思維獨特,結閤本土。
評分商業模式是個筐,什麼都往裏麵裝。有些商業實踐是很精妙,但我反對把它們全部貼上商業模式,尤其是商業模式創新的標簽。比如書中最後的一個案例,ING direct,銀行業的沃爾瑪,嚴格來說這不是一種多麼有特色的商業模式,倒讓我想起瞭波特提到的三種戰略之成本領先戰略,用低成本提供一般的産品或服務;再比如中國動嚮收購kappa在內地和澳門的永久使用權,然後將國際品牌和本土經驗結閤起來大賺其錢,這也算一種獨特的商業模式麼?不理解。中國動嚮還是在賣東西,或者說幫彆人賣東西,這種商業實踐古已有之,隻不過他們做得更精細、更有成效而已。
評分書還是很不錯的 值得購買
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內容還可以,淺顯易懂,適閤業餘人士。
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好好學習,天天嚮上。
評分使用心得:先學習瞭,應該會派上用處。快來圍觀
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