![像TED一样演讲：打造世界顶级演讲的9个秘诀 [TALK LIKE TED]](https://pic.qciss.net/11613835/5816a5c0N06b08d9c.jpg)
具体描述
编辑推荐
适读人群 ：本书适用于任何希望自己讲话时更有自信、更具影响力的人，无论你要发表演讲、销售产品和服务，还是指引需要被激励的人。如果你有值得分享的观点，本书提出的技巧将有助于你有效地编排和表达你的观点，使它们产生超乎想象的影响力。遇到以下情况时，你非读读这本书不可！ 推广一个新的想法、产品、企业或行动 解释新的规则、程序或标准 给重要客户提案 给新生上第一节课 就新的工具或客户服务项目对员工或销售人员进行培训 卖给顾客一种他/她从未用过甚至听都没听说过的产品 发布一种独特的、革命性的产品或服务 请投资者为你的公司投资 求职面试、竞聘管理岗位“关于TED演讲技巧，写得很好、zui成功的书籍之一。”
——克里斯·安德森，TED大会创始人
沟通力是21世纪的通用货币，会演讲的人成功的机会比别人多200%。在这个人人都是“推销员”的时代，公共演讲成为职场生存和商业竞争的必备技能。从求职面试、新产品推介、商业谈判到吸引投资，都需要演讲技巧和沟通技能的助力。
但是，有74%的人对做公开演讲深感紧张和焦虑，有些人甚至视其为比死亡还可怕的事，巴菲特和乔布斯都曾在此列。当然，他们通过学习和练习演讲，最终成为各自领域的翘楚和领军人物。
TED演讲被公认为世界zui棒的演讲，旨在通过18分钟的演讲“传播改变世界的思想”。很多人都看TED演讲，可是对于如何讲好一场TED演讲却所知甚少，《像TED一样演讲：打造世界演讲的9个秘诀》提供了一个难得的幕后机会，向读者揭示情感、新奇、难忘三大要素如何有机构成一场好的演讲。
《像TED一样演讲：打造世界演讲的9个秘诀》一书的作者是畅销20多万册的《乔布斯的魔力演讲》作者，他在演讲培训方面有多年经验，在观看和分析了500场非常受欢迎的TED演讲视频，与成功的TED演讲者直接对话，以及采访世界的神经学家、心理学家和沟通专家的基础上，他总结出了成就优秀演讲的9个秘诀。
从“释放你内心的热情”、“设计让观众惊掉下巴的环节”到“严格遵守18分钟的时间规则”，作者为每个人提供了创作、设计和呈现一场TED式演讲的实操性方法。这九大演讲技巧可以让演讲充满活动，点燃团队的激情，赋予每一个人信心去战胜对公共演讲的恐惧，帮助我们“传播一切值得传播的思想”，取得人生和事业上的成功。
内容简介
《像TED一样演讲：打造世界演讲的9个秘诀》认为，思想是21世纪的货币，因此，想要取得成功，你必须具备推销你的思想以及你自己的沟通力，它是能够帮你取得成功的zui伟大的技能。
TED演讲被公认为世界上很高水准的演讲，无论是演讲者、演讲主题、演讲内容、演讲效果还是演讲技巧，它已经创下了总计10亿多次的视频点击量，成为公众演讲的“*牌标准”。
《像TED一样演讲：打造世界演讲的9个秘诀》一书的作者是畅销书《乔布斯的魔力演讲》作者，他在演讲培训方面有多年经验，在观看和分析了500场非常受欢迎的TED演讲视频，与成功的TED演讲者直接对话，以及采访世界的神经学家、心理学家和沟通专家的基础上，他总结出了成就优秀演讲的9个秘诀。
从“释放你内心的热情”、“设计让观众惊掉下巴的环节”到“严格遵守18分钟的时间规则”，作者为每个人提供了创作、设计和呈现一场TED式演讲的实操性方法。这九大演讲技巧可以让演讲充满活动，点燃团队的激情，赋予每一个人信心去战胜对公共演讲的恐惧，帮助我们“传播一切值得传播的思想”，取得人生和事业上的成功。
相信自己，祝你成功！
作者简介
卡迈恩·加洛（Carmine Gallo），畅销书《乔布斯的魔力演讲》的作者，世界公司的沟通力培训教练。曾为美国有线电视新闻网（CNN） 和哥伦比亚广播公司（CBS）撰稿和担任通讯员。 他本身就是一个知名的演讲家，曾为英特尔、思科、雪佛龙、惠普、可口可乐、辉瑞等公司的高管做过演讲方面的指导。他还是一位专栏作家，为福布斯网站“我的沟通力教练”专栏供稿。 他和他的妻子还有两个女儿住在加利福尼亚的普莱森顿市。精彩书评
★思想是一种魅力，语言是一种力量。运用这样的魅力和力量，世界可以与你共振。 ——杨澜，阳光媒体集团董事局主席★《像TED一样演讲》是一本“死理性派”的演讲书，在分析完500个TED演讲之后，作者总结出优秀演讲背后的9个规律，以大量的真实演讲佐证，以详实的心理学理论支撑。 希望让自己的观点得到更有力的传播，或者没有时间看完所有TED演讲的人，都应该读读《像TED一样演讲》。 ——古典，“做自己”论坛创始人、著名生涯规划师
★TED演讲征服了全世界10亿观众的心，在这个思想是“货币”、人人都是“推销员”的互联网时代，沟通和演讲的能力变得至关重要。《像TED一样演讲》可以告诉你如何用一个18分钟的演讲表现真实的自己，传播改变世界的思想。 ——罗振宇，《罗辑思维》主讲人
★很多人都看TED演讲，可是对于如何讲好一场TED演讲却所知甚少，《像TED一样演讲》提供了一个难得的幕后机会，向读者揭示情感、新奇、难忘三大要素如何有机构成一场好的演讲。分享是互联网的主流精神，个人品牌则是长尾时代的通行证，除了反复训练技巧之外，演讲的本质也在于如何呈现真诚的自我，我认为这也就是很优效果。 ——徐瑾，FT中文网财经版块主编、专栏作家
目录
序 言 // I第一部分 情 感
第1章 释放你内心的热情 // 003
是什么让你的心灵歌唱？ // 010
世界上最幸福的人 // 011
你为什么无法成就伟业？ // 013
关于热情和说服力的新科学 // 016
热情为何如此重要？ // 018
一个中风患者和一次精彩绝伦的演讲 // 020
大脑的发展伴随人的一生 // 022
领袖气质的秘密 // 023
你的热情可以感染观众和员工 // 024
500位“TED人物”的成功秘诀 // 026
想帮助别人先要学会倾听 // 027
第2章 掌握讲故事的艺术 // 029
用一个故事推倒一堵墙 // 034
说服力的三个要素 // 036
用故事把你的思想和情感植入观众的大脑 // 038
故事就是有灵魂的数据 // 040
简单却有效的三类故事 // 041
故事在商场中的竟争力 // 054
给我一个我想要支持的人物 // 058
第3章 让演讲像好友交谈一样自然 // 065
请求和练习的艺术 // 068
如何说别人才愿意听 // 073
揭开肢体语言的奥秘 // 079
像领导者一样讲话、走路和着装 // 083
手势能让有力的观点更加有力 // 085
手势的魔力 // 087
三个简单方法纠正恼人的小动作 // 092
第二部分 新 奇
第4章 给人们一个看世界的新视角 // 101
“贪婪”的好奇心 // 105
学习是一种快乐 // 107
大脑中天然的“保存按钮” // 108
用统计学重塑你的世界观 // 110
换个视角看世界 // 114
探索你未知的领域 // 116
成功的演讲非同凡响 // 117
你有与众不同的想法吗？ // 118
“推特体”与TED演讲主题 // 122
我们都是探险“瘾君子” // 124
第5章 让观众惊掉下巴的环节 // 127
制造让观众情绪激昂的事件 // 133
记住了“9?11”事件却忘记了钥匙放在哪里 // 134
最“令人作呕”的演讲 // 137
当之无愧的“欢呼时刻”之王 // 138
5种方式创造欢呼时刻 // 142
以一鸣惊人的方式结束演讲 // 150
第6章 用幽默给你的演讲加分 // 153
大脑偏爱幽默的信息 // 159
做最后的赢家 // 161
我们来谈一个严肃的问题 // 172
第三部分 难 忘
第7章 严格遵守18分钟的时间规则 // 179
演讲时间越长，听众越焦虑 // 183
关于演讲，意志力实验能告诉我们什么？ // 184
有约束才能激发创造力 // 186
用18分钟讲完宇宙历史 // 188
“三”的法则 // 189
“三”个故事成就一个风靡的演讲 // 194
第8章 抓住观众吸引力的魔法——多感官体验 // 201
创造多感官体验的关键技巧 // 205
第9章 表现最真实的自己 // 237
后 记 // 247
致 谢 // 249
精彩书摘
深海探险家罗伯特？巴拉德带领TED 观众踏上了一段17 分钟的旅行，去探索占地球面积72% 的海洋世界。他说，“认为复活节兔子会把所有资源都放在欧洲大陆上的想法实在太天真了。”巴拉德喜欢刺激的探险，尤其热衷于破解超过人类极限的谜团。他也喜欢挑战，他曾对我说他喜欢做TED 演讲，因为可以借这个机会充分挖掘他讲故事的潜能。 巴拉德是这个时代最勇敢的探险家。1985 年，在波士顿以东1 000 英里，当时还是海军情报官的巴拉德，在大西洋2.5 英里深的海底发现了泰坦尼克号沉船残骸。巴拉德因此出名，此外，他还组织了120 多次海底探险，探索构成海洋世界的不为人知的物质。巴拉德告诉我，无论做什么演讲，包括TED 演讲和学校演讲，他的任务都是传授、教育和启发。“走进教室，你有两项工作：一是教育，二是吸引里面的每一个人加入追求真理的队伍。”巴拉德说道。 演讲中，巴拉德提出一个问题：我们为何会忽视海洋？他说美国国家航空航天局（NASA ）一年的预算相当于美国国家海洋和大气管理局（NOAA）1 600 年的预算总和，而这仅仅是巴拉德众多引人入胜的见解、研究和观察结论之一。其他的还包括： . 我们将要探讨的一切不过是冰山一角，因为这就是我们看到的全部。 . 美国的50% 躺在海底。 . 地球上最雄伟的山脉位于海底。 . 地球的大部分区域处于永恒的黑暗中。 . 在一个本不该存在生命的世界里，我们发现了大量的生命。 . 深海所包含的历史，比全世界所有的博物馆加起来还要多。 演讲快结束时，巴拉德展示了一张照片，照片上的小女孩张着嘴，睁大双眼，一副惊讶的表情。“这正是我们想要的，”巴拉德说，“这个小女孩不是在看足球赛或篮球赛，而是在观看数千英里之外的探险直播，她正在逐渐理解她看到的东西。在吃惊的同时，她也会学到很多知识。我们可以把如此大量的信息输入这个头脑，它处于吸收模式。”演讲结束时，巴拉德获得了经久不息的掌声。演讲中，他引导人们由下往上观察世界。他的演讲成功地传递了信息，引人入胜，鼓舞人心。 “贪婪”的好奇心 若不是巴拉德发现了泰坦尼克号的残骸，史上最成功的电影之一《泰坦尼克号》（Titanic ）就不会问世。“好奇心是你拥有的最重要的东西。”詹姆斯？卡梅隆（James Cameron ）在2010 年2 月的TED 演讲中说道，“想象力是你表现现实所能凭借的重要力量。” 演讲中，卡梅隆很少谈到电影制作，却谈了很多关于探险、创新、创造力和领导力的信息。作为执导《终结者》（Terminator）、《泰坦尼克号》、《阿凡达》（Avatar ）等成功影片的导演，他的演讲可谓出其不意。 卡梅隆15 岁时拿到了潜水证书，海洋探险激发了他的想象力。他解释说，在为《泰坦尼克号》寻找投资商时，他告诉制片人这部电影是“像《罗密欧与朱丽叶》（Romeo and Juliet ）一样凄美动人的爱情电影”。事实上，卡梅隆还有一个不为人知的动机。 潜入海底，探寻真正的泰坦尼克号残骸，那才是我制作这部电影的真正目的。这是我的真心话，电影公司并不知道。我说：“我们要潜入海底，拍摄真实的画面，在影片首映式上播放，这是个很好的噱头，对票房有好处。”接着我又说服他们为这次海底探险提供资金，虽然这个做法听起来很疯狂，但电影公司真的同意出钱了，这就是“想象力创造了现实”。6 个月后，在大西洋2.5 英里深的海底，我在一艘俄罗斯潜艇内透过观察孔看到了真正的泰坦尼克号。这不是电影，也不是高清影像，而是实物。 卡梅隆的电影作品让我着迷，尤其是《泰坦尼克号》。每次我看到露丝把“海洋之心”抛入大海，听到随之响起的主题曲时，我都会落泪。《泰坦尼克号》的剧情我早已烂熟于心，但卡梅隆的演讲仍然给我带来了一些新的信息，他这则逸事给所有渴望发挥自己全部潜能的人上了意味深长的一课。卡梅隆用这种方式启发观众，让他们有兴趣继续听他的演讲。卡梅隆就这样抓住了观众的心，如同他当年说服电影公司投资一样。 人类是天生的“探险家”。我们大部分人都和卡梅隆一样，有永恒的关于探索、学习和发现的渴望。事实上，我们天性如此。 一些调查结果显示，人们对公共演讲的惧怕胜过死亡。我曾问过罗伯特？巴拉德，待在狭小封闭的潜艇内下潜到海洋深处2.5 英里的地方，和发表18 分钟的演讲相比，哪个更让他焦虑不安？他说，在深海里生死难料，远比演讲可怕！如果你面对观众时感到紧张，就想想他说的话吧。正如杰瑞？宋飞（Jerry Seinfeld ）所说，宁可为别人念悼词，也不愿成为躺在棺材里的那个人。 学习是一种快乐 2006 年，音乐家彼得？盖布瑞尔（Peter Gabriel ）出席TED 大会，他对一位电影制作人说：“接触有趣、新奇的创意，是我最大的快乐。”他没有开玩笑。学习是一个充满快乐的过程，会让人“上瘾”，而且人类的进化也与学习密不可分。 当你找到一种解决老问题的新方法时，实际上是利用了人类几百万年来不断适应环境所积累的智慧。如果原始人没有好奇心，恐怕人类早就灭绝了。华盛顿大学医学院发展分子生物学家约翰？梅狄纳（John Medina ）认为，地球上99.99% 的生物都灭绝了，正因为人脑能够适应恶劣的环境，所以人类存活下来了。梅狄纳说：“战胜残酷的环境有两种方式：一是变得更强大，二是变得更聪明。而人类选择了后者。” 梅狄纳说我们是天生的探险家，有着永不衰减的求知欲。“初生的婴儿强烈渴望了解周围的世界，在逐渐长大的过程中他们始终保持着这份好奇心，积极探索这个世界。这种探索的需求与他们的人生体验紧密地联系在一起，一些科学家称之为内驱力，如同饥、渴和性一样。”梅狄纳认为，我们的求知欲并不会随着我们的成长和成熟而减弱。 巴拉德和卡梅隆用从深海得来的知识满足了我们的渴求。观众渴望知识，哪怕他们对你的演讲主题只有一点儿兴趣，但只要你传递给观众一些对他们的日常生活有用的新信息，观众的心就会被你“捕获”。 为英特尔公司做沟通培训时，我给这个全球最大的微处理器制造商出了一道难题，要求他们把公司的技术和日常生活联系起来。例如，公司推出了“英特尔睿频加速技术”，它指的是“通过动态控制中央处理器的时钟频率，使处理器能够超出其基本运行频率运转”。这个定义你能看懂吗？也许它对你来说什么也不是，至少不能吸引你去买一台新的装有英特尔芯片的笔记本电脑。如果我换一种描述：独一无二的英特尔睿频加速技术能够记住当前任务（玩游戏、看视频等），还能根据你的需求调整运行频率，从而延长笔记本电脑电池的寿命。后一种描述传递出新的信息，即新产品会如何提升你的生活品质。相较之下，后一种描述更能吸引客户。每当英特尔发言人使用这种把技术和日常生活联系在一起的描述方式时，都会有媒体争相引用他的话，而几乎没有哪个记者或博主会选择使用那个专业的定义。 ……前言/序言
用户评价
《像TED一样演讲》这本书，对我而言，与其说是一本“教科书”，不如说是一场“自我发现之旅”。我一直以来都对那些能够在TED舞台上侃侃而谈，用简短的时间传递深刻思想的演讲者充满钦佩，但总觉得自己距离那种境界太远。而这本书，却让我看到了实现这一目标的可能性。书中“拥抱你的脆弱，让真诚成为你最有力的武器”这一章节，给我留下了极其深刻的印象。我过去在演讲时，总是尽量隐藏自己的不确定和紧张，力求表现得完美无瑕。然而，这本书却告诉我，适度的脆弱和真诚，反而能够拉近与听众的距离，让他们更容易产生共鸣和信任。我曾经在一次关于个人成长经历的分享会中，尝试运用书中关于“分享真实的个人经历，即使带有一些不完美”的建议。我没有刻意去掩饰自己曾经的失败和迷茫，而是坦诚地分享了我在成长过程中遇到的挑战以及如何克服它们。结果，听众的反馈出乎意料地积极，很多人表示我的分享“非常真实、感人”，并且从我的经历中获得了力量和启发。这让我深刻体会到，最动人的演讲，往往来自于最真挚的情感和最真实的表达，而这本书，正是引导我去发掘和运用这份宝贵的“真诚”。它就像一位“心灵按摩师”，它帮助我卸下伪装，拥抱真实的自我，并让我明白，我的“不完美”，恰恰是我最独特的魅力所在，也是我与听众建立深厚连接的桥梁。
评分《像TED一样演讲》这本书，对于我来说，与其说是一本“书”，不如说是一次“心灵的导航”。我一直以来都对那些能够用语言点燃听众激情的演讲者充满崇拜，但我总觉得自己缺乏那种天赋。这本书，恰恰改变了我的看法。它以一种极其务实的态度，将那些看似高深的演讲技巧，分解成了可以学习、可以掌握的步骤。其中，“如何清晰地阐述你的核心观点，并让听众信服”这一部分，对我触动尤为深刻。我过去在表达观点时，常常会因为逻辑不清，或者缺乏有力的论据，而显得底气不足。而这本书则教我如何提炼核心论点，并运用故事、数据、案例等多种方式来支撑我的观点，让我的表达更具说服力。我曾经在一次项目评审会上，尝试运用书中关于“用生动的故事来支撑抽象的概念”的方法。我将一个与项目相关的、具有启发性的故事融入到我的陈述中，用故事来解释项目的重要性和潜在价值。结果，评审团对我的项目给予了高度评价，并且认为我的陈述“逻辑清晰，论据充分，且富有感染力”。这让我深刻体会到，好的演讲，不仅仅是信息量的堆砌，更是观点的有效传递和深入人心的说服。这本书就像一位“逻辑教练”，它教你如何梳理你的思路，如何构建你的论证，如何让你说的每一句话都掷地有声，从而赢得听众的信服和尊重。
评分《像TED一样演讲》这本书，对我而言，无疑是一次“意外的惊喜”。我一直以来都对公众演讲抱有一种敬畏之心，总觉得那是属于少数“天赋异禀”的人的舞台。然而，当我翻开这本书，看到作者对那些TED演讲者的每一个细节都进行了深入剖析时，我才意识到，原来完美的演讲，并非偶然，而是可以分解成一个个可执行的步骤。书中“让你的开场就抓住听众的注意力”这一章节，给我留下了极其深刻的印象。我过去在演讲开场时，总是习惯于先来一段冗长的自我介绍，或者直接切入主题，效果往往不尽人意。而这本书则教我如何通过一个引人入胜的故事、一个发人深省的问题，或者一个令人惊叹的事实，在开篇就瞬间抓住观众的眼球，让他们对接下来的内容充满期待。我曾经在一次团队分享会上，尝试运用书中提到的“设问式开场”，我先是抛出了一个关于我们部门面临的、一个看似棘手但又至关重要的问题，并引导大家思考。结果，原本有些沉闷的会议气氛瞬间被点燃，大家纷纷积极地参与到讨论中来，并且提出了很多富有建设性的解决方案。这让我深刻体会到，好的开场，就像一扇扇亮丽的窗户，能够吸引观众透过它，看到演讲更精彩的内容。这本书就像一位经验丰富的“戏剧导演”，它告诉你如何设计一个引人入胜的开场，如何层层递进地引导观众进入你的故事，最终让你在舞台上闪耀光芒。
评分收到《像TED一样演讲》这本书，我最初的期待是希望能从中找到一些“立竿见影”的演讲技巧。然而，当我深入阅读之后，我才发现，这本书所给予我的，远不止于此，它更像是一次“思维模式的重塑”。书中“关于‘不断迭代和优化你的演讲内容’的重要性”的论述，给我留下了极其深刻的印象。我过去在准备演讲时，往往是一次性完成，很少会去反复打磨和修改。而这本书则让我意识到，好的演讲，就像一件精雕细琢的艺术品，需要经过无数次的打磨和优化，才能最终呈现出完美的效果。我曾经在准备一个重要的年度总结报告时，运用了书中关于“将演讲内容拆分成小模块，并反复演练”的建议。我将报告内容分解成几个核心的论点，并针对每一个论点，设计了不同的表达方式和案例。我反复地对着镜子练习，录下自己的声音和视频，然后找出不足之处，进行修改。这种“精益求精”的过程，虽然耗时，但最终的效果却令人惊喜。我的报告不仅逻辑清晰，表达流畅，而且充满了亮点，获得了领导和同事的一致好评。这让我深刻体会到，演讲的成功，绝非偶然，而是源于对每一个细节的极致追求。这本书就像一位“匠人导师”，它教我如何用工匠精神去对待每一次演讲，如何通过不断的实践和反思，去打磨和优化自己的表达，最终让你在舞台上，展现出令人惊叹的专业度和感染力。
评分拿到《像TED一样演讲》这本书，与其说是一种阅读，不如说是一种“精神洗礼”。我一直以来都认为，能够站上TED舞台发表演讲的人，必定是那些拥有卓越口才和非凡气质的“演讲家”。但这本书彻底颠覆了我的认知。它告诉我，优秀的演讲并非遥不可及，而是可以通过学习和刻意练习达成的。书中提到的“掌握你的‘金句’，让你的观点深入人心”这一部分，对我而言，简直是醍醐灌顶。我过去在演讲时，总觉得观点很零散，难以让听众记住。而这本书则教我如何提炼演讲的核心信息，并将其凝练成令人印象深刻的“金句”，让这些“金句”成为演讲的亮点，并在观众心中留下持久的回响。我曾经在一次公司年会上，负责一个关于“创新思维”的分享。我运用了书中关于“设置意象鲜明的‘金句’”的建议，在演讲中反复强调了“敢于打破常规，才能拥抱无限可能”这一核心观点。我甚至为这句话设计了一个与之相关的、具有视觉冲击力的手势。结果，在年会结束后，不少同事在私下里都提到了这句话，并且有人表示，这句话给了他们很多启发，让他们在工作中更敢于尝试新的想法。这让我深刻体会到，好的演讲，不仅仅是信息的传递，更是观点的植入，而“金句”就是最有效的植入工具。这本书就像一位经验丰富的“品牌设计师”，它指导你如何为自己的演讲打造一个独一无二的、令人难忘的“品牌印记”，让你的声音和思想，在听众心中留下深刻的烙印。
评分当我第一次看到《像TED一样演讲》这本书的书名时，我内心深处涌起的是一种“跃跃欲试”的冲动。我一直梦想着能够像那些TED演讲者一样，用自己的声音去影响和启发他人，但我总觉得这件事情离我太过遥远。而这本书，则像一位“引路人”，它将我从遥远的梦想，一步步引向了可以触及的现实。书中“掌握提问的力量，引发听众的思考”这一章节，给我留下了极其深刻的印象。我过去在演讲时，总习惯于单方面地输出信息，而忽略了与听众的互动。而这本书则教我如何巧妙地运用提问，在演讲过程中与听众建立连接，引发他们的思考，甚至引导他们参与到内容的探索中来。我曾经在一次产品发布会上，尝试运用书中关于“在关键时刻提出一个能够引发听众共鸣的问题”的技巧。我先是详细介绍了产品的功能和优势，然后在产品最核心的价值点上，提出了一个关于“如何才能更好地解决用户痛点”的问题，并鼓励大家思考。结果，观众的参与度空前高涨，很多人在会后都主动提出了一些关于产品优化和用户体验的建议，让我的产品发布会变成了一场有意义的互动交流。这让我深刻体会到，好的演讲，绝不仅仅是信息的灌输，更是思想的激发和智慧的碰撞，而提问，正是激发这一切的强大催化剂。这本书就像一位“互动设计师”，它教你如何设计一场“对话式”的演讲，让听众不再是被动的接受者，而是积极的参与者，从而让你的演讲更具活力和生命力。
评分初次翻阅《像TED一样演讲》这本书，我怀揣着一种“窥探秘密”的好奇心。我总觉得，那些在TED舞台上挥洒自如的演讲者，他们身上一定藏着某种不为人知的“魔法”。而这本书，则像一本“揭秘手册”，将那些看似神秘的演讲技巧，一点点地展现在我面前。书中关于“利用肢体语言和面部表情来增强表达力”的章节，给我留下了尤为深刻的印象。我过去在演讲时，总是习惯于站得笔直，双手插兜，或者用力地挥舞手臂，显得有些僵硬和不自然。而这本书则教我如何通过自然的眼神交流、富有表现力的手势，以及恰到好处的面部表情，来传递信息，增强情感，并与观众建立更深层次的连接。我曾经在一次工作汇报中，尝试运用书中关于“用手势来强调关键信息”的技巧。我根据演讲内容的重点，设计了几个具有代表性的手势，并在关键的论述部分，自然地运用这些手势。结果，听众的反馈非常积极，他们表示我的演讲“更生动、更有感染力”，并且能够更容易地记住我所传达的关键信息。这让我深刻体会到，身体语言是演讲的重要组成部分，它能够帮助我们更有效地传达情感和意图，并与观众形成更紧密的联系。这本书就像一位“形体指导师”，它告诉你如何运用你的身体，让它成为你表达的有力工具，而不是束缚你自由发挥的枷锁，最终让你在舞台上绽放出属于自己的独特魅力。
评分我至今还清晰地记得，在我第一次拿到《像TED一样演讲》这本书的时候，我的内心是既期待又有些许的忐忑。我一直以来都对公众演讲这件事情怀有一种复杂的感情——既渴望能够自信而有力地表达自己的观点，又害怕一旦站上讲台，就会大脑一片空白，语无伦次。书中提到的“利用视觉化元素增强表现力”这一章节，给我留下了极其深刻的印象。我过去一直觉得PPT只是一个辅助工具，更重要的是讲者本身的内容。然而，书中通过分析那些经典的TED演讲，让我意识到，精心设计的视觉内容，能够极大地增强演讲的冲击力和感染力，甚至能够帮助观众更好地理解和记住复杂的信息。我曾经在一次重要的客户提案会上，尝试运用书中关于“少即是多”的原则来制作我的演示文稿。我不再堆砌文字，而是选取了几个关键性的数据图表，并用简洁明了的图标来辅助说明。同时，我还运用了书中建议的“对比色”和“留白”技巧，让整个PPT看起来既专业又富有视觉冲击力。出乎我意料的是，客户对我的提案给予了高度的评价，并且表示我的演示“非常清晰、直观，能够快速抓住重点”。这次经历让我明白，好的演讲，绝不仅仅是内容的输出，更是内容与形式的完美结合，而这本书，正好为我提供了实现这种结合的绝佳指导。它像一位耐心细致的艺术指导，引导你如何将抽象的概念转化为具象的视觉语言，让你的演讲不仅仅是“听”到的，更是“看”到的，从而在观众心中留下更持久的印象。
评分《像TED一样演讲：打造世界顶级演讲的9个秘诀》这本书，我大概是花了大概三个月的时间才真正把它“吃透”。刚拿到这本书的时候，我其实是抱着一种半信半疑的态度，毕竟“TED”这个光环太耀眼了，总觉得演讲技巧这种东西，是天生的，是那种自带光芒的人才能拥有的。但当我翻开第一页，看到作者细致入微地剖析了那些我们熟知的TED演讲者，从他们的肢体语言，到他们的眼神交流，再到他们如何构建一个引人入胜的故事，我才意识到，原来优秀的演讲并非遥不可及，而是可以学习和掌握的。书中提到的“9个秘诀”，我尤其对“建立情感连接”这一章印象深刻。它不是简单地教你如何用煽情的词语，而是强调如何理解观众的内心需求，如何将自己的观点与他们的生活经验巧妙地联系起来，从而引发共鸣。我曾经在一次部门会议上做过一个关于新项目推广的报告，当时我就尝试运用书中的一些方法，比如在开篇就抛出了一个与项目相关的、能引起大家好奇心的问题，并分享了一个我在生活中遇到的、与项目初衷相似的小故事。结果出乎意料，原本昏昏欲睡的同事们都坐直了身子，眼神里充满了探究。演讲结束后，还有不少同事主动来和我讨论这个项目，甚至提出了一些非常有建设性的意见。这让我深切体会到，演讲不仅仅是信息的传递，更是一种情感的交流和思想的碰撞。这本书就像一位经验丰富的教练，循序渐进地指导你，让你在不知不觉中提升自己的表达能力。它并非那种“速成手册”，而是需要你反复品味、实践，并根据自己的实际情况进行调整。我甚至把其中一些关于“设计引人注目的幻灯片”的建议，应用到了我日常的工作PPT制作中，效果立竿见影。现在，每次站上讲台，我不再是那个紧张到手心冒汗、声音发颤的人，而是多了一份自信和从容。
评分这本书的阅读体验，我只能用“惊喜连连”来形容。起初，我之所以会选择这本书，很大程度上是被“TED”这个名字所吸引，我一直对那些能在TED舞台上侃侃而谈，用短短几十分钟就俘获全场观众的演讲者充满了好奇和崇拜。我总觉得他们身上有一种与生俱来的魅力，一种能够瞬间点燃观众激情的“魔法”。然而，当我深入阅读《像TED一样演讲》时，我惊喜地发现，这本书并没有将演讲技巧神秘化，而是将那些看似高深的表达艺术，分解成了可以学习、可以模仿、可以实践的具体步骤。作者并非简单地罗列技巧，而是通过大量 TED 演讲的案例分析，深入浅出地揭示了成功的演讲背后所蕴含的深刻洞察。我尤其欣赏书中关于“清晰而有力的叙事结构”的论述。它不仅仅是教你如何起承转合，更是强调如何构建一个能够吸引观众从头到尾都保持兴趣的故事线。我曾经尝试过在一次公司内部培训中，运用书中提到的“悬念式开场”和“三段式结构”来讲解一个比较枯燥的技术概念。我先是抛出了一个关于该技术在未来可能引发的巨大变革的设想，然后逐步拆解技术的核心原理，最后再回到最初的设想，用更宏观的视角总结其重要性。令我惊喜的是，原本对技术类培训不太感冒的同事们，竟然全程都非常专注，并且在培训结束后，不少人主动询问了相关的资料，甚至有人表示对这项技术产生了浓厚的兴趣。这让我深刻体会到，好的演讲，就如同讲一个好故事，能够抓住人心的脉络，让听众沉浸其中，并从中获得启发。这本书就像一位技艺精湛的建筑师，它提供的不是廉价的装修模板，而是为你勾勒出一座宏伟殿堂的设计蓝图，让你有能力去建造属于自己的精彩表达。
评分做个精神领袖棒棒的
评分忘评论了包装精美不错不错
评分不错
评分一下子买了好多书，京东买书还是好方便，再加上优惠券比书店都便宜，看完了还来买
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评分挺不错的一本书，你，值得拥有！
评分京东正版书籍，优惠价，性价比高，值得购买。
评分很好的一本书,给公司买的,畅销
评分简单看过，西方人对方法论的诠释值得推荐。
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