世界主要国立科研机构管理模式研究 [A Study on Management Models of World's Major National Research Institutions] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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胡智慧，王建芳，张秋菊，李宏，任真 等 著

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• 科研机构
• 管理模式
• 国际比较
• 国立科研机构
• 科研管理
• 高等教育
• 科学政策
• 组织管理
• 创新体系
• 研究机构

出版社： 科学出版社

ISBN：9787030477439

版次：1

商品编码：11918294

包装：平装

外文名称：A Study on Management Models of World's Major National Research Institutions

开本：16开

出版时间：2016-04-01

用纸：胶版纸

页数：180

内容简介

　　国外科研机构承担着开展科学研究、培养科技人才和科技政策咨询等多方面的使命和职能。重要国家，尤其是主要科技发达国家的科研机构在组织机制、业务管理等方面积累了丰富的经验，对我国科研机构的体制机制改革、创新管理有着重要借鉴意义。
　　《世界主要国立科研机构管理模式研究》从世界主要国家重要科研机构的使命与定位出发，研究其组织结构、科研体系、经费配置方式、科研评价机制、人事管理制度及管理方式等，总结其业务管理和决策体制的特点，力图从业务管理模式、创新人才培养机制和智库建设方面挖掘可借鉴的实践经验，为我国科研机构优化业务管理提供参考。
　　《世界主要国立科研机构管理模式研究》有助于各级决策管理部门和公众了解主要国家国立科研机构业务管理模式、研究型大学人才培养管理模式、智库决策咨询管理模式等，可供各级领导干部、相关领域专家学者、师生及社会公众阅读参考。

内页插图

目录

前言

第一章 绪论
第一节 国立科研机构的类型与职能
第二节 国立科研机构的使命与定位
第三节 国立科研机构的业务管理模式

第二章 以基础研究为主的科研机构业务管理模式
第一节 美国国立卫生研究院、
第二节 日本理化学研究所
第三节 德国马普学会
第四节 法国国家科研中心
第五节 英国研究理事会所属研究机构
第六节 俄罗斯科学院一

第三章 以应用研究为主的科研机构业务管理模式
第一节 日本产业技术综合研究所
第二节 德国弗劳恩霍夫协会
第三节 澳大利亚联邦科工组织

第四章 基于大科学装置的科研机构业务管理模式
第一节 美国能源部国家实验室
第二节 德国亥姆霍兹联合会
第三节 欧洲核子研究中心

第五章 典型机构创新人才培养机制
第一节 美国洛克菲勒大学
第二节 英国剑桥大学卡文迪许实验室
第三节 韩国高等科学技术研究院

第六章 典型机构科技思想库建设机制
第一节 美国国家科学院系统
第二节 英国皇家学会

第七章 总结与启示
第一节 国立科研机构的形成与发展
第二节 国立科研机构的作用与地位
第三节 国立科研机构的治理模式
第四节 国立科研机构的改革趋势
第五节 国立科研机构的经验启示

附录 科研机构缩略语对照表

前言/序言

科技前沿：全球创新生态的构建与演进 本书聚焦于当前全球科技竞争格局下，各国如何通过优化其国家级科研机构的管理体系，驱动基础研究的突破与高技术产业的孵化。本书旨在深入剖析这些尖端机构在组织结构、人才激励、经费管理以及国际合作等维度所采用的创新性策略，并提炼出适用于未来科研生态建设的普遍性原则与区域特色。 第一部分：全球科研体系的宏观图景与驱动力 本部分首先勾勒出21世纪以来，全球科技发展的主要脉络及其对国家战略的重要性。面对气候变化、能源转型、生命健康以及信息安全等全球性挑战，国家层面的科研投入已不再是简单的学术支持，而是核心的经济安全与地缘政治要素。 第一章：科技地缘政治与国家创新战略 本章分析了当前主要经济体（特别是G7国家、新兴经济体中的领跑者以及欧盟整体）在制定长期科技路线图时所展现出的战略差异。重点探讨了“卡脖子”技术在国家战略中的地位，以及各国如何通过设立高规格的跨部门协调机制，确保科研资源的有效配置。我们考察了战略资源集中化与分散化创新模式的优劣权衡。 第二章：基础研究的价值重估与投入机制 在短期效益驱动下，基础研究的长期性和不可预测性使其面临资金来源不稳定的挑战。本章细致考察了各国政府如何设计激励机制，以确保高风险、长周期的基础科学研究获得持续稳定的资金支持。内容包括设立“登月计划”式的旗舰项目、建立风险投资基金池，以及如何平衡政府主导型研究与鼓励民间自发探索之间的关系。 第三章：科研机构的演化路径：从传统到敏捷 本章追溯了国家级研究机构的百年演变史，从早期的“科学殿堂”模式到工业时代的服务型机构，再到信息时代的网络化、交叉学科整合平台。重点分析了近年来为适应快速技术迭代，机构管理理念如何从科层制（Bureaucratic）向扁平化、项目导向型的敏捷管理（Agile Management）转变的实践案例。 --- 第二部分：组织架构与内部治理的精细化设计 本部分深入到科研机构的内部运作层面，探讨在复杂的科研活动中，如何设计出既能保障科研自由，又能实现高效问责的组织框架。 第四章：多中心治理模型与权力分配 大型国家级科研机构往往涉及多个利益相关方：政府拨款机构、大学、工业界代表和科学家群体。本章考察了当前流行的“双轨制”或“矩阵式”治理结构。具体内容包括：科学决策委员会（Scientific Advisory Boards）的权威性、行政管理层（Executive Management）的执行效率，以及如何通过明确的权责划分来减少内部摩擦和决策僵局。 第五章：跨学科与跨机构的协同框架 现代科学难题鲜有单一学科能够独立解决。本章分析了打破传统学科壁垒、促进交叉创新的组织工具。这包括：设立跨部门的“交叉学科研究中心”（Interdisciplinary Hubs），建立虚拟研究团队（Virtual Research Teams），以及通过共享大型基础设施（如超级计算中心、粒子加速器）来实现资源的最大化利用与协同效应。 第六章：科研基础设施的共享与运营效率 大型科学装置的购置与维护成本高昂，其运营效率直接影响国家科研的整体产出。本章对比了不同国家在大型设备管理上的模式，从完全政府控制到引入私营部门参与运营（Public-Private Partnership, PPP）的各种尝试。重点分析了如何通过透明的“用户准入机制”和“成本回收模型”来优化设施使用率。 --- 第三部分：人才驱动：吸引、保留与评价体系的再造 人才是科研机构的核心资产。本部分聚焦于如何构建一个能够吸引全球顶尖人才、并有效激发其创新潜能的独特生态。 第七章：国际化人才战略与“磁石效应” 在全球人才争夺战中，如何设计具有竞争力的薪酬福利体系、工作环境及研究自主权，是吸引国际领军科学家的关键。本章分析了通过设立“海外首席科学家计划”、“快车道晋升通道”等特殊政策来快速导入国际先进经验的案例。同时探讨了“人才回流”的制度性保障，如知识产权保护和研究经费的无缝对接。 第八章：绩效评价体系的改革：从论文数量到影响深度 传统的“唯论文、唯帽子”评价体系已被证明存在弊端。本章详细考察了当前全球范围内对科研评价体系的修正运动。这包括：采用“影响因子评估”（Impact Metrics）而非单纯的“引用次数”；引入“开放科学实践”（Open Science Practices）作为评价指标；以及如何公平评价那些不以高被引论文为主要产出形式（如标准制定、工程实现、软件开发）的贡献。 第九章：科研人员职业发展的多路径设计 科研人员的职业生涯不应只有终身教职一条路。本章探讨了为技术专家、工程科学家和项目经理设立的“技术轨道”（Technical Track）与“管理轨道”，确保专业技术人才能够获得与教职人员相当的职业尊重和待遇，从而稳定机构的长期技术支撑能力。 --- 第四部分：经费管理、技术转化与风险控制 科研成果如何高效地从实验室走向市场，以及如何确保公共资金的合理使用，是衡量机构管理成熟度的重要标尺。 第十章：科研经费的动态分配与风险容忍度 本章对比了年度预算固定制与基于项目进度的“里程碑式”拨款机制。重点讨论了在设立“创新基金”或“种子基金”时，如何设定合理的失败率容忍区间，以鼓励科学家承担“高风险-高回报”的研究。同时，探讨了如何建立快速应急资金机制，以应对突发的重大科学事件或政策需求。 第十一章：知识产权管理与技术转移机制的优化 从基础研究到产业应用之间存在一道“死亡之谷”。本章深入分析了各国机构在专利申请、许可、衍生公司孵化方面的最佳实践。探讨了如何平衡公共资助研究成果的开放性与商业价值的私有化保护之间的关系，以及成立专业化“技术转移办公室”（TTO）的组织模型。 第十二章：合规性、伦理审查与科研诚信的保障 随着研究复杂性的增加，对科研伦理和数据治理的要求也日益严格。本章阐述了先进机构如何建立前瞻性的、能够覆盖人工智能、基因编辑等前沿领域的伦理审查委员会（IRB/IBC）。同时，探讨了如何利用数字工具和透明化流程，构建起对学术不端行为的有效预防与快速问责体系。 结论：面向未来的全球科研机构管理范式 本书最后总结了未来科研机构管理模式应遵循的四大核心原则：高度的战略聚焦、柔性的组织结构、以人为本的激励体系，以及持续的开放与合作。 本书为政策制定者、机构管理者以及科研人员提供了一份关于如何在全球创新体系中保持领先地位的深度操作指南。

评分☆☆☆☆☆

这本书的题目《世界主要国立科研机构管理模式研究》一下子就抓住了我的眼球。作为一名对科研管理领域颇感兴趣的普通读者，我总是好奇那些世界顶尖的国立科研机构是如何运作的，它们成功的秘诀究竟在哪里。这本书似乎提供了一个绝佳的切入点，让我能够有机会深入了解不同国家在设立和管理这些重要科研实体时所采用的独特策略。我尤其期待它能探讨不同模式在资源分配、人才引进与培养、科研方向的确定以及成果转化等方面的差异和协同效应。毕竟，一个国家科技实力的强弱，很大程度上取决于其国立科研机构的效率和创新能力。我相信，通过对这些成功案例的学习，我们不仅能获得宝贵的经验，还能为中国科研体系的进一步完善提供有益的借鉴。我对书中会不会详细阐述那些被认为是“黄金标准”的管理体系感到好奇，比如美国的国家科学基金会（NSF）或者欧洲的一些大型科研组织。它们在决策机制、独立性以及与政府和产业界的互动关系上，一定有着值得深入挖掘的细节。

评分☆☆☆☆☆

在我看来，一本关于“管理模式”的书，最吸引人的地方在于它能否提供一套清晰、可操作的分析框架。我希望《世界主要国立科研机构管理模式研究》不仅仅是罗列一些机构的名字和简单的介绍，而是能够真正地剖析这些机构在微观层面的运作机制。比如，它们是如何平衡基础研究与应用研究的投入比例的？在科研项目评审和立项过程中，是否存在一套普遍适用的、能够保证公平性和效率的评估体系？再者，对于创新这种高度不确定性的活动，这些机构是如何通过管理来激发和保护的？我设想书中可能会涉及不同国家在法律法规、财政支持、人事制度以及激励机制等方面所做的创新尝试。了解这些，对于我们理解科研成果的产出效率、科学家群体的活力以及整个国家科研生态的健康发展，都具有至关重要的意义。我期待书中能有案例分析，能够展示出在不同的文化和政治背景下，管理模式的适应性和演变过程，而不是仅仅呈现静态的理论。

评分☆☆☆☆☆

我非常好奇《世界主要国立科研机构管理模式研究》这本书会如何处理“国家”与“科研机构”之间的关系。毕竟，国立科研机构的性质决定了它们与政府之间存在一种特殊而复杂的关系。我期待书中能够深入分析，在不同的国家，政府在多大程度上能够干预科研机构的决策，这种干预又会以何种形式体现。例如，是直接的财政拨款和项目指令，还是通过制定宏观战略和法律法规来引导？同时，我也想了解，在保持科研机构独立性和学术自主性的前提下，如何有效地实现与国家发展战略的对接。书中是否会对比那些高度集权的模式和相对分散的模式，以及它们各自的优劣势？我设想，对于一个读者来说，理解这种“政府-机构”的博弈和协同，对于认识一个国家科技政策的落地效果，具有非常重要的意义。

评分☆☆☆☆☆

我对《世界主要国立科研机构管理模式研究》这本书的兴趣，很大程度上源于我对科研领域“人”的因素的关注。尽管题目强调“管理模式”，但我深知，再好的管理体系，最终的执行者和创造者都是人。因此，我非常希望这本书能够探讨在不同管理模式下，科学家个体的境遇和发展。比如，那些能够吸引全球顶尖人才的机构，它们在吸引、留住和激励科学家方面有哪些独到的管理智慧？是否存在一些制度设计，能够最大限度地激发科研人员的创造力和主观能动性，同时又避免资源浪费和低效竞争？我猜想书中可能会涉及不同国家在学术自由度、科研人员的职业发展路径、教授终身制与绩效评估之间的平衡，以及如何构建一个鼓励合作与知识共享的文化氛围。对我而言，理解这些“软实力”的管理，比理解那些冰冷的组织架构和财务报表更为重要。

评分☆☆☆☆☆

阅读一本关于国际科研机构的书，我最关心的往往是它是否能揭示出“什么才是真正的效率”以及“如何衡量成功”。《世界主要国立科研机构管理模式研究》这个题目让我联想到，科研机构的成功并非仅仅是发表了多少论文或者获得了多少专利，它更关乎的是对社会进步的贡献，对国家长期发展战略的支撑，以及对解决全球性挑战的能力。我希望这本书能提供一个多维度的评价体系，让读者能够更全面地理解不同管理模式的优劣。例如，有些模式可能侧重于自由探索，鼓励“走弯路”，而有些则可能更注重目标导向，强调快速产出。这两种方式在资源有限的情况下，如何取舍？又或者，在快速变化的科技前沿，如何保持机构的敏捷性和适应性？我对于书中是否会讨论到科研机构的“非财务性”价值，比如人才培养的密度、学术声誉的塑造以及国际合作的广度等，感到非常期待，这些都是衡量一个科研机构是否真正强大的重要指标。

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还没看，是想看的内容

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给力

评分☆☆☆☆☆

这书让我感觉挺失望的。根本不值这个价。文字描述还有语法错误。

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很好值得读

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有用！

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这书让我感觉挺失望的。根本不值这个价。文字描述还有语法错误。

评分☆☆☆☆☆

还没看，品相挺好的，质地印刷都不错

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评分☆☆☆☆☆

专业的书，需要的人会觉得有用。