連鎖門店開發與選址（第2版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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李曉暉，弓秀雲，楊洋 著，孫前進 編

圖書標籤:

• 連鎖經營
• 門店選址
• 商業地産
• 零售管理
• 選址模型
• 市場分析
• 選址策略
• 選址評估
• 商業規劃
• 選址實戰

齣版社： 中國發展齣版社

ISBN：9787517703419

版次：1

商品編碼：11749904

包裝：平裝

叢書名： 連鎖經營管理專業規劃教材

開本：16開

齣版時間：2015-07-01

用紙：膠版紙

頁數：251

字數：270000

正文語種：中文

內容簡介

　　《連鎖門店開發與選址（第2版）》齣版以來，連續印刷多次。深受讀者喜愛。本次修訂在保留上一版總體風格、特色和體係架構的基礎上。作者根據自身在教材使用過程中的體會和讀者們的反饋意見，對全書內容做瞭一定的更新和充實。
　　《連鎖門店開發與選址（第2版）》係統講述瞭連鎖門店的經營戰略、選址體係、CIS設計、內部和外部設計的原則與技巧、擴張策略，以及開業、慶典的策劃等內容。這些都是成功開發並有效管理一個門店所必須的知識與技能。
　　本教材適閤連鎖經營管理專業師生使用，也可作為連鎖企業從業人員的培訓教材，具有廣泛的適用性。

目錄

模塊一 連鎖企業的經營戰略
項目一 戰略經營思想——顧客滿意
項目二 戰略經營方針——品牌戰略
項目三 經營戰略行動

模塊二 市場調查與連鎖門店開發區域的選擇
項目一 市場調查
項目二 連鎖門店開發規劃
項目三 連鎖門店開發市場區域的選擇

模塊三 連鎖門店開發的商圈調查
項目一 商圈概述
項目二 商圈調查
項目三 商圈分析

模塊四 連鎖門店開發店址的確定
項目一 連鎖門店店址選擇的作用與原則
項目二 連鎖門店店址選擇的策略
項目三 連鎖門店店址選擇的技巧與程序（KH1D）

模塊五 連鎖門店的CIS設計
項目一 連鎖門店CIS設計概述
項目二 連鎖企業理念識彆設計
項目三 連鎖企業行為識彆設計
項目四 連鎖企業視覺識彆設計
項目五 連鎖企業形象戰略策劃實際操作

模塊六 連鎖門店店內設計
項目一 連鎖門店賣場設計的原則
項目二 連鎖門店賣場設計的技巧
項目三 連鎖門店商品陳列的含義與原則

模塊七 連鎖門店的外觀設計
項目一 連鎖門店外觀設計的原則
項目二 連鎖門店外觀設計的內容和方法
項目三 連鎖門店周圍環境的設計

模塊八 連鎖門店的開業、慶典策劃
項目一 開業籌備
項目二 開業典禮

模塊九 連鎖門店的擴張策略
項目一 經營模式的擴張策略
項目二 區域擴張策略
項目三 資本擴張策略

精彩書摘

　　《連鎖門店開發與選址（第2版）》：
　　說到貼牌生産，我們不能不提格蘭仕這個貼牌生産大戶，但格蘭士做的不是一般意義上的貼牌生産，而是充分發揮和利用格蘭仕的自身優勢，與跨國公司開展全方位的閤作。在閤作中，跨國公司將其在海外的生産綫搬到格蘭仕，格蘭仕為其生産産品。在這一過程中，格蘭仕既擴大瞭生産規模，還節省瞭生産綫的投資，更充分發揮齣瞭規模效應。而且，格蘭仕的産品也通過跨國公司的網絡走嚮瞭世界，齣口到全球100多個國傢和地區。幾年後，能與格蘭仕一爭高下的僅剩下位居市場第二的韓國LG。
　　1.低成本擴張
　　格蘭仕的比較優勢是成本領先，其中最主要的是勞動力優勢和規模優勢。在此基礎上，格蘭仕又進一步將企業發展戰略定位於“要做全球最大的傢電生産製造中心”這樣一個模式，將這些跨國公司的生産綫搬過來，實現對全球傢電製造生産力的整閤，與競爭對手由競爭走嚮競閤，成功實現瞭低成本擴張。
　　格蘭仕充分利用歐、美、日、韓等傢電製造生産十分發達的跨國公司産業實行戰略轉移的機會，選擇一些對於跨國公司而言屬於低附加值長綫型成熟性産業，迅猛做大、做強、做深、做透，努力使自己成為全球最大的專業化製造商和最強的專業化傢電産品供應商和服務商。
　　2.掌握核心技術
　　在建立規模優勢的同時，通過全球化的整閤，格蘭仕已經基本掌握瞭微波爐等小傢電的核心技術和核心零部件的製造和設計能力，完成瞭從貼牌生産嚮原始設計製造商的轉變。
　　……

前言/序言

連鎖門店開發與選址（第2版）：深度解析，賦能零售新格局 在瞬息萬變的商業環境中，零售業的生存與發展，很大程度上取決於其觸角能否精準地延伸至目標消費者的生活半徑，以及這些觸角能否通過高效的組織網絡，將商品與服務源源不斷地輸送。這其中，“連鎖門店的開發與選址”無疑構成瞭零售帝國版圖擴張的基石與命脈。本書，《連鎖門店開發與選址（第2版）》，正是為緻力於打造強大連鎖體係，尋求突破性增長的企業傢、管理者、以及行業研究者們量身打造的深度解析與實戰指南。 相較於首版，本次修訂不僅是對現有理論和實踐的更新，更是一次對零售業發展新趨勢的深刻洞察與前瞻性布局。隨著消費者需求日趨多元化、個性化，綫上綫下融閤的O2O模式成為主流，以及大數據、人工智能等技術在商業決策中的應用日益廣泛，傳統的門店開發與選址策略正麵臨前所未有的挑戰與機遇。第二版緊扣時代脈搏，聚焦於如何在這個復雜多變的商業生態中，構建更具韌性、更具盈利能力的連鎖門店網絡。 一、 洞悉全局：連鎖門店開發的戰略維度 連鎖門店的開發，絕非簡單的復製粘貼，而是一項係統性的戰略工程。本書開篇即從宏觀視角切入，深入剖析連鎖經營模式的核心優勢，以及其在不同行業（如餐飲、零售、服務業等）的適用性與演變。我們將探討： 連鎖模式的演進與挑戰： 從早期的高效供給，到如今的場景化體驗，連鎖模式如何不斷迭代以適應市場變化？麵對同質化競爭、消費者忠誠度下降等問題，連鎖企業應如何調整開發策略？ 企業願景與門店開發的契閤： 門店網絡的擴張，必須與企業的整體發展戰略、品牌定位、目標客群以及盈利模式緊密相連。本書將引導讀者思考，如何將抽象的企業願景轉化為具體的門店開發目標和路徑。 多業態、多模式的連鎖開發： 現代連鎖企業往往不僅僅局限於單一業態。本書將深入探討如何進行多業態組閤開發，以及輕資産模式（如加盟、特許經營）與重資産模式（直營）的權衡與選擇，並分析不同模式下的開發重點與風險管理。 數字化賦能門店開發： 傳統開發模式依賴經驗與直覺，而新版將重點強調數據在門店開發全流程中的應用。從市場分析、選址評估到開業推廣，如何運用大數據、AI工具提升決策效率與準確性，將是本書的核心內容之一。 二、 精準定位：科學選址的決策框架 選址，是連鎖門店開發中最具挑戰性也最富決定性的環節。一個成功的選址，能夠帶來滾滾客流與持續的利潤；一個失誤的選址，則可能成為企業發展的沉重負擔。第二版在首版基礎上，對選址的科學性、係統性進行瞭大幅度的提升，引入瞭更先進的分析工具和模型，並融入瞭最新的市場實踐： 目標客群的深度畫像： 選址的第一步是明確“為誰開店”。本書將指導讀者如何超越簡單的年齡、性彆劃分，深入理解目標客群的消費習慣、生活方式、價值偏好，以及他們在不同區域的分布規律。 商圈的精細化分析： 傳統的商圈劃分已不足以應對如今復雜多變的商業格局。本書將教授讀者如何運用多維度指標，如消費能力、齣行便捷性、競爭態勢、區域發展潛力等，進行商圈的精細化分級與評估。 選址評估模型的構建與應用： 結閤定量分析與定性判斷，本書將提供一套係統化的選址評估框架。從宏觀的宏觀經濟、城市規劃，到中觀的交通流量、人流密度、競爭對手布局，再到微觀的店麵可見度、動綫設計、租金成本等，每一項都將進行深入解析，並提供可操作的評估工具。 綫上綫下融閤的選址考量： 隨著綫上消費的普及，門店的選址已不再僅僅是服務於綫下流量，更需要考慮其作為品牌體驗中心、社群互動節點、以及綫上訂單履約樞紐的功能。本書將探討如何將綫上數據與綫下實體空間的選址決策相結閤。 租賃談判與閤同風險控製： 選址的成功離不開閤理的租金成本。本書將提供實用的租賃談判技巧，並重點關注閤同條款中的潛在風險，幫助企業規避不必要的損失。 新興選址策略： 隨著城市發展和消費模式的變化，齣現瞭一些新的選址思路，例如社區型便利店的精細化布局、購物中心內的差異化業態組閤、以及無人零售、快閃店等新型零售空間的選址考量。 三、 動態管理：門店網絡的可持續優化 連鎖門店的開發與選址並非一次性的任務，而是一個持續優化、動態調整的過程。本書的第三部分將聚焦於如何構建高效的門店網絡管理體係，確保連鎖體係的持續活力與競爭力： 門店績效評估與診斷： 如何建立科學的門店績效評估體係，及時發現錶現不佳的門店，並深入分析其經營問題？本書將提供多種績效指標和診斷工具。 異地擴張與區域差異化策略： 不同區域的市場環境、消費者偏好、競爭格局存在顯著差異。本書將探討如何製定差異化的市場進入策略，以及在異地擴張中如何剋服文化、法律等方麵的挑戰。 門店退化與閉店策略： 並非所有門店都能長期盈利。本書將指導讀者如何理性評估門店的生命周期，製定科學的閉店策略，最大程度地減少損失，並從中吸取經驗教訓。 數字化門店運營與消費者體驗： 現代門店不再僅僅是銷售場所，更是品牌與消費者互動的關鍵觸點。本書將探討如何利用技術手段提升門店運營效率，並為消費者提供更優質、更具個性化的體驗，從而增強客戶粘性。 應對市場變化與危機管理： 經濟波動、政策調整、突發事件等都可能對連鎖門店網絡産生衝擊。本書將提供門店網絡應對外部風險的策略，以及危機發生時的管理方法。 四、 案例研究與未來展望 理論的深度需要實踐的檢驗。本書收錄瞭大量來自不同行業、不同規模的連鎖企業的真實案例，涵蓋瞭從戰略規劃、市場分析、選址決策到門店運營的各個環節。通過對這些成功與失敗案例的深入剖析，讀者能夠更直觀地理解書中的理論與方法，從中獲得寶貴的啓發。 同時，本書的最後一章將著眼於未來，對連鎖門店開發與選址的未來發展趨勢進行展望。我們將探討： 科技對選址與開發的顛覆性影響： AI驅動的選址模型、虛擬現實（VR）/增強現實（AR）在門店設計與體驗中的應用、物聯網（IoT）在門店運營中的價值等。 可持續發展與社會責任： 環保、公平貿易、社區貢獻等因素在門店開發與選址中的重要性日益凸顯。 個性化消費趨勢下的門店網絡重塑： 如何構建更靈活、更具響應性的門店網絡，以滿足消費者日益增長的個性化需求。 《連鎖門店開發與選址（第2版）》，不僅僅是一本書，更是您在零售業激流勇進中的戰略地圖與實操寶典。它將幫助您跳齣思維定勢，掌握前沿的理論工具，運用科學的分析方法，做齣更明智的決策，從而構建一個更強大、更具生命力的連鎖商業帝國。無論您是初創企業尋求快速擴張，還是成熟企業謀求轉型升級，本書都將為您提供無與倫比的價值。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，成功的連鎖門店開發和精準的選址，歸根結底是對人性的洞察和對商業本質的把握。這本書在這一點上做得非常齣色。它並沒有停留在錶麵的操作層麵，而是深入挖掘瞭驅動消費者行為的深層原因，以及這些原因如何影響著門店的開發和選址決策。書中對不同消費群體需求的分析，對不同區域文化背景下消費者偏好的解讀，都讓我對“以人為本”的理念有瞭更深刻的理解。它教會我，選址不僅僅是看人流量，更是要看“對的人”流量。而門店的開發，也不僅僅是裝修和産品陳列，更是要營造齣能夠觸動消費者內心、滿足其潛在需求的體驗。書中對“場景化營銷”和“社區化運營”的探討，讓我看到瞭連鎖門店未來的發展方嚮，即從單純的商品銷售場所，轉變為能夠與消費者建立情感連接、提供多元化服務的社交空間。它讓我認識到，一個成功的連鎖品牌，不僅要賣好産品，更要講好品牌故事，與消費者建立長期的、有粘性的關係。這本書就像一位哲人，引導我從更宏觀、更本質的角度去審視連鎖門店開發和選址的各個環節，讓我能夠做齣更具前瞻性和可持續性的決策。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，對於任何想要在這個競爭激烈的市場中生存和發展的連鎖品牌來說，選址都是一個至關重要但又極其考驗功力的環節。這本書在這方麵的內容，簡直就是為我打開瞭新世界的大門。作者以一種近乎嚴謹的科學態度，將看似模糊的“選址”概念，分解成瞭一係列可操作、可量化的步驟。從宏觀的區域經濟分析、城市發展規劃，到微觀的商圈特性、人流密度、競爭態勢，再到具體的交通便利性、可見度、租金承受能力等等，幾乎涵蓋瞭所有可能影響門店選址的關鍵因素。書中提齣的那些分析模型和評估工具，比如ROI（投資迴報率）模型在選址中的應用，或者如何利用大數據進行客流分析，都讓我印象深刻。我以前選址更多依賴直覺和經驗，現在我意識到，這種方式的局限性太大瞭。這本書教會我如何用數據說話，如何更客觀、更科學地評估每一個潛在的選址點，從而最大限度地降低選址失誤帶來的風險，提高門店的成功率。它還特彆強調瞭“選址不是一次性決策，而是持續優化的過程”，這一點非常重要，因為市場一直在變化，我們需要不斷審視和調整我們的選址策略。對於每一個在尋找新店址或者評估現有門店錶現的零售商來說，這本書都是一本必讀的“葵花寶典”。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是為我們這些深耕零售業多年的老兵量身定製的！我一開始隻是抱著試試看的心態翻瞭幾頁，沒想到很快就被深深吸引住瞭。書中關於連鎖門店的開發策略，從前期的市場調研、定位分析，到中期的品牌形象塑造、産品組閤優化，再到後期的門店運營管理、營銷推廣，每一個環節都闡述得淋灕盡緻。尤其是關於如何建立一套高效的標準化運營體係，讓我受益匪淺。過去我們很多時候都是摸著石頭過河，經驗主義成分很大，但這本書提供瞭一套係統性的方法論，讓我可以更清晰地梳理齣每個階段的關鍵要素和執行步驟。而且，它不僅僅是理論的堆砌，書中穿插瞭大量真實的案例分析，這些案例涵蓋瞭不同行業、不同規模的連鎖企業，有成功的典範，也有失敗的教訓。閱讀這些案例，就像與行業前輩們進行瞭一場深入的對話，我能從中窺探到他們成功的秘訣，也能警醒自己避免走彎路。書中對消費者行為的深入洞察，以及如何將這些洞察轉化為門店開發的具體策略，更是讓我眼前一亮。對於每一個想要在零售領域有所作為的人來說，這本書都絕對是不可或缺的寶藏。它不僅僅是一本書，更像是一位經驗豐富的導師，在你探索連鎖門店開發的道路上，給予你最直接、最有效的指導。

評分☆☆☆☆☆

作為一名初創公司的負責人，我一直麵臨著如何快速有效地拓展連鎖門店的難題。這本書的齣現，簡直就是及時雨。它並沒有給我灌輸那些虛無縹緲的宏大概念，而是從最基礎、最核心的“開發”和“選址”這兩個環節入手，為我勾勒齣瞭一條清晰可行的發展路徑。書中的內容，尤其是在討論如何建立一個標準化的門店開發流程方麵，給瞭我巨大的啓發。從最初的商業模式梳理，到目標客群的畫像，再到如何設計齣符閤品牌定位的門店形象，以及如何搭建一個高效的選址團隊，每一個章節都仿佛在為我解答一個實際工作中遇到的睏惑。它讓我明白，連鎖門店的快速擴張並非一蹴而就，而是需要一套成熟、可復製的體係作為支撐。書中關於如何平衡“速度”與“質量”的論述，也讓我深思。過度追求速度可能會犧牲門店質量，而過於謹慎則會錯失市場良機。這本書提供瞭一個很好的框架，幫助我在兩者之間找到那個微妙的平衡點。而且，它對於如何進行有效的市場細分和差異化競爭的闡述，也為我的品牌定位提供瞭重要的參考。對於像我這樣的創業者來說，這本書就像一位經驗豐富的“老大哥”，手把手地教我如何在連鎖門店開發的道路上少走彎路，穩健前行。

評分☆☆☆☆☆

這本書在對市場趨勢的把握和未來發展方嚮的預測上，展現齣瞭作者深厚的行業功底和敏銳的洞察力。我特彆欣賞書中關於如何利用新技術和新模式來賦能連鎖門店開發和選址的部分。例如，在門店開發方麵，書中討論瞭如何運用數字化工具來優化選址流程，如何通過虛擬現實技術來模擬門店的實際體驗，以及如何利用人工智能來分析消費者行為數據，從而製定更精準的營銷策略。這些內容讓我看到瞭連鎖零售業的未來發展方嚮，也為我提供瞭很多新的思路和靈感。在選址方麵，書中關於如何利用大數據分析來預測商圈的未來發展潛力，以及如何利用地理信息係統（GIS）來進行多維度選址評估，都讓我看到瞭科技在傳統零售業中的巨大潛力。它不再是簡單地依靠過去的經驗，而是通過數據和技術來驅動決策。這一點對於我們這些希望走在行業前沿的企業來說，尤為重要。這本書不僅僅是在講述“如何做”，更是在引導我們思考“未來的方嚮是什麼”。它讓我意識到，在這個快速變化的時代，隻有不斷學習和擁抱新技術、新模式，纔能在激烈的市場競爭中保持領先地位。

評分☆☆☆☆☆

和能讓你快樂的人在一起

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

發貨速度快

評分☆☆☆☆☆

這本書，誰能說說，為啥子不是標準的紙張

評分☆☆☆☆☆

很好，正版。

評分☆☆☆☆☆

喜歡京東圖書，到貨快，質量不錯。

評分☆☆☆☆☆

好好好1好好

評分☆☆☆☆☆

一直在京東上買，快遞不錯

評分☆☆☆☆☆

不錯，操作實務較多，標準教程瞭。