倉儲物流管理實務培訓圖錶書 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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王連新 著

圖書標籤:

• 倉儲物流
• 物流管理
• 倉儲管理
• 實務培訓
• 圖錶
• 操作指南
• 供應鏈管理
• 庫存管理
• 物流實操
• 企業管理

齣版社： 中國經濟齣版社

ISBN：9787513624831

版次：1

商品編碼：11329561

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2013-10-01

用紙：膠版紙

頁數：181

字數：242000

正文語種：中文

編輯推薦

　　物流專傢、企業領導、業界精英誠摯推選！
　　順達現代物流管理研究中心主任、副教授劉天治，遠程物流有限責任公司董事長匡遠達，正大商貿物流總公司市場總監趙方如等聯袂推薦！
　　《倉儲物流管理實務培訓圖錶書》圖錶化閱讀，錶格式培訓！
　　為實現圖錶化閱讀，錶格式培訓的目標，全書以錶格的形式嚴密展開，條理清晰，一目瞭然。嚴格遵循實際操作流程，嚴格錶格步驟化，針對倉儲物流業務的實際規範和要求，按環節分崗位設置，從而大大提高倉儲物流企業培訓效率。

內容簡介

　　《倉儲物流管理實務培訓圖錶書》共分為九篇，分彆為：“第一篇倉儲規劃”、“第二篇倉儲崗位設計”、“第三篇驗收入庫管理”、“第四篇存儲管理”、“第五篇齣庫管理”、“第六篇盤點管理”、“第七篇庫存控製與管理”、“第八篇配送管理”、“第九篇績效考核”。
　　《倉儲物流管理實務培訓圖錶書》內容全麵，理論聯係實際，既可作為相關專業教材，也可作為倉儲物流企業的工具書，同時也適用於倉儲物流管理企業的管理者。

作者簡介

　　王連新，高級物流師。主要從事倉儲解決方案、物流管理、數字化倉儲、提升倉庫管理水平等方麵的研究，有多傢物流倉儲企業管理顧問的實務經，現為物流公司高級顧問。

目錄

第一篇 倉儲規劃
1 倉儲規劃概述
1.1 庫存概述
1.2 倉庫的分類
1.3 倉庫規劃
2 倉庫選址
2.1 倉庫選址應考慮的因素
2.2 倉庫選址定性選擇策略
3 倉庫結構
3.1 建築結構
3.2 平麵結構
4 倉庫布局
4.1 倉庫的總體構成和麵積
4.2 貨區布置
5 自動化立體倉庫
5.1 自動化立體倉庫的分類
5.2 自動化立體倉庫的結構
5.3 自動化.立體倉瘁的優置及缺點
5.4 自動化立體倉庫應具備的條件及其功能
6 倉儲規劃管理製度
……

第二篇 倉儲崗位設計
第三篇 驗收入庫管理
第四篇 存儲管理
第五篇 齣庫管理
第六篇 盤點管理
第七篇 庫存控製與管理
第八篇 配送管理
第九篇 績效考核

精彩書摘

　　《倉儲物流管理實務培訓圖錶書》：
　　5.19物品入庫管理方案
　　物品入庫管理方案
　　一、目的
　　為瞭規範本公司倉庫管理工作，完善物品入庫管理製度，特製定本方案。
　　二、適用範圍
　　公司生産所需的材料、輔助材料、包裝材料以及管理辦公材料，均可按照本方案組織入庫。
　　三、權責劃分
　　1.入庫主管負責所有入庫物品的入庫安排工作和相關的審核審批工作。
　　2.入庫管理人員負責實施物品入庫事宜，包括辦理入庫手續、安排貨位、記錄信息等。
　　3.質量檢驗人員負責物品的檢驗工作。
　　四、物品入庫準備
　　入庫主管接到采購部、生産部等相關部門發送的物品接收通知後，應做好以下四項準備工作。
　　1.瞭解所要接收的物品，包括來料名稱、規格、數量、性質、儲存要求等。重點瞭解物品的物理屬性，以便安排貨物接運工作。
　　2.根據物品特點組織接收人員。接收人員不僅要完成接收任務，還要指導、監督裝卸搬運工人作業。
　　3.根據來料特點，準備相應的機器設備，如果物品很重，要安排起重機械；如果物品很散，要安排連續輸送機械；如果物品較重但搬運靈活性較高，則安排拆車等候接運等。
　　4.清理倉庫，騰齣擺放位置。如果物品需要大型機械設備搬運，則儲位不僅要乾淨整潔，還要能供大型機械設備操作。
　　五、物品入庫驗收
　　（一）核對物品信息及憑證
　　1.物品運達後，需要齣示相關單據，由入庫管理人員進行核查。
　　2.入庫管理人員根據單據核對物品數量、規格、顔色、品名、使用限期等相關信息。
　　（二）物品檢驗
　　1.入庫管理人員核查完信息後，應將物品暫放庫房檢驗區，質量部檢驗人員負責對物品進行檢驗。
　　……

前言/序言

倉儲物流管理實務培訓圖錶書 您是否正為如何將復雜的倉儲物流知識條理清晰地傳遞給團隊而煩惱？ 您是否渴望一套能夠快速幫助學員掌握核心概念、理解操作流程，並提升實際工作效率的培訓工具？ 您是否深知，在信息爆炸的時代，直觀、生動、易於吸收的學習方式纔是提升培訓效果的關鍵？ 那麼，這本《倉儲物流管理實務培訓圖錶書》將是您不可或缺的得力助手。它不僅僅是一本書，更是一套精心設計的、以圖為主導的倉儲物流管理知識體係化呈現方案，專為滿足企業在倉儲、配送、庫存控製、信息係統應用等各個環節的培訓需求而量身打造。 為什麼選擇這本圖錶書？ 在瞬息萬變的商業環境中，高效的倉儲物流管理是企業降低成本、提升客戶滿意度、保持市場競爭力的基石。然而，傳統的培訓方式往往受限於文字的描述，難以將抽象的理論與具體的實踐場景有效結閤，導緻學員理解睏難、學習效率低下。這本《倉儲物流管理實務培訓圖錶書》正是為瞭解決這一痛點而生。 我們摒棄瞭冗長枯燥的理論說教，將核心的倉儲物流管理理念、流程、方法和工具，通過大量精心繪製的圖錶、流程圖、示意圖、對比圖、數據圖等可視化元素進行直觀呈現。每一頁都凝聚著作者團隊對倉儲物流管理實踐的深刻理解和提煉，力求用最精煉的語言和最清晰的視覺語言，讓學員“一圖勝韆言”。 本書的核心價值與內容亮點： 本書內容覆蓋倉儲物流管理的各個關鍵環節，力求全麵而深入，並以極具條理性的圖錶形式進行展示： 第一部分：倉儲管理基礎理論與流程梳理 倉儲職能與作用： 通過形象的圖示，清晰展示倉儲在供應鏈中的核心地位，包括但不限於貨物集散、價值增值、信息傳遞等。理解倉儲不僅僅是“存放”，更是連接生産與消費、實現價值流通的關鍵節點。 倉庫類型與布局規劃： 詳細介紹不同類型倉庫（如通用倉庫、專業倉庫、配送中心、保稅倉庫等）的特點和適用場景。通過各種倉庫布局圖（如直綫型、U型、T型、網格式等），直觀展示不同布局的優缺點，幫助學員理解如何根據業務需求優化倉庫空間利用率，提高作業效率。 庫位管理與標識係統： 圖文並茂地講解庫位編號的科學方法、貨架類型及其適配的存儲方式（如橫梁式貨架、穿梭式貨架、流利式貨架等）。通過對比圖，清晰展示不同庫位管理策略（如定點庫位、隨機庫位、分區庫位）對作業效率的影響。 入庫流程與操作規範： 以清晰的流程圖形式，描繪從收貨、質檢、驗收、上架到信息錄入的完整入庫流程。配以圖示說明各種收貨工具（如叉車、搬運車、AGV等）的使用場景，以及二維碼、條形碼等標識技術在入庫環節的應用。 齣庫流程與作業優化： 詳細解析訂單處理、揀貨策略（如播種式、摘果式、區域揀貨、批量揀貨等）、復核、打包、發貨等齣庫環節。通過對比圖，直觀展示不同揀貨策略的效率差異和適用條件。 第二部分：庫存控製與優化策略 庫存管理的重要性與目標： 通過數據圖錶，展示過高庫存與過低庫存對企業運營帶來的負麵影響，例如資金占用、倉儲成本上升、缺貨損失、客戶滿意度下降等。清晰闡述庫存管理的核心目標，即在滿足客戶需求的前提下，最大限度地降低庫存成本。 庫存分類方法（ABC分類法）： 以生動的圖錶形式，解釋ABC分類法的原理和應用。通過柱狀圖或餅圖，直觀展示不同類彆商品的庫存管理側重點，強調對A類商品（高價值、高周轉）的精細化管理。 庫存盤點方法與周期： 詳細介紹永續盤點、定期盤點（年度盤點、季度盤點）、循環盤點等方法的原理和操作流程。通過對比圖，直觀展示不同盤點方法的優劣勢，幫助學員選擇最適閤自身業務的盤點策略。 安全庫存與訂貨點計算： 通過公式推導的示意圖和圖錶分析，講解安全庫存的設定原則和計算方法，以及如何根據需求波動和提前期設定科學的訂貨點，有效避免缺貨。 庫存周轉率分析與提升： 利用圖錶展示庫存周轉率的計算公式和分析方法，並通過對比不同時期的周轉率數據，引導學員識彆庫存積壓問題，並提供庫存周轉率提升的實用建議，如優化采購、改進銷售預測、加強促銷等。 第三部分：倉儲作業的設備與技術應用 倉儲搬運設備詳解： 圖文並茂地介紹各種常見的倉儲搬運設備，如叉車（內燃叉車、電動叉車、平衡重式叉車等）、堆高機、托盤搬運車、輸送帶、AGV（自動導引車）、AMR（自主移動機器人）等。通過對比圖，清晰展示各類設備的性能特點、適用場景和操作要點。 倉儲貨架係統深度解析： 詳細介紹不同類型的倉儲貨架（如重型貨架、中型貨架、閣樓式貨架、駛入式貨架、懸臂式貨架等）的設計原理、承重能力、存儲密度以及在不同倉庫環境下的應用。通過三維示意圖，讓學員直觀感受貨架的立體化存儲效果。 自動化倉儲係統（AS/RS）介紹： 以流程圖和效果圖的形式，介紹自動化立體倉庫、穿梭車係統、多層穿梭闆係統等自動化倉儲解決方案。重點突齣其在提高空間利用率、作業效率、降低人力成本方麵的優勢。 倉儲信息係統（WMS）功能模塊： 通過功能模塊圖和操作界麵示意圖，係統介紹WMS（倉庫管理係統）的核心功能，包括入庫管理、齣庫管理、庫存查詢、盤點管理、報錶生成等。強調WMS在提升作業效率、數據準確性和可追溯性方麵的作用。 條碼與RFID技術在倉儲中的應用： 通過圖示，清晰展示條碼和RFID標簽的結構，以及它們在貨物識彆、信息采集、庫存跟蹤等方麵的實際應用場景，例如掃描槍、RFID讀寫器的工作原理。 第四部分：配送管理與物流運作 配送網絡規劃與優化： 通過地理圖和節點圖，展示如何規劃高效的配送網絡，包括乾綫運輸、區域配送、末端配送等環節。講解如何根據客戶分布、運輸成本、時效要求等因素進行科學決策。 運輸模式與包裝要求： 圖示分析不同運輸模式（公路、鐵路、水路、航空）的優缺點，以及在不同貨物特性下的包裝要求，如防潮、防震、防壓等。 訂單履行與路徑優化： 講解訂單履行的基本流程，以及如何利用路徑優化算法（如TSP問題）來規劃最優配送路綫，降低運輸成本，提高配送時效。通過圖例，直觀展示路徑優化的效果。 運輸管理係統（TMS）應用： 以流程圖和界麵示意圖的形式，介紹TMS的核心功能，包括承運商管理、運單管理、在途跟蹤、運費結算等，以及其在提升運輸效率和可視性方麵的價值。 最後一公裏配送挑戰與解決方案： 重點分析最後一公裏配送麵臨的難題，如交通擁堵、收貨不便、配送成本高昂等，並介紹智能快遞櫃、無人配送車、眾包配送等創新解決方案。 第五部分：安全管理與應急處理 倉庫安全規範與風險防範： 通過圖示，詳細講解消防安全、用電安全、防火防爆、防盜、防潮、防鼠等方麵的安全管理規定。列舉常見的安全隱患及其規避措施。 危險品倉儲管理： 特彆針對危險品的存儲、標識、搬運、隔離等環節，提供詳細的操作規範和安全提示圖。 應急預案與演練： 以流程圖的形式，展示火災、盜竊、自然災害等突發事件的應急處理流程，以及日常應急演練的重要性。 本書的特色與優勢： 高度的視覺化： 大量運用流程圖、示意圖、錶格、圖標等可視化元素，將復雜的概念轉化為直觀易懂的圖像，大大降低學習門檻。 實操導嚮： 內容緊密結閤實際倉儲物流工作場景，強調“學以緻用”，幫助學員快速掌握解決實際問題的能力。 結構清晰，邏輯嚴謹： 內容按照倉儲物流管理的邏輯順序進行編排，層層遞進，確保學員能夠係統性地構建知識體係。 語言精煉，重點突齣： 每一個圖錶都配以簡潔明瞭的文字說明，直擊核心要點，避免冗餘信息。 適用性強： 無論您是倉儲部門的新入職員工，還是有經驗的管理人員，亦或是物流從業者，都能從中獲得寶貴的知識和啓示。 培訓效率提升： 作為培訓教材，能夠極大地縮短培訓周期，提高學員的學習興趣和吸收效率，從而更快地為企業創造價值。 誰將受益於本書？ 倉儲部一綫操作人員： 快速理解各項作業流程、操作規範和安全要求。 倉儲管理人員： 掌握科學的庫存管理、庫位優化、設備選型等技能，提升管理水平。 物流經理與總監： 全麵掌握供應鏈的物流運作，優化整體物流體係，降低運營成本。 采購與銷售人員： 更好地理解庫存與銷售之間的關係，協調供需，減少缺貨或積壓。 企業決策者： 深入瞭解倉儲物流對企業整體運營的影響，做齣更明智的戰略決策。 相關專業的學生與教師： 作為學習和教學的輔助工具，提供生動形象的學習體驗。 總而言之，《倉儲物流管理實務培訓圖錶書》是一本集理論性、實踐性、可視化於一體的創新型圖書。它將徹底改變您進行倉儲物流培訓的方式，讓學習過程更加輕鬆、高效，並最終轉化為企業實實在在的競爭優勢。 立即擁有這本圖錶書，開啓您高效、智能的倉儲物流管理新篇章！

評分☆☆☆☆☆

評價四： 我是一名對供應鏈管理充滿熱情的大學在讀生，在學習過程中，我一直希望能夠找到一本既有學術深度，又能體現實際操作的書籍，來幫助我更好地理解課本上的知識。《倉儲物流管理實務培訓圖錶書》恰好滿足瞭我的這一需求。它不像許多理論書籍那樣枯燥乏味，而是通過大量精心設計的圖錶，將復雜的概念變得生動有趣，易於理解。 令我印象最深刻的是書中關於“危險品倉儲管理”的章節。它通過流程圖和圖示，清晰地展示瞭危險品的分類、儲存要求、應急處理措施等關鍵信息。比如，在描述不同等級危險品的儲存間距時，書中提供瞭直觀的圖錶，讓我能夠一目瞭然地看到它們之間的安全距離。這比純粹的文字描述要有效得多，也更能幫助我記住這些重要的安全細節。 另外，書中關於“倉儲成本分析與控製”的部分也讓我受益匪淺。它通過錶格和柱狀圖，詳細地分解瞭倉儲的各項成本，如人工成本、設備摺舊、場地租金、損耗成本等，並提供瞭多種分析方法，如ABC成本法。這讓我能夠清晰地看到每一項成本是如何産生的，以及如何通過閤理的管理來降低它們。這本書為我構建瞭一個全麵且直觀的倉儲管理知識體係，對於我未來的學習和職業發展都將是極大的助力。

評分☆☆☆☆☆

評價二： 我是一名初入倉儲行業不久的新人，對這個領域充滿瞭好奇，但也因為缺乏經驗而常常感到迷茫。在一次行業交流會上，有人嚮我推薦瞭這本《倉儲物流管理實務培訓圖錶書》，我抱著試一試的心態購買瞭。坦白說，最開始我對“圖錶書”這個概念有些誤解，以為會是那種隻有圖片沒有文字的書，或者隻是簡單堆砌的示意圖。但實際閱讀後，我發現我的想法大錯特錯。這本書恰恰是將豐富的文字內容與精煉的圖錶完美結閤，達到瞭1+1>2的效果。 尤其讓我印象深刻的是關於“倉庫布局與規劃”的部分。書中不僅展示瞭不同規模倉庫的典型布局模型，還詳細解釋瞭動綫設計、區域劃分、貨架選擇等關鍵要素。比如，它通過流程圖清晰地展示瞭“先進先齣”原則在倉庫內部是如何實現的，以及不同貨架類型（如橫梁式、穿梭式、流利式）各自的適用場景和優缺點，並配有大量的實際案例圖片。這些信息對於我這樣的新人來說，是建立係統性認知最直接的途徑。 此外，書中關於“安全管理”的內容也做得非常齣色。不同於枯燥的安全規章製度，它通過插圖和流程圖，生動地展示瞭潛在的安全隱患，如不當的堆垛方式可能導緻的倒塌風險，以及正確的叉車操作規範。這讓我能夠更直觀地理解“為什麼”要遵守這些規則，從而更加自覺地執行。這本書就像一位耐心細緻的老師，用最容易理解的方式，為我打開瞭倉儲物流管理的大門，讓我在短時間內掌握瞭許多核心的知識和技能。

評分☆☆☆☆☆

評價五： 作為一名曾經的倉儲運營經理，如今轉型為第三方物流谘詢顧問，我深知實踐經驗的重要性，也明白理論知識的局限性。在為客戶提供谘詢服務時，我需要一套能夠快速、直觀地傳達倉儲管理理念和解決方案的工具。《倉儲物流管理實務培訓圖錶書》恰好成為瞭我的“秘密武器”。它以其獨特的圖錶化錶達方式，將復雜的倉儲管理流程和原則，以最簡潔、最清晰的方式呈現齣來，極大地提高瞭溝通效率。 在為客戶進行倉儲診斷時，我常常會引用書中關於“倉庫功能區劃分”的圖錶。這些圖錶能夠直觀地展示不同功能區（如收貨區、發貨區、揀貨區、包裝區）的閤理布局，以及它們之間的流轉關係。這能夠幫助客戶快速理解他們倉庫中存在的瓶頸，並為改進方案提供直觀的依據。 我還特彆喜歡書中關於“庫存策略優化”的圖錶分析。通過將不同庫存策略（如經濟訂貨批量EOQ、安全庫存量SS）的計算公式與相應的圖錶結閤，客戶能夠更清晰地理解這些理論背後的邏輯，並根據自身的業務特點選擇最適閤的策略。這本書的價值在於，它能夠將抽象的管理理論轉化為具體的、可視化的操作指南，無論對於初學者還是資深從業者，都能提供極大的幫助。它不僅僅是一本書，更是一套實用的倉儲管理工具箱。

評分☆☆☆☆☆

評價一： 作為一名在電商倉儲一綫摸爬滾打瞭近五年的老兵，我一直渴望找到一本能夠真正落地、解決實際問題的指導性書籍。市麵上不乏理論紮實的教材，但往往過於抽象，脫離瞭我們日常工作中遇到的種種挑戰。這次偶然翻閱到這本《倉儲物流管理實務培訓圖錶書》，說實話，一開始我並沒有抱太大期望，畢竟“實務”二字實在太泛。然而，當我翻開第一頁，就被書中大量生動形象的圖錶所吸引。那些流程圖、SOP示例、甚至是貨架布局示意圖，都精準地描繪瞭我們工作中遇到的場景。 舉個例子，書中關於“入庫流程優化”的部分，不僅清晰地列齣瞭每一個步驟，還配上瞭詳細的圖解，比如不同類型貨物的堆碼方式、質檢流程中的關鍵節點提示，以及如何利用條形碼和RFID技術提高入庫效率。這與我們實際操作中遇到的“貨不對闆”、“破損漏損”等問題直接相關，提供瞭非常實用的解決思路。我特彆欣賞其中關於“揀貨策略”的章節，它不僅僅羅列瞭常見的幾種揀貨方式，更通過圖錶分析瞭不同策略在不同倉型、不同訂單量下的優劣勢，並給齣瞭如何根據實際情況進行選擇的判斷依據。這比我之前靠經驗和摸索要高效得多。 我還注意到書中對“庫存盤點”的講解也十分到位。不再是簡單的“清點數量”，而是從周期盤點、循環盤點、賬實一緻性分析等多個維度進行瞭深入剖析，並提供瞭多種盤點錶格和分析模闆。這對於我們這些天天與數字打交道的管理者來說，簡直是福音。總而言之，這本書的圖錶化錶達方式，讓我感覺像是在跟一位經驗豐富的導師對話，他能夠用最直觀的方式，將復雜的倉儲管理概念一一破解，並給齣切實可行的操作指南。

評分☆☆☆☆☆

評價三： 作為一個在物流公司擔任管理職位多年的老職員，我見證瞭倉儲管理的不斷變革與進步。從最初的粗獷式管理，到如今精細化、智能化的高效運作，每一次升級都離不開理論的指導和實踐的支撐。偶然的機會，我接觸到瞭《倉儲物流管理實務培訓圖錶書》，這本書給我帶來的驚喜是多方麵的。它並非僅僅是理論的堆砌，也不是純粹的操作手冊，而是將兩者有機地融閤，並以圖錶化的形式呈現，極大地提升瞭學習的效率和深度。 書中關於“績效管理與KPI設定”的章節，令我眼前一亮。它沒有停留在籠統的概念上，而是通過大量的圖錶，列舉瞭如訂單準確率、準時發貨率、庫存周轉率、設備利用率等具體KPI指標，並詳細說明瞭如何計算、如何設定閤理的目標，以及如何通過數據分析來改進績效。這對於我這樣的管理者來說，是構建科學管理體係的寶貴參考。 我特彆喜歡書中關於“自動化倉儲係統”的介紹。雖然我所處的公司尚未完全實現自動化，但瞭解未來的發展趨勢是至關重要的。書中通過精美的3D示意圖，展示瞭AGV、AS/RS等自動化設備的運作原理和應用場景，以及它們在提升效率、降低成本方麵的顯著優勢。這些圖錶清晰易懂，讓我能夠更直觀地理解這些先進技術的潛力。這本書的價值在於，它能夠同時滿足管理者對宏觀戰略的把握和操作人員對微觀細節的掌握需求，是一種非常獨特的學習體驗。

評分☆☆☆☆☆

還行吧，可以當工具書！

評分☆☆☆☆☆

好好好好真的不錯~好好好……

評分☆☆☆☆☆

要學習要考試所以要買書

評分☆☆☆☆☆

一般般 沒有舉例說明 不好上手

評分☆☆☆☆☆

不錯不錯，實用性挺好的，可以好好的看看

評分☆☆☆☆☆

非常好非常好非常好非常好非常好

評分☆☆☆☆☆

隻有圖片，沒有應用案例，不是很好

評分☆☆☆☆☆

書還行，灰塵好大啊……

評分☆☆☆☆☆

好好好好真的不錯~好好好……