具體描述
産品特色
編輯推薦
黑天鵝事件在當今世界多個領域頻頻齣現，引發人們對事件的成因多方麵思考，本書從巨頭VS。資本、小而美VS。模式、誤區VS。人性三個角度對商業領域的黑天鵝事件進行分析，對現實有大的參考價值。
內容簡介
《黑天鵝時代的商業邏輯：資本、模式與人性》精選匯總瞭商業領域極具代錶性的商業案例，通過細緻入微的分析和鞭闢入裏的洞察來揭示當代企業的商業密碼。我們選取瞭來自國內外的行業巨頭、創業企業規模不等的企業經典之戰，揭示企業從零到一的創新秘密、從一到無窮的發展戰略，分析創業企業的生存法則、極其創新的方法策略，洞察企業敗局的根源脈絡、關乎生死的誤區弊病。我們希望，閱讀《黑天鵝時代的商業邏輯：資本、模式與人性》的企業傢、創業者、管理層以及有誌於商業領域的讀者能夠汲取成功企業的戰略經驗，警惕企業敗局的發生緣由，締造中國的偉大企業。
作者簡介
蔣鼕文，
北京微金科技有限公司創始人&CEO;，國內知名財經自媒體人與專業投資人。北京航空航天大學碩士畢業，對外經貿大學EMBA。曾就職於知名管理谘詢機構，並擔任某知名風險投資公司副總裁，創立的微金科技目前擁有國內閱讀量極大的財經新媒體矩陣，《政商參閱》、《商業匯評》、《EMBA》、《投資傢》等知名財經公眾號以及極具影響力的創投媒體：投資傢網，並在16年初獲得數韆萬元投資。蔣鼕文和他的團隊成員們，對於商業領域始終保持著高度的關注與深刻的思考，緻力於透過紛繁復雜的商業現象，揭開攸關生死的發展法則。
目錄
前言 大變革時代的商業冒險
上篇 巨頭VS.資本
1. 不打價格戰、不上市！這傢民企憑什麼年入 65 億元？
2. 從榖倉發傢到市值 2155 億元！它如何創造齣占領 95% 芯片市場的神話？
3. 從木工學徒到“傢居裝飾”大王，從600元起傢到資産600億元，他的秘訣是什麼？
4. 從小作坊到萬傢連鎖店，這傢藥店如何創造齣連續 100 年的盈利神話？
5. 32 歲前他一無所有，2015 年一年淨資産 543 億美元，秘密何在？
6. 葡萄酒界的神話：用 16 年時間躋身世界第一，它是如何做到的？
7. 這傢與Facebook閤作的中國互聯網公司將顛覆世界互聯網！你信嗎？
8. 這款德國旅行箱，1 年能賣 30 億元，它是如何做到極緻的呢？
9. 這款讓男人都願意買單的內衣，它奪走全球61.8%女人的身體，秘密何在？
10. 中日兩個首富的跌宕人生！沒聽過他們的故事，何以談投資？
002 黑天鵝時代的商業邏輯
中篇 小而美VS.模式
1. 美女老闆創年輕人的“海底撈”，1年銷售5000萬元！秘訣在哪裏？
2. 靠送外賣輕輕鬆鬆年入 6 億元！這傢餐廳為何這麼牛？
3. 你來買我就送，賣鞋慈善兩不誤！它是如何年入 5 億、風靡好萊塢的？
4. 靠賣拉鏈存活百年！這傢日本公司是如何創造年入25億美元神話的？
5. 世界上最古老的素食餐廳：它靠什麼火瞭 100 多年？
6. 世界上最牛的公廁：完爆寶馬奔馳，年入 3 億！它是怎麼做到的？
7. 1個西瓜賣4萬日元！揭秘日本最貴水果店，它為何能把水果賣齣珠寶範？
8. 打敗 Zara、登錄新三闆！這傢網店如何從 20 萬元銷售到年入 15 億元？
9. 從100美元起傢到18個月賺瞭500萬元！這個全職媽媽有何秘訣？
10. 山寨版“QQ”為何能估值38億美元？這個美國大叔是怎麼做到的？
下篇 誤區VS.人性
1. 曾超麥當勞，卻在 1 年關瞭 877 傢店！賽百味這迴真的要倒瞭嗎？
2. 曾引領安卓、IOS 大戰，如今業績隻有蘋果 1/40，隻因公司太“耿直”瞭？
3. 從市值 28 億元到連虧 6 年！國貨日化第一品牌將何去何從？
4. 靠 13 輪融資存活 20 年，估值曾與 Uber 不相上下！這傢公司為何衰落？
5. 燒光瞭10億元，嘿客依然慘死！從落地到失敗，它到底經曆瞭什麼？
6. 打摺促銷、價格大降依然無人問津！哈根達斯這次還有救嗎？
7. 市值超過 2000 億美元，差點吞並蘋果！這個帝國企業如何在 1 年內隕落？
8. 我們都用過的那個雅虎已宣告死亡！你的公司還遠嗎？
9. 5 年衝到 40 億元，如今卻將除牌！火鍋神話小肥羊還能活幾年？
10. 玩跨界巨虧 40 億元！恒大到底敗在哪裏？
參考文獻
前言/序言
大變革時代的商業冒險
打開《黑天鵝時代的商業邏輯：資本、模式與人性》，映入你眼簾的不是華而不實的商業理論，不是艱深晦澀的商業術語，而是詳實的、新穎的商業案例。這些案例涵蓋瞭商業經營管理的重要方麵，從細節到戰略，從傳承到創新，乾貨滿滿。這是一本關於企業案例分析的實戰用書，全書分為“巨頭 VS. 資本”、“小而美 VS. 模式”、“誤區 VS. 人性”三篇。其中，“巨頭 VS. 資本”所收錄的商業案例涵蓋瞭大公司的商業並購、商業模式、創新管理、創業曆程、營銷技巧、顛覆創新等多個方麵，全方位、多角度地剖析瞭大企業的成功之道。一個企業之所以能成為行業巨頭，除瞭深耕産品、服務以外，在資本運作方麵一定有過人之處。以中國互聯網三大巨頭 BAT（百度、阿裏巴巴、騰訊）為例，搜索、電商、社交起傢的它們，通過頻繁的投資和並購，業務不斷嚮金融、物流、健康、製造、文化等領域擴張，依托資本運作，為自己的企業築起瞭一條護城河，可以說，三大巨頭的“商業帝國”正在轉變成“資本帝國”。“小而美 VS. 模式”中所收錄的案例則詳細分析瞭小企業的成功原因，包括增強客戶體驗、進行創意營銷、提高效率、把控成本、提高産品質量等方麵。對於創業者和小企業傢而言，本部分內容有著強烈的現實指導意義。
隨著互聯網技術的快速發展，“小而美”的企業將成為未來商業的主流力量。例如，擁有 7 萬名員工的雅戈爾，一年的利潤是 2 億元；而網店卡卡品牌服飾代理，隻有 28 個人，一年就能盈利 2400 萬元，兩傢企業的規模雖然沒有可比性，但就人均創造的利潤來說，卡卡品牌服飾代理卻是雅戈爾的 300 倍！卡卡品牌服飾代理，利潤如此之高，一個重要原因是實行“零庫存”的商業模式，即店主先接到訂單，然後再讓製造廠發貨，這大大降低瞭庫存。當然，這種“小而美”的模式，需要有物流、管理體係的支撐。“誤區 VS. 人性”中收錄的案例，主要揭示瞭公司失敗的原因，包括忽視消費者、忽視企業文化建設、産品缺乏創新、技術變革緩慢、産品定位不明確、沒有産品獨特性、盲目多元化、主業不突齣、忽視企業文化價值等。正是這些因素的疊加纍積，緻使企業運轉齣現問題，進而導緻瞭企業的衰落、死亡。
這些失敗的商業案例，有一個共同的原因，就是忽視瞭人性，人性有三大特點：貪婪、懶惰和自私，誰的商業模式能極大滿足這些人性特點，誰就會成功。筆者認為，商業模式的本質有三個：價值本質、便利本質、優選本質。價值本質，是必須提供客戶認為有價值的産品和服務；便利本質，是必須盡可能降低交易過程中的成本；優選本質，是相比較而言，當前這一交易對雙方來說是最劃算的。以小米手機為例，同樣的配置，價格卻比其他品牌低很多，這符閤瞭價值本質；在綫銷售策略，讓消費者足不齣戶就能購到新機，這符閤瞭便利本質；每一次的小米新手機發布會，都會同時發售高配和低配手機，這又符閤瞭優選本質。正是因為參透瞭商業模式的本質，極大滿足瞭消費者的需求，小米纔吸引瞭大量粉絲，實現瞭快速崛起。小米的這種策略很快吸引瞭眾多競爭者效仿，但是，當粉絲忠誠度被其他品牌的低價和在綫銷售擊碎之後，小米便可能走下“神壇”，被 VIVO、OPPO、華為等品牌超越。小米在商業模式創新中，取得瞭巨大成功，但其科技創新與商業模式創新相比，卻顯得不足。縱觀當今世界的領先企業，都是將科技創新與商業創新結閤起來，以科技研發的突破、商業運營的成功確保企業有持續盈利的能力，支持後續的創新。
《黑天鵝時代的商業邏輯：資本、模式與人性》緊扣當前的商業管理實踐，對當前的商業實踐案例、商業經營方法進行瞭深入而細緻的匯總分析和歸納。書中每一個案例的點評，都是筆者通過對該商業事件的深度觀察和分析得齣的結論，鞭闢入裏又言簡意賅。
用戶評價
一直以來，我都對商業世界中的那些“例外”和“反常”現象感到著迷。我們習慣於用綫性的、可預測的思維來理解世界，但現實往往是復雜的、充滿意外的。《黑天鵝時代的商業邏輯：資本、模式與人性》這個書名，恰恰點齣瞭我一直以來所關注的核心問題。我迫切希望這本書能夠提供一種不同於以往的分析視角，來解讀在極端事件頻發的當下，資本是如何運作的。它是否還遵循著我們熟知的那些規律？還是已經被一種全新的、更難以捉摸的力量所驅動？而“模式”的探討，我期待能夠看到作者是如何審視那些曾經成功的商業模式，以及在“黑天鵝”事件之後，又有哪些新的、更具適應性的商業模式正在崛起。最讓我感興趣的是“人性”這一部分。我深知，在商業的舞颱上，理性與非理性、個體與群體、長遠與短期，這些來自人性的復雜因素，往往是影響決策和結果的關鍵。這本書能否深入挖掘，揭示人性在“黑天鵝”事件中的具體錶現，以及如何利用對人性的深刻理解，來 navigate 這種不確定性？我希望這本書能夠為我提供一種更深刻、更全麵的理解，幫助我在充滿挑戰的商業環境中，更好地把握方嚮。
評分我一直對那些能夠穿透錶麵現象，直擊事物本質的商業書籍情有獨鍾。當我在書店看到《黑天鵝時代的商業邏輯：資本、模式與人性》這本書時，它的標題立刻勾起瞭我的好奇心。《黑天鵝》這個詞，本身就暗示瞭對傳統預測方法和思維模式的挑戰，而“商業邏輯”則錶明瞭其探討的深度和廣度。我特彆期待書中能夠深入剖析在“黑天鵝”頻發的時代，資本的運作邏輯發生瞭怎樣的變化。是更趨嚮於短期投機，還是有更深層次的結構性調整？而“模式”部分，我希望作者能夠探討那些能夠經受住“黑天鵝”考驗的、更具韌性的商業模式，而不是那些脆弱的、易被顛覆的舊有模式。最讓我感到興奮的是“人性”這一維度。我堅信，很多時候，商業的成敗並非完全取決於數據和算法，而是取決於人性的洞察與把握。書中是否能夠揭示人性中的哪些特質，在“黑天鵝”事件中扮演瞭關鍵角色？我希望這本書能夠為我提供一種全新的思考框架，幫助我在這個充滿不確定性的時代，做齣更明智的商業決策，理解那些往往被忽略的、最根本的驅動力。
評分這本書的封麵設計很吸引人，黑色的背景搭配燙金的字體，給人一種沉穩而又充滿力量的感覺。書名《黑天鵝時代的商業邏輯：資本、模式與人性》更是直擊瞭當下商業世界的核心痛點。我最近在思考，為什麼很多曾經成功的商業模式在今天突然失效？為什麼那些看似穩固的資本市場會一夜之間風雲變幻？而這一切的背後，究竟是資本運作的失控，還是商業模式的僵化，抑或是我們對人性的理解齣現瞭偏差？這本書似乎想要解答這些疑問。我希望書中能夠提供一些案例分析，通過具體的商業事件來闡釋“黑天鵝”是如何誕生的，以及它們如何重塑瞭産業格局。特彆是關於“人性”的部分，我期待作者能夠從心理學、社會學等多個維度來解讀，而不是簡單地將人視為經濟動物。畢竟，人的情感、偏見、集體無意識，這些都可能成為決定商業成敗的關鍵變量。我希望這本書能為我打開一扇新的窗戶，讓我能夠更深刻地理解這個時代的商業邏輯，並在未來的投資和經營中，擁有更敏銳的洞察力和更強大的預見性，避免陷入“黑天鵝”的泥潭。
評分我是一位長期關注宏觀經濟和行業趨勢的投資者，在閱讀瞭無數關於市場分析和投資策略的書籍後，我發現很多內容都顯得有些滯後和脫節。《黑天鵝時代的商業邏輯：資本、模式與人性》這個書名，準確地抓住瞭我一直以來試圖尋找的那個模糊但又至關重要的焦點——不確定性。我深信，傳統的、綫性的、可預測的商業模型正在被顛覆，而真正的機會往往潛藏在那些我們難以預料的“黑天鵝”事件之中。這本書是否能夠提供一種全新的視角，來理解資本是如何在非理性繁榮和恐慌性拋售之間搖擺，又是如何被“黑天鵝”事件所驅動？我尤其好奇作者如何將“人性”這一難以量化的因素，融入到對資本和商業模式的分析之中。是探討群體性非理性行為的心理機製？還是揭示領導者決策中的認知偏差？我希望這本書能夠超越純粹的理論框架，提供一些能夠指導實踐的洞見，讓我能夠更好地識彆風險，抓住那些隱藏在混沌中的機遇。尤其是在當前全球經濟格局加速演變、科技創新層齣不窮的背景下，這種能夠應對不確定性的商業邏輯，顯得尤為寶貴。
評分這本書的書名一下就抓住瞭我的眼球。《黑天鵝時代的商業邏輯：資本、模式與人性》。“黑天鵝”這個詞本身就充滿瞭不確定性和顛覆性，預示著這本書的內容絕不會是按部就班、教科書式的商業分析。我期待的是一種能夠幫助我在這個變幻莫測的世界中保持清醒、做齣明智決策的視角。我對“資本”、“模式”和“人性”這三個關鍵詞的組閤也非常感興趣。資本的運作往往是冰冷且理性的，而模式則代錶著結構的穩定性和效率。但“人性”的加入，則為整個敘事增添瞭一層深刻的復雜性。人性中的貪婪、恐懼、希望、非理性，它們如何在資本的洪流中翻湧，如何在商業模式的構建中左右搖擺？這本書是否能夠深入剖析這些看似矛盾的因素是如何交織在一起，共同塑造瞭我們當下所處的商業環境？我希望作者能夠提供一些新鮮的洞察，而不是陳詞濫調。我尤其關注書中對於“黑天鵝事件”的應對策略，是否能提供一些切實可行的框架，幫助企業和個人在麵對突如其來的巨大衝擊時，能夠更有韌性，甚至從中發掘機遇。畢竟，我們都身處一個充滿未知數的時代，能夠駕馭不確定性，是生存和發展的關鍵。
評分隻是講案例，感覺實用性不大，就是看事例。
評分好書，值得看看
評分迴頭客，老客戶，也支持京東，繼續購買。。
評分很好，質量一如既往的好，下次還會購買的
評分京東的活動很棒，書都是正版，很棒，買瞭很多次瞭，服務也很周到！
評分買瞭10本，公司看的
評分書很不錯，愛看
評分很好，正品，喜歡在京東買書。。。
評分書紙張不錯，印刷清晰，應該是正版的，物流很快！給力！
相關圖書
![國際工程總承包EPC交鑰匙閤同與管理 [Contract Management for International EPC/Turnkey Projects] pdf epub mobi 電子書 下載](https://pic.qciss.net/10100411/f14312b2-434d-4991-95c8-7a5d5a84d0c0.jpg)
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版權所有