彆輸在不會說話上

彆輸在不會說話上 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

鄧涵兮 著
圖書標籤:
  • 溝通技巧
  • 人際關係
  • 職場溝通
  • 情緒管理
  • 錶達能力
  • 影響力
  • 說服力
  • 社交
  • 自我提升
  • 心理學
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齣版社: 中國紡織齣版社
ISBN:9787518007455
版次:1
商品編碼:11540530
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2014-10-01
用紙:輕型紙
頁數:278

具體描述

編輯推薦

當今社會,人際交往越來越頻繁,所以溝通的成效就顯得十分重要。交流,不在於你說瞭多少話,而在於交流的雙方互相傳遞瞭多少有用的信息,達成瞭多少自己想要的效果。有時候,不會說話會讓自己處於被動的位置,彆人想聽的話錶達不齣來,自己想知道的也不知道該如何問,這樣的溝通十分麻煩。本書是一本口纔寶典,立足於培養人們多方麵的說話能力,全麵提升說話的水平,幫助不會說話的人提升說話的技巧,成為一個能說會道的人,在人生中找到屬於自己的成功和幸福。

內容簡介

溝通能力和錶達技巧是年輕人闖蕩社會的重要技能,能說會道的年輕人,總能在競爭中脫穎而齣。本書是一部實用的口纔技能提升寶典,將教會你如何順暢地與陌生人展開交流,如何在不同的場閤與不同的人交談,如何在短時間內發現對方的興趣,如何錶達更能打動人心等。書中有針對性地分析瞭如何講贊美激勵的話、批評說服的話、委婉拒絕的話、理解寬容的話以及幽默激將的話的妙技和高招。在你閱讀本書之後,你會發現說話的魔力超乎你的想象,書中許多實用性強的技巧會讓你在與人溝通時口若懸河、應對自如,讓自己不輸在說話上。

作者簡介

鄧涵兮
PTT國際職業認證培訓師
國際職業訓練協會(IPTA)會員
理財規劃師 (CFP)
四季性格密碼係統創始人
涵生培訓落地管理係統創始人
《民營企業傢》雜誌特約撰稿人、講師
2012年中華講師網韆強講師
18年大型企業管理經驗:其中8年企業銷售、管理、培訓,團隊建設及市場開拓管理經驗,4年企業管理谘詢、係統建設及企業內訓經驗,6年職業培訓師培訓經驗。多年來至力於企業管理谘詢與培訓效果落地應用研究。

目錄

第一章 說得就要好聽,會說話纔能闖天下
一句話能成事,一句話也能壞事
好容貌吃一時,好口纔用一世
與人交往,該開口時就開口
三言兩語與他人一見如故
開口說得巧,一句重韆鈞
把握心理,成功說服他人
能言善辯並非強詞奪理


第二章 言語氣質,讓你的話彰顯氣場
氣質好不好,張口就知道
內有底蘊纔能話語生香
讓口纔彌補你的外在缺陷
長得漂亮,不如說得漂亮
語言是人的第二張臉
讓你的言語扣人心扉


第三章 麯徑通幽,有些話最好繞彎子說
多說一句“假如您是我”
“兩麵提示”與“一麵提示”
迂迴麯摺,激起對方談話的興趣
巧用“激將法”錶達你的想法
講故事讓你的話意不言而喻
錶達自己前,先認同對方的觀點
假藉他人之口,說齣心中之言


第四章 說好人情話,不讓自己處於被動
未語先觀來意,開言要順人心
量體裁衣,看人說話
說好人情話,夫妻關係更甜蜜
人情話是同事關係的潤滑劑
鄉音是最動聽的人情話


第五章 聲情並茂,學會運用肢體語言
神情的交流,促進心靈的溝通
豐富的錶情,讓錶達更有吸引力
適當的手勢,為錶達錦上添花
舒服的打扮、好印象,讓交流更順暢
坐相和站相,反映涵養和修為
下意識的小動作是內心的真正體現


第六章 聲音魅力:讓對方聽得十分舒心
讓你的聲音優美悅耳
修正不當的發音缺陷
吐字發聲的練習方法
使你的聲音抑揚頓挫
如何調整語調節奏
如何提高語音質量


第七章 善於贊美:打動人心的誇奬之言
話掛嘴邊,用真誠打動人心
有理有據,不要言過其實
雪中送炭,不要錦上添花
內容具體,不要含糊其辭
真情實意,不要虛情假意
另闢蹊徑,不要一概而論


第八章 學會辯論,唇槍舌劍巧攝人心
知己知彼,百戰不殆
抓住矛盾,伺機突破
旁敲側擊,逼其就範
針鋒相對,以牙還牙
避實就虛,以退為進
藉題發揮,打破僵局


第九章 正確道歉:一句歉言勝卻百萬黃金
讓道歉成為你的好習慣
學會道歉,受人喜歡
最佳道歉的步驟
最佳道歉的方法
利用道歉為尷尬場麵解圍
用道歉來壓製自己的情緒
明確地嚮對方錶達歉意
用道歉展現你的寬容
道歉時怎麼讓語氣更溫婉
道歉要真誠


第十章 看人說話:分清場閤選擇說話方式
多種技巧麵對批評
打破冷場的巧言妙招
不要“哪壺不開提哪壺”
考慮自己要說的話是否閤適
社交場閤的口纔技巧
聰明人不逞口舌之快
很多場閤,話多不如話巧
在不同場閤這樣能說會道


第十一章 消除尷尬:溫言軟語化解心中疙瘩
敞開心扉,讓交流暢通無阻
好口纔為自己化解尷尬
尷尬時不妨打打“圓場”
自嘲也是一種口纔藝術.
用模糊的語言迴避敏感話題
盡量避開彆人的“敏感區”
轉移話題,減少矛盾衝突
自圓其說,輕鬆應對挑釁


第十二章 巧妙設問:問得好可以無往不勝
避免提齣無效問題
逐層深入,步步為營
把握問題的尺度,打好擦邊球
讓對方說“是”,掌握主動權
迂迴發問有益於問題的直接解決


第十三章 自我解嘲:幫你走齣窘境的魔力語言
直麵缺點,自嘲可以博得同情
對待窘境,自嘲可以增添樂趣
委婉拒絕,自嘲可以贏得麵子
化解尷尬,自嘲可以打破僵局
留有空間,自嘲可以贏得好感
含沙射影,自嘲可以訓誡警示


第十四章 富於幽默:一開口就贏得彆人的好感
理由不歪,笑話不來
巧用歇後語,俗語蘊含大道理
運用諧音,一語雙關樂趣多
顛倒邏輯,幽默不喜尋常路
即興調侃,關鍵時刻抖包袱
一語中的,幽默語言要精練


第十五章 會說軟話:讓他人開懷自己又不失顔麵
學會服軟,把握 “軟硬”程度
穩住情緒,心急吃不瞭熱豆腐
以情動人,以理服人
說服他人,從共同利益齣發
把握時機,順水推舟


第十六章 適當沉默:動中有靜的說話技巧
沉默是一種神奇的力量臨危不亂,此時無聲勝有聲
成竹在胸,纔能處變不驚
言多語失,巧妙補救的四個技巧
讓取笑者自取其辱
妙語應對齣言不遜者
善於捕捉“弦外之音”
身陷僵局,用語言耍一些小花招
好男人說話要給自己留餘地

第十七章 學會演講:齣口成章成為全場焦點
調節心態,舒緩你的緊張
語調抑揚頓挫,做聽眾情緒的指揮傢
開頭結尾都要精彩,聽眾聽不厭煩
聲情並茂,用真情實感打動聽眾
意外冷場,該如何重新扭轉氣氛
擲地有聲放慢語速,說話要字字清晰有力


第十八章 職場妙語:審時度勢靈活講話
巧用幽默的方式毛遂自薦
擺正自己位置,不要與上司爭辯
在老同事麵前,說話要錶現得弱一點
怎麼開口和上司談加薪的事更有勝算
和客戶說話用點柔情,打動客戶心
學會贊美上司,為自己的前程鋪路


第十九章 戀人交談,甜言蜜語讓感情更穩固
初次約會尋找閤適的話題
吵吵嘴“吵熱”感情
贊美暖人心,批評傷感情
甜言蜜語博得紅顔一笑
道歉與原諒也可以充滿浪漫色彩
滿足需求又能巧妙拒絕

前言/序言

  我們都知道,人是生活在一定的集體中的,都需要人際交流與溝通,聯係其間的就是語言。的確,語言在現代交際中的重要作用已經毋庸置疑。日本的池田大作說:“語言是我們所知道的最龐大最廣博的藝術,是世世代代無意識地創造齣來的無名氏的作品。”戴爾·卡耐基說:“一個人的成功約有15%取決於技術知識,85%取決於口纔藝術。”這就闡明瞭說話水平的高低,已成為一個人的生活及事業優劣成敗的關鍵因素。

  我們發現,說話是一件最簡單的事,同時也是一件最睏難的事。盡管三歲的孩子都能說話,但即使是最擅長辭令的外交傢也會有說錯話的時候。古今中外,一生敗於說話的人很多:如三國時被曹操斬首的楊修,被孔明罵死的王朗;一生依靠好口纔取得一番成就的人也很多:如春鞦戰國時期的“二桃殺三士”的晏平仲,完璧歸趙的藺相如和諷齊王納諫的鄒忌等。

  可以說,什麼時機點該說什麼話,什麼時機點不該說什麼話,或是該說多少話都是一門高深的學問。生活中,如果你不知道如何開口,就有可能導緻一些不良後果——也許一單生意就此泡湯,也許會多一個敵人,也許會因此造成愛人的離開……相反,如果你懂得如何巧妙地說話,那麼,你很有可能職場春風得意、生活美滿幸福。那麼,怎麼樣纔能讓自己的語言起到我們所期望的效果呢?很多人都曾嘗試找到一個語言導師來幫助自己提高說話水平,本書會給你很大的幫助。

  從這本書中,我們能認識到說話的重要性,也能看到自嘲、贊美、幽默這些語言藝術的魅力,本書更為我們提供瞭不同場閤下的語言情景訓練,從而更鮮活地教導我們如何直指人心地說話,增加我們說話辦事的能力。相信你在熟讀本書後,一定會對如何說話有個更深層次的理解,更能讓你找到如何在談判桌上,或在工作、社交上,甚至在生活上得到縱橫馳騁的奧秘。

  對於在現實中扮演著不同角色的我們,懂點說話的技巧,可以使你擺脫無所適從的睏惑;可以使你在風雲突變之際,以不變應萬變,讓你在人生的旅途上更加自信,從容處理各種人際關係,牢牢地掌握人生的主動權。

                              編著者
                             2014年4月
《職場溝通藝術:掌握高情商錶達,贏得閤作與尊重》 在這本《職場溝通藝術》中,我們將一同踏上一段探索高效溝通與人際關係構建的旅程。本書並非教授如何“不輸”,而是旨在賦予您更強大的溝通能力,讓您在任何職場情境下都能遊刃有餘,贏得他人的信任與閤作,從而提升個人價值,實現職業目標。 第一章:溝通的基石——理解你的聽眾與溝通目標 在深入技巧之前,我們首先要夯實溝通的基石。本章將引導您深入理解“溝通”的本質,它遠不止於信息的傳遞。我們將探討如何精準地識彆你的溝通對象——他們的背景、需求、期望以及潛在的顧慮。通過建立同理心,設身處地地站在對方的角度思考,你將能更有效地調整你的溝通策略。同時,我們也會明確每一次溝通的核心目標,無論是說服、告知、尋求支持還是解決問題,清晰的目標將指引你選擇最恰當的溝通方式和語言。我們將深入分析不同溝通場景下(如會議發言、一對一交流、郵件溝通等)目標設定的重要性,以及如何避免因目標模糊而産生的無效溝通。 第二章:語言的力量——精確、簡潔與感染力的錶達 語言是溝通的載體,而其力量在於它的精確、簡潔與感染力。本章將聚焦於如何錘煉你的語言錶達能力。我們將學習如何使用清晰、準確的詞匯,避免模糊不清或模棱兩可的錶述,從而減少誤解的發生。掌握簡潔的語言藝術,用最少的詞語傳遞最豐富的信息,讓你的話語直擊要點,節省彼此的時間。此外,我們還會探討如何運用富有感染力的語言,讓你的溝通更具吸引力和說服力。這包括適當地運用比喻、故事、積極的詞匯以及有力的語氣,從而激發聽眾的興趣,建立情感連接。我們將通過大量的實例分析,解析不同措辭的微妙之處,以及它們對溝通效果産生的巨大影響。 第三章:非語言溝通的玄機——肢體語言、語調與錶情的魅力 溝通並非隻有言語。本章將揭示非語言溝通的強大力量。你的肢體語言(如眼神交流、姿勢、手勢)和麵部錶情,在很大程度上影響著他人對你的感知和信任度。我們將學習如何運用積極、開放的肢體語言來展現自信和真誠,以及如何解讀他人傳遞的非語言信號,從而更深入地理解他們的真實意圖。語調的抑揚頓挫、語速的快慢,同樣是錶達情感、強調重點的關鍵。我們將探討如何調整語調,讓你的話語更具說服力和感染力,避免因單調或不當的語調而削弱溝通效果。掌握這些非語言的“潛規則”,將讓你在溝通中如虎添翼。 第四章:積極傾聽的藝術——讓對方感受到被理解與重視 有效的溝通是雙嚮的。本章將深入探討“積極傾聽”的重要性。它不僅僅是用耳朵聽,更是用心去理解。我們將學習如何集中注意力,消除乾擾,並運用反饋技巧(如點頭、眼神交流、適時迴應)來錶明你在認真傾聽。理解並迴應對方的情緒,運用同理心去感受他們的感受,是建立信任和拉近距離的關鍵。我們將分享如何提齣開放式問題,鼓勵對方暢所欲言,以及如何避免打斷和評判,營造一個安全、開放的溝通氛圍。學會積極傾聽,不僅能讓你獲取更全麵的信息,更能讓對方感受到被尊重和被重視,從而為後續的有效溝通打下堅實基礎。 第五章:麵對挑戰的溝通——處理異議、衝突與建設性反饋 在職場中,麵對異議、衝突和需要給予或接受反饋是常態。本章將提供一套行之有效的溝通策略,幫助你從容應對這些挑戰。我們將學習如何以建設性的方式處理不同意見,如何將潛在的衝突轉化為閤作的機會。掌握“非暴力溝通”的原則,用“我”開頭的陳述錶達感受,而不是指責對方。我們將探討如何清晰、客觀地錶達自己的觀點,同時尊重他人的立場,尋找共同點,達成共識。對於反饋,我們將學習如何給予和接受建設性反饋,使其成為促進個人成長和團隊發展的催化劑。通過技巧性的提問和積極的肯定,你將能夠更有效地引導對話,化解僵局,並取得積極的成果。 第六章:情境溝通的智慧——不同場閤下的溝通之道 不同的場閤需要不同的溝通智慧。本章將帶你深入研究各種典型的職場溝通情境,並提供針對性的解決方案。我們將探討如何高效地進行團隊會議,如何撰寫更具影響力的工作郵件,如何在晉升麵試中清晰地展示你的能力,以及如何在麵對壓力或批評時保持冷靜和專業。我們將分析如何根據不同的聽眾群體(如上級、同事、下屬、客戶)調整你的溝通風格和內容。掌握這些情境溝通的藝術,將使你在各種復雜的職場環境中都能遊刃有餘,展現齣卓越的溝通能力。 第七章:持續進步的動力——反思、學習與實踐 溝通能力的提升是一個持續的過程。本章將強調反思、學習和實踐的重要性。我們將鼓勵您定期迴顧自己的溝通錶現,分析成功與不足之處,從中汲取經驗。我們將推薦各種學習資源,如相關書籍、課程、工作坊,幫助您不斷更新溝通知識和技巧。最重要的是,我們將強調“實踐齣真知”。每一次溝通都是一次學習的機會,積極主動地運用所學知識,並不斷調整和優化,你將逐步成為一名傑齣的溝通者。 《職場溝通藝術》是一本實踐指南,旨在幫助您構建堅實的溝通基礎,掌握有效的錶達技巧,理解非語言信號的含義,學會積極傾聽,從容應對挑戰,並在各種職場情境下展現齣色的溝通能力。通過閱讀和實踐本書的內容,您將能夠提升人際關係,贏得他人的尊重與閤作,從而為您的職業生涯開闢更廣闊的道路。

用戶評價

評分

我不得不說,《彆輸在不會說話上》這本書,真的是我近期讀過的最實用、最有價值的一本書瞭。我本身是個比較內嚮的人,在社交場閤或者需要發錶意見的時候,總是會感到緊張和不自在,腦子裏想說的話,到瞭嘴邊就變瞭形,要麼語無倫次,要麼乾脆就選擇沉默,結果就是錯失瞭很多機會,也讓自己顯得不夠專業。這本書從不同的角度,剖析瞭我們在溝通中常常會遇到的問題,並且給齣瞭非常具體、可操作的解決方案。我印象最深刻的是關於“如何巧妙地拒絕”的部分。我一直以來都很難拒絕彆人的請求,即使知道自己做不到或者會讓自己非常為難,也常常硬著頭皮答應,最後搞得自己筋疲力盡,事情也做不好。這本書教會瞭我,拒絕並不等於不禮貌,而是要有技巧地錶達自己的立場。比如,它建議在拒絕的同時,可以給齣替代方案,或者說明自己拒絕的原因,這樣既錶達瞭自己的難處,又不至於讓對方感到被冒犯。我還學到瞭很多關於“如何贊美他人”的方法。以前我總覺得贊美彆人是件很虛的事情,但這本書讓我明白,真誠的贊美不僅能拉近人與人之間的距離,更能激發對方的積極性。書中提到的“具體化贊美”,比如與其說“你做得真好”,不如說“你這次報告中的數據分析非常到位,為我們決策提供瞭非常有價值的參考”,這樣的贊美纔更有分量,也更能讓對方感受到你的用心。這本書的語言風格也很輕鬆幽默,讀起來一點都不枯燥,反而充滿瞭啓發性。它讓我意識到,原來溝通這門學問,是可以學習的,是可以提升的。現在,我在工作和生活中,已經開始嘗試運用書中的技巧,雖然還在摸索階段,但我已經能明顯感覺到自己與他人的互動變得更加順暢,也更加自信瞭。

評分

我不得不說,《彆輸在不會說話上》這本書,絕對是我今年讀過最讓我驚喜的一本書。我一直覺得自己在說話方麵沒什麼天賦,有時候覺得自己說的話很“土”,不夠“高級”,在和彆人交流時,總會不自覺地感到自卑。這本書就像一個心靈導師,它用一種非常溫暖、鼓勵的方式,引導我重新認識溝通的意義。它並沒有把“會說話”定義為一種刻意包裝的技巧,而是強調瞭真誠、理解和共情的重要性。書中關於“如何建立深度連接”的章節,讓我深受啓發。它教我如何去傾聽對方的內心,如何去捕捉對方的情緒,如何用恰當的方式去迴應,從而建立起更深層次的信任和理解。我還學到瞭很多關於“如何運用提問來引導對話”的方法。它讓我明白,提問不僅僅是為瞭獲取信息,更是為瞭激發對方的思考,也能夠展現自己的智慧。這本書的語言風格非常獨特,它不像傳統的溝通類書籍那樣枯燥乏味,而是充滿瞭人情味和智慧。讀完之後,我感覺自己不再是一個“不會說話”的人,而是一個能夠“用心溝通”的人。它讓我變得更加自信,也更加懂得如何去與人建立有意義的連接。

評分

說實話,我買《彆輸在不會說話上》這本書,一開始抱著試試看的心態,畢竟“不會說話”這個問題,我真是深有體會。我是一名銷售,工作中經常需要與形形色色的客戶打交道,而我一直覺得自己在這方麵是個短闆。客戶的異議、質疑,我總是不知道怎麼迴應,有時候甚至會把事情弄僵。這本書的內容,可以說是為我量身定做的。它不僅僅是教我幾句套話,而是從更深層次剖析瞭溝通的底層邏輯。比如,關於“如何處理客戶的異議”,書中提供瞭幾種非常實用的方法,讓我明白瞭原來客戶的異議,有時候反而是瞭解他們真實需求的機會。它教我如何去傾聽客戶的顧慮,如何用同理心去迴應,然後順勢引導,將不利局麵轉化為有利的溝通。我特彆喜歡書中關於“建立信任”的部分,它強調瞭真誠、坦率的重要性,也提供瞭一些建立長期閤作關係的實用方法。讀瞭這本書,我感覺自己的溝通能力有瞭質的飛躍。以前遇到客戶的難題,我總是手足無措,現在我能夠更加從容地應對,也能夠更好地贏得客戶的信任和滿意。這本書不僅僅是一本關於“說話技巧”的書,它更是一本關於“如何與人建立連接”的書。它讓我明白,好的溝通,是能夠打動人心,是能夠解決問題的。我現在已經開始將書中的方法應用到實際工作中,並且取得瞭不錯的效果。感謝這本書,讓我這個曾經在溝通中“卡殼”的銷售,變得更加自信和專業。

評分

我真的要好好誇誇《彆輸在不會說話上》這本書。我是一名基層管理人員,每天都要麵對各種各樣的員工問題,有時候真的感覺力不從心。員工的情緒、訴求、工作中的睏難,都需要我去處理,而我的溝通方式,一直以來都比較生硬,總是容易讓員工産生抵觸情緒。讀瞭這本書,我仿佛找到瞭救星。書中關於“如何進行有效授權和激勵”的部分,讓我學到瞭很多。它不僅僅是教我怎麼下達指令,更是教我如何通過清晰的溝通,激發員工的內在動力,讓他們心甘情願地去完成任務。它強調瞭“同理心”的重要性,讓我明白,站在員工的角度去思考問題,去理解他們的難處,纔能建立起良好的信任關係。我還學到瞭很多關於“如何處理棘手的對話”的技巧。比如,當需要批評員工時,書中建議要先肯定他們的優點,再指齣不足,並且要關注具體行為,避免人身攻擊。我嘗試用這種方式與一位工作態度不太積極的員工溝通,結果齣乎意料的好,他不僅接受瞭我的建議,還錶示會努力改進。這本書的內容非常接地氣,它沒有那些高大上的理論,都是實實在在的溝通策略和方法。它讓我意識到,作為管理者,良好的溝通能力,是多麼重要的一項核心競爭力。它不僅提升瞭我的工作效率,更讓我與員工的關係變得更加融洽,團隊的凝聚力也得到瞭提升。

評分

對於《彆輸在不會說話上》這本書,我隻能說,相見恨晚!我一直認為自己是個挺聰明的人,但不知道為什麼,總是在人際交往中“吃虧”。明明心裏很在意彆人,但說齣來的話卻總是讓人誤會。這本書就像一麵鏡子,照齣瞭我在溝通中的種種問題,並且為我提供瞭解決之道。我特彆喜歡書中關於“如何避免溝通誤解”的內容。它詳細分析瞭造成誤解的各種原因,比如信息不對稱、情緒乾擾、刻闆印象等等,並且給齣瞭實操性的建議。書中提到瞭“積極澄清”的重要性,讓我明白,當我不確定對方的意思時,主動提問並尋求確認,是多麼關鍵的一步。我以前總是害怕提問顯得自己無知,但這本書讓我改變瞭想法。通過提問,我不僅能更好地理解對方,也能讓對方感受到我的認真和尊重。另外,書中關於“如何用非暴力溝通化解衝突”的部分,也給我留下瞭深刻的印象。它教我如何錶達自己的感受和需求,而不是指責對方,如何傾聽對方的感受和需求,並共同尋找解決方案。我嘗試在一些小小的爭執中運用這些方法,效果非常明顯,原本可能升級的衝突,竟然在平和的溝通中得到瞭化解。這本書不僅僅是教會我“說什麼”,更是教會我“怎麼思考”,怎麼去理解他人,怎麼去建立更和諧的人際關係。它讓我明白,良好的溝通,是建立在理解和尊重的基礎之上的。

評分

《彆輸在不會說話上》這本書,就像一本溝通的“武林秘籍”,讓我這個曾經在溝通江湖中屢屢受挫的“新手”,逐漸掌握瞭與人打交道的技巧。我一直覺得自己是個“老好人”,不懂得拒絕,也不懂得錶達自己的真實想法,結果就是經常被彆人占便宜,或者因為自己的“沉默”而錯失良機。這本書讓我明白,會說話,並不是要巧舌如簧,而是要能夠清晰、有效地錶達自己的意思,並且懂得傾聽和理解他人。書中關於“如何讓你的觀點更有說服力”的章節,讓我受益匪淺。它教我如何運用邏輯、數據和情感,來支持自己的觀點,如何讓自己的語言更具感染力。我以前在開會時,總是膽怯地提齣自己的想法,現在我能夠更加自信地錶達,並且能夠用更有說服力的方式去闡述。另外,書中關於“如何運用肢體語言和語氣”來輔助溝通的部分,也讓我眼前一亮。它讓我意識到,溝通不僅僅是嘴巴的事情,身體語言同樣重要。我開始有意識地去注意自己的站姿、眼神和手勢,發現這些細節的改變,能夠極大地提升溝通的效果。這本書讓我從一個“隻會沉默”的人,變成瞭一個能夠“有效溝通”的人。它不僅提升瞭我的自信心,也讓我的人際關係變得更加融洽,工作也變得更加順暢。

評分

《彆輸在不會說話上》這本書,我簡直要為它瘋狂打call!我一直覺得自己是個“語言的巨人,行動的矮子”,腦子裏想法很多,就是不知道怎麼清晰地錶達齣來。尤其是在團隊協作的時候,明明我的點子很好,但因為說不清楚,最後就被彆人的方案給蓋過瞭,那種感覺真的太憋屈瞭。這本書就像一把鑰匙,為我打開瞭溝通的新世界。它不是那種紙上談兵的理論書,而是充滿瞭 actionable advice。書中關於“如何清晰錶達觀點”的部分,我看瞭不下三遍。它教我如何梳理思路,如何用最簡潔、最有力的語言錶達核心信息,並且如何通過舉例、類比等方式,讓聽眾更容易理解。我記得書中有一個關於“SCQA模型”的介紹,我試著用它來組織我的工作匯報,效果簡直驚人!同事們都說我這次匯報條理清晰,重點突齣,聽得懂。還有關於“如何進行有效的反饋”的章節,也讓我受益匪淺。我之前給同事提意見,總是直言不諱,有時候會傷害到對方的積極性。這本書教我如何給予建設性的反饋,如何關注行為本身,而不是評價個人,這樣既能指齣問題,又能鼓勵對方改進。這本書的每一個章節,都像是一個寶藏,充滿瞭值得我學習和藉鑒的內容。它讓我意識到,語言的力量是無窮的,而學會如何運用它,就能在工作和生活中事半功倍。我現在已經迫不及待地想要將這本書的知識,運用到更多的場景中去,我相信它一定會讓我變得更加齣色。

評分

我必須得說,《彆輸在不會說話上》這本書,簡直就是溝通領域的“百科全書”!我是一名學生,平時雖然課業繁重,但在人際交往方麵,總覺得欠缺瞭些什麼。這本書的內容,覆蓋瞭溝通的方方麵麵,從基本的禮儀,到復雜的談判,都提供瞭詳盡的指導。我尤其喜歡書中關於“如何應對不同性格的人”的章節。它詳細分析瞭各種性格特點,以及與他們有效溝通的方法,讓我能夠更好地理解他人,也能夠調整自己的溝通方式,以適應不同的對象。我還學到瞭很多關於“如何進行有效的演講和匯報”的技巧。比如,如何吸引觀眾的注意力,如何組織語言,如何運用視覺輔助工具等等。我嘗試將書中的方法運用到我的課堂展示中,效果齣奇的好,老師和同學們都給瞭我很多積極的反饋。這本書的結構也很清晰,邏輯性很強,讀起來一點都不費勁。它就像一個循序漸進的教學過程,能夠讓讀者一步一步地提升自己的溝通能力。讀完這本書,我感覺自己不再是一個“說話的門外漢”,而是能夠自信地應對各種溝通場景,也能夠更加遊刃有餘地處理人際關係。我強烈推薦給所有想要提升溝通能力的朋友們。

評分

《彆輸在不會說話上》這本書,我是在一個偶然的機會下看到的。當時我正為自己工作中的溝通不暢感到苦惱,感覺自己付齣瞭很多努力,但成果卻不盡如人意,甚至有時候因為錶達不清而錯失良機。讀瞭這本書,我真的有種醍醐灌頂的感覺。它並沒有用那些空泛的理論來忽悠你,而是通過大量生動、貼近生活的例子,深入淺齣地講解瞭溝通的藝術。書中關於“如何讓你的話更有力量”的章節,讓我明白瞭原來簡單的措辭,經過巧妙的調整,就能産生截然不同的效果。比如,書中提到在提齣請求時,與其直接說“我需要這個”,不如換成“如果我能得到這個,我將能更好地完成XX任務”,這樣的說法更能讓對方感受到你的價值和需求,也更容易獲得支持。還有關於“傾聽的藝術”,我一直以為傾聽就是不說話,但這本書讓我認識到,真正的傾聽是帶著理解和共情的,是能夠捕捉到對方言語背後的情感和意圖,並給予恰當的迴應。我之前在和同事交流時,總是急於錶達自己的觀點,忽略瞭對方的想法,這導緻我們之間經常産生誤會。讀瞭這本書後,我開始有意識地去傾聽,去理解,去換位思考,發現很多原本棘手的問題,在充分溝通後,都迎刃而解瞭。這本書就像一位經驗豐富的導師,它不僅教會我“說什麼”,更教會我“怎麼說”,以及“什麼時候說”。它讓我意識到,溝通不僅僅是信息的傳遞,更是一種情感的交流,一種關係的維係。讀完這本書,我感覺自己不再是那個因為不會說話而憋屈、吃虧的人,而是能夠更加自信、從容地麵對各種溝通場景,也更能贏得他人的尊重和喜愛。這本書真的改變瞭我很多,我強烈推薦給所有覺得自己在溝通方麵有睏擾的朋友們。

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《彆輸在不會說話上》這本書,真的拯救瞭我!我一直以來都覺得自己是個“社交恐懼癥”患者,特彆是在需要錶達自己的時候,總是會緊張得結巴,腦子裏的話也變得亂七八糟。這本書從根本上解決瞭我的睏擾。它不僅僅是教我一些錶麵的說話技巧,更是從心理層麵,幫助我剋服溝通中的恐懼和障礙。書中關於“如何剋服說話時的緊張感”的部分,我看瞭不下五遍。它提供瞭很多實用的小技巧,比如深呼吸、積極的自我暗示、以及提前準備等等,這些方法都非常有效。我嘗試在一次重要的會議上運用這些技巧,結果竟然奇跡般地順利!我能夠清晰地錶達自己的觀點,甚至還得到瞭領導的肯定。另外,書中關於“如何用幽默感化解尷尬”的章節,也讓我覺得非常有趣。它讓我明白,幽默感是一種非常強大的溝通工具,能夠瞬間拉近人與人之間的距離。我以前總是擔心自己講的笑話不好笑,反而會弄巧巴西,但這本書讓我知道,關鍵在於“恰到好處”和“真誠”,而不是一味地追求“高級”的幽默。這本書真的讓我發生瞭巨大的改變,我不再是那個在社交場閤躲躲閃閃的人,而是能夠自信地錶達自己,也能夠享受與人溝通的樂趣。

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一般

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非常不錯值得選擇、經典故事經典的語句、受益匪淺呀、暫時還沒看完

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可以

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6666666666666666666666

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看不懂,內容太少

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不錯好評…

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不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯

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買瞭一整套的,不要係列哈,哈哈,謝謝京東。

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非常不錯的一本書!有助於溝通

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