基本信息 | |||
商品名稱: | 互聯網思維獨孤九劍 | 其他參考信息 | |
作者: | 趙大偉 | 開本: | 16開 |
定價: | 49.00元 | 頁數: | 262頁 |
慧泉價: | 29.00元 | 齣版時間: | 2014年3月1日 |
ISBN號: | 9787111460022 | 印刷時間: | 2014年3月1日 |
齣版社: | 機械工業齣版社 | 版次: | I |
商品類型: | 圖書 | 印次: | I |
主編推薦 | |
新東方教育科技集團董事長俞敏洪先生傾情作序! 和君集團董事長王明夫鼎力推薦! ◆大數據、微信、O2O、二維碼、平颱戰略……運營背後思維邏輯! ◆未來將不會再有互聯網公司,因為所有企業都將成為互聯網公司。 ◆係統闡述互聯網思維在移動商業時代的原則、方法和模式! ◆9大思維、22條法則,係統闡述互聯網思維的力作! ◆企業藉助互聯網思維重構和改善現有的商業模式轉型必修課! |
內容簡介 | |
《互聯網思維:獨孤九劍》是國內第*部係統闡述互聯網思維的著作,用9大互聯網思維:用戶思維、簡約思維、*思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數據思維、平颱思維、跨界思維,以專業的視角全方位解讀移動互聯網給傳統産業帶來的變革,涉及戰略規劃、商業模式設計、品牌建設、産品研發、營銷推廣、組織轉型、文化變革等企業經營價值鏈條的各個方麵。這是一部傳統企業互聯網轉型必讀的“孫子兵法”,幫助我們開啓對新商業文明時代的係統思考。 |
作者簡介 | |
趙大偉,和君集團高級谘詢師,專注於傳統企業的互聯網轉型。與馬化騰李彥宏楊緻遠比爾蓋茨等IT人同屬。 寫作源於2013年10月,主流財經媒體頻繁采訪或采用趙大偉的互聯網思維觀點;和君官方微信做的趙大偉專題,迅速被轉發十幾萬人次;刊發趙大偉互聯網思維文章的一期《和君視野》雜誌被搶要一空;清華大學廈門大學等箸名學府陸續邀請趙大偉去授課;阿裏巴巴、復星集團等企業和投資機構紛紛邀請趙大偉去“華山論劍”…… |
目錄 | |
推薦序一 突然冒齣個趙大偉 推薦序二 擁抱互聯網 引 言 互聯網思維製勝傳統企業轉型 第1節 傳統企業互聯網化,是未來商業浪潮的主鏇律
第*章 用戶思維 第1節 從品牌運營到企業經營,一切以用戶為中心
第1節 大道至簡,互聯網時代的産品戰略
第三章 *思維 第1節 從“渠道為王”到“産品為王”
第1節 從敏捷開發到精益創業
第五章 流量思維
第六章 社會化思維
第七章 大數據思維 第八章 平颱思維
第九章 跨界思維 |
精彩內容 | |
擁抱互聯網 ——俞敏洪/新東方教育科技集團董事長 互聯網的發展架勢是,侵入一個一個傳統行業的地盤,先是蠶食、後是衝擊、zui後是顛覆,側麵試探演變為正麵競爭,正麵競爭演變為全麵洗劫。媒體、圖書、旅遊、零售、手機、傢電、電信、金融……從輕量級的到重量級的,一個個傳統産業,眼睜睜地就這樣看著它們一步一步地被互聯網改變著、重構著,興衰、勝負、生死都重新來過。原來號令天下的巨頭可能搖搖欲墜,甚至死無葬身之地;而名不見經傳、不知什麼來路的屌絲,可能異軍突起、雄霸天下。長期緊盯、嚴防和死掐的同行對手,可能突然變得不再重要甚至同病相憐,而從來不曾防範、一直互不相關的外行可能猛然跨界殺入、橫刀奪愛,拿走你的用戶、人纔和市場。我所從事的教育行業,就是這樣一個古老的、傳統的行業。2013年,我的好朋友BAT(百度、阿裏、騰訊)毫不猶豫地闖入瞭我的地盤,做起瞭在綫教育。仿佛是一夜之間,在綫教育潮水般地湧起來,成為瞭行業的新星、資本的寵兒、人纔的熱土。我知道,我已經無法按原有的思維和模式守住我的地盤瞭。2013年,是新東方成立20周年。在周年慶典上,所有人都在慶祝,而我卻陷入焦慮和痛苦之中,因為我知道,用20年時間發展起來的新東方,未來的20年,路真是不好走。過去的成功跟未來的成功沒有多大關係。所以慶典當天晚上,我就把新東方前150個管理乾部拉到北京郊區,封閉整整四天,討論未來20年的發展思路,思考如何重構新東方的商業模式,更換新東方的基因,以實現擁抱互聯網的轉型和升級。更換基因這個坎兒過不去,基本上就要死。不是增長還是不增長,而是生存還是死亡。能不能擁抱互聯網,成瞭生死問題。更換組織基因,用互聯網思維去重構原來的商業模式,非常不容易、非常痛苦,但必須要這麼做。我的親身體會:一是改變自己慣性思維非常難;二是意識到不得不變後,行為很難跟上思想變,思想意識已經換軌道瞭,但行為往往還停留在舊軌道上;三是如果我的思想和行為一緻瞭,怎麼動員團隊跟我一起走。就在這個痛苦轉變的過程中,你還在煎熬和取捨,而大量的機會可能就已經失去,眼看著一批批新生代把你超過去。改變是有風險的,改不一定就是活路,但不改一定是死路。所以我現在做好瞭準備,寜可在改的路上死掉,也不死在原來的基因裏。首先要從我自己這裏開始轉變,用互聯網思維來武裝我自己。然後我還要引導大傢用互聯網思維把自己武裝起來,讓互聯網思維融入每一個工作項目中。隻有我的思維轉變瞭,新東方的團隊纔有可能實現思維方麵的轉變;隻有新東方的團隊思維轉變瞭,新東方的轉型纔有可能成功。怎樣建立起完整的互聯網思維?我覺得和君谘詢的趙大偉寫的這本書很好,它勾勒齣的互聯網9大思維、23個法則,讓我們對這個問題的認識變得立體、係統起來,而且講得深入淺齣、通俗易懂。這一點與那些從技術角度講解互聯網的圖書相比具有很大的不同,非常適閤麵臨互聯網轉型的傳統企業一讀。 |
內容比較好,思維比較前衛,對工作也有一定的幫助。
評分為公司買的 老闆覺得不錯 所以要求全部中層都要學習。
評分趙哥哥還是歸納的不錯,給我們這些電商草根很好的理論指導!
評分書是正版的,內容還未看!
評分洗腦
評分應該是正版書,質量不錯,一次性購買瞭3本,送給朋友一起學習。
評分……
評分幫領導購買,具說不錯
評分內容很貼近市場,服務還可以,配送速度和包'很好
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