具体描述
产品特色
内容简介
在激烈的资源竞争中如何脱颖而出，成为赢家？本书将一步步带你解析自己的性格特点，提升你的内在价值、为自己制定合理的战略目标和规划，解决你生活和工作中常见的弊端和困惑。本书实用性极强，给你提供了一套独特的态度与方法，让你能借此重新塑造自己，成为高效的成功者。
作者简介
萧亮，管理学家，曾任职于美国培训与发展协会（ASTD），长期从事企业管理咨询及高端培训工作，曾为微软、Facebook等企业提供战略规划与管理者思维培训的专业支持。
精彩书评
应变作为一种战略性直觉与洞察的力量，是因为它自身所具备的策略性和效率性。
——扎克伯格
管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。
——德鲁
目录
序
写给渴望成为“独角兽”的你
第一章 思维模式的游戏
为何有些人总能引领潮流
思维决定阶层
他们都是行动狂
应变——在复杂情势中脱颖而出
第二章 四大应变思维模式
看到硬币的另一面
写下问题，才能看清问题
把复杂的问题分成几个部分
到房间外面看一看
第三章 眼力，看清要往哪里走
想到未来5年？不，至少20年
短视是一种大众病
在今天的世界，看到明天的未来
从“危机”中看到需求
始终坚持自己的判断
成功是马拉松，不是冲刺跑
第四章 看穿情势时，就勇敢下注
关键时刻，勇敢做决定
不要忽视“反对意见”
你知道多少，决定了你能得到多少
必须走自己的路，让别人模仿我
无法执行的决策一定是坏决策
第五章 人比利润重要
企业做大的关键是“人”
把权力交给有能力的人
人人参与，人人得利
关键位置必须是我的人
在我这儿可以赢得全部
卓越人物的信任法则
站在巨人的肩膀上
第六章 沟通：应对复杂情势的最佳途径
“无障碍沟通”是一切的开始
充分表达：让人了解你的需求
控制你的反应速度
任何时候都应提供安全感
定期整合人际关系与客户资源
第七章 “做正确的事”与“正确地做事”
不要在没有意义的事情上浪费时间
创造一个“高效率环境”
习惯思维：好习惯产生高效率
第一原则：只允许争论半小时
第二原则：行动，而且是高效的行动
第三原则：结果永远是第一位的
第八章 以倒闭为前提来思考公司
破产恐惧症：我明天就会破产
居安思危是一种精英心态
用危机倒逼创新，用创新赢得生机
“末日管理”法
华为的“冬天”
结束语：30条提升自己思维能力的实战法则
精彩书摘
思维决定阶层
对多数人来说，阶层的真相是残酷的。人们期盼阶层的流动性越来越强，但这种流动会让人看到和感受到很大的落差。根据一种全球通用的说法，阶层被定义为人们拥有财产的多少和地位的高低，由此划分为富人、中产和穷人三个层级。大企业的CEO们当然是富人，这些企业的中层干部和掌握一定技能的知识群体也一同当仁不让地站到了中产的楼梯上，而你——或许只能再往下降一步，站在下边的“穷人堆”里，被挤压在阶层的底部。世界上大部分研究者都把阶层定义为经济范畴，这种由财产、知识和权力的多寡来进行区分的方法看似清晰明确，实则掩盖了阶层形成的真正原因。
我认为，阶层流动的本质是思维的较量。一个人的阶层属性是由他的思辨能力决定的，而不是财富和地位。因为只有这样才能解释为何过了而立之年仍在街头摆摊的马云可以突然崛起，不到十年的时间就建立了全球最强大的电商平台，一跃成为中国最具创新精神的企业家。事实上，并非他获得经济成功后才拥有了这种地位，而是在成功之前，他一直是思维层面的佼佼者。可以这么说，早在摆地摊和当老师的时候，他的思维就已经超越大多数人了。
同时，这种思辨能力带来的阶层属性又具有一定的遗传性，因为它会在后天的思维训练和提升中悄悄影响人的基因——行为的、家庭的、心理的乃至生理的。其次，人的思维方式也会通过教育和环境遗传下去。这就是为什么精英的孩子大多数仍然是精英，平民的孩子有80%的概率继续固守平民阶层的原因。当你从思维的层面看待这种划分时，你会发现即便他们的父辈在财富身份上发生了置换，也不影响后代的这种属性。
想想你为什么是弱者
除了变得富有，你还要改造“经常给自己带来麻烦的头脑”。处理复杂的生活和工作问题，有很多非物质的能力需要你去学习，而不是把眼睛盯着怎么支配别人或者如何去赚更多的钱。钱非常重要，但它不是决定性的。就像可口可乐公司的老板随时能够放弃自己的全部财产、工厂和现金，只要他保留自己的品牌——这个伟大商业创意的结晶，就可以随时卷土重来。
这就是强者的思维本质。强者不在乎眼前的利益，他们看重长远的发展，并能洞察对自己的命运真正重要的东西。你为什么是弱者，而不是强者呢？因为你长时间信奉的是金钱决定命运。想让自己具备更高的阶层属性，方法只有一个，训练自己的思维，让头脑变得卓越而强大。
抓住一切时机提高自己的思辨能力
思辨能力的深度和广度决定了一个人的阶层属性。从他出生起，头脑中就植入了一颗思辨的种子——它随着人的不同选择、磨炼和视野的开拓不断累积自己的能力值。普通人在18至30岁之间，会第一次思考自己如何才能获取成功，进入体面的成功阶层。也就是此时，他也会明显地感受到自己的思辨能力受到某种局限。
而对不少人来说，可能终生都摆脱不了下面这些毛病：
喜欢内斗：走到哪儿都喜欢拉帮结派，工作中是出了名的内斗高手。
经常抱怨：很少反省自己的问题，而是怨天尤人。
死要面子：虚荣心强，不真诚，不实在，事事以虚伪的态度对待。
不接受批评：你休想批评他，他只接受人们的赞扬。
敏感而自卑：心胸狭窄并且敏感，很容易因很小的打击失去自信。
目光短浅：经常高谈阔论，实则没有长远眼光。
懒于行动：即便偶尔有不俗的见识，也懒得去做。
非此即彼：思考任何问题都是倾向两种极端，不是神圣化，就是妖魔化。
这些就是思辨力差的表现。它们多数出现在“底层人”的身上。许多有钱人因为改正不了上述缺点，赚来的钱也会在自己错误思维模式的主导下慢慢流失，成为彻头彻尾的穷人。这是阶层分化的动力，也是一个人向上爬升或向下跌落的根本原因。一个缺乏思辨能力的人，给他一万亿美元也留不住，因为他的思维能力会出卖他。
……
前言/序言
用户评价
我是一名历史研究者，对人类社会的发展规律和各种政治军事事件的演变有着浓厚的兴趣。在阅读《应变思维》这本书时，我发现作者的视角非常宏观，而且具有一种深刻的历史穿透力。他并没有局限于某个具体的领域，而是从更普世的角度，去剖析影响事物发展轨迹的根本性因素。我尤其对书中关于“权力博弈的底层逻辑”的论述感到着迷。历史上的许多重大事件，其背后往往都隐藏着复杂的权力关系和利益纠葛，而这本书恰恰能够帮助我们拨开迷雾，看到这些隐藏的力量是如何运作的。作者提出的“势能”和“动能”的概念，对于理解历史事件的发生和发展，提供了非常有启发性的框架。它让我明白，很多时候，事件的发生并非偶然，而是各种力量相互作用、累积到一定程度的必然结果。书中的案例涉及古今中外，从古代的宫廷斗争到现代的企业竞争，再到国际地缘政治，都展现了“应变思维”的强大应用能力。它让我意识到，即使是发生在不同时空、不同领域的问题，其背后都可能存在着共通的思维模式和解决方案。这本书不仅仅是一本关于“如何思考”的书，更是一本关于“如何理解世界”的书，它能够帮助我们建立起一种更全面、更深刻的认知体系。
评分我是一位正在创业的年轻人，每天都要面对各种各样的挑战和不确定性，感觉就像在一条随时可能断裂的绳索上行走。拿到《应变思维》这本书，我抱着一种“救命稻草”的心态开始阅读。出乎意料的是，它并没有给我太多“速成”的秘籍，而是提供了一种更加根本性的力量。书中关于“风险评估”和“资源配置”的论述，让我对创业过程中遇到的种种难题有了更清晰的认识。我曾经因为过度乐观而承担了不必要的风险，也曾经因为盲目追求完美而浪费了宝贵的资源。这本书就像一位经验丰富的创业导师，它教我如何用更理性的方式去分析市场，如何更有效地利用有限的资源去实现目标。我尤其喜欢书中关于“弹性思维”的观点，它强调在变化的环境中，保持灵活和适应性才是最重要的。它让我明白，创业不是一场精确的计算，而是一场持续的探索和应变。通过这本书，我学会了如何更好地应对挫折，如何从失败中学习，并不断调整自己的方向。它给了我一种“定海神针”般的力量，让我不再惧怕未知，而是能够充满信心地迎接每一个挑战。
评分刚收到这本书，封面设计就很有意思，那种流动的、抽象的线条，仿佛在暗示着一种深邃而难以捉摸的智慧。我立刻翻开，映入眼帘的不是枯燥的理论，而是引人入胜的案例。作者用非常生动的语言，描绘了生活中各种错综复杂的情境，比如职场中的微妙博弈，人际关系里的暗流涌动，甚至是国际政治的风云变幻。我尤其被书中关于“信息噪音”的论述所吸引，现在信息爆炸的时代，我们每天都被海量的信息轰炸，很多时候难以辨别真伪，也容易被表面的现象所迷惑，这本书就像一盏明灯，教会我们如何过滤掉那些无关紧要的干扰，直击事物的核心。它不是那种告诉你“照这样做就能成功”的鸡汤文，而是提供了一套思维框架，让你能够自己去分析、去判断，从而做出更明智的选择。我感觉这本书与其说是一本“方法论”，不如说是一套“观察世界的地图”，有了这张地图，即使身处迷雾之中，也能找到前进的方向。它让我重新审视了自己过去的一些决策，发现很多时候，我只是看到了事情的“果”，而忽略了“因”。书中的一些观点，比如“认知的盲点”和“思维的惯性”，让我恍然大悟，原来我一直被自己固有的思维模式所束缚，以至于无法看到更广阔的可能性。我迫不及待地想将这些新学的视角应用到我的实际生活中，相信它会给我带来巨大的改变。
评分我一直对“人性”这个话题非常着迷，总觉得人类的行为模式背后隐藏着某种深刻的规律。在阅读《应变思维》这本书时，我仿佛打开了一扇通往洞察人心的窗户。作者用非常细腻的笔触，剖析了人们在各种情境下可能产生的心理活动，以及这些心理活动是如何影响他们的决策和行为的。书中的“动机的二重性”和“期望的管理”等章节，让我对人与人之间的互动有了更深的理解。我曾经因为误解别人的意图而产生不必要的冲突，现在读了这本书，我发现很多时候，我们看到的只是别人行为的“表象”，而其背后的“真实动机”可能完全不同。作者并没有站在道德制高点去评判，而是用一种客观、科学的态度，去揭示人性的复杂性和多面性。这让我学会了更加包容和理解他人。而且，书中提供的“同理心训练”方法，也让我能够更好地站在对方的角度去思考问题，从而化解矛盾，建立更和谐的关系。我感觉，这本书不仅仅是关于“如何思考”，更是关于“如何与人相处”的一本指南，它让我对人性有了更深刻的认识，也让我成为了一个更懂得体谅和尊重他人的人。
评分我一直认为自己是一个非常感性的人，在做决定的时候，往往更多地受到情感的影响。这让我在一些关键时刻，吃了不少亏。偶然的机会，我接触到了《应变思维》这本书，它给我的第一印象就是“冷静”和“理性”。作者在书中并没有贬低情感的作用，而是强调，我们需要学会管理和理解自己的情感，不让它成为阻碍我们做出正确判断的绊脚石。书中的“情绪锚定”和“情感传染”等概念，让我对自己过去的一些行为有了更清晰的认识。我曾经因为一时的冲动而错过很多机会，也因为害怕失败而不敢尝试。这本书就像一位耐心的导师，循循善诱地引导我认识到，真正的“应变”并非意味着放弃情感，而是要学会驾驭情感，让它为我们的目标服务。书里提供的一些“情绪调节技巧”，比如“视角切换”和“正念练习”，都非常实用，我尝试着在日常生活中运用，确实感觉自己的情绪更加稳定，思考问题也更加清晰。它让我明白，所谓的“强大”，并非不流泪，而是即使流泪，也能勇敢地向前走。这本书对我来说，不仅仅是一本读物，更像是一种心灵的治愈和能力的提升。
评分我是一名资深的战略分析师，每天都在与海量的数据和复杂的信息打交道，寻找潜在的风险和机遇。拿到《应变思维》这本书，我抱着一种挑剔的态度去翻阅，毕竟这行的门道非常深。然而，这本书并没有让我失望，反而给了我不少惊喜。作者在书中提出的“情势洞察力”这个概念，与我们行业内所强调的“战场感知”有着异曲同工之妙，但表达方式更加通俗易懂，而且更具普适性。书中的很多案例，我都觉得似曾相识，仿佛就是我日常工作中遇到的困境的缩影。特别是关于“隐形权力结构”的分析，让我眼前一亮。很多时候，我们看到的只是表面的权力分配，但实际上，背后还存在着一些不为人知的力量在操控着一切。这本书给了我一套工具，让我能够去识别和理解这些隐藏的力量，从而在复杂的局面中，找到突破口。我特别喜欢书中关于“情境建模”的部分，它教我们如何将复杂的情境拆解成更小的单元，然后逐个击破，找到关键的着力点。这对于我们进行战略规划和风险评估非常有帮助。我甚至觉得，这本书应该被列为商学院的必读书目，因为它不仅仅是传授知识，更是培养一种解决问题的能力，一种在不确定性中找到确定性的能力。它让我意识到，很多时候，我们之所以失败，并不是因为我们不够努力，而是因为我们没有“看对”方向。
评分作为一名软件工程师，我习惯于用逻辑和代码来解决问题。然而，在团队协作和项目管理中，我常常会遇到一些“非逻辑”的挑战，比如沟通障碍、人际冲突、需求变更等等。当我翻开《应变思维》这本书时，我感到一种强烈的共鸣。作者在书中用非常形象的比喻，描绘了这些“非逻辑”问题的本质。他提出的“思维模式的陷阱”和“系统性思维”的概念，让我意识到，很多时候，问题并非出在代码本身，而是出在我们看待和处理问题的方式上。书中的案例，比如“蝴蝶效应”在项目管理中的应用，让我学到了如何预见潜在的风险，并提前做好应对。而关于“信息层级”和“关键节点”的分析，则帮助我更有效地与团队成员沟通，确保大家都在同一频道上。这本书让我明白，即使是最严谨的逻辑，也需要与对人性和环境的深刻理解相结合，才能发挥出最大的效用。它为我提供了一个全新的视角，让我能够将工程思维延伸到更广阔的领域，解决那些原本以为无法用逻辑解决的问题。我感觉，这本书为我的职业生涯增添了另一层维度。
评分我是一名家长，每天都在为孩子的教育问题操心。我希望我的孩子能够健康快乐地成长，同时又能在未来的社会中立足。然而，面对孩子不断变化的成长阶段和日新月异的社会环境，我常常感到力不从心。《应变思维》这本书，给我提供了一种全新的教育视角。作者在书中强调，教育并非简单的知识灌输，而是要培养孩子独立思考、解决问题的能力。书中的“情商培养”和“批判性思维训练”的章节，让我对如何引导孩子产生了深刻的启发。我过去总是过于关注孩子的成绩，而忽略了他们内在的成长。这本书让我意识到，真正的“应变”，是教会孩子如何适应变化，如何面对挑战，而不是强求他们去适应我设定的“标准”。它鼓励我放下“控制欲”，转而去做一个“引导者”。我学会了如何与孩子进行更有效的沟通，如何倾听他们的想法，以及如何与他们一起探索解决问题的方法。这本书就像一位“育儿顾问”，它不仅仅提供了方法，更重要的是，它让我改变了自己看待孩子和教育的观念，让我成为了一个更懂得如何支持孩子成长的家长。
评分最近生活里发生了一些让我非常头疼的事情，感觉自己就像陷在泥潭里，怎么挣扎都无济于事。朋友推荐了这本书，说它能帮助我“看清局面”。一开始我没抱太大希望，毕竟我一直觉得自己挺努力的，也算是个聪明人，怎么就解决不了眼前的问题呢？但是，当我开始读这本书的时候，我发现自己错了。作者写的那些情境，真的就像在说我一样！尤其是一些关于“情绪陷阱”和“认知偏见”的章节，我读得心惊肉跳，因为我发现自己就是这么想的，这么做的。书里讲到，很多时候我们以为自己是理性的，但实际上，我们的情绪早已悄悄地潜入了我们的决策过程。它让我明白，为什么我有时候会做一些让自己后悔的事情，为什么我的人际关系总是磕磕绊绊。这本书就像一面镜子，照出了我内心深处的一些盲点。而且，作者并没有批评，而是用一种非常平和、理解的方式，教我们如何识别这些问题，然后一步步地去调整。我最喜欢的是书里的一些“思维实验”，跟着作者一起去思考，去分析，感觉自己的大脑被重新激活了。我感觉这本书不是那种让你变得更“厉害”的书，而是让你变得更“明白”的书。明白自己，也明白别人，明白这个世界。
评分我是一位热爱旅行的背包客，总喜欢去探索那些未知的角落，体验不同的文化。在旅途中，我常常会遇到各种意想不到的情况，比如迷路、语言不通、交通受阻等等。这些经历让我深切体会到，“应变”的重要性。《应变思维》这本书，恰好契合了我对旅行的理解。作者在书中描绘的各种情境，让我仿佛回到了那些充满挑战却又无比精彩的旅程。书中的“情境分析”和“策略选择”的章节，为我提供了一套应对未知局面的通用方法论。它让我明白，即使身处完全陌生的环境，只要能够冷静地分析情况，找出关键因素，并灵活地调整策略，就一定能够找到解决问题的方法。我尤其欣赏书中关于“逆向思维”的运用。很多时候，我们习惯于从正面的角度去思考问题，但换个角度，可能会发现意想不到的突破口。这本书就像一本“旅行攻略”，它不仅仅教会我如何在旅途中应对困难，更重要的是，它培养了我一种“活在当下，拥抱变化”的心态。让我更加享受旅途中的每一次惊喜和挑战。
评分物流没有平时快，大概是因为春节的原因吧。
评分特别好推荐给大家分享一下我的感受，不错的商品！特别好推荐给大家分享一下我的感受，不错的商品！特别好推荐给大家分享一下我的感受，不错的商品！
评分活动的时候买的，比电子书还便宜，快递一如既往的快，客服态度很好！
评分受益匪浅，值得学习！！！
评分很棒的书，实用还可以朋友，很赞
评分*元选10件，确实很优惠，不到*块钱，可以看很久，书也很不错，包装挺好，物流又快，还是京东好！
评分京东的物流确实强大，一天就收到了。买书上京东是不错的选择。
评分*元十本，超值，囤书慢慢看，做一个知识女性！开森！
评分感觉还可以吧，一下子又买了很多书。
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