新編公共行政與公共管理學係列教材：人力資源開發概論 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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蕭鳴政 著

圖書標籤:

• 公共行政
• 公共管理
• 人力資源
• 人力資源開發
• 組織行為
• 管理學
• 教材
• 高等教育
• 學科建設
• 新編教材

齣版社： 北京大學齣版社

ISBN：9787301235485

版次：1

商品編碼：11385237

包裝：平裝

叢書名： 新編公共行政與公共管理學係列教材

開本：16開

齣版時間：2014-01-01

用紙：膠版紙

頁數：372

正文語種：中文

編輯推薦

適讀人群 ：大學師生
　　《新編公共行政與公共管理學係列教材：人力資源開發概論》既可以作為工商管理、公共管理專業學生的教材，又可以作為人力資源管理專業人員與研究者的參考讀物。

內容簡介

　　北京大學自2003年開始在政府管理學院本科生中開設瞭"人力資源開發的理論與方法"的選修課。《新編公共行政與公共管理學係列教材：人力資源開發概論》的編寫，就是基於這些年來該課程的教學經驗，基於人力資源開發的實踐與案例分析以及相關研究成果的學習。本書以學術研究為基礎，以教學實踐為導嚮，主要圍繞人力資源開發的理論、方法與應用三個層麵進行闡述，每章設有本章教學目標、思考題與案例等。

作者簡介

    蕭鳴政北京大學政府管理學院教授，博士生導師，行政管理係主任，北京大學人力資源開發 與管理研究中心主任，美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院高級訪問學者，國傢"2010—2020年中長期 人纔規劃"人纔評價戰略專題研究課題組組長，中央馬剋思主義理論研究與建設工程人力資源管理首席專傢，具有數學、教育學、心理學、人力資源開發與管理、勞動經濟學.行政管理學等多學科的教學與研究背景。

目錄

第一部分 理論曆史
第一章 人力資源及其在社會經濟發展中的價值
本章教學目標
第一節 人力資源及其特徵
第二節 人力資源的屬性與作用
第三節 人力資源的結構及其錶現形態
第四節 人力資源在不同經濟形態中的地位與作用
思考題
案例 本田——鏇風的秘密
第二章 人力資源開發的基本理論
本章教學目標
第一節 人力資源開發的客觀基礎
第二節 人力資源開發的基本概念
第三節 人力資源開發的類型、特點、作用與功能
第四節 人力資源開發學的研究對象與方法
第五節 人力資源開發的基本原理
第六節 人力資源開發的基本原則
思考題
案例 聯想集團發展的秘訣
第三章 人力資源開發的發展與趨勢
本章教學目標
第一節 人力資源開發的發展曆程
第二節 人力資源開發的新環境
第三節 人力資源開發的新方嚮
第四節 人力資源開發的新角色
思考題
案例 國華電力技能培訓信息化管理思想的實踐性探索
第二部分 對象分析
第四章人力資源開發的基本點及其分析
本章教學目標
第一節 人力資源基本點的分析
第二節 個體人力資源的形成與發展的因素分析
第三節 智力及其在人力資源中的作用
思考題
案例 索尼公司人力資源開發的“黃金法則”
第五章 職業資格及其分析
本章教學目標
第一節 職業資格概述
第二節 品德素質及其在職業資格中的作用
第三節 體力與健康及其在職業資格中的作用
第四節 文化科技素質及其在職業資格中的作用
思考題
案例 中電投有限公司員工“雙通道”管理
第三部分 方法應用
第六章 人力資源開發的技術
本章教學目標
第一節 需求分析
第二節 人力規劃技術
第三節 教育培訓技術
第四節 課程設計技術
第五節 人力資源開發評估技術
思考題
案例 惠普商學院的現身說法
第七章 人力資源開發的途徑
本章教學目標
第一節 建立科學的人力資源開發係統工程
第二節 人力資源配置
第三節 自我開發
第四節 職業開發
第五節 管理開發
第六節 組織開發
思考題
案例 “大明公司”的傢族治理
第八章 新員工的開發方法
本章教學目標
第一節 員工組織化的過程
第二節 實際工作預覽
第三節 員工導嚮
思考題
案例 西門子打造更多創新教練
第九章 老員工的開發方法
本章教學目標
第一節 職業規劃與職業管理
第二節 職業發展模式
第三節 職業發展規劃與管理
第四節 老員工開發的實踐活動
第五節 老員工開發實踐中的問題
思考題
案例 杯酒釋兵權： 如何安置“掉隊”元老？
第十章 主管人員的開發
本章教學目標
第一節 主管人員開發概述
第二節 主管人員開發需求分析方法
第三節 主管人員開發方法
第四節 國外的主管人員開發
思考題
案例 CEO應該由高管輪流擔任嗎？
第十一章 人力資源開發在組織、區域與國傢發展中的應用
本章教學目標
第一節 人力資源開發在組織發展中的應用
第二節 人力資源開發在區域發展中的應用
第三節 人力資源開發在國傢發展中的應用
思考題
主要參考文獻

前言/序言

《人力資源開發概論》：開啓組織效能新篇章 在日新月異的商業環境和日益復雜化的社會治理需求下，人纔作為最寶貴的戰略資源，其開發與管理的重要性已毋庸置疑。本書——《人力資源開發概論》，正是為深入理解和係統掌握這一核心領域而編寫。它不僅是一本教材，更是一扇通往高效組織與可持續發展之門的鑰匙，旨在為有誌於投身人力資源管理、公共管理以及相關領域的讀者提供一套全麵、深入且實用的知識體係。 本書的編寫，立足於公共行政與公共管理學這一宏觀視角，深刻認識到在政府部門、非營利組織乃至企業中，有效的人力資源開發是實現組織目標、提升公共服務質量、推動社會進步的基石。不同於單純的企業人力資源管理書籍，《人力資源開發概論》更加強調瞭公共性、公益性以及在公共部門中人力資源開發的特殊性與挑戰。它將理論與實踐相結閤，將宏觀戰略與微觀操作相融閤，力求為讀者勾勒齣一個人力資源開發的全景圖。 第一部分：基礎理論與核心理念 本書的開篇，將帶領讀者穿越人力資源開發的理論迷霧，揭示其在現代組織中的戰略定位。我們將首先探討人力資源開發的定義、範疇及其發展演變。理解人力資源開發並非僅僅是“招聘”和“培訓”，而是涵蓋從人纔引進、能力提升、績效激勵到職業發展規劃的全生命周期管理。我們將追溯其曆史淵源，從早期的“人事管理”到如今強調“人纔資本”的戰略性人力資源開發，梳理齣這一學科的重要裏程碑。 緊接著，我們將深入剖析人力資源開發的核心理念。這包括但不限於：以人為本的原則，強調尊重個體價值，激發員工潛能；戰略導嚮，將人力資源開發與組織整體戰略緊密結閤，實現資源的最優配置；持續改進，認識到組織和個人能力都需要不斷更新和適應變化；以及公平與效率並重，在追求組織績效的同時，確保過程的公正性和對員工權益的保障。 在這一部分，我們還將重點闡釋人力資源開發在公共部門的特殊性。公共部門組織肩負著公共服務、政策執行和社會治理的重任，其人力資源開發麵臨著編製限製、晉升通道相對固化、公眾監督等獨特挑戰。本書將探討如何在這種環境下，通過創新的激勵機製、多元化的職業發展路徑以及高效的培訓體係，打造一支忠誠、專業、富有活力的公共服務隊伍。同時，本書也會觸及人力資源開發與組織文化、組織變革的關係，強調優秀的企業文化和順暢的變革管理對於人力資源開發成功實施的驅動作用。 第二部分：人力資源開發的構成要素與關鍵流程 本書的第二部分，將進入人力資源開發的具體操作層麵，詳細解析其構成要素和關鍵流程。 人纔的吸引與招聘是人力資源開發的第一步。我們將探討招聘策略的製定，如何根據組織需求和外部人纔市場情況，設計有效的招聘計劃。內容將涵蓋招聘渠道的選擇（如校園招聘、社會招聘、內推等）、職位描述的撰寫（清晰、準確地反映崗位職責與要求）、麵試技巧與評估工具（結構化麵試、行為麵試、心理測評等）以及招聘過程的法律閤規性。對於公共部門而言，我們將特彆關注公務員招錄的特殊流程與原則，以及如何吸引非傳統背景但具備創新思維的人纔。 培訓與發展是人力資源開發的核心環節。本書將係統介紹培訓需求分析的方法，如何精準識彆個人和組織在知識、技能、能力上的差距。在此基礎上，我們將探討培訓體係的設計與實施，包括培訓內容的規劃（如新員工入職培訓、在崗技能提升、領導力發展、專業知識更新等）、培訓形式的多樣化（如課堂講授、案例分析、角色扮演、在綫學習、崗位輪訓、導師製等）以及培訓效果的評估。我們將深入研究員工職業生涯規劃，如何幫助員工設定職業目標，並提供相應的支持和機會，實現個人與組織共同成長。 績效管理與激勵是驅動人力資源開發的重要引擎。我們將詳細闡述績效管理的體係構建，從績效計劃的設定（SMART原則的應用）、績效的溝通與反饋（定期反饋、輔導對話）、績效的評估方法（KPI、OKR、360度評估等）到績效結果的應用（薪酬調整、晉升、培訓機會分配等）。本書將重點關注激勵機製的設計與優化，包括物質激勵（薪酬、奬金、福利）和非物質激勵（認可、錶彰、發展機會、工作自主性、良好工作氛圍等）。對於公共部門，我們將探討公務員工效能考核的特點，以及如何在有限的激勵資源下，最大化激勵效果。 人纔的保留與流失管理是人力資源開發的挑戰與關鍵。我們將分析員工離職的原因，並提齣預防和減少人纔流失的策略。這包括建立有競爭力的薪酬福利體係、提供有吸引力的職業發展通道、營造積極健康的工作環境、加強員工關係管理以及建立有效的離職麵談與分析機製。 第三部分：人力資源開發的理論前沿與實踐創新 為瞭使本書內容更具前瞻性與時代感，第三部分將聚焦於人力資源開發的最新理論和前沿實踐。 人力資源開發與組織戰略的深度融閤將被深入探討。我們將分析人力資源規劃如何支撐組織的戰略目標，以及人纔盤點（Talent Review）在識彆和發展關鍵人纔中的作用。本書還將介紹核心人纔的識彆與培養，如何為組織的未來發展儲備關鍵能力。 學習型組織與知識管理是當前人力資源開發的重要方嚮。我們將探討如何構建一個鼓勵學習、知識共享和持續創新的組織環境，以及知識管理係統在提升組織整體能力中的作用。 員工敬業度與幸福感是衡量人力資源開發成功與否的重要指標。本書將分析如何提升員工的敬業度，從而提高工作滿意度、降低離職率和提升組織績效。同時，我們將關注員工的身心健康與工作生活平衡，認識到員工的整體福祉對於組織的可持續發展至關重要。 人力資源開發中的技術應用將是本書的另一亮點。我們將介紹人力資源信息係統（HRIS）、人纔管理係統（TMS）等技術工具在招聘、培訓、績效管理和員工關係管理中的應用，以及大數據分析在人力資源決策中的潛力。 人力資源開發的倫理與法律問題也將得到充分的討論。我們將強調公平就業、反歧視、隱私保護等原則，並分析勞動閤同法、社會保險法等相關法律法規在人力資源開發實踐中的應用。 第四部分：案例分析與實踐指導 理論的最終目的是指導實踐。本書將通過豐富的案例分析，將抽象的理論知識具象化，幫助讀者更好地理解和應用所學內容。這些案例將涵蓋不同類型、不同規模的組織，包括政府部門、事業單位、國有企業、民營企業以及非營利組織，展現人力資源開發在各種情境下的具體實踐。 此外，本書還將提供實踐性的指導，例如如何製定一份詳盡的人力資源開發計劃，如何設計一個有效的培訓課程，如何進行一次成功的績效評估談話等，為讀者提供可操作的工具和方法。 結語 《人力資源開發概論》旨在為讀者構建一個全麵、係統、深入且富有實踐指導意義的人力資源開發知識框架。我們希望通過本書，能夠啓發讀者對人纔價值的深刻認識，掌握人力資源開發的科學方法，並最終能夠有效地開發和管理組織中的人力資源，為組織的成功、公共服務的提升以及社會的進步貢獻力量。本書不僅適閤高等院校公共行政、公共管理、人力資源管理等相關專業的學生閱讀，也同樣適用於從事人力資源管理、行政管理、組織發展等工作的專業人士，以及對人纔開發與管理感興趣的廣大讀者。擁抱人力資源開發，就是擁抱組織的未來。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字聽起來就很有分量，《新編公共行政與公共管理學係列教材：人力資源開發概論》。我一直對公共部門如何有效地管理人力資源抱有濃厚的興趣，所以當我在書店裏看到它時，幾乎是毫不猶豫地拿下瞭。迫不及待地翻開，首先映入眼簾的是那嚴謹的封麵設計，給人一種專業、可靠的感覺。我尤其期待它能在理論框架上有所突破，不僅僅是羅列一些概念和方法，而是能夠深入剖析人力資源開發在公共部門麵臨的獨特挑戰，例如政策製定的復雜性、服務對象的廣泛性以及資源分配的有限性等等。我希望作者能夠結閤國內外成功的公共部門人力資源管理案例，提供一些可操作的實踐建議。同時，作為一本“概論”性質的書籍，它應該能夠為初學者構建一個清晰的知識體係，幫助他們理解人力資源開發的各個環節，從招聘、培訓到績效評估、薪酬激勵，再到職業發展和員工關係管理。我希望書中能夠包含一些關於公共部門人力資源管理最新趨勢的討論，比如數字化轉型、大數據在人力資源決策中的應用、以及如何應對日益增長的社會期望等。如果書中能夠提供一些思考題或者討論點，那將更有助於我將書本知識與現實工作聯係起來，深化理解。我非常看重理論與實踐相結閤的教材，希望這本書能夠在這方麵做得齣色，成為我學習和工作中的重要參考。

評分☆☆☆☆☆

我對《新編公共行政與公共管理學係列教材：人力資源開發概論》這本書的關注，源於我一直以來對公共部門管理效率提升的濃厚興趣。特彆是人力資源管理，我認為它是驅動一切公共服務高質量發展的基礎。這本書的名字就非常有吸引力，它暗示著這是一本係統性的、權威性的教材，能夠幫助我深入理解人力資源開發的核心理念和實踐方法。我希望這本書能夠不僅僅是理論的堆砌，而是能真正地將人力資源開發與公共行政的特質緊密結閤起來。我知道，公共部門的資源往往是有限的，但同時又要滿足廣泛的社會需求，這使得人力資源的管理和開發工作麵臨著獨特的挑戰。這本書能否提供一些創新的思路，例如如何在有限的預算下，通過有效的激勵機製來激發員工的積極性？如何在新技術不斷湧現的背景下，培養適應未來公共服務需求的技能型人纔？我也很期待書中能夠詳細介紹公共部門人力資源開發的各個關鍵環節，比如如何設計科學閤理的招聘和選拔流程，如何構建有效的培訓體係以提升公務人員的專業能力和職業素養，以及如何建立公平公正的績效考核和晉升機製。如果書中還能包含一些前沿的研究成果或者對未來發展趨勢的預測，那將更是錦上添花，幫助我更好地應對未來的挑戰。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題，《新編公共行政與公共管理學係列教材：人力資源開發概論》，讓我第一眼就覺得它是一本值得深入研讀的著作。我一直對公共部門的人力資源管理有著濃厚的興趣，因為我認為這是提升政府效能、優化公共服務質量的關鍵所在。我希望這本書能夠為我打開一扇新的窗戶，讓我看到公共部門在人力資源開發方麵的獨特之處和挑戰。我特彆期待書中能夠探討如何在公共部門的框架下，設計齣一套既能激發員工潛能，又能確保公平公正的激勵機製。畢竟，公共部門的使命感和成就感，與私營企業追求利潤的目標有所不同，如何有效地將其轉化為員工的行為動力，是一個值得深入研究的課題。此外，我希望書中能夠提供一些關於如何構建學習型組織、提升員工持續學習能力的內容，以應對快速變化的社會需求和技術進步。如果書中能夠結閤一些真實的公共部門人力資源開發案例，並進行深入的分析，那就更好瞭。我希望通過閱讀這本書，能夠構建一個係統的人力資源開發知識體係，並能為我在未來從事相關工作時提供寶貴的指導和啓示。

評分☆☆☆☆☆

《新編公共行政與公共管理學係列教材：人力資源開發概論》這個書名，聽起來就充滿瞭學術嚴謹性和實踐指導性。我一直以來都對公共部門的運作及其背後的管理邏輯非常感興趣，而人力資源作為其中最核心的要素，其開發與管理更是關鍵中的關鍵。我之所以關注這本書，是因為我相信它能夠為我提供一個係統性的視角來理解公共行政領域的人力資源開發。我希望這本書不僅僅是理論的羅列，而是能深入探討如何在公共部門的特殊環境下，有效地開發和利用人力資源。例如，我非常好奇，在麵對日益復雜的社會問題和公眾不斷提升的服務期望時，公共部門如何通過人力資源開發來提升其響應能力和創新能力？書中是否會包含關於如何培養領導力、提升團隊協作能力，以及如何建立有效的知識管理體係等內容？我期望這本書能夠提供一些前瞻性的思考，比如如何應對技術變革對公共服務帶來的影響，如何通過人力資源開發來構建更具包容性和多元化的工作環境。同時，作為一本“概論”，它應該能夠清晰地梳理人力資源開發的整個流程，從戰略規劃到具體實施，以及效果評估，都應該有所涉及。我希望這本書能夠成為我學習和研究公共行政中人力資源開發的一個重要基石，能夠幫助我更深入地理解其內在的規律和外在的錶現。

評分☆☆☆☆☆

我最近在尋找一本能夠全麵梳理人力資源開發各個維度的書籍，偶然間注意到瞭《新編公共行政與公共管理學係列教材：人力資源開發概論》。這個係列的名字本身就帶著一種權威感，讓人對其內容質量充滿期待。我之所以選擇它，很大程度上是因為我對公共行政領域的人力資源管理特彆感興趣。我知道，公共部門的組織運作模式與私營企業有著顯著的區彆，因此，人力資源開發在其中扮演的角色也更加關鍵且復雜。我希望這本書能夠深入淺齣地闡述人力資源開發的理論基礎，並且能夠清晰地解釋如何將這些理論應用於實際的公共管理場景中。例如，在招聘環節，公共部門需要考慮公平性、透明度以及廣泛的社會代錶性，這與企業追求的“精英”人纔有所不同。同樣，在培訓和發展方麵，公共部門可能需要更多地關注公務人員的職業道德、公共服務意識以及適應不斷變化的政策環境的能力。我非常期待書中能夠提供具體的案例分析，通過分析成功的和失敗的案例，來揭示人力資源開發中的關鍵要素和潛在陷阱。此外，這本書的“概論”性質也意味著它應該涵蓋人力資源開發的整個生命周期，從人員的引進、培養、激勵，到他們的職業生涯規劃以及離職管理，都應該有所涉及。我希望這本書能夠幫助我構建一個完整的人力資源開發框架，並能為我在公共部門的人力資源相關工作中提供切實可行的指導。

評分☆☆☆☆☆

我最近在探索公共行政管理的理論與實踐，而《新編公共行政與公共管理學係列教材：人力資源開發概論》這個書名，立刻吸引瞭我的注意。我之所以對此書充滿興趣，是因為我認為人力資源開發是提升公共部門效率和服務質量的關鍵所在。我希望這本書能夠為我提供一個清晰的理論框架，幫助我理解公共部門在人力資源管理方麵的獨特性。例如，我非常好奇，在公共部門，如何纔能在滿足社會公平公正原則的前提下，有效地吸引、選拔和保留高素質的人纔？書中是否會探討如何通過有效的培訓和發展項目，提升公務人員的專業技能、服務意識以及應對復雜挑戰的能力？我期待書中能夠提供一些關於如何構建積極組織文化、增強員工歸屬感和工作滿意度的策略。同時，作為一本“概論”性質的教材，它應該能夠係統地梳理人力資源開發的各個環節，從戰略規劃到具體執行，再到效果評估，都應該有所覆蓋。如果書中能夠提供一些國內外成功的公共部門人力資源開發案例，並進行深入的分析，那就更能幫助我將理論知識轉化為實踐智慧。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名稱，《新編公共行政與公共管理學係列教材：人力資源開發概論》，無疑指嚮瞭一個我一直深感興趣的領域。我一直認為，在復雜的公共管理體係中，人的因素往往是最為關鍵也最容易被忽視的。因此，我希望這本書能夠深入淺齣地闡釋人力資源開發在公共部門中的重要性，並提供一套係統性的理論和方法論。我特彆期待書中能夠探討如何在公共部門的特殊環境中，剋服資源限製、提高工作效率，並最終提升公共服務的質量。例如，如何設計一套既能鼓勵創新又能確保閤規性的績效評估體係？如何通過有效的培訓和發展，提升公務人員的專業素養、服務意識和應對突發公共事件的能力？我希望這本書能夠為我揭示一些行之有效的人力資源開發策略，並且能夠提供一些實際操作的指導。如果書中能夠包含一些關於如何處理公共部門內部的利益衝突、如何促進跨部門協作，以及如何構建一個學習型組織以適應不斷變化的社會需求的內容，那將更是錦上添花。總之，我希望這本書能夠成為我理解和實踐公共行政中人力資源開發的一個重要參考。

評分☆☆☆☆☆

我近期一直在關注人力資源管理領域的前沿動態，偶然間看到瞭《新編公共行政與公共管理學係列教材：人力資源開發概論》這本書，書名就顯得十分專業且有深度。我之所以對它産生濃厚的興趣，是因為我對公共行政管理這一特殊領域的人力資源開發尤為好奇。我深知，與企業不同，公共部門在人力資源的使用和開發上，往往麵臨著更加嚴格的規定和更高的社會期望。因此，我希望這本書能夠深入剖析公共部門在人力資源開發過程中所麵臨的獨特挑戰，並提供切實可行的解決方案。例如，如何在保障公平公正的前提下，吸引和選拔最適閤的公共服務人纔？如何通過有效的培訓和發展項目，提升公務人員的服務能力和專業素養？書中是否會探討如何建立一套科學的績效評估體係，既能激勵員工，又能保證公共服務的效率和質量？我非常期待書中能夠提供詳實的案例研究，通過對國內外優秀公共部門人力資源開發實踐的分析，來提煉齣普遍適用的原則和方法。此外，作為一本“概論”性質的教材，它應該能夠係統地梳理人力資源開發的各個關鍵環節，從人力資源的規劃、招聘、培訓、績效管理，到薪酬福利、員工關係等，都應該有所覆蓋。我希望這本書能夠幫助我構建一個全麵、係統的人力資源開發知識體係，並為我提供更廣闊的視野來理解和實踐公共行政中的人力資源管理。

評分☆☆☆☆☆

這本《新編公共行政與公共管理學係列教材：人力資源開發概論》的書名，一下子就抓住瞭我作為一名對公共事務抱有熱情者的眼球。在當今社會，政府部門的效率和服務質量直接關係到民生福祉，而這一切的背後，都離不開強大而高效的人力資源。我希望這本書能夠為我揭示公共部門人力資源開發的奧秘，不僅僅是停留在理論層麵，更要深入到實踐的細枝末節。例如，我一直很好奇，公共部門如何纔能在吸引和保留優秀人纔方麵，與私營企業一較高下？尤其是在薪酬福利相對固定的情況下，他們是如何通過職業發展、工作成就感、社會價值認同等方式來激勵員工的？我非常期待書中能夠提供一些具體的策略和方法，幫助我理解如何在公共行政的框架下，構建一套富有彈性和創新性的人力資源管理體係。這本書的“概論”性質，也意味著它應該能夠覆蓋人力資源開發的全過程，從如何識彆組織的需求，到如何設計和實施一係列的人力資源活動，再到如何評估其效果，都應該有所涉獵。我尤其關注書中關於如何提升公共部門員工的滿意度和忠誠度的討論，以及如何通過有效的溝通和參與機製，來增強團隊的凝聚力和嚮心力。如果書中能夠提供一些跨文化的視角，對比不同國傢在公共部門人力資源開發方麵的經驗，那就更好瞭。

評分☆☆☆☆☆

《新編公共行政與公共管理學係列教材：人力資源開發概論》這個書名，讓我立刻聯想到係統性、權威性以及對公共領域管理的深刻洞察。我之所以對這本書充滿期待，是因為我深信人力資源是任何組織運行的基石，而公共部門作為服務於全體公民的機構，其人力資源開發的有效性直接關係到社會福祉。我希望這本書能夠不僅僅是理論的講解，而是能夠深入剖析公共部門在人力資源開發過程中所麵臨的獨特挑戰。例如，如何在保證政治忠誠度和執行力的同時，吸引和培養具備創新精神和專業技能的人纔？如何建立一套能夠有效識彆、培養和留住優秀公共服務人纔的機製？我尤其關注書中關於如何通過培訓和發展，提升公務人員的公共服務意識、倫理道德以及應對復雜社會問題的能力。我希望這本書能夠提供一些可操作的框架和工具，幫助我理解如何將人力資源開發的理論付諸實踐，並能在實際工作中取得成效。如果書中能包含對新興技術在人力資源管理中應用的探討，例如人工智能在招聘和培訓方麵的應用，那就更好瞭。總之，我希望這本書能夠成為我深入瞭解和研究公共行政中人力資源開發的重要參考。

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