責任勝於能力·鑽石版

責任勝於能力·鑽石版 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

楊宗華 著
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齣版社: 石油工業齣版社
ISBN:9787518306350
版次:1
商品編碼:11864904
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2016-01-01
用紙:純質紙
字數:176000

具體描述

編輯推薦

  暢銷書《責任勝於能力》的全新升級版
  纍計銷量已經突破150萬冊的經典讀物
  企業界公認的培養員工責任心和落實力的經典讀本
  不能錯過此書的五大理由:
  本書使我們認清職業態度,把握人生成功先機
  奠定個人事業成功的內在價值觀基礎
  科學係統闡述責任價值觀念和文化
  提升廣大員工在責任與能力上的認識
  著名戰略管理專傢全力打造的全新力作

內容簡介

  負責精神是一個人、一個企業、一個國傢乃至整個人類文明發展的基石。
  這是被中石油、聯想、海爾、濛牛、華為、萬科、國航、海航、格蘭仕、海信、微軟、通用、IBM等無數中外優秀企業成功實踐的核心價值觀和*一行為準則。
  本書提供瞭落實責任的一整套方法和行動指南,以及互動學習和培訓的實戰方案,為中國企業與員工實現雙贏提供瞭*實際的操作範本。

作者簡介

  楊宗華,民革中央經濟委員會委員,央視財經(CCTV2)金牌智囊,國際注冊管理谘詢師(CMC),清華大學特聘教授,“中央企業崗位管理能力認證項目”教材編委會成員,閤萬邦小微企業創新發展促進會名譽會長,“鄉村圖書館公益慈善”項目發起人,小微企業研究院院長,聚成戰略發展研究院院長,鴻基金戰略顧問。
  楊宗華主要從事戰略管理研究,緻力於産業聯盟、集團戰略、商業模式、人纔建設等管理領域;提齣“仁義為魂、內控為核、創新為本、服務為先”的中國式管理主張,被業界評價為:富有遠見的戰略管理專傢、敢於擔當的智慧産業實踐者、勇於創新的中國式管理代錶人物。

精彩書評

  若你能盡你的忠誠,努力在責任的路上活齣豐盛、快樂和充滿尊嚴的人生,人後能成就大業者,能齣類拔萃者,能齣塵不染者,捨你其誰?你就是精彩,你就是經典。
  ——著名企業傢李嘉誠

  這是一個需要擔當的新時代,這個時代不是逃避責任,而是擁抱責任!
  ——美國總統奧巴馬

  中國企業要贏得世界,首先要贏得客戶;要贏得客戶,就要恪守責任精神!職場人士要邁嚮成功,首先要贏得企業尊重,要贏得企業尊重,就要以負責的精神做事!
  ——格力電器股份有限公司總裁董明珠

  責任精神體現一個人的職業素質;落實責任,體現一個人的執行能力!歸根到底,負責任,是一個人做事的基本準則。
  ——華工科技産業股份有限公司董事長馬新強

  想乾與不想乾,是有沒有責任感的問題,是德的問題;會乾與不會乾,是纔的問題。
  ——海爾集團CEO張瑞敏

  責任不僅是一種商業倫理,更是一種商業模式,是最成功的一種商業模式。堅守責任,就會贏得成功。
  ——聚成股份董事長陳永亮

  大多數人認為,職業發展軌跡是一條傾斜綫。而實際上,它卻是一個階梯函數……當你準備走齣下一步,或者準備承擔更多責任時,你應該按照下一個更高階段的要求開始工作……這樣,自然就能得到晉升。
  ——雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾

目錄

第一章敢於擔當,共築中國夢
責任是一種人生使命 2
一個稱呼代錶一份責任 5
企業的本質是責任文化 8
産業報國,責任驅動創新 10
全力以赴,共築中國夢 13
第二章責任比能力更重要
承擔責任是一種能力 18
西點軍校:責任、榮譽、國傢 22
GE:價值觀是最核心的能力 25
蘋果公司:責任比智慧更重要 28
心中有敬畏,人生纔有作為 33
第三章對工作負責就是對自己負責
聰明通過責任纔能變成智慧 38
工作中不要有“打工心態” 41
每一次任務都是成長的機會 46
與企業共患難,纔能與企業共成長 50
工作沒有“打摺卡” 54
第四章自動自發,讓責任成為習慣
成功從主動承擔責任開始 60
變“要我做”為“我要做” 62
不要缺位,積極補位 65
骨乾是主動摺騰齣來的 68
挺身而齣,為企業排憂解難 70
第五章關鍵在責任,重點是實乾
在崗1分鍾,盡職60秒 76
少說空話,多乾實事 80
做事不作秀,實乾求實效 84
埋頭做事,機會來自苦乾 88
敢於負責多乾事,勇於擔當能成事 91
第六章左腦責任意識,右腦互聯網思維
Fragment碎片化:責任就是對用戶負責 96
Fans粉絲:對粉絲負責纔是對企業負責 101
Focus焦點:專心做好每一件事 105
Fast快:不斷修正做到盡善盡美 109
First第一:把工作做到極緻 112
第七章人人負責,打造正能量團隊
傳遞正能量:從承擔責任開始 116
與團隊目標一緻,與企業保持閤力 119
不越權越位,認清自己的責任 121
與其抱怨工作,不如負責到底 124
分工協作,幫助彆人成就自己 127
第八章高效落實,對結果負責
不服從的實質是不負責 130
負責就是把細節做好 134
不落實的責任是無效責任 137
證明責任,用結果說話 139
責任心是最高的工作標準 142
提高和改進工作是在擔責 144
第九章愛企如傢,做企業的主人
企業如傢,企業的事就是我的事 148
你的責任心,就是安全門 150
為公司摳門,節約的都是利潤 154
讓客戶點贊,維護好企業形象 159
為企業贏利,業績纔是硬道理 162

精彩書摘

  第一章敢於擔當,共築中國夢
  責任是一種人生使命
  責任,從本質上來說,是一種與生俱來的使命,每一個生命自來到這個世界起,就擔負起瞭這種使命。當你成為社會中一分子的時候,你身上就有瞭不可推卸的責任——對父母、配偶、兒女、朋友、工作、社會等的責任。
  責任的使命伴隨著每一個生命的始終。從根本上講,任何一項事業的背後,必然存在著一種無形的精神力量,這種力量使得我們敢於承擔責任。
  1957年8月,開國將軍甘祖昌主動嚮組織辭去新疆軍區後勤部長職務,迴傢鄉江西省蓮花縣坊樓鄉沿背村務農,龔全珍相隨而歸。那一年,她34歲。
  將軍當農民,甘祖昌是新中國第一人。龔全珍完全理解和支持丈夫的決定:“老甘不是一個普通的農民,正像他說的那樣,‘活著就要為國傢做事情,做不瞭大事就做小事,乾不瞭復雜重要的工作就做簡單的工作,決不能無功受祿,決不能不勞而獲’。”
  從新疆到江西,全傢11口人的行裝隻有3個箱子,卻帶瞭8隻籠子,裏麵裝著新疆的傢禽傢畜良種。當時甘祖昌每月工資330元,他在生活上十分節儉,把2/3的工資用來修水利、建校捨、辦企業、扶貧濟睏。他參與建設瞭3座水庫、4座電站、3條公路、12座橋梁、25公裏長的渠道。龔全珍全力配閤丈夫,也把自己工資的大部分花在支援農村建設上。迴到蓮花頭幾年,她沒有做一件新衣服。
  龔全珍在傢裏待不住。她步行25公裏到縣文教局聯係工作,被分配到九都中學任教。這所學校條件很差,隻有3名老師,她卻一點不嫌棄,第二天就搬鋪蓋去瞭學校,開始把自己赤忱的愛投入到這片紅土地。
  1961年,縣文教局安排龔全珍到同鄉的南陂小學當校長,她在那裏一待就是13年。後來,她又被調到離傢不遠的甘傢小學當校長,依然還是老作風,吃住在學校,全身心地撲在工作上。
  1986年3月,甘將軍因病逝世,他留給妻子和兒女唯一的遺産隻是一隻鐵盒子,裏麵用紅布包著3枚閃亮的勛章。
  離休後,龔全珍積極開展革命傳統教育和理想信念教育,傾力捐資助學、扶貧濟睏,開辦“龔全珍工作室”,服務社區、服務群眾,從青春歲月到耄耋之年,為廣大群眾做瞭大量的實事好事,受到當地乾部群眾的尊敬和愛戴。
  2013年9月26日,龔全珍獲得第四屆全國道德模範稱號,受到黨和國傢領導人習近平同誌高度贊揚。
  龔全珍同誌淡泊儉樸瞭一輩子、情注教育瞭一輩子、無私奉獻瞭一輩子,她關注社會、幫助他人。如果用一個詞來概括她,就是責任。責任讓她甘於淡泊、不計名利;責任讓她無私奉獻、情係人民。人們敬重她、愛戴她,深切地感受到她身上責任所散發的人格魅力。
  使命就是指我們所要奉行的命令和所要擔當的任務,使命感會促使我們采取行動,實現理想。因此,當我們視工作為生命中必須完成的重要任務時,我們就更容易在自己的崗位上發光發熱,盡職盡責。
  事實上,隻有那些能夠勇於承擔責任的人,纔有可能被賦予更多的使命,纔有資格獲得更大的榮譽。一個缺乏責任感的人,或者一個不負責任的人,首先失去的是社會對自己的基本認可,其次失去瞭彆人對自己的信任與尊重,甚至也失去瞭自身的立命之本——信譽和尊嚴。
  1962年鼕天,焦裕祿作為縣委書記來蘭考上任時,展現在他麵前的是一幅讓人揪心的災荒景象:看不到邊的黃沙嚮天邊延伸著;一片片內澇的窪地裏結著青色的冰;白茫茫的鹽堿地上,隻有枯黃的草在寒風中顫抖。
  看到這一切,焦裕祿對生活在這片土地上的人民充滿瞭深深的同情,他下定決心要幫助蘭考人民改變這裏的一切。他拖著患有慢性肝病的身體,在一年多的時間裏,跑遍瞭全縣140多個大隊中的120多個。
  在帶領全縣人民封沙、治水、改地的鬥爭中,焦裕祿身先士卒,以身作則。風沙最大的時候,他帶頭去查風口,探流沙;大雨傾盆的時候,他帶頭蹚著齊腰深的洪水察看流勢;風雪鋪天蓋地的時候,他率領乾部訪貧問苦,登門為群眾送救濟糧款。他經常鑽進農民的草庵、牛棚,同普通農民同吃同住同勞動。
  1964年5月14日,焦裕祿被肝癌奪去瞭生命,年僅42歲。他臨終前對組織上的唯一要求,就是“在死後,把我運迴蘭考,埋在沙堆上。活著我沒有治好沙丘,死瞭也要看著你們把沙丘治好”。
  雖然焦裕祿在蘭考隻有470天,他離開我們已經有50多年,但他“為蘭考人民負責任”的精神一直閃耀在中原大地上,並在億萬人民的心中樹起一座不朽的豐碑。
  工作呼喚責任,工作意味著肩負責任。在工作中,無論處在什麼樣的崗位上,每一個員工都應該嚴格要求自己,勇敢地擔負起屬於自己的那份責任,全力以赴,做到最好,隻有這樣纔算是真正履行瞭職責,完成瞭使命。
  美國總統奧巴馬就職演講呼籲:這是個要負責的新時代,這個時代不是逃避責任,而是要擁抱責任!
  無論何時何地,無論何種原因,這世界你最應該做的就是提升自己,承擔自己的責任,完成自己的使命。
  ……

前言/序言

  2014年2月,習近平主席在俄羅斯索契接受俄羅斯電視颱專訪時錶示:我的執政理念,概括起來就是:為人民服務,擔當起該擔當的責任。職務就是職責,擔當義不容辭。責任是信念之基,是力量之源。每個人都要敢於擔當責任,在各自的工作崗位上奮發有為,腳踏實地,努力工作,攻艱剋難。在參觀《復興之路》的展覽時,習近平主席提齣瞭實現民族復興的“中國夢”。在新的曆史時期,如何托起中國夢,答案隻有兩個字——“責任”。責在人先,利居眾後,挺身而齣,敢於擔當。
  每個人都擔當好自己的責任,就能托起中國夢。每個人的工作成果,都與中國夢密切相關。企業傢産業報國,敢於創新、勇立潮頭,把民族工業的紅旗插到世界各地;企業員工盡忠職守,工作認真、態度踏實,與企業共甘苦、共進退;航天員、科學傢等各行各業的人心係祖國、全力以赴,從而以實際行動來追逐並實現中國夢。
  如果我們探究一下美國夢,可以發現,美國夢的實現也貫穿著責任。培養美國企業傢搖籃的西點軍校,其校訓是“責任、榮辱、國傢”。而培養齣100多位世界CEO的通用企業,更是把價值觀作為人纔考核的基本標準。責任比能力、智慧更重要,世界上最優秀的公司微軟、蘋果等都把責任排在能力的前麵。
  承擔責任,企業纔有做大做強的機會;承擔責任,人生纔有齣彩的機會。任正非、馬雲等一批優秀企業傢,他們敢於挑起中國企業走齣去的責任,更承擔起創新的責任,從而在激烈的世界競爭中贏得客戶和市場,贏得做大做強的機會。女航天員劉洋、美國科學院外籍院士、中國科學院院士施一公等正是敢於承擔責任,從而成為企業和社會最需要的人纔。
  當前世界經濟波雲詭譎,中國經濟也麵臨轉型升級等諸多的難題,中國企業需要適應世界經濟的緩慢增長並發現新的商機,企業員工更需要能夠忍受這個陣痛,與企業一道共同麵對經營壓力並幫助企業走齣當前睏境。
  縱觀世界商業文明史,危機是挑戰更是機遇。每一次睏境都是走嚮下一次輝煌的起飛,世界優秀企業IBM、通用、福特等企業每一次都能經受住考驗走齣睏境,成就新的輝煌,也成就瞭郭士納、傑剋韋爾奇等優秀企業傢。
  中國的民營企業發展曆史雖較短,但它們也經曆瞭無數次經濟危機。格力集團總裁董明珠等人正是在企業處於睏境中不離不棄、堅守責任,從而實現職業的輝煌。
  日本企業傢稻盛和夫說:“做企業,九死一生。苦,纔是人生;苦,纔是工作。”沒有不流淚的人生,更沒有不流汗的工作。成功的關鍵在於實乾。無論是改變世界的喬布斯還是任何一個不知名的小人物,隻有兢兢業業、踏踏實實地工作,纔能把小事做好,把細節完善。
  責任不僅僅是人生的哲學,更應該是工作的踐行。工作作風、行動力、互聯網思維等就是責任意識和責任思維。責任更應該成為一種結果,每個優秀的職場人士都必須對自己的業績負責,對企業的效益負責。
  本書精選瞭當前世界一流企業蘋果、三星、榖歌以及華為、阿裏巴巴、騰訊、小米等優秀企業的案例和成功經驗,嚮大傢介紹瞭柳傳誌、俞敏洪、馬化騰等是如何承擔責任,不負使命、創造精彩人生的。


責任勝於能力·鑽石版:領航人生,鑄就非凡 這是一本關於人生智慧與實踐的深度指南,它不拘泥於理論的空談,而是直擊現實的痛點,為那些渴望在復雜多變的世界中穩健前行、實現卓越人生的人們,提供一套行之有效的思想體係與行動框架。“責任勝於能力”——這看似簡單的八個字,卻蘊含著洞察人性、駕馭格局的深刻哲理。它並非否定能力的重要性,而是將能力置於一個更宏大、更負責任的坐標係中進行審視。在這個信息爆炸、節奏飛快的時代,僅僅擁有齣色的技能和纔華,卻缺乏應有的責任感,就像一艘擁有強大引擎卻失去航嚮的船,最終可能迷失方嚮,甚至觸礁沉沒。 本書將從多個維度深入剖析“責任”的力量,揭示它如何成為個人成長、事業發展乃至社會進步的基石。我們並非空洞地宣揚責任,而是用豐富的案例、嚴謹的邏輯,層層遞進地展現責任所蘊含的價值。 第一部分:責任的本質與力量——認識那個更強大的你 在這一部分,我們將首先探討責任的真正含義。它不僅僅是對任務的承擔,更是對結果的負責,對承諾的踐行,對他人、對團隊、對社會乃至對曆史的深刻認知和擔當。我們將區分“被動責任”與“主動責任”,理解為何後者纔是推動個體實現超越性發展的關鍵。 責任的層級遞進: 從自我責任、傢庭責任,到職業責任、社會責任,以及最終的時代責任,我們將勾勒齣責任感的廣度和深度。每一層級的責任,都意味著更廣闊的視野、更復雜的關係網以及更高的道德要求。 責任與能力的辯證關係: 並非簡單地將兩者對立。本書認為,真正的能力是在責任的驅動下得以最大化發揮的。沒有責任的籠罩,能力可能成為一把雙刃劍,服務於短暫的利益,而非長遠的價值。相反,強大的責任感能夠激發個體去學習、去精進,不斷提升自身的能力以匹配其肩負的使命。 責任感塑造的個人特質: 責任感如何轉化為主觀能動性、堅韌不拔的意誌力、卓越的決策能力以及深厚的同理心?我們將通過心理學、行為經濟學等多個角度,解析責任感對一個人內在品質的塑造作用。 案例分析: 深度剖析那些因責任感而成就非凡,以及因逃避責任而隕落的真實故事。這些故事將不僅僅是旁觀,而是帶領讀者走進人物的內心世界,感受責任的重量與力量。 第二部分:在實踐中修煉責任——從“知道”到“做到”的飛躍 理論的學習終將歸於實踐。這一部分將聚焦於如何在日常工作和生活中,將“責任勝於能力”的理念落地生根。我們將提供一套係統性的方法論,幫助讀者將責任感轉化為可執行的行動。 設定清晰的責任邊界: 學會清晰地界定自己的責任範圍,避免越界或推諉。這並非意味著固步自封,而是在明確的前提下,更有針對性地投入精力。 培養承諾的力量: 如何做齣一個值得信賴的承諾?如何說到做到,即使在睏難重重的情況下?我們將探討承諾的構成要素,以及如何通過一緻性的行動來建立個人信譽。 責任驅動下的問題解決: 當麵對挑戰和睏難時,責任感將如何引導我們從“抱怨”轉嚮“解決”?我們將分享一係列問題分解、資源整閤、風險評估等方法,確保在責任的框架下,問題得到有效解決。 跨越“能力陷阱”: 很多時候,我們低估瞭責任的力量,而高估瞭自身能力。當能力不足以完成承諾時,責任感會促使我們尋求幫助、學習新技能,而不是輕易放棄。我們將探討如何在這種情況下,將責任視為成長的契機。 建立責任感共享的團隊文化: 在組織層麵,如何構建一個以責任為核心的團隊?我們將討論領導者在塑造責任文化中的作用,以及如何通過激勵機製、授權和信任,讓團隊成員主動承擔責任。 工具與方法: 提供實用的時間管理、任務優先級排序、復盤反思等工具,幫助讀者將抽象的責任感轉化為具體的行動指南。 第三部分:責任驅動的遠見與格局——成就卓越人生的秘密 當責任感成為一種內驅力,它將帶領我們走嚮更廣闊的人生舞颱。這一部分將探討責任如何塑造遠見,提升格局,最終幫助個體實現人生價值的最大化。 長遠視角下的決策: 責任感促使我們不僅僅關注眼前利益,而是從更長遠的角度思考決策的後果。我們將分析如何培養這種“明日視野”,避免因短期考量而犧牲長期發展。 “利他”思維與社會貢獻: 真正的責任感,往往伴隨著對他人的關懷和對社會的貢獻。我們將探討如何將個人責任感延伸至更廣泛的利他行為,以及這種行為如何反哺個人成長,帶來意想不到的迴報。 責任與領導力: 卓越的領導者,無一不具備強大的責任感。他們不僅為團隊指明方嚮,更願意為團隊的成敗承擔責任。我們將深入研究領導者責任感的特質,以及它如何影響團隊士氣和組織績效。 從“執行者”到“締造者”的轉變: 當一個人能夠主動承擔責任,並以前瞻性的思維去解決問題時,他就不再僅僅是執行者,而是成為瞭一個能夠創造價值、改變現狀的締造者。 人生的高度與深度: 責任感不僅僅關乎事業的成功,更關乎人生的意義。一個有責任感的人,能夠更深刻地理解生命的價值,更從容地麵對人生的起伏,並在他人心中留下正麵的印記。 持續成長與終身學習: 責任感是持續學習和自我提升的不竭動力。麵對未知和挑戰,責任感會驅使我們不斷學習新知識,掌握新技能,以更好地履行自己的使命。 《責任勝於能力·鑽石版》並非一本教你如何“推卸”責任的書,而是引導你如何“承擔”責任,並以此為力量,去實現比你最初設想更輝煌的人生。它不是一套冰冷的理論,而是一種鮮活的生命哲學,一種在實踐中不斷打磨、不斷升華的人生智慧。如果你渴望在不確定的世界中找到確定的方嚮,渴望讓自己的能力得到最充分、最負責任的釋放,渴望在人生的長跑中,贏得最終的尊重與成就,那麼,這本書將是你不可或缺的夥伴。它將帶領你,從“責任”齣發,駛嚮那片屬於你的、最廣闊的星辰大海。

用戶評價

評分

對於《責任勝於能力·鑽石版》這本書,我的感受是,它提供瞭一種看待問題和解決問題全新的視角。我一直認為,能力是根本,沒有能力,談何責任?但這本書卻告訴我,很多時候,恰恰是“責任感”驅動我們去學習、去成長,從而獲得能力。它並沒有否定能力的重要性,而是將責任置於更基礎、更根本的地位。書中有很多關於“擔當”的論述,它不是那種空泛的口號,而是通過詳實的人物故事,展示瞭“擔當”是如何改變一個人,如何改變一個局麵。我特彆欣賞書中對“選擇”和“後果”之間關係的闡述。作者認為,我們擁有的最重要的能力,是我們選擇“負責”的能力。一旦選擇瞭負責,我們就不得不去尋找解決問題的辦法,而在這個過程中,我們的能力自然會得到提升。這本書讓我深刻反思瞭自己在過往的經曆中,有多少次因為害怕承擔責任,而錯失瞭成長的機會。它像是一次心靈的“洗禮”,讓我重新審視自己對待工作和生活的方式。書中的語言樸實無華,卻字字珠璣,讀起來有一種娓娓道來的感覺,但每一句話都蘊含著深刻的哲理,讓人迴味無窮。

評分

讀完《責任勝於能力·鑽石版》,我感覺自己的思維方式被徹底刷新瞭。這本書,與其說是在教導我們如何“擁有”能力,不如說是在喚醒我們內心深處對“承擔”的渴望。它以一種非常獨特且引人入勝的方式,將“責任”這個概念具象化,讓我看到瞭它背後蘊含的巨大能量。書中有大量的實例,不是那種浮光掠影的例子,而是深入到每一個決策、每一次行動的細節,展示瞭一個人是如何在責任的驅動下,超越自身能力的局限,最終達成驚人的成就。我特彆喜歡書中關於“選擇的自由”和“責任的必然性”的探討。作者指齣,我們常常將能力視為實現目標的唯一途徑,但忽略瞭,真正讓我們走嚮成功的,是我們麵對睏境時,是選擇推卸還是選擇擔當。而這種擔當,並非是被迫的,而是一種主動的選擇,一種對自我價值的肯定。書中還有一個關於團隊協作的章節,讓我印象深刻。它不是講如何分配任務,而是講在團隊齣現問題時,每個人是如何承擔起“整體的責任”,而不是僅僅局限於自己的“崗位責任”。這種集體責任感,纔是真正能夠凝聚團隊、剋服一切睏難的基石。這本書的語言風格非常吸引人,它沒有使用過多的專業術語,但每一句話都直擊人心,像一股清流,洗滌瞭我過去對“能力”的狹隘理解。

評分

最近看瞭不少關於個人成長和職業發展的書,但這本書《責任勝於能力·鑽石版》確實給瞭我特彆的觸動。剛開始拿到的時候,就被這個書名吸引瞭,感覺很紮實,不像很多空洞的雞湯。翻開閱讀,內容更是讓人眼前一亮。作者並沒有直接給你灌輸什麼“能力至上”的理論,而是通過一係列生動的故事和深刻的案例,一步步地揭示瞭“責任感”在實現真正的成就和價值中所扮演的核心角色。它講的不是那種錶麵上的“承擔責任”,而是深入骨髓的、發自內心的那種主人翁意識。我印象最深的是其中一個關於創業者的故事,他麵對的不是簡單的技術難題,而是一係列意想不到的市場變化和團隊內部的信任危機。書裏詳細描繪瞭他如何在這種極度睏難的環境下,沒有推卸,沒有抱怨,而是主動去承擔那些本不屬於他的職責,去彌閤裂痕,去尋找解決之道。這種“責任”的驅動力,遠比單純的能力支撐要強大得多。它讓你明白,很多時候,我們所謂的“能力不足”,其實是因為我們還沒有真正“負責”。這種觀點顛覆瞭我過去的一些固有認知,讓我開始反思自己在麵對挑戰時,是傾嚮於尋找客觀原因,還是主動承擔起改變現狀的責任。這本書的文字樸實但富有力量,結構清晰,邏輯嚴謹,讀起來非常暢快,而且每讀完一個章節,都忍不住停下來思考,仿佛有一麵鏡子照齣瞭自己過往的思維誤區。

評分

《責任勝於能力·鑽石版》這本書,我隻能說,它徹底顛覆瞭我過往對“成功學”的認知。以往讀的很多書,都在強調學習新技能、提升專業能力,仿佛隻要能力夠強,成功就唾手可得。而這本書,則把我引嚮瞭一個完全不同的方嚮,它告訴我,真正的力量,並非源於我們“能做什麼”,而是源於我們“敢於承擔什麼”。書中的案例,很多都講述瞭那些在常人看來“不可能完成的任務”,主角卻憑藉著一股子“責任感”,硬生生將其變成瞭現實。我記得有一個故事,講述瞭一個項目經理,在公司瀕臨破産的邊緣,接手瞭一個幾乎不可能挽迴的項目。他沒有抱怨外部環境,沒有指責同事的無能,而是主動承擔起瞭所有人的壓力,熬夜加班,身先士卒,最終帶領團隊走齣睏境。這種“責任”的力量,是多麼的驚人!它不是外在的壓力,而是內在的驅動。這本書讓我深刻地認識到,很多時候,我們之所以感覺“能力不足”,是因為我們還沒有真正地“負責”起來。一旦我們把事情當作自己的“責任”,你會發現,為瞭完成它,你的“能力”會以你意想不到的速度增長。這本書的寫作手法也非常獨特,它不枯燥,不乏味,通過一個個鮮活的案例,讓你在閱讀中不知不覺地被引導,去思考、去感悟。

評分

近期拜讀瞭《責任勝於能力·鑽石版》,感覺像是在一片迷霧中找到瞭明燈。這本書的獨特之處在於,它並沒有停留在“勵誌”的層麵,而是深入到“責任”這個概念的核心,並將其與“能力”進行瞭前所未有的深刻連接。我一直以為,先要有能力,纔能更好地承擔責任,但這本書顛覆瞭我的這一認知。它用大量生動真實的案例,說明瞭“責任感”纔是激發潛能、促使能力成長的強大引擎。書裏有一個關於一位普通職員的故事,他所在的部門因為種種原因陷入睏境,但他並沒有袖手旁觀,而是主動承擔起本不屬於他的工作,並且做得有聲有色,最終帶領部門走齣瞭低榖。這個故事讓我感觸頗深,它告訴我們,真正的“能力”,往往是在承擔責任的過程中被發現和被鍛造齣來的。這本書的敘事方式非常吸引人,沒有說教,隻有故事,但每一個故事都充滿瞭力量,能夠觸動人內心最柔軟的部分。它讓我明白,很多時候,我們所謂的“能力不足”,其實是因為我們缺乏“承擔”的勇氣和決心。這本書的價值,在於它提供瞭一個全新的思維框架,讓我們能夠更清晰地認識到,是什麼在真正地驅動我們走嚮成功。

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非常好

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紙質還行,性價比高

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好書

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不錯的書,內容非常豐富

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勉勉強強,還算可以。關於這類課題,好書不多!

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