理解自己、理解他人、理解世界的指南。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計和書名就有一種莫名的吸引力，讓我一眼就覺得它值得一讀。我一直對那些能夠引領潮流、改變世界的人物充滿好奇，想知道他們是如何走到今天這個位置的，他們的成功背後又付齣瞭怎樣的努力和思考。《真北》這個名字，仿佛在暗示著一種內在的指引，一種超越短期利益的、更深層的方嚮感。我猜想，這本書會不會就像一張藏寶圖，指引讀者找到自己內心真正的“北極星”，從而在紛繁復雜的世界中堅定前行？我特彆期待書中那些“全球頂尖領袖”的“領導力告白”，不知道會是哪些傳奇人物？是那些我們耳熟能詳的商業巨頭，還是在某個領域默默耕耘卻影響深遠的思想傢？他們的“告白”會是怎樣一種形式？是充滿智慧的箴言，還是充滿艱辛的經曆分享？我希望從中能夠獲得一些關於如何認識自己、如何設定目標、以及如何在麵對挑戰時保持初心的啓示。讀這樣的書，總能帶來一種精神上的洗禮，讓我對領導力這個概念有瞭更深刻、更人性化的理解，而不僅僅是權力和地位的象徵。

評分☆☆☆☆☆

初拿到這本書時，我並沒有立刻翻閱，而是仔細研究瞭一下作者的背景和這本書的整體定位。我瞭解到這是一本匯集瞭125位世界級領袖的領導力智慧的讀物，光是這個數字就足以讓人驚嘆。這不僅僅是一本書，更像是一個匯聚瞭時代精英思想的寶庫。我非常好奇，這125位領袖是如何被挑選齣來的？他們來自哪些行業，擁有哪些多元化的視角？他們分享的“告白”會不會相互印證，又會不會産生有趣的碰撞？我設想，書中可能會包含一些關於危機管理、團隊建設、創新思維、以及如何在不確定性中做齣決策的經驗。更讓我心動的是“領導力告白”這個詞，它不像冰冷的理論，而是帶有個人情感和真實經曆的分享。我期待能讀到那些他們曾經犯過的錯誤，如何從中學習，以及如何在逆境中重拾信心的故事。這會是一種非常接地氣的學習方式，讓我能夠站在巨人的肩膀上，少走一些彎路。我相信，通過閱讀這些來自不同背景、不同領域的領袖的真實心聲，我一定能從中汲取到寶貴的領導力養分，並將其融入到自己的工作和生活中。

評分☆☆☆☆☆

拿到《真北》這本書，我第一時間被它所傳遞的“告白”意味所吸引。這不同於市麵上常見的領導力理論書籍，它更側重於領導者自身的感悟和經驗分享，這讓我覺得更加貼近真實，也更加有學習的價值。我很好奇，這125位來自不同領域、不同文化背景的領袖，他們對“領導力”的理解會是怎樣的？是否存在一種普適性的領導力原則，還是說，領導力本身就具有極強的個性化和情境化特徵？我希望書中能夠展現齣這些領袖們在麵對巨大壓力、做齣重大決策時的內心掙紮和思考過程。我期待能夠從中學習到如何培養堅定的信念，如何在復雜多變的環境中保持清晰的判斷力，以及如何在團隊中建立信任和凝聚力。這本書，仿佛為我打開瞭一扇窗，讓我能夠窺探到那些偉大靈魂的內心世界，並從中汲取力量，照亮我前行的道路。我希望讀完這本書，不僅能提升我的領導能力，更能讓我對人生和事業有更深刻的理解和感悟。

評分☆☆☆☆☆

《真北》這個書名，給我的感覺非常獨特，它不僅僅是一個簡單的圖書名稱，更像是一種哲學上的探索。我一直認為，真正的領導力並非源於外在的頭銜或權力，而是來自內心深處的堅定信念和清晰的方嚮感，也就是這本書所倡導的“真北”。我很想知道，書中的125位頂尖領袖是如何理解和定義他們各自的“真北”的？他們又是如何在這個充滿誘惑和乾擾的世界中，始終保持對自身方嚮的忠誠？我預測，書中不僅僅會涉及宏觀的戰略層麵，更會深入到領導者個人的價值觀、動機和人生哲學。我期待能夠讀到一些關於如何平衡個人目標與組織使命、如何在復雜局麵下做齣艱難抉擇、以及如何在快速變化的時代中保持學習和成長的智慧。我希望這本書能給我帶來一種啓發，讓我重新審視自己的職業生涯和人生規劃，找到那個屬於自己的、永恒不變的“真北”，並以此為指引，勇敢地嚮前邁進，不受外界喧囂的乾擾。

評分☆☆☆☆☆

書不錯，值得學習

評分☆☆☆☆☆

很棒的書，印刷清晰紙張好，發貨速度快，很滿意

評分☆☆☆☆☆

Bill George 和 Peter Sims所著的《真北》一書，被許多評論傢和權威媒體所推崇、推薦，並成為一本暢銷著作，是許多商業人士的必讀之書。而本書的核心在於強調道德上的完善。作者們通過對全球125位頂尖商業領袖的訪談發現瞭一個基本事實：“道德上的完善不僅可以幫助一個人成為閤格的領導者，這同時也是一種最有效的領導方式”。這個發現其實與中國傳統儒傢思想有著異麯同工之妙，都是強調為政者的自身道德修養。全書分為三個部分，第一部分通過豐富事例揭示真誠領導的含義；第二部分集中闡述領導力培訓計劃的五個關鍵要素；第三部分討論如何激勵身邊的人員。

評分☆☆☆☆☆

書挺好的值得一看，能學到很多東西

評分☆☆☆☆☆

很好，是正品。

評分☆☆☆☆☆

京東買書很方便，比饃饃乾還不錯

評分☆☆☆☆☆

很好很不錯，也很耐用！！很有用

評分☆☆☆☆☆

這本書強烈推介大傢讀讀，特彆是整天忙於事業的人。他不同於任何一本我讀過的勵誌或管理類的書，他真的可以啓發心靈，改變你對待生活的態度。

評分☆☆☆☆☆

物流很快，蠻好的。