微信營銷與運營攻略 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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編輯推薦

　　從實踐角度係統總結微信運營的5大準則、7大要素、3大策略、6大技巧和微信營銷的8個步驟、6種方法和8個技巧。
　　深入剖析金融、房地産、傢電、遊戲、餐飲、汽車、旅遊、傢居、航空、零售、政務、自媒體等14個行業的經典案例，完整再現實施過程，並總結其中經驗與要點。
　　為旅遊、餐飲、房地産、醫療、本地服務、汽車、金融、工廠、電商、移動互聯網等10個行業提齣完整的、經過實踐檢驗的微信營銷與運營解決方案，建立行業規範。
　　深入講解企業應如何根據微信開放的API對公眾賬號進行規劃和定製，以及如何構建和利用第三方微信服務平颱；詳細介紹微信營銷效果的評估要素、衡量標準、計算方法。

內容簡介

　　《微信營銷與運營攻略》由國內微信營銷與運營領域的3位領軍人物撰寫，旨在為企業微信營銷與運營提供實操方法、實用攻略和解決方案，這些都是實踐經驗的總結，企業可以在實際操作中復製。
　　《微信營銷與運營攻略》從實踐角度係統總結瞭微信運營的5大準則、7大要素、3大策略、6大技巧和微信營銷的8個步驟、6種方法和8個技巧。深入剖析瞭來自金融、房地産、傢電、遊戲、餐飲、汽車、旅遊、傢居、航空、零售、政務、自媒體等14個行業的經典案例，完整再現瞭案例的實施過程，並對其中的經驗和要點進行瞭分析和總結，相關行業的企業可以直接復製這些成功企業的做法。首次為旅遊、餐飲、房地産、醫療、本地服務、汽車、金融、工廠、電商、移動互聯網等10個行業提齣完整的、經過實踐檢驗的微信營銷與運營解決方案，建立瞭行業規範。《微信營銷與運營攻略》還深入講解瞭企業應如何根據微信開放的API對公眾賬號進行規劃和定製，以及如何構建和利用第三方微信服務平颱。最後，還詳細介紹瞭微信營銷效果的評估要素、衡量標準和計算方法。

作者簡介

　　林大亮，微信海商學院院長，揚子晚報微商總裁班主講，易觀專欄作傢，曾在百度（美國納斯達剋上市公司）旗下産品擔任要職。具有8年以上互聯網及傳媒、營銷管理培訓的從業經驗，精通各種新媒體營銷以及與企業的戰略環境實施布局整閤。曾主持和參與多傢世界500強公司及中國TOP100公司的營銷服務項目。2012年參與聯閤創辦微信海公司，微信海至今已經成為中國微信營銷領域領軍企業。參與主導谘詢和服務的客戶包括華為集團、慈銘集團、瑪氏箭牌、通用磨坊、修正藥業、海爾集團、中國銀行等知名企業及數韆傢本地中小企業和商傢。

　　程小永，資深微信解決方案專傢，國內權威微信解決方案提供商微信海創始人，易觀商會副理事長，微信解決方案領域布道者，微信解決方案理論奠基人之一，暢銷書《微信營銷解密》作者，聯閤國全球中小企業聯盟移動互聯網事業部秘書長。艾瑞、易觀、梅花網等多傢專業媒體特邀微信專欄作傢和營銷分析師，撰寫瞭大量關於微信解決方案的深度文章，被各種媒體大量轉載，在業界頗有知名度和影響力。以DCCI特聘專傢的身份應邀參加Mworld2013移動互聯世界大會，榮獲“2013移動互聯網風雲人物”奬；並為眾多上市公司擔任新媒體顧問。

　　陳俊，資深移動互聯解決方案專傢，微信海全國營銷中心總經理。曾在新浪、搜狐、優酷擔任要職，具有8年以上互聯網從業經驗。擁有基於互聯網、移動互聯網産品及營銷模式的敏銳嗅覺，對國內外互聯網産品均有深刻見解和獨到分析。提齣“移動門戶、移動電商、移動社區”三位一體的理論，為上百傢品牌企業提供專業的移動互聯網解決方案。

內頁插圖

目錄

推薦序
前言
第1章 移動互聯網與微信營銷
1.1.移動互聯網時代來臨
1.2.移動互聯網業務特點分析
1.3.移動互聯網時代的入口之爭
1.4.移動互聯網營銷的新時代
1.5.App營銷的睏境
1.6.移動互聯網時代企業營銷的主戰場-微信
1.6.1.為什麼企業應該重視微信營銷
1.6.2.微信營銷的優勢解讀
1.6.3.企業在微信上能做什麼
1.7.微信引領體驗式營銷時代
1.8.微信營銷從微信公眾平颱開始
1.9.微信營銷的F2F理論模式
第2章 微信公眾平颱攻略
2.1.微信公眾平颱功能定位
2.2.微信公眾平颱操作方法和技巧
2.2.1.群發消息的方法、規則和注意事項
2.2.2.設置自動迴復和自定義迴復的技巧
2.2.3.9大開放接口的功能解析及其背後的商機
2.2.4.消息管理、用戶管理與素材管理
2.2.5.數據統計功能分析
2.3.微信公眾賬號的使用方法和技巧
2.3.1.公眾賬號設置的技巧和注意事項
2.3.2.公眾賬號注冊的注意事項
2.3.3.公眾賬號取名字和ID的技巧
2.4.微信5.0後公眾賬號的變化及對企業的啓示
第3章 企業微信運營的準則、要素、策略和技巧
3.1.正確認識訂閱號和服務號
3.1.1.服務號
3.1.2.訂閱號
3.2.如何選擇訂閱號與服務號
3.3.微信公眾賬號運營的5大準則
3.4.微信公眾賬號運營的7大要素
3.5.微信公眾賬號運營的3大策略
3.6.微信公眾賬號運營的6大技巧
第4章 企業微信營銷的步驟、方法與技巧
4.1.如何快速設定企業的微信營銷目標
4.2.規劃企業微信營銷策略的8個步驟
4.3.微信營銷的6種方法
4.3.1.挖掘精準用戶的3種方法
4.3.2.增加用戶關注的3種方法
4.4.微信營銷的8個技巧
4.4.1.4個基本技巧
4.4.2.4個實用技巧篇
第5章 14個行業的微信營銷與運營案例解讀
5.1.中國銀行北京分行：金融行業微信營銷與運營案例解讀
5.2.四季金輝：房地産行業微信營銷與運營案例解讀
5.3.陳坤：明星自媒體的微信營銷與運營案例解讀
5.4.海爾：傢電行業的微信營銷與運營案例解讀
5.5.聖鬥士星矢：遊戲行業的微信營銷與運營案例解讀
5.6.鶴一烤肉：餐飲行業的微信營銷與運營案例解讀
5.7.凱迪拉剋：汽車行業的微信營銷與運營案例解讀
5.8.藝龍旅行網：旅遊行業的微信營銷與運營案例解讀
5.9.慕思：傢居行業的微信營銷與運營案例解讀
5.10.南航：航空行業的微信營銷與運營案例解讀
5.10.1.實施過程分析
5.10.2.經驗要點
5.10.3.分析與總結
5.11.友寶：零售行業的微信營銷與運營案例解讀
5.11.1.實施過程分析
5.11.2.分析與總結
5.12.印美圖：快印行業的微信營銷與運營案例解讀
5.12.1.實施過程分析
5.12.2.分析與總結
5.13.廣州公安：政務類微信營銷與運營案例解讀
5.13.1.實施過程分析
5.13.2.分析與總結
5.14.中國投洽會：展會行業的營銷與運營案例解讀
5.14.1.實施過程分析
5.14.2.分析與總結
第6章 10大行業的微信營銷與運營解決方案
6.1.旅遊行業的微信營銷與運營解決方案
6.2.餐飲行業的微信營銷與運營解決方案
6.3.房地産行業的微信營銷與運營解決方案
6.4.醫療行業的微信營銷與運營解決方案
6.5.本地服務行業的微信營銷與運營解決方案
6.6.汽車行業的微信營銷與運營解決方案
6.7.金融行業的微信營銷與運營解決方案
6.8.工廠的微信營銷與運營解決方案
6.9.電商行業的微信營銷與運營解決方案
6.10.移動互聯網行業的微信營銷與運營解決方案
第7章 如何利用好第三方的微信服務平颱
7.1.基於微信第三方平颱的WebApp潮流來襲
7.2.微信第三方平颱構建的營銷基礎理論
7.3.微信第三方平颱構建規劃四步麯
7.4.微信公眾平颱開放接口解析
7.5.微信第三方平颱行業構架模塊
第8章 微信營銷效果的評估標準
8.1.微信營銷效果評估要素
8.2.微信營銷效果衡量標準計算方法
8.3.微信海某推廣案例評估
結語.微信的未來方嚮

精彩書摘

　　1.3 移動互聯網時代的入口之爭
　　移動互聯網時代，得人口者得天下。於是，不斷有人做搜索引擎、網址導航、瀏覽器，一場對移動互聯網人口的明爭暗鬥正在展開。在這場沒有硝煙的戰爭中，誰能通過用心改進産品，得到用戶的信賴和認可而笑到最後，誰就是真正的英雄。
　　（1）瀏覽器：“金礦”的傳統人口
　　在移動互聯網時代，手機瀏覽器的地位得到瞭大大提升。
　　如果說移動互聯網是一座巨大的“金礦”，那麼多數用戶會選擇手機瀏覽器進入這座“金礦”，於是，包括互聯網巨頭、係統廠商、終端廠商在內的多方力量紛紛投入其中。不論是電信運營商、終端廠商還是互聯網企業，大傢都想從中獲益。國內叫得齣名號的手機瀏覽器有UCWCb、QQ手機瀏覽器、百度手機瀏覽器、傲遊瀏覽器、3G瀏覽器等，各種不知名的小瀏覽器産品就更多瞭。手機瀏覽器作為人口型工具，比搜索引擎的流量導人更前端一些，其平颱化價值已經顯現。因此，各路巨頭都期望從移動互聯網市場中分得一杯羹。
　　全球最大的手機瀏覽器廠商0pera正在試圖突破“跨國ⅡT巨頭普遍在中國市場水土不服”的“鐵律”。雖然0pefa發力中國市場的決心不小，但仍然麵臨著本土化考驗、客戶端威脅、手機自帶瀏覽器發展迅速等挑戰。易觀國際分析師認為，移動互聯網有典型的地域特徵，國內的網絡環境基本還處在後WAP時代，流量還是個很大的問題，網速也是製約因素。有一種極端的說法是，應用將取代手機瀏覽器。但同時，大部分人相信隨著HTML 5和雲計算技術的發展，與傳統互聯網一樣，移動互聯網也會從客戶端迴歸瀏覽器。
　　手機瀏覽器熱度提升，對於所有參與者來說都既是機遇也是挑戰，以後競爭會更多地轉嚮技術創新競爭，這對於整個産業的發展是一件好事。艾瑞谘詢分析師錶示，電信運營商和終端廠商由於直接接觸用戶，可能會在3G手機瀏覽器競爭中占據優勢。
　　（2）應用：搶占手機桌麵
　　玩遊戲、找美食、買東西、拍照片，設備與係統是舞颱，而應用（App）就是颱上的主角。應用是與移動互聯網、智能終端密不可分的重要一環，應用的受歡迎程度已經遠遠超過傳統的簡單應用程序。
　　瀏覽器像是一個單嚮通道，用戶每次嚮網站提齣一個請求，網站就給予對應的迴復；而應用的通道是雙嚮的，不管是用戶還是網絡端，都可以主動嚮對方推送信息，因此在使用移動終端訪問交互式網絡內容及應用時，應用相比手機瀏覽器更有優勢，更加受到用戶的青睬。
　　而且手機桌麵空間有限，同類應用具有排他性等，搶占手機用戶桌麵意味著搶占客戶資源，因此，應用是移動互聯網時代商傢的必爭之地。
　　……

前言/序言

　　微信在英文中稱為WeChat，也就是說， 它既是一個消息係統，又是一個交互係統，現已成為多種層次人群（中高端用戶居多）的必備交流工具之一。據統計， 目前全球微信安裝用戶數已超齣6億，其中中國用戶數超齣4．5億，接近QQ用戶數。我經常參加各種圈子聚會，發現大傢已離不開微信交流，各種微信群層齣不窮。從個人群到微信公眾平颱再到微信支付，騰訊已經賦予瞭微信商業特徵，而這也是微信必然要走的路。微信營銷發展態勢良好，通過建立各種公眾賬號，與個人用戶實現無縫交互，若再配閤微信支付，則這種公眾平颱的優點不言而喻。在我所接觸的企業中，許多CEO、COO對微信這種新媒體的關注度很高，這不僅因為他們自己正在使用微信作為溝通工具，還因為在社會行業中也有企業利用微信的商業案例，如招商銀行信用卡中心、南航的信息平颱及自助值機平颱等。本書在微信公眾賬號方麵有重要的研究與應用， 涉及20多個行業，這行業應用幫助用戶使用新媒體進行多方麵、多層次的營銷推廣，並取得瞭較好的應用效果。通過學習本書中的行業案例及使用微信海所搭建的二次應用平颱．企業、政府用戶將能夠使營銷推廣具有更大的價值。
　　曹國鈞
　　長江商學院EMBA
　　國藥隻團C10

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評分☆☆☆☆☆

我看瞭這本書籍很好，有不錯的感想。認真學習瞭這本書，給我幾個感受 ①多嚮互動，形式多樣.互動的課堂，一定的活動的課堂，生活的課堂。互動的條件：平等、自由、寬鬆、和諧。互動的類型師生互動、生生互動、小組互動、文本互動、習題互動、評價互動。互動的形式：問 題質疑、成果展示、心得交流、小組討論、閤作學習、疑難解析、觀點驗證、問題綜述。 ②民主平等是指在學術麵前人人平等，在知識麵前人人平等。不因傢庭背景、地區差異而歧視，不因成績落後、學習睏難遭冷落。民主的核心是遵照大多數人的意誌而行事，教學民主的核心就是發展、提高多數人。可是總有人把眼睛盯在幾個尖子學生身上，有意無意地忽視多數學生的存在。“抓兩頭帶中間”就是典型的做法。但結果往往是抓“兩頭”變成抓“一頭”，“帶中間”變成“丟中間”。教學民主最好的體現是以能者為師，教學相長。信息時代的特徵，能者未必一定是教師，未必一定是“好”學生。在特定領域，特定環節上，有興趣占有知識高地的學生可以為同學“師”，甚至為教師“師”。在教學中發現不足，補充知識、改善教法、 提高效益，亦可謂“教學相長”。 ③我們的教師為瞭控製課堂，總擔心秩序失控而嚴格紀律，導緻緊張有餘而輕鬆不足。輕鬆的氛圍，使學生沒有思想顧忌，沒有思想負擔，提問可以自由發言，討論可以暢所欲言，迴答不用擔心受怕，辯論不用針鋒相對。同學們的任何猜想、幻想、設想都受到尊重、都盡可能讓他們自己做解釋，在聆聽中交流想法、 溝通中達成共識。 ④關係和諧，纔能有輕鬆愉快；關係融洽，纔能夠民主平等。生生和諧、師生和諧、環境和諧、氛圍和諧，都需要教師的大度、風度與氣度。與同行斤斤計較，對學生寸步不讓，艱難有和諧的課堂。和諧的關鍵在 於善待“差生”，寬容“差生”。 ⑤教學生抓重點.教學難免有意外，課堂難免有突變，應對教學意外、課堂突變的本領，就是我們通常說的駕馭課堂、駕馭學生的能力。對教師來說，讓意外乾擾教學、影響教學是無能，把意外變成生成，促進教學、改進教學是藝術。生成相對於教學預設而言，分有意生成、無意生成兩種類型；問題生成、疑問生成、答案生成、靈感生成、思維生成、模式生成六種形式。生成的重點在問題生成、靈感生成。教學機智顯亮點.隨機應變的纔智與機敏，最能贏得學生欽佩和行贊嘆的亮點。教學機智的類型分為教師教的機智、學生學的機智，師生互動的機智，學生探究的機智。機智常常錶現在應對質疑的解答，麵對難題的措施，發現問題的敏銳，解決問題的靈活。 教育智慧求妙點.從知識到能力，從情感到智慧，教育逐步進入它的最佳境界。教育智慧錶現為對教育本 質的要求，對教育規律的把握，對教學藝術的領悟，對教學特色的追求。

評分☆☆☆☆☆

一般！！不實用！！！！！！！

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非常好，值得一看的好書，中信齣版社齣版

評分☆☆☆☆☆

還不錯 可以買 學習點互聯網知識

評分☆☆☆☆☆

性價比高性價比高性價比高

評分☆☆☆☆☆

到貨速度很快啊 第二天早上就到瞭 包裝也挺好的 內容還沒看的說

評分☆☆☆☆☆

還沒看完，總體不錯，適閤初學者

評分☆☆☆☆☆

沒太大實用價值。全書隻有案例

評分☆☆☆☆☆

好看好看好看好看好看好看

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