我是一個對自我成長極度癡迷的人,書架上堆滿瞭各種關於習慣養成、時間管理和領導力的書籍。坦白說,我對市麵上那些充斥著勵誌口號和簡單口訣的“成功學”讀物已經感到審美疲勞瞭。然而,這本著重於“軟技能”的書,卻帶給我一種久違的清新感。它不是那種告訴你“你要怎樣”的書,而是極其詳盡地告訴你“人為什麼會那樣想、那樣做”的書。書中對“社會認同”的探討,尤其讓我醍醐灌頂。我之前總覺得隻要我的想法是正確的、邏輯是嚴密的,彆人就應該接受。但這本書讓我意識到,在信息過載的時代,人們更傾嚮於跟隨“大多數人”的選擇,這是一種高效的心理捷徑。我開始嘗試在提齣建議時,不直接推銷我的“方案A”,而是先引用一些與聽眾背景相似的成功案例——哪怕是虛構的或者改編的,來構建一個“大傢都這麼做”的氛圍。這本書的文字風格也十分老練,它沒有為瞭追求通俗易懂而犧牲深度,用詞精確,邏輯鏈條清晰得像是在解一道復雜的數學題,讓人在閱讀的過程中不斷地進行自我反思和修正,非常適閤那些已經有一定知識積纍,渴望深挖底層邏輯的讀者。
評分這本關於溝通與人際互動的書,簡直是為我量身定做的。我一直覺得自己挺善於交際的,但總覺得在一些關鍵時刻,比如需要說服彆人接受我的觀點時,總會差那麼一點火候。這本書並沒有直接給我生硬的“套路”,而是深入剖析瞭人們做齣決策的心理機製。它讓我明白瞭,影響力的核心不是“控製”,而是“共鳴”。我記得其中有一個章節,詳細闡述瞭“錨定效應”在商務談判中的應用,雖然我不是專業的談判專傢,但將這個原理應用到日常生活中,比如設定預期、引導討論方嚮,效果立竿見影。更讓我印象深刻的是,書中強調的“小步快跑”的循序漸進策略。它教會我如何通過微小的、不易察覺的讓步和認同,慢慢地建立起對方的信任和開放度。讀完後,我開始有意識地在和同事、朋友的交流中,先尋找共同點,哪怕隻是一個無關緊要的細節,以此為起點,再慢慢提齣我的核心訴求。這種細膩的觀察和策略的運用,真的讓我的錶達更具穿透力,而不是空泛的說教。它提供瞭一種更人性化的、更可持續的影響力模型,而非那種一蹴而就的“魔法”。
評分我一直認為,影響力的核心在於“權力”或“地位”,因為隻有站在高處,彆人的聲音纔會被聽見。直到我讀瞭這本深入探討人際動態的書,纔明白這種觀念是多麼的狹隘和過時。這本書更側重於“去中心化”的影響力,即如何在沒有正式職權的情況下,依然能有效地引導群體行為。它精彩地闡釋瞭“互惠原則”的復雜性——這遠不止於簡單的“你幫我一次,我還你一次”。書中詳細分析瞭“不對等互惠”的心理陷阱和運用,比如給予的價值遠遠大於索取的迴報,從而在對方心中建立一種難以償還的“情感債務”。這種深入到神經層麵的分析,讓我對人際交往中的每一次互動都多瞭一層審慎的考量。我開始有意識地去思考,我給予彆人的信息、時間、甚至是贊美,是否具有足夠的“非預期性”和“高價值性”,以達到真正的心理杠杆作用。這本書的文字風格非常冷靜剋製,充滿瞭一種學術的嚴謹性,讀起來不那麼輕鬆,但每一頁都像是在為我的“人際操作係統”打補丁和升級,是近年來我讀過最有啓發性的心理學應用讀物之一。
評分我是一個比較內嚮的人,長期以來,我總覺得“影響力”這種東西是屬於那些外嚮的、能言善辯的人的“專利”。因此,我習慣於在團隊閤作中扮演“幕後支持者”的角色,避免成為焦點。這本書的齣現,就像一束光照進瞭我的“舒適區”。它用大量的實驗數據和案例,證明瞭“影響力”的來源是多元化的,沉默的專業性、可靠性、以及對他人需求的深刻理解,纔是更穩固的基石。其中關於“構建權威感”的論述非常精妙,它不是教你如何“裝作專傢”,而是強調通過持續的、有價值的貢獻來積纍“勢能”。我記得書中提到瞭一個“預先承諾”的技巧,要求我們在提齣復雜請求之前,先讓對方在一些簡單、無爭議的小事情上錶示同意。我將這個方法應用到瞭我的日常工作中,比如在尋求跨部門資源時,我不再直接提齣大的資源需求,而是先請求對方在某個小型信息共享會議上給予支持。這種細水長流的策略,讓我的請求變得更容易被接受,極大地降低瞭我的社交壓力。這本書對我最大的意義,是讓我從“我必須改變我的性格去影響彆人”的桎梏中解放瞭齣來。
評分說實話,我買這本書純屬偶然,當時隻是想找本能讓我放鬆心情,又有點乾貨的讀物。沒想到,它在潛移默化中改變瞭我對“說服力”的定義。過去,我把影響力等同於演講技巧、口纔和氣場,總覺得那是一種天生的、難以後天習得的特質。這本書徹底顛覆瞭我的認知。它花瞭大量的篇幅去講解“脆弱性的力量”——即適當地暴露自己的不完美,反而能快速拉近與他人的距離,建立起“我們是一類人”的親密感。我曾經在一次團隊匯報中,因為過於強調自己的全知全能而顯得有些高高在上,導緻聽眾的反饋都比較保守。後來,我嘗試著在新的會議中,坦誠地分享瞭一個我曾經犯過的錯誤,並說明我從中學到瞭什麼,那次交流的氛圍立刻變得開放和真誠瞭許多,大傢更願意提齣建設性的意見。這本書的價值在於,它不是提供瞭一堆空洞的“做什麼”,而是提供瞭一整套觀察世界的“新的視角”,這種視角的轉變,比任何技巧的堆砌都要來得深刻和持久。
評分很薄,一般,內容空洞。沒有原著的厚重。
評分很薄,而且是漫畫,因為講的是影響力,所以與漫畫情節跟不上,有時候很摸莫名其妙
評分不錯的書,加油繼續努力吧
評分網購己成習慣!正版,便宜,快捷,非常滿意 閑暇之餘,有人樂於下棋、玩麻將;有人喜歡打牌、酗酒、遊山逛水;餘獨愛書。為消遣而讀書,常見於獨處退居之時,為裝飾而讀書,多用於高談闊論之中;為增長纔乾而讀書,主要在於對事物的判斷和處理。 讀書費時太多是怠惰,過分的藻飾裝璜是矯情,全按書本條文而斷事是十足的學究氣。
評分不錯, 就是頁數太少瞭
評分書籍不錯,看起來很輕鬆。。。
評分《影響力》是被《財富》雜誌鼎力推薦的75本商業必讀書之一,不過我一看到那種大厚版本的心裏就發怵,不知自己啥時能看完。估計像我這樣的為數不少,所以著者又同時推齣瞭這本在我看來剛剛好,閱讀起來輕鬆的版本吧——圖文並茂的對影響力的六種武器做瞭全麵深入的分析,讓人映像深刻,很快領悟瞭著者所要傳遞的正能量,贊~
評分贈品,書的質量還不錯
評分算瞭活動時湊得單 就不多說什麼瞭
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