商品《定位经典丛书·2小时品牌素养:详解王老吉成功之道(第3版)》有两种印刷封面,随机发货!
《定位经典丛书·2小时品牌素养:详解王老吉成功之道(第3版)》一次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告,揭示了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机,提出了定位突围之道和实践方法。全书分上下两篇,上篇详细分析了定位的原理,给出定位的三种方法,并特别为中国企业走向世界指出了三条出路,下篇以王老吉品牌战略历程为例,细致论述了一个品牌打造的完整过程,并就品牌实践中的许多关键问题进行了阐述和研讨。作为兼顾理论和实践的第3版,《定位经典丛书·2小时品牌素养:详解王老吉成功之道(第3版)》简明而完整地提供了关于品牌打造的专业知识,兼具入门工具与指导手册之效。
邓德隆,特劳特(中国)战略定位咨询公司总经理。
战略定位专家,定位之父杰克·特劳特先生的中国合伙人,多年来一直致力于在中国倡导并实践特劳特的定位理论,被誉为“中国定位第一人”。
特劳特致中国读者
总序
推荐序一 杰克·特劳特
推荐序二 李福成
第3版前言
上篇
中国品牌竞争力分析报告
第1章 中国企业的七大品牌观念误区
第2章 品牌战略方法的三次演变
第3章 定位的本质:占有心智资源
第4章 重新改善对待品牌的心智模式
第5章 品牌定位的三种方法
第6章 定位之后的系统整合
第7章 中国企业的世界品牌战略
下篇 品牌实践与交流
第8章 王老吉品牌的战略历程
第9章 品牌定位与企业战略的三重关系
第10章 麦肯锡品牌观的错误及教训
第11章 如何打造国家和地区品牌
后记 TCL、长虹与联想为什么不听忠告
致谢
附录A 特劳特思想应用
附录B 企业家感言
但领导者切忌过早地推出第二品牌。第一,这种行为会在早期封杀其他品牌的发展机会。毕竟领导者在资源和经验上有着更多的优势,而且第二品牌会得到领先品牌的适度避让与支持,这都使得第二品牌相比其他真正的竞争对手易于成长。第二,由于是自己推出的品牌,第二品牌并不能正常地发挥出相互促进和有效做大品类的竞争作用。例如喜之郎,它在果冻业推出了水晶之恋、CICI等品牌,但彼此间没有通过竞争迫使自己做到最好并因而最佳地创造顾客,更做不到像可口可乐和百事可乐那样针锋相对、不遗余力地斗争从而为品类带来更多关注,最终果冻品类始终不能有效地做得更大。第三,代表品牌本身保持高速发展以赢得品类关注,是最佳的吸纳竞争方式,多品牌出击会分散兵力,危及发展速度。
代言品类这并非意味着代表性品牌可以放任竞争。.在王老吉取得不断成.功的过程中,许多凉茶品牌加强了发力,其中不乏强调“下火”功效的,将凉茶当成了清热良药。而本来,王老吉正是通过将凉茶从“药饮”重新定位为“饮料”而成功的,强调药效的做法恰恰是把凉茶从饮料又拉回药房。
……
中国正处在一个至关重要的十字路口上。制造廉价产品已使中国企业有了很大的发展,但上升的劳动力成本、环境问题、收入不平等以及对创新的需求都意味着重要的不是制造更廉价的产品,而是更好地进行产品营销。只有这样,中国企业才能赚更多的钱,才能在员工收入、环境保护和其他方面进行更大的投入。这意味着中国企业需要更好地掌握如何在顾客和潜在顾客的心智中建立品牌和认知,如何应对国内及国际上无处不在的竞争。
这也正是我的许多书能够发挥作用的地方。它们都是关于如何通过在众多竞争者中实现差异化来定位自己的品牌;它们都是关于如何保持简单、如何运用常识以及如何寻求显而易见又强有力的概念。总的来讲,无论你想要销售什么,它们都会告诉你如何成为一个更好的营销者。
我的中国合伙人邓德隆先生正将其中的很多理论在中国加以运用,他甚至为企业家开设了“定位”培训课程。但是,中国企业如果要建立自己的品牌,正如你们在日本、韩国和世界其他地方所看到的那些品牌,你们依然有很长的路要走。
有一件事很明了:继续“制造更廉价的产品”只会是死路一条,因为其他国家的企业会想办法把价格压得更低。
我一直认为,品牌的成功并非偶然,而是深思熟虑的战略和执行的结果。而王老吉,无疑是中国品牌史上的一个传奇。这本书的出现,让我看到了一个深入探究这一传奇的绝佳机会。书名“2小时品牌素养”的表述,简洁明了,预示着能够快速高效地获得核心知识,这对于我这样希望能迅速提升自身品牌认知能力的人来说,极具吸引力。“详解王老吉成功之道”更是直击要害,让人迫切想要了解这个品牌背后隐藏的逻辑和策略。我希望这本书能不仅仅停留在对王老吉的品牌故事的简单复述,而是能够深入剖析其在产品开发、市场营销、消费者沟通、危机管理等各个环节是如何做出正确的决策,从而构建并维护其强大的品牌力。我期待它能提供一种可供复制的品牌思维模式,帮助我理解品牌生命力的本质,以及如何在复杂多变的市场环境中,打造出具有持久价值和独特竞争优势的品牌。
评分翻开书页,那种知识的海洋瞬间扑面而来,虽然我还没来得及深入品味每一个字,但那种扑面而来的专业感和系统性已经让我心生佩服。我一直对“品牌素养”这个概念很着迷,它不仅仅是关于营销技巧,更是一种对品牌本质的深刻理解和洞察。王老吉这个名字,对我来说,早已不仅仅是一个凉茶的品牌,它更像是一种文化符号,一种承载着无数回忆和情感的寄托。我很好奇,在现代商业竞争如此激烈的环境下,王老吉是如何在保持其传统基因的同时,不断吸引新的消费群体,并巩固其市场地位的?这本书的副标题“详解王老吉成功之道”让我充满了期待,我希望它能为我揭示这个品牌的“魔力”所在,究竟是其精准的市场定位,还是其卓越的产品品质,亦或是其深入人心的品牌故事?更让我感兴趣的是,这本书是否能帮助我理解,如何才能在激烈的市场竞争中,打造一个具有持久生命力和独特魅力的品牌。我期待这本书能提供一种全局的视角,让我能够跳出微观的营销细节,去把握品牌建设的宏观脉络,并从中汲取宝贵的智慧。
评分我个人在市场营销领域摸爬滚打多年,深知品牌的力量是企业发展的核心驱动力。然而,在这个日新月异的时代,如何构建一个真正能够触动消费者内心,并形成长久忠诚度的品牌,始终是一个巨大的挑战。当我看到《2小时品牌素养 详解王老吉成功之道》这本书时,我仿佛看到了一盏指路明灯。王老吉,这个在中国市场拥有超过百年历史的品牌,其经历的跌宕起伏和取得的辉煌成就,本身就极具研究价值。我迫切地想知道,这本书将如何深度剖析王老吉从一个传统草药饮品,蜕变为一个国民品牌,再到如今应对消费升级和市场变化,依然能够保持强大生命力的全过程。我期待这本书能够提供一种超越时间和行业限制的品牌构建方法论,而不仅仅是对王老吉成功案例的简单罗列。我想了解它如何处理品牌老化的问题,如何在新媒体时代保持品牌活力,以及如何在文化传承和创新之间找到平衡点。这本书的“经典丛书”定位,更是让我坚信它将是一本能够指导我实践、提升我品牌认知的厚重之作。
评分这本书的封面设计就透露着一种沉稳而又不失活力的气息,书名“2小时品牌素养”直接点明了核心价值——高效的学习体验,而“详解王老吉成功之道”则提供了具体的案例支撑,让人立刻产生了阅读的兴趣。“定位经典丛书”的标签更增添了一层权威性,仿佛预示着这是一本能引领品牌认知方向的宝藏。我之所以被它吸引,是因为在如今这个信息爆炸的时代,能够快速掌握核心知识并将其应用于实践,无疑是一种宝贵的技能。我一直在思考如何在众多品牌中脱颖而出,如何建立真正深入人心的品牌形象,而王老吉作为一个在中国家喻户晓的品牌,其成功的背后一定蕴含着值得学习的深刻道理。我非常期待通过这本书,能够像挤牙膏一样,一点一点地挖掘出王老吉在品牌塑造上的精髓,无论是其历史沉淀、文化内涵,还是在现代营销策略上的创新,都希望能在这本书中得到清晰的梳理和解读。更重要的是,我希望这本书能提供一套可操作的理论框架,让我能够举一反三,将王老吉的成功经验内化为自己的品牌构建能力,而不是仅仅停留在对案例的欣赏层面。
评分这本书的名字就让人眼前一亮,“2小时品牌素养”这个定位,简直是为忙碌的现代人量身定做的,效率至上。而“王老吉成功之道”这个案例,更是选择得恰到好处,毕竟王老吉是中国家喻户晓的品牌,它的故事本身就充满了传奇色彩,相信其中一定蕴藏着很多值得我们学习的品牌秘诀。我之前就对王老吉的品牌传播和市场策略很感兴趣,总觉得它在很多方面都做得非常到位,能够不断吸引年轻消费者的同时,又不失其传统的品牌底蕴。我希望这本书能够帮我深入了解,王老吉是如何一步步建立起如此强大的品牌认知度的?它的品牌定位是如何随着时代的发展而演变的?在面对竞争对手的挑战时,它又是如何保持其核心竞争力的?我非常期待能够从这本书中学习到一套系统性的品牌构建方法,并且能够将其应用到我自己的工作或创业中。毕竟,在这个信息爆炸的时代,一个能够真正深入人心的品牌,才是立于不败之地的关键。
评分怎么说呢,书无污损,但是与朋友在当当买的比较了一下,很明显的在这边买的纸张不行,拿起来手感就不一样,不知道是不是盗版。
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评分很好的一本书
评分在京东买了好几年的东西,京东自营的东西还是值得信赖的,不是自营的就难说了,这次购物还算愉快!
评分物流很快,希望会有帮助
评分京东的产品没得问题,服务更是一流,值得信赖
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评分不错,定位系列的书,我都很喜欢,很干货,如果在排版等方面更有艺术设计感就更好了。书的内容不错,读完有收获。京东送货速度快,包装可以,快递员不错谢谢了。
评分京东买书很划算,这次买的十多本都很好。没毛病。一定要。抢券。
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