財經新聞二十一講(第3版)/二十一世紀·北大·21世紀路勁財經新聞書係

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瀋顥 編

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發表於2024-11-23


圖書介紹


齣版社: 中國經濟齣版社
ISBN:9787513627894
版次:3
商品編碼:11346793
包裝:平裝
叢書名: 二十一世紀·北大·21世紀路勁財經新聞書係
開本:16開
齣版時間:2014-01-01
用紙:膠版紙
頁數:203
字數:210000


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圖書描述

內容簡介

  21世紀以來,伴隨肴中國經濟的迅速崛起,國內財經媒體迅猛發展、日臻成熟,財經新聞行業吸引瞭越來越多的高校學子投身其中。如何成為一名卓越的財經媒體人?如何把握新媒體的發展趨勢?類似問題並不能在象牙塔中、在學院教育中找到完整的答案本書收錄瞭一綫財經媒體人的切身經驗和體悟,為新聞理想主義者們,點燃夢想之光。

目錄

上篇 采訪突破與資源積纍
第一講 突破能力:新聞記者的核心競爭力.
第二講 財經記者的采訪突破技巧
第三講 高端新聞采訪技巧
第四講 財經媒體中的資源積纍
第五講 行業遠見對財經記者的意義
第六講 新聞是種信仰忌首鼠兩端
第七講 下一個新聞富礦——資産管理

中篇深度報道與專題策劃、財經寫作
……
下篇財經媒體新時代

精彩書摘

  問答與交流
  提問:像您還有其他的做高端采訪的記者有一個“馬太效應”的作用,就是說,如果您有機會采訪一位高端人物,就會有更多的機會去采訪其他高端的人。也就是說您做得越好,就會有越多的資源找您,您就會越來越好。對於我們這些新人來說。您說積纍要十年或者更長,那麼我們怎麼樣能夠盡快地積纍起這樣的優勢?每一次的采訪我們要做哪些準備?
  趙憶寜:“馬太效應”的潛颱詞是問第一次該怎麼做,因為沒有第一次就沒有後續的采訪。你的再一個問題就是每次采訪要做什麼樣的準備,實際上是兩個問題。
  我想先迴答你第二個問題,就是每次采訪怎麼做。“記者無學”,但記者采訪要接觸很多人和很多你並不掌握的專業知識,這就推動你去學習。每一次采訪都要去學習,因為你不懂。比如我去日本采訪,一下買瞭40多本書,都是日本人寫的介紹日本的書。再比如我要做《中國能源與世界》專題的采訪,《能源字典》都得買迴傢。因為如果你不專業,采訪對象就不願意和你交談,你獲取的信息量就很少。所以,采訪之前要充分地準備。比如我上次采訪瞭一個關於國有企業分紅的問題,我不是分紅專傢,也對國有企業沒有什麼研究,但是我要把所有這方麵的資料都拿來學習。可能采訪隻需要一個小時,學習卻需要十天,這就是做功課。所以,一定要做充分的準備,要深入瞭解這個問題的焦點所在,爭論的問題是什麼?各方持什麼觀點?難點在哪裏?有可能的解決方案是什麼?這些問題非常清晰纔能齣門。有一句話叫“不打無準備之仗”,這對記者非常重要。不要因為時間緊,匆匆忙忙的,夾著紙拿著錄音機就走瞭,迴來怎麼辦?
  迴過頭來迴答你的第一個問題,怎麼獲得第一次采訪。我第一次做高端采訪的對象是劉延東,那時她還在做共青團書記處書記。那次采訪沒有給我留下什麼印象。有意思的是對戴相龍的采訪,他當時剛當上人民銀行行長。1993年國傢中央機關工委組織瞭一個年度的金融形勢報告會,那時我剛到經濟組,社裏安排我去聽報告,不讓帶錄音機,隻能帶筆和紙。我覺得戴相龍講得特彆好,迴傢後整理瞭他的講話筆記。整理好後,我覺得這篇文章可以發錶,通過組織程序就給戴相龍發過去瞭。沒有想到的是,戴相龍把這篇稿件全都改瞭一遍,用行話叫“改花”瞭。因為他正好剛剛上任,第一次麵對媒體,所以特彆認真。後來他把我叫去,我看到自己的文章被改花瞭,臉一下就紅瞭,覺得自己太不專業瞭。戴相龍跟我說沒有關係,說能用筆記得這麼全已經很不容易瞭,報告的口語錶達和文字錶達是有區彆。後來這個稿件發錶瞭,多年之後,我看到美國專傢拉迪的書中還引用瞭這篇文章中消除銀行壞賬的數據。從此,我跟戴相龍建立瞭個人關係。我在《21世紀》的時候,他已經到天津任職,當時正好是天津獲得銀行授信1000億元的關口,戴相龍處在風口浪尖上,我就去天津做瞭采訪,六篇連續報道寫完後,為瞭尊重戴相龍的意見最終沒有發錶。但是2011年,離開天津擔任社保理事長的戴相龍就中國入世接受瞭我的四次采訪。可能你的第一次和我的第一次不一樣,但是我想隻要你是認真的記者,彆人都願意跟你打交道。我身邊也有好多學者,他們經常會接受媒體的采訪,認真與否決定瞭這個記者下一次還有沒有機會。所以,我覺得凡是願意做新聞的,以此為誌嚮與樂趣的,一定要珍惜每一次機會。
  提問:很多人說新華社喜歡搞“新華體”,把記者的思維框住瞭,您怎麼看待這個問題?
  趙憶寜:我覺得如果有機會去新華社是一個新記者的最佳選擇,為什麼?因為新華社會給你非常良好的專業訓練。“新華體”也是一體,學會瞭沒有壞處。你要相信自己不會被所謂的“新華體”框住,因為你的思想無邊界,思考無邊界,當然,寫作形式也自然會多樣化。我想人人都有自己的風格,包括寫作、認識問題的方式和角度。我在新華社待瞭20年,齣瞭新華社照樣可以為《2l世紀》寫稿。我現在很感謝新華社,它給瞭我非常好的機會,非常嚴謹的訓練,這些訓練為我後來的發展奠定瞭堅實的基礎。如果有機會的話,當然要去,在體製內的經曆是非常好的曆練。
  體製內與體製外都有長處。以我的個人經曆看,商業媒體更有條件為記者提供機會,對此我深有體會。新華社在全球有駐各個國傢總共100多個分社,而在國內的新華社記者就很少有齣國機會。比如說你要去美國開會,他們會說由美國分社的記者過去,你不用去,但商業媒體就不一樣瞭。我後來之所以能夠轉型做國際方麵的報道,是因為《21世紀》給瞭我機會。
  ……

前言/序言


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