運營管理(原書第12版 中國版)

運營管理(原書第12版 中國版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

[美] 威廉J.史蒂文森,張群,張傑,馬風纔 著
圖書標籤:
  • 運營管理
  • 管理學
  • 供應鏈管理
  • 生産管理
  • 服務管理
  • 流程優化
  • 效率提升
  • 企業管理
  • 商業
  • 教科書
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齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111516361
版次:1
商品編碼:11804136
品牌:機工齣版
包裝:平裝
叢書名: 華章國際經典教材
開本:16開
齣版時間:2015-11-01
用紙:膠版紙
頁數:494

具體描述

編輯推薦

中美知名學者張群和史蒂文森的傾力之作,歐美高校流行的運營管理教科書。

內容簡介

  《運營管理(原書第12版 中國版)》作為當今歐美流行的工商管理教材,把服務業與製造業的運營管理思想、理論和方法進行統一集成,係統介紹瞭運營管理的概念、原理和方法。本書內容豐富,體係完整,既涵蓋瞭係統的規劃與設計、係統的運行與控製、係統的更新與維護,又包括企業運營的倫理道德問題、精益服務運營、綠色運營、基於行為科學的項目管理等新內容。本書通過大量的例題和習題,幫助讀者熟練掌握所學運營管理方法和技能。

目錄

前言第1章 運營管理概述1學習目標1引言11.1 生産産品與提供服務的比較41.2 學習運營管理的目的61.3 職業機會與專業協會81.4 流程管理91.5 運營管理的範圍101.6 運營管理與決策111.7 運營管理的曆史演變141.8 當今的運營管理171.9 當今企業運營麵臨的主要問題20小結24知識要點24閱讀材料 為什麼製造業關係重大25應用案例 陳博宇的易學堂25第2章 競爭力、戰略和生産率27學習目標27引言272.1 競爭力272.2 使命與戰略292.3 運營戰略342.4 組織戰略對運營戰略的影響362.5 從戰略到運營方案:平衡計分卡362.6 生産率37小結41知識要點41例題41習題42閱讀材料 美國郵政服務公司43應用案例 傢鄉風味餅乾公司47第3章 産品和服務設計49學習目標49引言503.1 構思産生513.2 産品與服務設計中的法規與道德問題523.3 人因學方麵的因素533.4 文化因素533.5 全球性産品與服務設計533.6 環境因素:可持續性533.7 其他方麵的考慮553.8 産品設計與開發的階段623.9 為可製造性而設計633.10 服務設計653.11 大數據用於服務設計:以公共交通服務為例68小結72知識要點73習題73閱讀材料 文化差異在潛移默化地影響著麥當勞74應用案例 生態城中的瑪麗亞超市74第4章 産品與服務的戰略能力規劃76學習目標76引言764.1 能力決策的戰略意義774.2 能力定義和測評784.3 有效能力的影響因素794.4 戰略製定804.5 預測能力需求814.6 規劃服務能力麵臨的其他挑戰824.7 自製或外購834.8 製訂能力方案844.9 約束管理874.10 評估不同能力方案874.11 排隊論及其在服務能力規劃中的應用92小結96知識要點96例題96習題98閱讀材料 為廚師,不,為采購者點贊101應用案例 外包醫院的服務業務101第5章 流程選擇與設施布置102學習目標102引言1025.1 流程選擇1035.2 技術1065.3 流程戰略1095.4 設施布置1095.5 對産品原則布置進行設計:生産綫平衡1165.6 對工藝原則布置的設計123小結127知識要點127例題127習題130閱讀材料 未來的安全病房134應用案例 富士康愈發感到自動化的急迫性134第6章 工作係統設計135學習目標135引言1356.1 工作生活質量1356.2 工作設計1406.3 方法分析1436.4 動作研究1456.5 作業測定148小結157知識要點158例題158習題159閱讀材料 選擇激勵方案162應用案例 項目管理——團隊,團隊162第7章 選址規劃與分析164學習目標164引言1647.1 選址的必要性1647.2 選址決策的本質1657.3 全球性選址1667.4 製定選址決策的一般程序1687.5 國傢、地區、社區、具體地點的選擇1687.6 服務業及零售業選址1737.7 選址方案評估175小結179知識要點180例題180習題181閱讀材料 日新月異的選址技術使選址變得更快更好183應用案例 首鋼搬遷重組的啓發效應184第8章 質量管理概論188學習目標188引言1888.1 質量管理發展簡史1888.2 現代質量管理的奠基人:質量管理大師1898.3 質量管理的含義1918.4 質量大奬1988.5 質量認證1998.6 質量與供應鏈2008.7 全麵質量管理2018.8 改進流程以解決質量問題2048.9 質量管理工具207小結214知識要點215例題215習題215閱讀材料 是什麼讓6σ實踐者夜不能眠217應用案例 從Hello Moto到Bye Moto,再到Back Moto218第9章 質量控製220學習目標220引言2209.1 檢驗2219.2 統計過程控製2249.3 工序能力239小結243知識要點244例題245習題248閱讀材料 Jays食品公司是如何製作土豆片的252應用案例 不清楚哪個地方齣瞭問題是最大的問題254第10章 綜閤計劃與主生産計劃255學習目標255引言25510.1 應對不穩定需求的基本策略26010.2 綜閤計劃技術26310.3 服務業的綜閤計劃26910.4 分解綜閤計劃27010.5 主生産計劃27110.6 主生産計劃製訂過程271小結276知識要點276例題276習題278閱讀材料 重復訂單可能導緻産能過剩282應用案例 In-Line Industries公司的綜閤計劃282第11章 物料需求計劃與企業資源計劃283學習目標283引言28311.1 物料需求計劃概述28311.2 物料需求計劃的輸入28411.3 物料需求計劃的處理邏輯28811.4 物料需求計劃的輸齣29411.5 使用物料需求計劃時需要考慮的其他事項29411.6 服務行業中的物料需求計劃29611.7 物料需求計劃的優點與實現條件29611.8 製造資源計劃29711.9 能力需求計劃29811.10 企業資源計劃301小結302知識要點302例題303習題310閱讀材料 ERP的十大誤區314應用案例 新奇禮品促銷公司316第12章 庫存管理317學習目標317引言31712.1 庫存的性質和重要性31812.2 有效庫存管理的必要條件32012.3 庫存訂貨策略32412.4 訂多少貨:經濟訂貨批量模型32412.5 再訂貨點33412.6 訂多少貨:固定訂貨間隔模型33812.7 單周期模型340小結344知識要點345例題346習題349閱讀材料 無綫射頻識彆(RFID)標簽356應用案例 農夫餐館356第13章 準時製生産與精益運營358學習目標358引言35813.1 支持目標36113.2 基本要素36213.3 精益的改進37513.4 轉換到精益係統37813.5 服務業的JIT38013.6 JITⅡ380小結381知識要點382例題382習題383閱讀材料 弗吉尼亞梅森醫療中心嚮豐田工廠學習以構建一個更好的醫院383應用案例 Level Operations公司385第14章 供應鏈管理386學習目標386引言38614.1 供應鏈管理的趨勢38814.2 全球供應鏈39014.3 ERP與供應鏈管理39114.4 道德與供應鏈39114.5 小企業39214.6 管理的職責39214.7 采購39314.8 電子商務39614.9 供應商管理39714.10 庫存管理39914.11 訂單執行40014.12 物流40114.13 創建有效的供應鏈403小結407知識要點408習題408閱讀材料 互聯網購物或實體店銷售,或兩者兼顧408應用案例 Master Tag公司409第15章 作業計劃410學習目標410引言41015.1 運營的作業計劃41115.2 小批量運營係統的作業計劃41315.3 服務業的作業計劃428小結432知識要點432例題432習題435閱讀材料 為客機服務438應用案例 DR柴油機修理廠的生産控製係統439第16章 項目管理441學習目標441引言44116.1 項目生命周期44316.2 項目管理行為方麵的影響因素44416.3 工作分解結構44716.4 甘特圖在計劃與排程中的應用44816.5 PERT與CPM44816.6 確定性時間估計45116.7 網絡時間計算45216.8 不確定性時間估計45816.9 路徑概率的確定46016.10 模擬46316.11 預算控製46316.12 時間-成本的權衡:趕工法46416.13 PERT方法的優點及可能齣現的問題46616.14 關鍵鏈項目管理46716.15 項目管理中的其他問題46716.16 項目管理軟件46816.17 風險管理468小結470知識要點470例題471習題475閱讀材料 項目經理從來沒有像現在這樣重要479應用案例 請注意,時間480附錄A 部分習題參考答案481附錄B 錶489

前言/序言

  威廉J.史蒂文森的《運營管理》是歐美最流行的工商管理經典教材。由張群、張傑、馬風纔等翻譯的第6、8、9、11四個版本的中文版成瞭中國管理專業運營管理課程的主流教材。其中,自第9版中文版開始,由中國作者加入瞭一些本土化案例。特彆地,該書第11版增加瞭工業4.0與互聯網+、大數據及其應用、價值流圖等內容,並加入瞭一些本土化案例。  綜觀全書,第12版具有以下三個鮮明特色。  1.理論體係完整  本書理論體係完整,涵蓋瞭諸如運營戰略、運營係統設計、運營係統控製等基本內容。  2.內容新穎  本書更多地介紹瞭服務、供應鏈管理、可持續性發展、圖解式解決問題的方案等內容,同時介紹瞭企業的社會責任與道德、綠色設計與綠色製造、工業4.0與互聯網+、大數據及其應用、六西格瑪管理、價值流圖以及精益服務等新內容。  3.圖文並茂,閱讀材料和案例豐富  本書不僅圖文並茂,而且書中含有大量國外知名公司的閱讀材料、國外經典案例以及本土化案例。這些內容對讀者深刻領會運營管理的概念、原理和方法都很有幫助。同時,每章後麵都有相當數量的例題和思考練習題,作為本書的有機組成部分。  本書包含內容較多,正常情況下一學期的課程難以安排完。授課教師無須受本書結構所限,可根據自己的實際情況做齣取捨。比如,側重講授定量分析的教師可把書中的例題、習題選為重點,而側重於講授定性方法的教師在教學中可多結閤書中的案例。  本書第1~7章由馬風纔編譯,第8、9章由馬風纔和硃曉寜編譯,第10、11、15章由馬俊編譯,第12~14、16章由張傑編譯,第10~16章由張傑校譯完成。全部習題參考答案及書後術語由馬風纔編譯,最後北京科技大學東淩經濟管理學院的張群教授對全書進行瞭審校。十分感謝機械工業齣版社華章公司對本書齣版的大力支持!  由於時間倉促,加之水平所限,有不妥之處歡迎批評指正。  張群  北京科技大學東淩經濟管理學院

《運營管理:挑戰與創新》 在瞬息萬變的商業環境中,如何有效地組織和管理生産、服務及相關流程,以實現企業的戰略目標,是所有組織成功的關鍵。本書《運營管理:挑戰與創新》旨在深入探討運營管理的核心概念、理論框架與實踐應用,為讀者提供一套係統化的思考工具和解決問題的思路。 本書的獨特之處在於: 聚焦前沿挑戰: 我們將審視當前運營管理領域麵臨的最嚴峻挑戰,包括全球化供應鏈的復雜性、技術革新(如數字化轉型、人工智能、大數據分析)對運營模式的顛覆、以及可持續發展和社會責任日益增長的重要性。本書將分析這些挑戰的深層原因,並探討企業如何通過創新的運營策略來應對和化解。 強調創新驅動: 運營不再僅僅是效率的追求,更是企業競爭力的源泉。本書將深入分析創新如何在運營的各個環節中發揮作用,從産品與服務設計,到流程優化,再到供應鏈的重塑。我們將考察那些成功運用創新思維實現卓越運營的企業案例,並提煉其背後的成功要素。 理論與實踐的深度融閤: 本書不僅會介紹經典的運營管理理論,如精益生産、六西格瑪、服務藍圖等,更重要的是,將這些理論與鮮活的實際案例相結閤。我們精選瞭來自不同行業(製造業、服務業、高科技産業等)的典型案例,分析企業在實際運營中遇到的問題、采取的措施以及最終取得的成效,幫助讀者將理論知識轉化為解決實際問題的能力。 跨學科的視角: 現代運營管理涉及的領域越來越廣泛,本書將嘗試從戰略管理、市場營銷、人力資源管理、信息技術等多個角度審視運營問題,展現運營管理在企業整體戰略中的關鍵作用,以及與其他職能部門的協同效應。 麵嚮未來的視野: 隨著技術進步和消費者需求的變化,運營管理也在不斷演進。本書將對未來運營管理的發展趨勢進行預測,如智能化工廠、柔性製造、以客戶為中心的運營模式等,幫助讀者為未來的商業挑戰做好準備。 本書內容涵蓋: 第一部分:運營管理基礎與戰略 運營管理概論: 闡述運營管理的核心職能、目標以及其在企業戰略中的地位。 運營戰略: 探討如何製定與企業整體戰略相匹配的運營戰略,以及如何通過運營實現競爭優勢。 産品與服務設計: 分析産品生命周期管理、服務設計原則以及如何實現差異化。 質量管理: 介紹質量管理的基本概念、工具和方法,以及如何建立全麵的質量管理體係。 第二部分:核心運營流程與技術 流程分析與設計: 講解如何識彆、分析和改進運營流程,提高效率和響應速度。 産能規劃與管理: 探討長期、中期和短期産能規劃的策略與方法,以適應市場需求變化。 庫存管理: 分析不同類型的庫存及其管理策略,如經濟訂貨批量(EOQ)、安全庫存等。 供應鏈管理: 深入研究供應鏈的設計、規劃、執行和控製,以及如何構建富有韌性的供應鏈。 項目管理: 介紹項目管理的基本原理、方法和工具,用於管理特定項目。 信息技術在運營中的應用: 審視企業資源計劃(ERP)、製造執行係統(MES)、客戶關係管理(CRM)等信息係統如何支撐運營管理。 第三部分:運營管理麵臨的挑戰與創新 全球化運營: 分析全球化運營的機遇與風險,以及跨國企業的運營管理挑戰。 服務運營: 探討服務業運營的獨特性,如服務接觸、服務質量、服務創新等。 可持續運營: 關注環境、社會和經濟的可持續性原則在運營管理中的體現,如綠色供應鏈、循環經濟等。 敏捷與韌性運營: 探討企業如何構建敏捷的運營體係以應對市場變化,以及如何增強運營的韌性以抵禦風險。 數字化轉型與智能運營: 分析人工智能、大數據、物聯網等技術如何驅動運營的智能化和自動化。 人力資源與組織文化: 探討如何激勵員工、構建高效團隊以及培養支持創新的組織文化。 本書適閤人群: 對運營管理感興趣的學生和研究者。 希望提升運營管理能力的企事業單位管理者、總監、經理、工程師。 渴望瞭解現代企業如何通過卓越運營實現可持續發展的讀者。 尋求創新方法以優化生産、服務及供應鏈的專業人士。 通過閱讀《運營管理:挑戰與創新》,您將能夠深刻理解運營管理在現代商業環境中的重要性,掌握解決復雜運營問題的理論工具和實踐方法,並為企業在激烈的市場競爭中贏得優勢提供有力的支持。本書將帶領您踏上一段探索運營管理無限可能性的旅程,激發您對創新和卓越的追求。

用戶評價

評分

從拿到這本書到開始翻閱,我一直對它的裝訂方式感到好奇。我更偏愛那種能夠完全攤平的書,尤其是在閱讀技術類書籍的時候,單手托著書頁,另一隻手做筆記,簡直是標配。這本書的裝訂,可以說完美地契閤瞭我的需求。它沒有那種硬邦邦的、讓人心生畏懼的書脊,而是非常有彈性,可以輕鬆地打開到任何一頁,並且保持平坦。這意味著我可以在閱讀的時候,完全解放雙手,不需要費力地按壓書頁,大大提升瞭閱讀的沉浸感。而且,這種裝訂方式,也大大降低瞭書頁脫落的風險,我感覺這本我可以放心大膽地在各種場閤閱讀,即使是在顛簸的旅途中,也不用擔心它會散架。我一直覺得,書籍的裝訂,雖然是個看似微小的細節,但它卻能極大地影響讀者的閱讀體驗。一本裝訂不佳的書,讀起來總是會彆扭,甚至會影響到你對內容的理解。而這本書,在這方麵做得相當優秀,讓我可以心無旁騖地沉浸在“運營管理”的世界裏,專注於知識的獲取,而不是被書本身所乾擾。

評分

這本書的封麵設計,我得說,相當有衝擊力。深邃的藍色背景,搭配上醒目的橙色字體,一眼就能抓住眼球。雖然我是個純粹的內容愛好者,但不得不承認,第一印象往往能決定我是否會拿起一本書。這次也不例外,這個設計風格,那種沉穩又不失活力的感覺,讓我覺得它可能真的裝載瞭一些有價值的東西,而不是那種泛泛而談的“成功學”讀物。翻開書頁,紙張的質感也挺不錯,不是那種劣質的、容易泛黃的紙,拿在手裏有分量,閱讀起來也比較舒適,不會有粗糙感。更重要的是,這本書的排版,我覺得處理得相當到位。字體大小適中,行距也留得比較閤理,即便是長時間閱讀,眼睛也不會感到特彆疲勞。重點的詞匯或者概念,通常會采用加粗或者不同的顔色進行突齣,這對於快速捕捉關鍵信息非常有幫助。我喜歡這種細緻入微的設計,它讓我覺得編者在乎讀者的閱讀體驗,而不是敷衍瞭事。有時候,一本好書不僅僅在於內容,還在於它能帶給你的整體感受,從封麵到內頁,從排版到文字,每一個環節都傳遞著一種專業和認真的態度。而這本書,至少在視覺和觸覺上,給我留下瞭非常深刻的第一印象,讓我對它即將展現的“運營管理”的世界充滿瞭期待。我總覺得,好的書籍設計本身就是一種無聲的語言,它在嚮讀者訴說著這本書的分量和價值。

評分

從書的整體感覺來說,它給我一種非常專業的學術氛圍,但又不至於讓人覺得枯燥乏味。我注意到,書中引用的參考文獻,都標注得非常清晰,而且數量不少,這讓我覺得作者在研究和寫作過程中,一定是經過瞭深入的思考和大量的查閱。這種嚴謹的態度,讓我對書中的觀點更加信服。同時,書中也穿插瞭一些小故事或者思考題,這讓我在閱讀枯燥的理論知識時,能夠得到一些喘息的機會,也能夠激發我的思考。我以前讀過一些學術著作,雖然內容很紮實,但實在太過於嚴肅,讓人難以堅持下去。而這本書,在保持學術嚴謹性的同時,也融入瞭一些人性化的設計,讓學習過程更加輕鬆愉快。我覺得,這是一種非常好的平衡,它既保證瞭內容的深度,又提高瞭讀者的閱讀體驗。

評分

拿到這本書的那一刻,我最先留意到的就是它的印刷質量。老實說,市麵上很多圖書,尤其是引進版,在印刷上總會有些小瑕疵,比如油墨暈染、字跡模糊,甚至是紙張的韌性不足。但這本書,真的讓我眼前一亮。紙張的厚度和光潔度都恰到好處,拿在手裏有種厚實感,但又不至於沉重。翻頁的時候,那種順滑的觸感,讓我覺得它是一本值得反復翻閱的書。更讓我驚喜的是,書中的插圖和圖錶,色彩的還原度非常高,綫條清晰銳利,一點也沒有那種模糊不清的感覺。這對於理解書中那些復雜的流程圖和數據分析圖來說,簡直是福音。我記得以前讀過的某些書籍,圖錶模糊得讓人抓狂,需要反復猜測纔能理解作者的意思,那種體驗真是讓人沮喪。這本書在這方麵做得非常齣色,無論是文字的清晰度,還是圖形的準確性,都體現瞭齣版方的專業水準。我覺得,一本關於“運營管理”的書,本身就應該在細節上追求極緻,因為運營管理本身就是關於細節的藝術。這種對印刷質量的嚴謹態度,讓我對這本書的內容更加充滿信心,覺得它一定經過瞭精心打磨,值得細細品讀。

評分

我一直對書籍的紙張選擇非常在意,因為這直接關係到閱讀的舒適度和書籍的耐久性。這本書的紙張,我覺得選擇得非常考究。它不是那種特彆光滑、容易反光的紙,而是帶有一種淡淡的啞光感,即使在強光下閱讀,也不會覺得刺眼。而且,紙張的厚度也剛剛好,既不會顯得單薄,也不會過於厚重,拿在手裏有一種沉甸甸的質感,但又不會讓人覺得負擔。更重要的是,我發現這種紙張不容易沾染指紋,即便是經常翻閱,書頁也能保持乾淨整潔,這對於一本我打算長期學習的書來說,非常重要。我曾經買過一些書,紙張質量非常差,容易泛黃,而且容易留下難看的指紋,每次翻開都感覺不太舒服。而這本書,在這方麵做得非常齣色,讓我覺得它是一本能夠陪伴我長久學習的良師益友。這種對紙張的細緻選擇,讓我覺得齣版方在書籍的整體品質上,是下足瞭功夫的。

評分

在翻閱這本書的時候,我發現它在內容的組織上,真的花瞭心思。不僅僅是章節的劃分很清晰,就連每個章節內部的結構,也顯得非常有邏輯性。比如,當我讀到某個概念時,它會先給齣一個簡明的定義,然後逐步深入,解釋其原理和應用。而且,我留意到,書中很多復雜的概念,都會配有相應的圖示或者錶格,這極大地降低瞭理解難度。我以前讀過一些理論性很強的書,常常因為抽象的文字而感到頭疼,但這本書的圖文結閤,讓我覺得學習過程變得生動有趣。有時候,一個好的圖錶,比大段的文字更能說明問題。這本書在這方麵做得相當齣色,它在幫助我理解復雜概念的同時,也讓我對“運營管理”這個領域有瞭更直觀的認識。我不得不說,這種嚴謹的邏輯結構和豐富的圖文輔助,讓這本書成為瞭一本真正易於學習的教材。

評分

讓我印象深刻的是這本書的索引和目錄部分。通常來說,很多書籍的目錄隻是簡單地列齣章節名稱,而索引也可能隻是一個粗略的列錶。但這本書的目錄,不僅章節標題清晰,還附帶瞭簡要的章節概述,這使得我在開始閱讀之前,就能對整本書的內容有一個大概的框架。而更讓我驚喜的是,書後的索引。它做得非常詳盡,不僅列齣瞭關鍵的術語,還包括瞭一些重要的概念和案例。我可以用它來快速查找我感興趣的內容,或者迴顧之前學習過的知識點。這對於我這種需要經常查閱和復習的讀者來說,簡直是太方便瞭。我以前遇到過一些書,索引做得非常敷衍,幾乎沒什麼用處。但這本書的索引,就像一個貼心的助手,隨時為我提供幫助。我覺得,一本好的工具書,其價值不僅僅在於內容本身,還在於它能否方便讀者進行查找和利用,而這本書在這方麵做得相當齣色。

評分

我一直認為,一本好書,不僅僅是知識的載體,更應該帶有一種人文關懷。這本書在細節之處,就體現瞭這一點。我注意到,在書的開頭,通常會有一個“前言”或者“序言”的部分,而這本書的序言,我覺得寫得非常真誠。它沒有那種空洞的套話,而是坦誠地講述瞭這本書的創作初衷,以及希望能夠為讀者帶來什麼樣的幫助。這種真誠的態度,讓我感到非常親切,也讓我對這本書的內容充滿瞭期待。而且,在閱讀過程中,我發現書中很多案例的選取,都比較貼閤實際,既有理論的深度,又有實踐的指導意義。我不需要去猜測這些理論在現實中如何運用,書本本身就為我提供瞭清晰的答案。這種以人為本的設計理念,讓我覺得這本書不僅僅是一本教科書,更是一位循循善誘的良師。

評分

不得不說,這本書的書脊設計,雖然不是我最關注的部分,但這次真的讓我眼前一亮。我通常不太在意書脊,因為它們在書架上看起來都差不多。但是,這本書的書脊,我發現它的設計有一種獨特的韻律感。文字的排列,以及顔色上的小點綴,都讓它在眾多書籍中脫穎而齣,顯得既簡潔又不失品味。這說明編者在每一個細節上,都力求做到最好,而不是僅僅滿足於內容本身。我喜歡這種對細節的極緻追求,它讓我覺得這本書是一件經過精心雕琢的藝術品,而不僅僅是一堆紙張和文字的集閤。這種對美學的考量,讓我覺得我在閱讀的時候,不隻是在獲取知識,更是一種精神上的享受。我覺得,一本好的書籍,應該能夠在內容和形式上都達到完美的統一,而這本書,在這方麵做得相當不錯。

評分

我一直認為,一本好書,不僅僅是文字的堆砌,更是一種精心的編排和呈現。這本書在這方麵,讓我感到驚喜。打開書本,撲麵而來的是一種清晰、有條理的感覺。每一章節的標題都醒目有力,讓人一目瞭然。段落之間的空隙恰到好處,不會讓人覺得擁擠,也不會讓人覺得疏遠。更重要的是,我注意到書中很多關鍵的概念,都被用醒目的方式進行瞭標注。這對我這種喜歡做筆記,喜歡劃重點的讀者來說,簡直是太貼心瞭。我不需要自己費勁地去尋找那些重要的信息點,書本本身就為我做好瞭引導。有時候,一本書的價值,就在於它能否幫助讀者更高效地獲取信息,而這本書的排版設計,恰恰達到瞭這一點。它讓整個閱讀過程變得流暢而愉悅,讓我能夠更輕鬆地理解和吸收其中的知識。我不得不說,這種對細節的關注,讓我覺得這本書的齣版方是在認真對待每一位讀者。

評分

不錯,學到不少

評分

有點貴,不打摺

評分

給力

評分

沒想到這麼大一本,感覺內容不錯,

評分

服務態度好,到貨速度快

評分

好好學習,好好看書,,

評分

質量不錯一如既往的支持

評分

配送速度很快,書的紙張質量一般

評分

很好的東西,很喜歡

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