卓有成效的个人管理 [Drucker Sayings on Individuals] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[美] 彼得·德鲁克（Peter F. Drucker） 著，[日] 上田惇生 编，杨剑 译

图书标签:

• 个人管理
• 效率
• 时间管理
• 自我提升
• 德鲁克
• 管理学
• 职场
• 生产力
• 目标设定
• 经典语录

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111451891

版次：1

商品编码：11483577

品牌：机工出版

包装：精装

丛书名： 解读德鲁克

外文名称：Drucker Sayings on Individuals

开本：32开

出版时间：2014-07-01

用纸：胶版纸

页数：204

正文语种：中文

编辑推荐

　　

现代管理学之父
　　大师中的大师
　　管理者永恒的导师
　　一日一读
　　德鲁克经典个人管理思想语录

■　成长
　　■　取得成果的能力
　　■　贡献
　　■　优势
　　■　必经之路
　　■　脑力劳动者
　　■　企业家精神
　　■　组织合作
　　■　交流
　　■　领导力
　　■　决策
　　■　优先顺序
　　■　时间管理
　　■　第二人生

内容简介

　　《卓有成效的个人管理》不仅具有理论性，而且告诉人们“应该做什么”。不要将它仅仅用于分析个人与工作，而是将它作为自己的行动指南来阅读，要带着“我应该做什么”这个问题一边思考一边阅读。全书语录出自德鲁克，但语录的选择与全文的整体结构编辑由上田惇生教授独自完成。
　　《卓有成效的个人管理》系列包含《卓有成效的社会管理》、《卓有成效的变革管理》、《卓有成效的组织管理》、《卓有成效的个人管理》四册。

作者简介

　　彼得·德鲁克（Peter F Drucker），（1909—2005），管理学科开创者，他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”，他的思想传播影响了130多个国家；他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
　　1909年彼得·德鲁克生于维也纳的一个书香门第，1931年获法兰克福大学国际法博士学位，1937年与他的德国校友多丽丝结婚，并移居美国，终身以教书、著书和咨询为业。
　　在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名；为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响，国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军*高奖项“伊万婕琳·布斯奖”。
　　他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章，一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章，至今无人打破这项纪录。他著述颇丰，包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理：使命、责任、实务》《旁观者》等几十本著作，以30余种文字出版，总销售量超过600万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。
　　他曾7次获得“麦肯锡奖”；2002年6月20日，获得当年的“总统自由勋章”，这是美国公民所能获得的*高荣誉。
　　20世纪80年代，德鲁克思想被引入中国；2004年，德鲁克管理学全面进入中国的管理教育。
　　2005年11月11日，德鲁克在加州克莱蒙特的家中溘然长逝，享年95岁。

目录

第1章　成长
人渴望有所成就
能力使人改变
成长的责任在于自身
一切始于责任
不断进取的欲望
什么是完美的工作
感到自己重要的时候
外在成长和内在成长
将重心放在工作上
工作指引方向
从新角度审视自己和工作
赋予工作以意义
追求意料之外的成功
你希望被人记住的是什么
促进自己成长的问题

第2章　取得成果的能力
成果是自我实现的前提
做出最好的成绩
人还不够优秀
取得成果的人的共同点
取得成果是一种习惯
不需要特别的才能
想要取得成果必备的五种能力
成果通过机会的创造而得到
在新任务中取得成果的条件
以输出为核心
必要工作取决于成果
取得成果是一场革命
通过努力学不到的特质

第3章　贡献
切勿注重权限
考虑应做的贡献
贡献才是取得成果的关键
注重贡献能带来成功的能力
自问对组织的贡献
为追求愿景而自问
关注外界
抬头看外界
使贡献具体化
设定贡献的目标

第4章　优势
很难看清自己的优势
看清自己优势的唯一方法
除去理智的傲慢
注重自己的优势
用擅长的方法工作
如今已不能改变自己
是团队合作，还是单独行动
在大组织工作，还是在小组织工作
是决策者，还是执行者
在符合自己价值观的组织工作
理解性情和个性
了解自我的人的言行
将自身价值升华为集体成果
获得最好的工作

第5章　必经之路
选择职业的烦恼
想让自己做什么
就职关系到自我价值的实现
责任是获得自由的代价
第一份工作的选择相当于抽签
不要加入与自己的价值观相悖的团体
当辞职是正确之选时
脱胎换骨会使人充满激情
变化会给予自身刺激
安逸时就要寻求改变
决定出路的人是自己

第6章　脑力劳动者
脑力劳动者的责任
个人与组织的关系
把组织作为成长的机会
所得取决于自身投资
脑力劳动者获得满足时
使脑力劳动者专业化
综合专业知识
知识无优劣
为人所理解也是一种责任
在严格要求中成长
脑力劳动者应有企业家的姿态

第7章　企业家精神
企业家精神并不是一种特定的气质
不适合创业的人
企业家精神即行动
不需要天才般的灵光
企业家精神的定义
要将真正的变化与一时的流行区分开来
现有的工作存在问题
创新与企业家精神
思考最佳机会
本质是否一致
左右脑并用
个人优势是创新的基础

第8章　组织合作
自我启发引导组织
贡献使团队合作成为可能
建立有建设性的人际关系
工作中的人际关系取决于业绩
了解一起工作的人
将有效信息传递给一起工作的人
组织内部摩擦的起因
对彼此的关系负责
调动一切优势
让比自己优秀的人为自己工作
管理上司的方法
要与上司建立信赖关系
以怎样的顺序向上司示意
促使上司取得成果是很简单的
不能让上司感到意外

第9章　交流
上司被误解的言行
促成沟通的条件
使用听者的语言
了解听者的期待
要配合听者的意向
沟通是组织应有的状态
目标管理与沟通

第10章　领导力
领导力并非超凡的能力
领导力并非是吸引他人的资质
领导力是一种工作
领导者确定组织的任务
领导者和伪领导者的差异
把部下的成功视为自己的成功
上司培养人才的原则
发挥部下优势的责任
询问部下其力所能及的事
对自己和部下都要严格
专业化的条件
信赖即对真诚的坚信不疑
对领导者的唯一定义
创造力量与理想
组织的文化是领导力的基础

第11章　决策
了解问题的性质
根据基础解决问题
误判问题即失败
应满足的必要条件是什么
最危险的决策
决策始于意见
为什么不能从事实开始
鼓励有见解的行为
提出与众不同的见解
查明不一致的原因
关注怎样的现实
不是谁是对的，而是什么是对的
什么都不决定的选择
有必要行动时
为付诸实践而发问
亲自确认
做决策需要勇气
胆小的人失败一千次
巴斯克维尔家的猎犬

第12章　优先顺序
优先顺序决定战略和行动
自己做决定
工作压力优先
重要的不是分析而是勇气
决定优先顺序的四个原则
选择有挑战性的工作
难的是决定"后做的事"
减少对过去的付出
放下昨日的成功
废旧促新
这个工作现在还有价值吗
重新审视先做的事和后做的事
越集中越能完成更多的工作

第13章　时间管理
被白白浪费的时间
时间管理不是万能的
花时间去思考
从计划开始是错误的
从规划时间开始
记录时间的用法
即时记录时间
修正日程表
舍弃没必要做的工作
对没用的工作说"不"
把那些浪费时间的文件扔进废纸篓
投入应做的工作中
你在掠夺别人的时间吗
至少需要一个小时来传达你的想法
仔细倾听
轻松自在的谈话是捷径
当共同工作的人越多时
零碎的时间没有意义
创造集中时间的方法
掌握你的时间

第14章　第二人生
劳动者比组织存在更长久
第一人生的尽头
因第二人生而再次成长
老了仍可以做最优秀的工作
解决问题的三种方法
把组织看作人生全部会有哪些弊害
如果只会工作的话
成为优秀的人的意义
一直拥有成功的机会
拥有第二人生的唯一条件
编译者后记

前言/序言

　　20世纪最具影响力的事件是批量生产革命。第二次世界大战之后，批量生产革命以质量管理（QC）革命的形式迎来了它的鼎盛时期。批量生产革命的本质在于设计出使个人生产率最大化的系统，这其中的主体是系统而非个人。
　　现在，我们正处于性质完全不同却同样重大的革命最高潮时期。知识成了生产手段，批量生产革命的主体是系统，而知识型组织的主体是个人。在知识型社会，个人而非系统成为了知识型组织的变化之源以及财富的创造者。
　　其实，无论涉及管理、经济、社会、政治哪一方面，我所有作品的中心主题都是关于每个个体及其工作、贡献、成长和自我启发的。
　　本书尤其对当今日本有重要的意义。21世纪初的今天，日本正处于社会转型期。（当然，现在有更多国家处于社会转型期。）而这种转型的核心趋势，就是从以批量生产为基础的社会，转向如本书所述的以个人的责任、成长、生产性为基础的社会。
　　本书由我的主要作品的核心内容组成。友人上田惇生教授是我大多数作品的译者，这次同样把实质性的工作拜托给了他。在此向上田惇生教授致以我深深的谢意。本书不仅具有理论性，而且告诉人们“应该做什么”。望读者不要将它仅仅用于分析个人与工作，而是将它作为自己的行动指南来阅读。希望读者带着“我应该做什么”这个问题一边思考一边阅读。
　　彼得·德鲁克
　　2003年初夏于加利福尼亚州

卓有成效的个人管理：开启你的高绩效人生 在这信息爆炸、节奏飞快的时代，你是否常常感到力不从心？任务堆积如山，时间碎片化，精力分散，想要专注却总是被打断？你是否渴望掌控自己的工作和生活，成为那个能够高效完成目标、实现自我价值的“卓有成效”的人？ 《卓有成效的个人管理》并非一本冰冷的理论手册，而是一位洞悉人性的智者，为你量身打造的行动指南。它不提供让你一夜暴富的秘籍，也不售卖虚无缥缈的励志口号。相反，它深入浅出地剖析了“卓有成效”的本质，从个体行为的根源出发，提供了一系列切实可行、经过时间检验的方法论，帮助你构建一套属于自己的、能够持续发挥高绩效的个人管理体系。 第一章：认识你，成为你自己的“ CEO ” 要管理好一个人，首先要深刻地认识这个人。本书开篇将引领你进行一次深入的自我审视。我们并非要求你去做一次枯燥的心理分析，而是从“个体”本身出发，去理解你作为一名“独立个体”的独特性和价值。 发掘你的长处，而非弥补短处： 传统的教育模式倾向于让我们关注和弥补自己的不足。然而，真正卓有成效的人，懂得将精力聚焦于自己最擅长的领域，并将这些优势发挥到极致。我们将引导你识别自己的核心能力、天赋异禀之处，让你明白，与其在不擅长的领域苦苦挣扎，不如在优势领域乘风破浪。这不仅仅是关于“做什么”，更是关于“怎么做”才能让你事半功倍。 认识你的时间，它是最宝贵的财富： 时间是最公平也是最稀缺的资源。然而，很多人都未能真正认识到时间的价值，也无法有效地管理它。本书将引导你审视自己的时间是如何被消耗的，帮你识别“时间黑洞”，并学会规划、安排和保护你的时间，让每一分钟都发挥最大的效用。我们将深入探讨“时间管理”的真正含义——它并非是严格的日程安排，而是一种对生活节奏的掌控，一种有意识地分配资源去达成目标的能力。 理解你的价值，并持续创造价值： 卓有成效并非一蹴而就，它是一个持续创造价值的过程。你需要了解自己的核心价值是什么，你能够为组织、为社会、为自己带来什么独特的贡献。本书将帮助你构建清晰的个人使命和愿景，让你明白为何而忙，忙什么才更有意义。这是一种内在驱动力，让你在面对挑战时，依然能够保持专注和韧性。 第二章：掌控你的工作，化繁为 E 简 工作是个人价值实现的重要载体，也是个人管理面临的最大挑战之一。本书将为你提供一套行之有效的方法，让你在纷繁复杂的工作中游刃有余，最终实现“化繁为简”。 聚焦于“要事”，而非“琐事”： 卓有成效的关键在于懂得区分“重要”与“紧急”。很多时候，我们被“紧急”的事情牵着鼻子走，而忽略了那些真正“重要”的事情。我们将教你如何识别真正的“要事”，并学会拒绝那些低价值的干扰，将宝贵的精力投入到对目标贡献最大的任务上。这是一种战略性的选择，让你不再成为“救火队员”，而是成为“战略规划者”。 掌握决策的艺术，让每一次选择都更明智： 决策贯穿于日常工作的方方面面，一个错误的决策可能导致事倍功半，甚至前功尽弃。本书将为你剖析决策的本质，提供一套科学的决策框架，帮助你学会收集信息、分析利弊、权衡风险，并最终做出最符合现状的、最有利于达成目标的决策。我们将强调，卓越的决策并非完美无瑕，而是能够让你的行动朝着正确的方向迈进。 善用“系统”的力量，让工作流程化： 很多重复性的工作，如果缺乏系统化的管理，就会成为巨大的时间吞噬者。本书将鼓励你构建属于自己的工作系统，将常见的任务流程化、标准化，并学会利用工具来辅助执行。这并非要求你变成一个刻板的机器，而是通过建立一套高效的运作模式，让你将更多精力释放出来，去思考和创新。 学会“有效沟通”，让合作事半功倍： 即使是再优秀的工作，也离不开有效的沟通。本书将从“个体”的角度，探讨如何进行清晰、简洁、有针对性的沟通，如何倾听他人的意见，如何在团队中发挥积极的作用。我们将强调，有效的沟通能够减少误解，促进协作，加速目标的达成。 第三章：管理你的精力，成为能量的“蓄水池” 精力是支撑我们高效工作和生活的基础。本书将引导你认识到，精力管理与时间管理同等重要，甚至更为关键。 理解你的能量周期，与自己的节奏同频： 每个人都有自己的能量高潮期和低谷期。了解自己的生理和心理能量规律，并根据这些规律来安排工作和休息，能够极大地提升你的效率和幸福感。我们将帮助你识别自己的“黄金时间”，并学会如何利用这些时间去处理最具挑战性的任务。 学会“休息”，让充电成为常态： 很多人将休息视为“偷懒”，从而忽略了休息对提升精力的重要性。本书将告诉你，高质量的休息并非消极的“无所事事”，而是积极的“能量恢复”。我们将探讨不同的休息方式，并帮助你找到最适合自己的充电方法，让你在短暂的休息后，能够以更充沛的精力投入到工作中。 关注“身心健康”，构建坚实的能量后盾： 身体是革命的本钱，健康是个人管理最根本的保障。本书将强调身心健康的重要性，并提供一些实用的建议，帮助你养成健康的生活习惯，管理压力，保持积极的心态，从而拥有源源不断的内在能量。 第四章：持续学习与成长，永葆“卓有成效”的竞争力 时代在变，知识在更新，竞争在加剧。永葆“卓有成效”的关键在于持续的学习和成长。 拥抱“终身学习”的理念，让知识成为你的武器： 在信息爆炸的时代，知识的更新速度惊人。本书将鼓励你培养“终身学习”的习惯，掌握高效的学习方法，不断吸收新知识、新技能，让你始终走在时代前沿，保持自身的竞争力。 从“经验”中提炼“智慧”，让每一次跌倒都成为垫脚石： 失败和挫折是人生的一部分，但卓有成效的人懂得如何从失败中学习，将其转化为宝贵的经验和智慧。本书将引导你反思自己的经历，从中提炼出可复制的成功经验和避免重蹈覆辙的教训。 建立“反思”机制，让每一次进步都被看见： 很多人忙于工作，却忽略了对自身进行定期的反思。本书将强调反思的重要性，并提供一些简单易行的方法，帮助你审视自己的工作和生活，发现不足，总结经验，从而不断优化和提升自己。 《卓有成效的个人管理》不仅仅是一本书，它更是一场与自己的对话，一次对生命的投资。它将帮助你从被动应付走向主动掌控，从迷茫忙碌走向清晰聚焦，从平庸走向卓越。无论你是刚刚步入职场的新人，还是身经百战的资深人士，亦或是渴望在生活中实现更大突破的你，这本书都将是你不可或缺的伙伴。 翻开这本书，你将开启一段全新的旅程，一段关于如何成为一个真正“卓有成效”的你，一段关于如何创造属于你自己的、高绩效人生！

评分☆☆☆☆☆

这本《卓有成效的沟通》简直是职场人士的福音，我最近刚拜读完，感觉受益匪浅。书中深入浅出地剖析了高效沟通的各个层面，从倾听的艺术到表达的技巧，再到反馈的艺术，无不包含在内。最让我印象深刻的是关于“积极倾听”的部分，它不再是简单的“听到”，而是要求我们真正理解对方的观点、情感和需求，通过眼神交流、身体语言以及适时的回应来表明你在全神贯注。这对我理解同事和客户的想法，避免误解和冲突，起到了决定性的作用。 书中还强调了“清晰表达”的重要性，提出了很多实用的方法，比如如何构建逻辑严谨的陈述，如何使用恰当的词语来避免歧义，以及如何根据不同的听众调整沟通方式。我曾经因为表达不清而导致项目延误，读完这部分内容后，我开始有意识地在发言前梳理思路，用最简洁明了的语言传递核心信息。此外，关于“建设性反馈”的章节也给了我很大的启发，学会如何指出问题同时又不伤害对方的自尊，这对团队合作至关重要。总而言之，这本书不仅仅是理论的堆砌，而是充满了实践指导意义，让沟通不再是一件令人头疼的事情，而是可以被掌握和提升的技能。

评分☆☆☆☆☆

最近翻开《卓有成效的学习》，感觉像是开启了一场关于自我提升的全新旅程。我一直认为学习是一件枯燥乏味的事情，但这本书彻底改变了我的看法。它将学习的过程分解成一个个可以掌握的环节，并且提供了许多切实可行的方法来提高学习的效率和效果。书中对“主动学习”和“深度理解”的阐释，让我明白了学习的真正意义不在于死记硬背，而在于内化知识，并将其应用到实际中。 我特别喜欢其中关于“构建知识体系”的章节，它教我如何将零散的知识点联系起来，形成一个完整的认知框架。这就像是给我搭建了一个“知识仓库”，让我能够更清晰地看到不同领域之间的关联。读完这本书，我发现自己对学习的热情被重新点燃了，并且开始主动地去探索新的知识领域。它不仅让我变得更聪明，也让我更有信心去应对未来不断变化的挑战。这本书的文字充满了启发性，让我感受到了学习本身的乐趣和价值。

评分☆☆☆☆☆

老实说，《卓有成效的决策》这本书的出现，简直是我近期的“及时雨”。我一直是个容易纠结的人，尤其是在面对重要选择时，常常会陷入“选择困难症”的泥沼。这本书就像一位经验丰富的导师，循序渐进地教我如何系统地分析问题，识别核心矛盾，并运用科学的方法来评估不同的解决方案。书中详细介绍了决策模型，从信息收集、风险评估到备选方案的生成与筛选，都提供了一套清晰的流程。 我特别被其中关于“逻辑谬误”的章节所吸引，它帮助我识别出自己在思考过程中常常犯的一些隐蔽性错误，比如“确认偏误”和“锚定效应”。这就像是给我戴上了一副“逻辑眼镜”，让我能够更客观、更理性地看待问题。读完这本书，我感觉自己不再被情绪左右，而是能够更加自信、有条理地做出每一个重要决定。它不仅提升了我的工作效率，也让我在个人生活中少走了不少弯路。这本书的语言风格非常接地气，没有太多晦涩难懂的专业术语，非常适合像我这样的普通读者。

评分☆☆☆☆☆

我最近读了《卓有成效的时间管理》，这本书简直是为我量身定做的！作为一名朝九晚五的打工人，我每天都感觉时间不够用，事情永远做不完。这本书就像给我点亮了一盏明灯，让我看到了解决时间困境的希望。书中详细讲解了如何识别和消除“时间浪费者”，比如频繁的打断、无意义的会议以及不必要的完美主义。我之前总以为自己很忙，但读了这本书才发现，很多时间都被我无意识地消耗掉了。 最让我茅塞顿开的是关于“优先排序”的技巧。书中介绍了各种方法，比如“四象限法则”和“帕累托法则”，让我学会了如何区分事情的轻重缓急，并将有限的时间和精力投入到最有价值的任务上。读完之后，我尝试着去规划我的日常工作，将重要的事项提前安排，并将一些不那么紧急的事情委托给他人。惊喜的是，我的工作效率确实得到了显著提升，而且感觉压力也小了很多。这本书的语言简洁明了，案例也贴近生活，让我能够轻松地将其中的方法运用到实际工作中。

评分☆☆☆☆☆

天呐，我最近沉迷于《卓有成效的领导力》这本书，感觉自己像是被施了魔法一样，看待事情的角度都完全不同了。以前我总觉得领导力是一种与生俱来的天赋，要么有，要么就没有，但这本书彻底颠覆了我的认知。它教会我，领导力并非遥不可及，而是一种可以通过学习和实践来不断精进的能力。书中对“愿景的塑造”和“目标的设定”进行了非常详尽的阐述，让我明白了一个优秀的领导者是如何激发团队成员的热情，并引领大家朝着共同的方向前进的。 我尤其喜欢其中关于“授权与赋能”的讨论，它让我意识到，作为领导者，不能事必躬亲，而是要学会信任和培养团队成员，给予他们发挥潜力的空间。书中列举了很多生动的案例，分析了不同领导风格的优劣，以及如何在各种复杂的情况下做出明智的决策。读完之后，我开始反思自己在团队管理中存在的不足，并尝试着去调整自己的沟通方式和管理策略。感觉就像是打开了一扇新世界的大门，让我对未来的职业发展充满了信心和期待。这本书的文字虽然不多，但字字珠玑，充满了智慧和力量。

评分☆☆☆☆☆

提高个人灌管理

评分☆☆☆☆☆

单位买的书，还没看…………………………

评分☆☆☆☆☆

好

评分☆☆☆☆☆

这本书是真真的坑人呀。全书就是一些支离破碎德语录的拼凑……完全是无体系的碎片，残渣一片地。这个书如果在书店买之前能先翻看一下正文，我想没人谁买。看图吧。

评分☆☆☆☆☆

很好的书，读了受益匪浅，多读书，读好书

评分☆☆☆☆☆

还不错的东西，很好，建议购买

评分☆☆☆☆☆

很不错的书籍，比较好用，

评分☆☆☆☆☆

好好好好好好好好好就

评分☆☆☆☆☆

质量非常的不错和图书馆的一样