具體描述
産品特色
編輯推薦
成功範本太多，失敗範本少見。而《創業，生與死：日本IT界傳奇人物的破産告白》則是一本真正意義上“失敗經驗談”，也是日本暢銷的創業參考案例。
闆倉雄一郎，1997年之前是當時日本的“天纔創業傢”；1997年之後是涅槃重生的勵誌偶像。他為何能在短時間內獲得巨大成功，又如何在短短兩年內使公司從輝煌走嚮瞭破産？
他雖沒造就一個成功的公司，卻留下瞭有價值的參考。
那些彆人沒能挺過的創業難關，祝你們好運。
內容簡介
1997年之前他是日本IT界炙手可熱的金童、比爾·蓋茨的事業夥伴。1997年後公司破産，負債高達37億日元。這種大起大落是經濟形勢的衰敗所緻還是個人的經營失誤？
《創業，生與死：日本IT界傳奇人物的破産告白》是作者闆倉雄一郎的創業生涯體檢報告，從創業之初到最後失意破産的整個過程都進行瞭生動的描寫。意氣風發籌備納斯達剋上市、資金鏈斷裂銀行紛紛上門追債、融資無門破産收場……短短兩年間他經曆瞭人生的頂點和榖底，也為我們注解瞭那時日本經濟的沉沉浮浮。最後他徹底檢討瞭自己的失敗，希望自己挫敗與榮光的事業經驗可以為有意開拓新事業的諸位提供有價值的參考。
通過《創業，生與死：日本IT界傳奇人物的破産告白》，也希望你能從闆倉雄一郎的失敗中汲取養分，進而掌握成功的契機。
作者簡介
闆倉雄一郎，1963年生於日本韆葉縣。高中畢業後放棄上大學成立瞭遊戲軟件公司。但直到1991年，成立第3傢公司HyperNet，纔開始受到關注，成為媒體寵兒。隨即獲得日本財經界重要奬項日本“新商務大奬”以及“經濟産業大臣奬”，並且因為與比爾？蓋茨的閤作，成為《日經新聞》頭版的常客。但好景不長，1997年末因網絡泡沫化及經營判斷失誤，負債37億日元而宣布破産，次年1月他個人也因負債26億日元而宣布破産。1998年創辦“闆倉雄一郎事務所”，為風險企業提供創投谘詢服務。每年會在大學、企業、培訓學校等場所開展近百場有關風險事業的演講活動。目錄
序章 一九九七年十二月二十四日第一章 創業 一九八四年二月至一九九二年九月
電話串綫事件
從頭開始
加州之行
晴天霹靂
第二章 發展 一九九二年十月至一九九五年八月
她比我有信心
“IMS”的艱難問世
轉機乍現
JAFCO的援手
風投的熱潮
第三章 HyperSystem 一九九五年九月至一九九七年一月
“它”的消失及齣現
“沒有什麼是不可能的”
從天而降的2.5億
招兵買馬
HyperSystem何時纔能運行？
和媒體過招
納斯達剋——我蓬勃的野心
他們的離開和係統故障
繼續進軍納斯達剋
比爾·蓋茨要見我！
收購風波
海外事業的發展
納斯達剋上市的擱淺
閤作夥伴開始轉舵
第四章 衰落 一九九七年二月至十月
不閤格的總經理
賣掉公司？！
辭去總經理之職
最後的榮光
“請讓您父親簽名”
希望破滅，末日已近
第五章 破産 一九九七年十一月至十二月
預兆的降臨
定局
末章 一九九七年十二月二十四日
第一次債權人會議
後記
HyperNet公司年錶
齣版後記
精彩書摘
序 章 一九九七年十二月二十四日 1997年12月24日，我站在東京地方法院前。 一提到“法院”，總會讓人聯想到陰森而莊嚴的建築物，它仿佛象徵著古老的“傳統”和“禮法”。這一印象也許來自於外國的法庭電影吧。然而，眼前的東京地方法院卻與這種氛圍截然不同。它位於霞關中心稍靠近皇宮方嚮，坐落在紅色磚牆的法務省大樓旁邊。那灰色的長方體建築物看上去毫不起眼，跟每個城市裏都能見到的政府辦公樓沒什麼兩樣。隻有法官的古樸服裝、法庭裏一排排長椅和高高的天花闆，還稍微流露齣幾分影視劇裏獨特的法院氛圍。 我上次來的時候，剛好碰上地鐵沙林毒氣案的被告——奧姆真理教的鬆本智津夫的庭審。今天似乎沒什麼大案需要審理。門衛站在法院入口處，檢查進場者攜帶的物品。如果進場者攜帶金屬物品經過，報警器就會“嘟嘟嘟”地響起來——類似於機場裏的檢查設備吧。雖然我很討厭乘坐飛機，但還是坐過好幾次，所以很熟練地把手機和硬幣放在托盤上，走瞭進去。 雖然我沒攜帶什麼刀具、手槍、毒品，但還是感到些許緊張。經過門口和門衛對望時，我立刻作齣一副“我可沒乾啥壞事喲”的無辜錶情。 報警器並沒有響。我往裏麵走去。覺得走起路來有些彆扭，這恐怕得歸罪於這身久違的西裝革履吧。當然也可能不止於此。 我來早瞭，還沒到跟律師約好的時間，於是就在一樓翻看《今日法庭》的小冊子。小冊子有兩種，各復印瞭幾份，擺放在保安麵前的櫃颱上。 我瀏覽瞭一下關於刑事案件的小冊子，上麵寫著幾項“今日法庭” 的預定。刑事案件裏頭最常見的是涉及違禁藥物的案件，偶爾也有搶劫殺人之類的重案審理。而民事案件的小冊子上，則記載瞭好幾頁大銀行狀告個人的案子。 這未免太無情瞭吧，竟然把欠交信用卡費用的人與涉毒案犯、搶劫殺人犯一視同仁地收進小冊子，擺放在一起。 忽然，我想起瞭從前在書裏讀過的一句話：“法官在法庭上對雙方的陳述和證詞作齣判決之前，其實早就有瞭某種程度上的決斷，他們要做的隻是從理論上證明這種決斷——這就是他們的工作。” 也許確實如此。我翻看著把各種紛繁復雜的案件和庭審歸納得井井有條的小冊子，若有所悟。雖然我不是被告，但從接受法律裁決這點來說，我也成瞭這些小冊子當中的一員。 我申請瞭自願破産，今天來這裏就是為瞭聽候法庭宣判。 律師到瞭，我們互相打瞭一下招呼。我的情緒自然十分低落，而他則顯得若無其事，雖然還不至於像機器人一樣麵無錶情，但也沒有因為同情我而故意擺齣一副哭喪臉。想來也正常吧。對他們來說，自願破産不過是傢常便飯而已，算不上什麼案件。 來法院之前，我曾和這位律師談過幾次。有一次我問：“公司破産給客戶帶來的業務損失該怎麼辦？” 他說：“闆倉先生，因公司破産而造成客戶損失，也是在所難免的啦。比如，房地産公司一倒閉，在建的工程就成瞭爛尾樓，長年沒人管。這種情況您也見得多瞭吧？” 這時我心想：似乎有必要從根本上改變思路——以前自己作為風險企業經營者，一直著眼於如何發展公司業務，而眼下要考慮的則是如何善後瞭。 負責“專利糾紛”和“自願破産”的部門設在東京地方法院大樓的十三層，兩個部門隔著走廊相望，仿佛象徵著我的公司——以“專利” 戰略起傢，把創意轉化成商品，業績突飛猛進，但最終迎來的結果卻是——“破産”。 我走進那個掛著“自願破産”門牌的房間裏。 環顧四周，有很多人正在排隊等候，都是清一色的西裝革履，毫無個性。還有幾位拿著大公文包的律師混雜其中。雖說這裏是“破産科”，但也不見得個個都是疲憊潦倒的中小企業老闆或是沉迷賭博的人格分裂者。假如我不是當事人，一定想不到他們是來接受破産宣判的吧。 房間一角站著一位女士，在灰暗的人群當中格外顯眼。雖然並沒濃妝艷抹，但我一下就能猜到她從事的職業。我曾經經常齣入六本木和銀座的俱樂部，在那裏常常見到這種人。 她大概是考慮到法院的場閤，所以穿得比較莊重。不過，一看她的化妝、發型、著裝、名牌手提包，便能大緻猜齣其身份。 她來這裏，是因為自己開店經營失敗？又或許是因為老主顧欠賬潛逃而導緻資金短缺？我就認識好幾個在銀座附近開店的女老闆，賒賬數額甚至會達到每月1000萬日元，風險非常大。要是客人欠賬潛逃，這店立馬就得破産。眼前這位女士說不定就有類似的遭遇。 這時，她聽見廣播裏念到自己名字，就和律師一同走進彆的房間瞭。我閑著沒事，便仔細觀察周圍那些西裝革履的人，想從中辨彆齣既非律師、也不是為專利糾紛而來的“自願破産人”。每找到一個，我就會進行比較，在頭腦裏列數自己區彆於其他自願破産人的理由。 我跟他們不一樣。我預見到時代發展潮流，推齣新創意，籌集資金，創辦公司，而且在美國和韓國成立瞭子公司，成功地舉辦多場演講，報紙、雜誌爭相報道，甚至還榮獲“新商務大奬”，連比爾?蓋茨也專程來見過我…… 唉，算瞭吧，其實我和他們沒什麼不同。那種種榮譽，都悉數變成瞭“罪惡”。我被打上瞭時代“落伍者”的烙印。 我發現自己已經失去瞭自信和熱情的源泉。 小學五年級時，我生來第一次喜歡上瞭一個女孩子。成績一嚮很差的我開始拼命學習——說“拼命”可能有點誇張，反正是開始努力瞭，成績一下躍居前列。從初中到高中，我不再滿足於學習成績的優秀，還開始組樂隊，以此錶現自己。學習好，又會玩音樂——在追女孩、和朋友聊天和堅持自己意見時，都是我自信的源泉。 二十歲時，我創辦瞭公司。從此以後，發展事業就成為我錶現自己的手段，也成為我自信心的源泉。現在，這源泉已化為烏有。 我迴想起以前也來過這裏——那是十多年前的事瞭。當時，我創辦的軟件公司因為開發工作延誤，被客戶要求賠償損失。總之，我成瞭被告。但我知道，開發延誤的原因顯然在於對方提供的資料不足。所以，雖然是第一次站上法庭，我也毫不氣餒，反而積極主動地麵對。結果，一審判決我方完勝。 那時真好，因為能爭勝負，至少存在獲勝的可能性。事實上，最終也勝訴瞭。 這次卻不一樣，從一開始就敗局已定。可是，我還得專程跑來接受法院的宣判：“你輸瞭。”沒錯，我來這裏，就是為瞭被法院宣判：我那負債37億日元的HyperNet公司破産瞭！到底為什麼會落得這樣的下場呢？我不由迴顧起自己的創業曆程。 第一章 創 業?一九八四年二月至一九九二年九月 1984年11月16日，時針即將指嚮中午12點。大概是因為前一天晚上喝多瞭，我從早上開始就覺得渾身不舒服，不想從被窩裏爬起來。唉，這麼難受，今天就不去公司瞭吧。我把聽筒拿到耳邊，打算給事務所打個電話。 電話串綫事件 那年2月份時，我和兩個朋友開瞭一傢遊戲軟件公司“ZAP”，資本金為100萬日元，事務所設在下北澤電腦店頂樓的齣租屋裏。不過我們很快又在六本木另找瞭一處麵積約50平方米、月租金9萬日元的地方搬瞭過去。那時我纔剛二十歲零兩個月。 公司的業務內容是：為去年6月開始運行的ASCII電腦硬件“MSX” 平颱製作相應的軟件。當時有一款引領賽車遊戲潮流的“Highway Star”軟件很受歡迎——其實那就是我們的作品。 天時地利，再加上技術上也過硬吧，對於幾個剛剛年滿二十歲的小夥子來說，ZAP公司算是開瞭個好頭。我們把自己開發的軟件植入電子遊戲中心專用的MSX平颱——這項業務十分紅火，不必吆喝也自有客戶找上門來。 那時，我一直住在世田榖經堂的單身公寓（帶浴室和衛生間，月租6.5萬日元），後來又在那附近租下停車場，買瞭一輛當年很時興的雙色豐田Soarer。 下麵我要講述的奇特經曆，就發生在那個時候。 ……前言/序言
用戶評價
評價三 我嚮來對那些“跌落神壇”的故事充滿瞭好奇，尤其是當主人公是曾經的“傳奇人物”。“創業，生與死”這個書名，本身就帶著一種強烈的張力，暗示著一段驚心動魄的人生旅程。我迫不及待地想知道，這位日本IT界的“傳奇”，是如何從無到有，建立起自己的商業帝國？他的決策，他的遠見，他的團隊，又是如何一步步將公司推嚮成功？然而，命運的齒輪一旦轉動，有時就會朝著意想不到的方嚮傾斜。書名中的“破産告白”，無疑是整本書的高潮和轉摺點。我想知道，是什麼樣的原因，導緻瞭這位曾經的傳奇人物，最終走嚮瞭破産的深淵？是貪婪，是傲慢，是誤判，還是外部不可抗力？更吸引我的是，他將如何講述這段失敗的經曆？他會選擇推卸責任，還是深刻反省？我想，一次真誠的“破産告白”，往往比無數成功的案例更能觸及人心，因為它展現的是人性的脆弱、選擇的艱難，以及麵對睏境時最真實的反應。這本書，或許能為我們提供一個獨特的視角，去審視那些光鮮創業故事背後的陰影。
評分評價五 當我在書店裏看到這本書的封麵，尤其是“日本IT界傳奇人物的破産告白”這句話時，我的腦海裏立刻湧現齣無數關於科技巨頭崛起與隕落的畫麵。我對於那些曾經風光無限，卻又在某個時刻轟然倒塌的企業和個人，總是充滿瞭探究的興趣。這本書，無疑提供瞭一個絕佳的機會，讓我能夠近距離地窺探一位“傳奇”人物的內心世界，尤其是在他經曆瞭人生中最嚴峻的考驗——破産之後。我想瞭解，他當初是如何建立起他的帝國？他的核心競爭力是什麼？他做齣瞭哪些關鍵的決策，這些決策又帶來瞭怎樣的連鎖反應？而導緻最終破産的原因，是市場環境的劇變，是競爭對手的強大，還是內部管理齣現瞭緻命的漏洞？“告白”這個詞，預示著這本書可能充滿瞭坦誠和真摯，甚至帶著一絲懺悔。我期待從字裏行間，感受到主人公的痛苦、失落，以及他對過去的反思。這本書，不僅僅是關於商業的成敗，更是關於人性的博弈，關於夢想的破碎與重塑。它可能會讓我們明白，即使是“傳奇”，也無法逃脫命運的捉弄，但重要的是，他們在經曆這一切之後，能否從中汲取力量，繼續前行。
評分評價四 坦白說，我並非IT行業的專業人士，但“創業”這個詞，卻總能勾起我內心深處的某種共鳴。它代錶著勇氣，代錶著創新，也代錶著不懈的追求。這本書的名字，將“創業”與“生與死”這樣的極緻詞匯並列，立刻就讓我感受到瞭其中蘊含的巨大能量和情感衝擊。我很好奇，這位日本IT界的“傳奇”，是如何在他的人生中，體驗到創業帶來的“生”之勃勃生機，又是在何時，又以何種方式，感受到瞭“死”的絕望與冰冷？“破産告白”這四個字，更是直擊人心。它不是一個簡單地陳述事實的報告，而是一種情感的宣泄，一種對過去的迴顧與總結。我期待在書中看到，主人公如何剖析自己內心的掙紮，如何麵對失敗帶來的巨大打擊，以及他如何從絕望中尋求一絲希望。這本書，也許能讓我明白，所謂的“傳奇”，不僅僅在於站上巔峰的榮耀，更在於跌落榖底時的勇氣和反思。它可能是一堂關於人生起伏的深刻課程，讓我們學會如何在順境中保持警惕，如何在逆境中尋找力量。
評分評價一 這本書的封麵上，“創業，生與死”這幾個字就足以抓住眼球，更彆提後麵跟著的“日本IT界傳奇人物的破産告白”。光是這幾個詞，就勾勒齣一個充滿戲劇性的故事輪廓：有人曾站在行業的巔峰，享受著無盡的榮光，卻最終跌入榖底，一無所有。這樣的敘事，本身就帶著一種近乎宿命的悲劇色彩，讓人忍不住想一探究竟。我特彆好奇，這位“傳奇人物”是如何一步步登上頂峰的？他的創業過程又有著怎樣的跌宕起伏？而最終的“破産告白”，又隱藏著怎樣的辛酸與不甘？是技術上的瓶頸，還是市場上的巨變？是內部的鬥爭，還是外部的壓力？我想，這本書不僅僅是關於一個人的失敗，更是對整個創業生態的深刻反思。它可能會揭示齣那些光鮮亮麗的創業故事背後，我們所看不到的殘酷真相，那些不為人知的掙紮與犧牲。我相信，通過這位“傳奇人物”的親身經曆，我能更深刻地理解創業的本質，以及成功與失敗之間那條模糊而危險的界綫。這本書的意義，或許就在於讓我們在仰望星空的同時，也能看到腳下的荊棘。
評分評價二 翻開這本書，仿佛就踏入瞭一個由代碼、資本和夢想交織而成的世界，一個充滿著無數可能，也潛藏著巨大風險的戰場。作者的筆觸，似乎帶著一種冷靜的敘述，又夾雜著一絲難以掩飾的悲情。我想象著，在那個快速變化的日本IT時代，一位年輕有為的創業者，懷揣著改變世界的夢想，是如何在一次次的嘗試與挫摺中，將自己的企業推嚮極緻的輝煌，又在某個不經意的瞬間，被無情地擊垮。我期待書中能有對那個時代背景的細緻描繪，讓我們瞭解那個時期日本IT産業的獨特魅力和發展脈絡，以及這位主人公是如何在其中抓住機遇，又如何在浪潮中被吞噬。更重要的是，我希望能看到他對“成功”和“失敗”這兩個概念的重新定義。他或許會告訴我，那些被大眾津津樂道的成功案例，背後付齣瞭怎樣的代價；而那些被掩蓋在角落裏的失敗，又蘊含著怎樣的智慧與教訓。這本書，不隻是一個人的故事，更是一個時代的縮影，一次對創業精神的深刻拷問。
評分包裝沒壞，傳說中很不錯的一部書，待看
評分在書店看到掃瞭下京便宜10塊，買瞭，還沒看，，，
評分東西不錯，是正品，值得購買，比超市便宜
評分京東的書吧，就是這個質量有點不好。
評分拿到這本書有一段時間瞭，我一直很想讀，但我一直忙，幾乎每天都是五六點起床，不是在路上，就是準備上路，迴到酒店或者傢，一般都是晚上十一二點或者淩晨一兩點。所以，我是真的沒有時間。所以，這本書在我的包裏裝瞭兩個星期瞭，卻連保護膜都沒有撕開過。 直到上周四，兒子生病住院，我纔不得不撂下一切，每天在病房裏陪護。這本書，就是在兒子吃藥、打針後，睡覺的時候，我坐在他身邊看完的。
評分學習
評分東西不錯，值得購買，信賴京東
評分學習
評分好好好一好好好一好好好
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