管理经济学（原书第12版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[美] 詹姆斯 R.麦圭根（James R. McGuigan） 等 著

图书标签:

• 管理学
• 经济学
• 经济管理
• 微观经济学
• 宏观经济学
• 决策分析
• 商业决策
• 市场分析
• 战略管理
• 经济模型

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111396703

版次：1

商品编码：11100523

品牌：机工出版

包装：平装

丛书名： MBA教材精品译丛

开本：16开

出版时间：2012-09-01

用纸：胶版纸

页数：558

正文语种：中文

内容简介

《管理经济学（原书第12版）》内容的组织围绕两个主题：产品竞争和股东财富的最大化。管理经济学研究的是在经济中的私人、公共和非营利部门内，由分析人员、经理人员和咨询人员所制定的资源配置、战略和战术决策。管理经济学的各种方法力求以效率最高的方式实现组织的目标，同时考虑到对实现目标的外显和内含约束条件。较之前版本，新版更新了50个应用案例，同时扩展了微观经济基础部分，增加了一个新的附录。
《管理经济学（原书第12版）》适合工商管理及其他相关专业的本科生、研究生、MBA学生，企业经营管理及相关领域研究人员。

目录

序言
作者简介
第一部分 导论
第1章 导论与厂商的目标
1.1 何为管理经济学
1.2 决策模型
1.3 利润的作用
1.4 厂商的目标
1.5 所有权与控制权的分离：委托-代理问题
1.6 股东财富最大化的含义
小结
练习
案例练习
第2章 基本经济概念
2.1 需求与供给：概览
2.2 边际分析
2.3 净现值概念
2.4 风险的含义及衡量
2.5 风险与要求的收益
小结
练习
案例练习
第二部分 需求与预测
第3章 需求分析
3.1 需求关系
3.2 需求的价格弹性
3.3 需求的收入弹性
3.4 需求的交叉弹性
3.5 需求弹性的综合影响
小结
练习
案例练习
第4章 需求估计
4.1 运用市场研究方法估计需求
4.2 需求函数的统计估计
4.3 简单的线性回归模型
4.4 利用回归方程进行预测
4.5 多元线性回归模型
小结
练习
案例练习
附录4A 应用线性回归模型的问题
第5章 企业预测与经济预测
5.1 预测的意义
5.2 预测技术的选择
5.3 可供选择的预测技术
5.4 确定性趋势分析
5.5 平滑技术
5.6 气压计法
5.7 调查和民意测验技术
5.8 计量经济模型
5.9 随机的时间序列分析
5.10 用投入-产出表进行预测
小结
练习
案例练习
第6章 出口管理
6.1 导论
6.2 进出口销售与汇率
6.3 外包
6.4 中国贸易的繁荣兴旺
6.5 作为外汇的美元市场
6.6 汇率长期趋势的决定因素
6.7 购买力平价
6.8 国际贸易：管理视角
6.9 自由贸易区：欧盟和NAFTA
6.10 美国最大的贸易伙伴：NAFTA的作用
6.11 美国贸易赤字透视
小结
练习
案例练习
附录6A 外汇风险管理
第三部分 生产与成本
第7章 生产经济学
7.1 生产函数
7.2 一种变动投入要素的生产函数
7.3 确定变动投入要素的最优使用量
7.4 多种变动投入要素的生产函数
7.5 确定投入要素的最优组合
7.6 固定比例的最优生产过程
7.7 衡量一种生产过程的效率
7.8 规模报酬
小结
练习
案例练习
附录7A 扩充阅读材料：成本约束条件下的产量最大化问题
附录7B 扩充阅读材料：可再生与可耗尽自然资源的生产经济学
第8章 成本分析
8.1 成本的含义与衡量
8.2 短期成本函数
8.3 长期成本函数
8.4 规模经济与规模不经济
小结
练习
案例练习
附录8A 柯布-道格拉斯生产函数的长期成本
第9章 成本理论的应用
9.1 成本函数的估计
9.2 盈亏平衡分析
小结
练习
案例练习
第四部分 定价与产量决策：战略与策略
第10章 价格、产量与战略：纯粹竞争和垄断竞争
10.1 导论
10.2 竞争战略
10.3 波特的五力战略框架
10.4 市场结构的连续统一体
10.5 纯粹竞争条件下的价格-产量决定
10.6 垄断竞争条件下的价格-产量决定
10.7 推销与促销费用
10.8 不对称信息条件下的竞争市场
10.9 逆向选择问题的解决
小结
练习
案例练习
第11章 价格和产量决定：垄断与支配厂商
11.1 垄断的定义
11.2 垄断者市场力量的来源
11.3 垄断者的价格和产量决定
11.4 最优加成、贡献毛利与贡献毛利百分比
11.5 受管制的垄断
11.6 管制的经济合理性
小结
练习
案例练习
第12章 价格与产量的决定：寡头
12.1 寡头市场结构
12.2 寡头行业中的相互依赖
12.3 卡特尔与其他形式的共谋
12.4 价格领导
12.5 弯折的需求曲线模型
12.6 避免价格战
小结
练习
案例练习
第13章 最佳行动策略：博弈理论
13.1 寡头对抗与博弈理论
13.2 同时博弈分析
13.3 避免囚犯两难
13.4 顺序博弈分析
13.5 作为一种自我实施顺序博弈的企业对抗
13.6 可信的威胁与承诺
13.7 建立可信性的机制
13.8 更换保证
小结
练习
案例练习
附录13A 阻止进入与接纳博弈
第14章 定价方法与定价分析
14.1 基于价值的事前系统分析定价理论框架
14.2 最优的差别价格水平
14.3 目标细分市场中的差别定价
14.4 定价实践
14.5 扩充阅读材料：收益管理的实践
小结
练习
第五部分 组织架构与管制
第15章 契约、治理与组织形式
15.1 导论
15.2 契约在合作博弈中的作用
15.3 公司治理与道德风险问题
15.4 委托-代理模型
15.5 选择有效的组织形式
15.6 垂直一体化
小结
练习
案例练习
附录15A 拍卖设计与信息经济学
第16章 政府管制
16.1 对市场结构与市场行为的管制
16.2 反托拉斯管制状况及其实施
16.3 对某些企业决策的反垄断限制
16.4 命令和控制管制限制：经济分析
16.5 外部性的管制
16.6 政府对企业的保护
16.7 最优部署决策：许可还是不许可
小结
练习
案例练习
第17章 长期投资分析
17.1 资本支出决策的性质
17.2 资本预算的基本框架
17.3 资本预算过程
17.4 估算厂商的资本成本
17.5 成本-效益分析
17.6 成本-效益分析的步骤
17.7 成本-效益分析的目标与约束条件
17.8 效益和成本的分析与评估
17.9 适当的贴现率
17.10 成本-效果分析
小结
练习
案例练习
附录A 货币的时间价值
附录B 附表
附录C 微分法在管理中的应用
附录D 部分练习参考答案

精彩书摘

　　16.7.2有关特许转让的结论 　　特许转让决策部分地取决于递增报酬的可得性以及成本降低带来的公司竞争优势的持续性。在欧洲，信息技术产品只出现少数的行业标准，专利常常被成功挑战，先动者厂商向竞争对手转让许可证，而不是简单地看着自己的商业秘密和独有诀窍被模仿者稳步地侵蚀掉。结果就是竞争加剧，消费者的价格下降和采用技术的速度更快。例如，欧洲某些数字电视零件（如数字音像广播芯片）的价格一直在下降，数字技术正在快速融入相关产品之中，比如移动电话、寻呼机和用于公司会议的安全视像商务网络。 　　在美国，红帽（Red Hat）公司使用一个通用的公开许可证，用它基于Linux的软件尽快地渗透到操作系统市场之中，旨在与WindowsNT、最终与Windows本身进行竞争。红帽公司允许其供应商和顾客免费复制、修改和再次分销红帽子的软件，只要它们也不收费。这种公开来源的软件战略就是力求达到递增报酬的拐点，这是包括苹果公司在内的微软的竞争对手所从未达到的。苹果电脑追求的是相反的非特许战略，结果Mac的采用率明显降低，输给了IBM和微软。今天的谷歌正在为其新的智能电话（安卓电话）追求红帽的公开操作系统源码战略。 　　特许转让的最后一个策略优势来自减少再次签约的风险。很多工作站制造商在从数字设备公司（现在是惠普公司的一个事业部）购买高端Alpha芯片时，都担心签约之后面对被“要挟”的情况。在契约更新时，一旦其设计达到了Alpha技术的最优水平，制造商们就会无力面对这些具有唯一供应来源的芯片的价格大幅提高的局面。数字设备公司能够可信地承诺更稳定的价格，从而通过向AMD和英特尔特许转让许可证提高其产品的采用率。数字设备公司通过特许转让和允许顾客有双重来源获得Alpha芯片技术，就是在可信地承诺在更新其供给契约时不会进行价格欺诈。　　……

前言/序言

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《管理经济学（原书第12版）》图书简介 书籍概述 《管理经济学（原书第12版）》是一部深入剖析经济学原理如何在商业决策中得以应用的权威性著作。本书旨在帮助读者理解并掌握微观经济学理论的核心概念，并将其有效地运用到企业经营的各个层面，从而提升管理者的决策能力和盈利水平。不同于纯粹的理论探讨，本书更侧重于将经济学工具与实际的商业情境相结合，提供一系列严谨而实用的分析框架和方法。全书条理清晰，逻辑严谨，理论阐述与案例分析相辅相成，力求让读者在理解基本原理的同时，也能感受到其在真实商业世界中的强大生命力。 本书特色与亮点 1. 理论与实践的完美融合： 本书最大的特色在于其将抽象的经济学理论与生动的商业案例紧密结合。每一章的理论讲解都配有丰富的现实世界中的企业案例，这些案例来源于不同行业、不同规模的企业，涵盖了市场营销、生产管理、成本控制、定价策略、竞争分析等诸多商业活动。通过分析这些案例，读者可以直观地理解经济学原理如何指导具体的商业决策，并从中学习到成功的企业是如何运用这些原理的。 2. 强调决策导向： 本书的核心目标是提升管理者的决策能力。它不是一本仅仅介绍经济学知识的书，而是教导读者如何运用经济学工具来分析问题、评估选项，并最终做出最有利可图的决策。书中提供的分析模型和框架，如供需分析、成本效益分析、边际分析、弹性分析等，都是可以直接应用于企业日常运营和战略规划的有力武器。 3. 结构清晰，循序渐进： 全书的章节安排紧凑而合理，从最基础的市场供需原理开始，逐步深入到消费者行为、生产者行为、市场结构、信息不对称、博弈论等更复杂的经济学议题。每一章都建立在前一章的基础上，确保读者能够在一个连贯的逻辑链条中掌握知识。清晰的结构使得读者更容易理解和消化复杂的概念。 4. 内容前沿，紧跟时代： 作为一本常年修订的经典教材，第12版在前几版的基础上进行了更新和完善，融入了近年来在管理经济学领域出现的新理论、新模型和新趋势。例如，在信息经济、网络经济、行为经济学等方面的讨论，都体现了本书对经济学前沿发展的关注，使其内容始终保持着时代性和实用性。 5. 丰富的学习辅助资源： 为了帮助读者更好地学习和理解内容，本书提供了多种学习辅助资源。每章末都配有精心设计的习题，包括概念辨析、计算题和案例分析题，旨在巩固所学知识，提升分析能力。此外，可能还附有教师指南、学生手册、在线学习平台等配套资源，为不同学习方式的读者提供支持。 内容深度解析 第一部分：经济学基础与商业决策 经济学的本质与方法： 本部分将引导读者认识经济学的核心概念，如稀缺性、选择、机会成本、边际分析等。它会阐述经济学如何成为管理决策的有力工具，并介绍经济学研究中常用的模型和方法。重点将放在如何运用经济学思维来识别问题、定义目标，并为实现这些目标提供分析框架。 市场机制：供求分析： 这是经济学最基础也是最重要的部分。本书将深入分析价格如何由供求关系决定，以及市场均衡是如何形成的。同时，也将探讨外部因素（如政府政策、技术进步、消费者偏好变化）如何影响供求曲线，进而影响市场价格和数量。对于管理者而言，理解供求分析是预测市场趋势、制定价格策略和销售计划的基础。 弹性概念及其应用： 弹性是衡量一个变量相对于另一个变量变化的敏感程度。本书将详细介绍需求的价格弹性、收入弹性、交叉弹性以及供给的价格弹性，并阐述它们在定价、促销、产品组合选择等方面的实际应用。例如，理解高弹性需求意味着价格变动会显著影响销量，管理者在制定价格时就需要格外谨慎。 第二部分：消费者行为与需求分析 消费者选择理论： 本部分将介绍基数效用和序数效用两种效用衡量方法，以及消费者如何在预算约束下最大化自身效用。通过无差异曲线和预算线的分析，揭示消费者做出购买决策的内在逻辑。这有助于企业理解目标客户的偏好，设计更具吸引力的产品和服务。 需求曲线的推导与应用： 在消费者选择理论的基础上，本书将进一步推导个体和市场的需求曲线，并分析影响需求曲线移动的各种因素。理解不同消费者群体对产品或服务的需求弹性差异，对于企业进行市场细分、制定差异化营销策略至关重要。 第三部分：生产者行为与成本分析 生产理论： 本部分将探讨生产函数，介绍在短期和长期生产过程中，投入与产出之间的关系。通过边际产量、平均产量等概念，帮助读者理解生产效率的提升途径。 成本理论： 成本分析是企业决策的核心。本书将详细区分固定成本、可变成本、总成本、平均成本、边际成本等概念，并分析它们在不同生产水平下的变化规律。理解边际成本与边际收益的关系，是企业确定最优产量、实现利润最大化的关键。 生产者决策：利润最大化： 本部分将结合生产理论和成本理论，阐述企业如何在完全竞争、垄断竞争、寡头垄断和完全垄断等不同市场结构下，通过调整产量和价格来最大化利润。这将是本书中最为核心和实用的决策分析部分。 第四部分：市场结构与竞争策略 市场结构的划分与特征： 本部分将系统介绍四种基本的市场结构：完全竞争、垄断竞争、寡头垄断和完全垄断。分析每种市场结构的特点，如厂商数量、产品差异化程度、进入壁垒、价格控制能力等，并探讨它们对企业经营行为和市场结果的影响。 价格歧视策略： 当市场存在价格歧视的可能性时，企业如何通过对不同消费者群体或不同时间、地点销售同一产品而收取不同价格来增加利润，将是本部分的重点。书中会分析价格歧视的条件、类型以及可行性。 博弈论在竞争策略中的应用： 面对寡头垄断等具有战略互动性的市场环境，博弈论提供了一种分析工具。本书将介绍囚徒困境、纳什均衡等基本概念，并将其应用于分析企业的定价、广告投入、产品研发等竞争决策。理解对手的可能反应，是制定有效竞争策略的关键。 第五部分：信息、外部性与市场失灵 信息不对称：道德风险与逆向选择： 在现实商业活动中，信息往往是不对称的。本书将深入探讨信息不对称导致的道德风险（如保险市场的道德风险）和逆向选择（如二手车市场的逆向选择），并分析企业如何通过声誉、合同设计、政府监管等方式来缓解这些问题。 外部性及其处理： 生产或消费行为可能对第三方产生影响，而这些影响未在市场价格中得到反映，即为外部性。本书将区分正外部性和负外部性，并探讨如税收、补贴、产权界定、合并等方式来纠正外部性，实现社会最优。 公共物品的供给： 公共物品具有非竞争性和非排他性，导致市场机制在供给公共物品时容易失灵。本书将分析公共物品的特点，并探讨政府在提供公共物品中的作用。 第六部分：宏观经济环境与企业决策 宏观经济因素对企业的影响： 本部分将简要介绍国民收入、通货膨胀、失业、利率、汇率等宏观经济指标，并分析它们如何通过影响消费者支出、企业投资、成本和收益等，进而影响企业的经营决策。 国际经济环境： 随着全球化的深入，企业也面临着国际经济环境的挑战和机遇。本书可能会涉及国际贸易理论、汇率波动、跨国经营等议题，帮助管理者理解全球市场。 结语 《管理经济学（原书第12版）》是一本兼具深度和广度的学术著作，它不仅为读者提供了扎实的经济学理论基础，更重要的是教会读者如何将这些理论融会贯通，应用于解决复杂的商业问题。无论是初入职场的经理人，还是经验丰富的企业决策者，都能从中获益匪浅，提升自身的分析能力和决策水平，最终在竞争激烈的商业环境中取得更大的成功。本书适合商科学生、MBA学员以及所有希望提升经济学素养以指导实际工作的商业人士阅读。

评分☆☆☆☆☆

这本书在阐述定价策略时，给了我极大的启发。我特别喜欢其中关于不同市场结构下定价行为的对比分析。在完全竞争市场，企业只能被动接受市场价格；但在垄断市场，企业拥有强大的定价能力，并能通过利润最大化原则来确定最优价格和产量。更有趣的是，书中对寡头垄断市场的深入探讨，让我看到了企业间微妙的博弈和策略。例如，价格领导、勾结以及非价格竞争等，都是企业为了在有限的竞争者之间争夺市场份额和利润而采取的手段。书中对于差别定价的讨论，更是让我认识到，企业如何利用不同消费者群体的支付意愿差异，来榨取更多的消费者剩余。从高科技产品的首发定价，到航空公司的机票价格变动，这些在现实生活中司空见惯的现象，在这本书的理论框架下，都得到了系统而富有说服力的解释，这对于我理解企业的盈利模式和市场行为，有着非常重要的意义。

评分☆☆☆☆☆

初次翻开这本《管理经济学》（原书第12版），我怀揣着学习经典理论、武装实践头脑的期待。然而，当我深入阅读后，却发现书中那些关于市场失灵的详尽分析，尤其是在处理外部性问题时，作者旁征博引，从理论模型到真实案例，层层递进，将公共物品、负外部性（如污染）以及如何通过Pigouvian税或交易成本等方式进行矫正的可能性，都进行了深入的剖析。我特别被关于“公地悲剧”的讨论所吸引，它不仅仅是理论上的一个概念，更是作者引导我们去思考资源稀缺和个体理性行为如何导向集体非理性的一个生动写照。书中对于信息不对称的章节，更是让我大开眼界，所谓的“逆向选择”和“道德风险”，在作者的笔下，仿佛成了经济世界里无处不在的“幽灵”，深刻影响着保险市场、劳动力市场甚至金融市场的运作。我开始重新审视日常生活中遇到的许多看似平常的现象，比如二手车市场的低迷，以及企业内部激励机制的设计，都似乎能从中找到理论的支撑。这种将抽象经济学原理与具体经济现象紧密结合的写作方式，无疑大大提升了我对管理经济学这门学科的理解深度和兴趣。

评分☆☆☆☆☆

这本书的魅力，很大程度上体现在它对企业战略决策的指导性上。我尤其对其中关于竞争策略的章节印象深刻。作者并未停留在简单的供需分析，而是将目光投向了更广阔的产业结构视角，详细阐述了波特的五力模型，并结合大量的实际案例，展示了如何通过分析行业的吸引力和竞争态势，来制定有效的竞争战略。例如，书中关于进入壁垒的讨论，让我意识到，一个潜在进入者需要克服的不仅仅是规模经济，还包括品牌忠诚度、专利技术、政府管制以及现有企业的成本优势等等。而在寡头垄断市场部分，作者则深入剖析了囚徒困境在企业间的博弈中所扮演的角色，并探讨了卡特尔的形成与瓦解的经济逻辑，这对于理解企业如何在有限竞争环境中进行定价、产量决策以及寻求合作与对抗，提供了清晰的理论框架。书中的图表分析也十分到位，将复杂的战略模型直观地呈现出来，使得理解过程更加顺畅。

评分☆☆☆☆☆

我对这本书中关于宏观经济政策对微观企业影响的分析部分，充满了浓厚的兴趣。作者在阐述货币政策和财政政策如何影响企业投资、生产和盈利能力时，并非仅仅停留在理论层面，而是将其与具体的企业运营场景相结合。例如，在讨论利率变动时，书中详细解释了不同类型的企业，如高负债企业和轻资产企业，在面对利率上升时所承受的不同风险。同样，在分析政府支出和税收政策变化时，作者也着重探讨了这些宏观调整如何渗透到行业层面，进而影响企业的成本结构、市场需求和最终利润。我尤其欣赏书中关于通货膨胀对企业定价策略和库存管理影响的讨论，它让我意识到，理解宏观经济环境的变化，对于企业制定长期和短期战略都至关重要。这种自上而下的分析视角，为我提供了一个更宏观的经济图景，帮助我将企业的微观决策置于更广阔的经济背景下进行思考。

评分☆☆☆☆☆

读完关于信息经济学的章节，我感觉整个世界都变得更加清晰和有条理了。作者对于信息不对称的研究，简直是打开了我认识市场运作的另一扇大门。原来，很多我们在现实中遇到的问题，比如保险公司如何设计保费才能覆盖高风险人群，或者雇主如何评估员工的真实能力，其根源都与信息的不完全和不对称有关。书中关于“信号传递”和“筛选”机制的讨论，让我明白了企业和个人是如何在信息不平等的情况下，试图传递有用的信息或者识别出真实的情况。例如，大学文凭作为一个信号，在劳动力市场上就起到了筛选的作用。而像提供产品质保、公开财务报表等，都是企业主动进行信号传递的例子。这种对信息不对称的深刻洞察，不仅有助于理解市场的效率和失灵，更能帮助我们设计出更有效的合同和制度，从而降低交易成本，提高资源配置效率。

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

书封面有褶皱。

评分☆☆☆☆☆

学校指定课程用书，非常不错。有各种案例，内容生动。管理经济学是应用经济学的一个分支，管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法，这些经营决策关注于既影响日常决策，也影响长期计划决策的经济力，是微观经济学在管理实践中的应用，是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁，它为企业决策和管理提供分析工具和方法，其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的。决策：所谓决策，就是在许多可行方案中选择最佳方案。1）确立目标：在进行决策时，首先要明确我们要获得一个什么样的结果。 （2）提出可选方案：达到一个目标，可以有多条途径，我们的任务就是尽可能提出所有可能的方案。（3）选出最优方案：这是关键的一步，我们要对所有的方案进行比较，选出最为可行的方案，使这个方案的实施最有可能达到以较小的投入获得最大产出的目的。决策中的作用：管理经济学研究如何对可供选择的方案进行分析比较，从中找出最有可能实现企业目标的方案。在这个决策过程中，管理经济学的作用就是提供了相关的分析工具和分析方法。服务任务：管理经济学是微观经济学与管理实践相结合的一门学科，服务于管理者的三个基本任务的解决一、1.生产经营什么2.生产经营多少3.怎样生产经营主要理论：1.需求理论。需求理论主要分析不同价格水平的产品的需求量，以及在价格、收入和相关商品的价格发生变化时，及国民经济水平发生变化时的需求改变率。它的作用是支持企业的价格决策和市场预测，帮助企业确定需求量和价格之间的关系。2.生产理论。生产理论主要涉及的内容是生产组织形式的选择和生产要素的组合。3.成本理论。成本理论涉及的内容是各个不同成本的性质，成本函数，包括规模经济的选择和最佳产量的选择。4.市场理论。市场理论分析在不同性质的市场条件下，企业选择什么样的行为能够达到自己预期的目标。

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