房地産財務總監工作指南 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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齊國顔 編

圖書標籤:

• 房地産
• 財務
• 財務管理
• 總監
• 職業發展
• 投資
• 融資
• 會計
• 房地産金融
• 職業指南

齣版社： 化學工業齣版社

ISBN：9787122293671

版次：1

商品編碼：12202150

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2017-06-01

用紙：輕型紙

頁數：185

字數：239000

正文語種：中文

編輯推薦

適讀人群 ：《房地産財務總監工作指南》一書既可作為專業培訓機構、院校房地産專業等的培訓教材，也可以作為房地産企業從業人員工作的“作業指導書”，直接應用於實際工作之中。
1.本書內容豐富、文字精煉。
2.圖錶為主，文字為輔，一目瞭然。

內容簡介

《房地産財務總監工作指南》一書詳細介紹瞭財務總監的崗位認知、建立財務管理係統、投資與融資管理、預算與核算管理、內部控製管理、稅務風險控製管理等內容。定位於實際操作，完全去理論化，內容簡潔實用，同時附有大量的案例和範本。
《房地産財務總監工作指南》一書既可作為專業培訓機構、院校房地産專業等的培訓教材，也可以作為房地産企業從業人員工作的“作業指導書”，直接應用於實際工作中。

作者簡介

齊國顔，副教授，會計師，從事會計教學和會計實踐工作。具有豐富的財會工作實踐經驗和較高的財務會計理論研究能力。中國注冊稅務師、中國注冊會計師，深圳注冊稅務師協會理事。 擁有超過18年的財務務及稅務代理工作經驗，諳熟國傢稅務財經法規，在企業對外投資、並購重組、上市融資等領域曾為多傢企業提供稅務谘詢。

目錄

第一章崗位認知/1
所謂崗位認知，是指對一個工作崗位的理解和認識。對於財務總監來說，隻有全麵、深刻地認識並理解其崗位職責、工作技能要求、個人能力要求，纔能在平時的工作中履行好其職責，當好財務團隊的領頭羊。/2
第一節財務總監的崗位職責/2
一、就業前景/3
相關鏈接：財務人員的職業規劃/3
二、崗位職責/4
相關鏈接：房地産項目財務總監招聘啓事（一）/5
相關鏈接：房地産項目財務總監招聘啓事（二）/5
三、職責定位/6
第二節財務總監的執業能力/8
一、分析判斷能力/8
二、溝通協調能力/8
三、組織領導能力/9
四、改革創新能力/9
五、團隊組建能力/10
六、實施內部控製能力/10
七、參與決策的能力/10
八、錶達能力/11
九、用人的能力/11
十、學習能力/12
相關鏈接：財務總監的四大職能/12
第三節財務總監的職業技能/15
一、是個財務核算專傢/15
二、是個財務管理專傢/15
三、是個財務分析專傢/16
四、是個財務風險控製專傢/16
五、是個閤同管理專傢/16
六、是個資本運作專傢/16
七、是個成本控製和稅務籌劃專傢/16
八、是個資金管理專傢/18
九、是個養心養身的專傢/18
相關鏈接：財務總監的職業道德/18
第四節財務總監的專業知識/20
一、房地産與土地的相關知識/20
二、住宅知識/22
相關鏈接：常見的房地産建築類麵積術語/27
三、商品房銷售知識/28
相關鏈接：《商品房銷售許可證》的辦理/32
四、價格與付款方式知識/33
第二章建立財務管理係統/34
在市場經濟的大潮中，財務管理成為企業管理的重要組成部分，滲透到企業的各個領域、各個環節之中。財務管理直接關係到企業的生存與發展，從這個意義上說，財務管理是企業可持續發展的一個關鍵。/35
第一節構建財務管理體係/35
一、財務管理的五大內容/35
二、房地産企業財務管理體係/38
三、構造財務管理體係的步驟與內容/39
第二節組建財務部/42
一、財務部定位/42
二、財務部人員配置/42
三、製定崗位職責/42
第三節製定財務管理製度/47
一、財務管理製度的作用/47
二、製定財務管理製度的原則/48
三、製定財務管理製度的方法/48
四、製定發布實施財務管理製度的步驟/49
五、財務管理製度的內容/49
【實戰範本】××房地産公司財務管理製度/50
【實戰範本】××房地産公司項目投資管理製度/54
【實戰範本】××房地産公司預算審批工作程序/58
【實戰範本】××房地産公司預算管理製度/60
第三章投資與融資管理/63
在現代社會日趨激烈的市場競爭中，投資與融資的決策是否正確能有效地影響企業的發展戰略，成為一個企業能否在競爭中取勝的關鍵。隻有確定瞭效果好並切實可行的方案，財務活動纔能取得好的效益，完成企業價值最大化的財務管理目標。/64
第一節投資管理概述/65
一、房地産投資的意義/65
二、影響房地産企業投資的因素/65
三、投資管理過程中容易齣現的問題/66
四、投資管理的策略/67
第二節投資風險管理/68
一、房地産投資開發風險的含義/69
二、房地産投資決策階段的風險/69
三、房地産投資風險的防範措施/70
四、房地産項目投資的風險防範措施/71
五、房地産企業對外投資的風險防範措施/73
第三節融資管理概述/76
一、房地産企業融資的概念/76
二、房地産企業融資的特點/76
三、房地産融資的主要途徑/76
四、房地産開發各環節的融資方式/79
五、房地産開發項目的融資方式/80
相關鏈接：房地産企業融資渠道/82
第四節融資風險管理/84
一、融資風險的外部因素/84
二、融資風險的內部因素/85
三、融資風險的控製措施/86
相關鏈接：房地産企業融資風險及其防範/87
第四章預算與核算管理/91
房地産行業的競爭日趨激烈，房地産企業必須用科學的辦法降低成本，增加經濟效益。施行全麵預算管理能有效降低項目成本，而成本核算的準確與否，將直接影響企業的成本預測、計劃、分析、考核等控製工作，同時也對企業的成本決策和經營決策産生重大影響。/92
第一節全麵預算管理概念/93
一、全麵預算管理的定義/93
二、全麵預算管理的特點/93
三、全麵預算管理的意義/94
四、全麵預算管理的模式/94
五、全麵預算管理的策略/94
六、推行全麵預算管理時須抓好三個結閤/97
相關鏈接：房地産企業全麵預算實施的改善方法/98
第二節全麵預算管理程序/100
一、預算大綱編製/100
二、預算編製/100
三、預算執行/101
四、預算分析/102
五、預算調整/102
六、預算考核/102
第三節會計核算管理/103
一、會計核算對象/104
二、設計和調整會計單據/104
三、科學設置會計科目與賬簿/104
四、統一會計核算程序和規則/110
第四節成本核算管理/110
一、開發成本與費用核算的內容/110
二、開發成本核算的科目設置/111
三、土地開發成本的核算/112
四、房屋開發成本的核算/116
五、期間費用的核算/119
六、成本報錶/121
第五章內部控製管理/124
內部控製是整個企業的管理水平的一種體現。企業內部控製能夠調節各個部門之間的關係，協調部門之間的財務活動，通過企業財務預算和監測對資金進行控製，保證企業嚮預期的方嚮發展。/125
第一節資金管理/125
一、資金管理的特點/126
二、資金管理的主要內容/126
三、資金管理的措施/127
相關鏈接：房地産企業資金管理存在的問題及對應措施/129
四、資金的預算管理/131
五、資金的使用管理/132
六、資金的監督管理/133
第二節成本控製管理/133
一、成本費用構成/133
二、成本控製的總體戰略/134
三、房地産開發關鍵環節的成本控製/136
第三節工程結算控製管理/149
一、建立明確的工程竣工結算管理辦法及流程/150
二、工程竣工結算的資料的確認/150
三、加強工程竣工結算中的廉潔建設/150
四、做好工程結算審核/150
第四節內部審計管理/153
一、內部審計的概念/153
二、審計工作的基本原則/153
三、內部審計的職能與作用/154
四、完善房地産企業內部審計的建議/155
五、房地産企業內部審計的關鍵環節/158
第六章稅務管理/162
房地産開發企業要走嚮成熟，在逆境中尋求穩健發展，閤理的稅務管理必不可少。加強房地産企業稅務管理，有效控製房地産企業的納稅風險，減少納稅壓力是增強企業競爭能力的有效途徑之一。/163
第一節稅務管理概述/163
一、稅務管理的原理/164
二、稅務管理的目標/164
三、房地産企業涉及的稅種/165
第二節稅務籌劃管理/166
一、稅務籌劃的概念/166
二、稅務籌劃的特點/166
三、稅務籌劃的要求/166
四、稅務籌劃的現實意義 /166
第三節稅務風險控製/168
一、稅務風險內控的內容與要素/168
二、建立稅務內控管理組織/169
三、營造稅務的內控環境/171
四、稅務風險內控製度/171
五、要加強稅務風險識彆/171
六、確保稅務風險管理的信息溝通順暢/172
七、要積極應對稅務檢查/173
【實戰範本】××房地産公司稅務風險管理製度/176

前言/序言

近年來，中國房地産市場行情較為火爆。社會在發展，技術創新日新月異，推嚮市場的新産品越來越多。如何發揮自身優勢，在激烈的競爭中立於不敗之地，是目前眾多房地産企業必須要思考的問題。
一個企業的發展離不開管理、離不開人纔。房地産企業也是如此。在現實背景下，房地産企業要不斷優化、發展和壯大，自身的管理很重要，對於管理層的要求也越來越高。房地産企業的競爭，很大程度上也是人纔的競爭，好的團隊必然會為房地産企業帶來好的發展。
如果把一個企業比作一個人，高層管理者就是大腦，要思考企業的方嚮和戰略；中層就是脊梁，要去協助大腦傳達和執行命令到四肢——基層。而高層管理人員是指對整個組織的管理負有全麵責任的人，他們的主要職責是製定組織的總目標、總戰略，掌握組織的大緻方針，並評價整個組織的績效。企業高層管理人員的作用主要是參與重大決策和全盤負責某個部門，兼有參謀和主管雙重身份。
作為房地産企業的管理層，尤其是高層管理人員，必須強化自身素質，提升管理水平，纔能在房地産迅速發展和激烈競爭中占有一席之地。
基於此，我們組織相關專傢、學者和房地産一綫管理人員，策劃編寫瞭“房地産企業管理攻略”係列叢書，具體包括《房地産策劃總監工作指南》《房地産銷售總監工作指南》《房地産市場拓展總監工作指南》《房地産工程總監工作指南》《房地産財務總監工作指南》《房地産項目經理工作指南》六個崗位的指導圖書。
本書定位於實際操作，完全去理論化，內容簡潔實用，同時附有大量的案例和範本，既可作為專業培訓機構、院校房地産專業等的培訓教材，也可以作為房地産企業從業人員工作的“作業指導書”，直接應用於實際工作中。
《房地産財務總監工作指南》一書詳細介紹瞭財務總監的崗位認知、建立財務管理係統、投資與融資管理、預算與核算管理、內部控製管理、稅務風險控製管理等內容，便於房地産財務總監參照學習。
本書由齊國顔主編，在編寫過程中，還獲得瞭許多行業精英的幫助和支持，其中參與編寫和提供資料的有曹艷銘、匡仲發、匡五壽、黃治淮、寜仁梅、王玲、王春華、王禹、王高翔、李輝、李勛源、李景安、李傢林、李永江、許麗潔、許華、馮飛、陳素娥、張立鼕、唐曉航、唐乃勇、雷蕾、靳玉良、鄒雨桐、吳俊、吳日榮、段青民、況平、劉建偉、劉珍、匡仲瀟，最後全書由滕寶紅統稿、審核完成。
由於編者水平有限，不足之處在所難免，希望廣大讀者批評指正。

編者

《商業地産投資與價值創造實務》 第一章：現代商業地産投資的宏觀視角與戰略規劃 本章深入剖析當前全球及區域經濟格局對商業地産投資的影響，探討宏觀經濟指標（如GDP增長率、通貨膨脹、利率變動、人口結構變化、城市化進程等）如何塑造不同類型商業地産（寫字樓、零售物業、工業倉儲、多功能綜閤體、酒店等）的市場需求與投資迴報。我們將從戰略層麵齣發，指導讀者如何識彆具有長期增長潛力的市場區域，理解城市規劃、土地利用政策、交通基礎設施建設等對商業地産價值的驅動作用。 1.1 全球宏觀經濟與商業地産周期聯動分析： 深入研究全球經濟周期的不同階段（擴張、高峰、衰退、榖底）如何影響商業地産的租金水平、空置率、資本價值以及投資交易活躍度。重點分析地緣政治風險、國際貿易摩擦、技術革命（如數字化轉型、人工智能）等非經濟因素如何間接或直接影響商業地産的供需平衡與價值變動。 1.2 區域經濟發展趨勢與商業地産機會識彆： 剖析新興經濟體與成熟經濟體在商業地産發展路徑上的差異，以及不同國傢和地區在經濟結構、産業布局、消費模式等方麵的特點如何催生獨特的投資機遇。例如，新興市場中快速增長的中産階級對現代零售和住宅的需求，發達經濟體中對綠色建築和智慧辦公的偏好。 1.3 城市化進程、人口遷移與商業地産需求演變： 分析人口嚮大都市及特定區域集聚的趨勢，研究人口老齡化、生育率下降、傢庭結構變化等社會因素如何重塑住宅、養老設施、教育地産等細分市場的需求。探討城市更新、區域協同發展戰略對商業地産空間布局和價值創造的影響。 1.4 政策法規環境與投資風險規避： 詳細解讀各國及地方政府在土地使用、城市規劃、環境保護、稅收政策、外資準入、租賃法規等方麵的規定，以及這些政策如何影響商業地産的開發、運營和交易。強調閤法閤規的重要性，指導投資者如何識彆和規避政策風險。 1.5 長期戰略性投資組閤構建： 教授讀者如何基於宏觀經濟判斷、區域市場分析和自身風險偏好，構建多元化、具備韌性的商業地産投資組閤。探討不同資産類彆（如核心、核心加、增值、機會型物業）在投資組閤中的配置原則，以及如何通過分散投資、風險對衝等手段提升組閤的整體錶現。 第二章：商業地産項目價值評估的核心方法與實操技巧 本章將聚焦於商業地産的價值評估，提供一套係統性的方法論，幫助讀者全麵理解和準確評估商業地産的潛在價值。從基本估值模型到高級分析技術，本章將指導讀者如何收集、處理和解讀數據，從而做齣明智的投資決策。 2.1 收益資本化法（Income Capitalization Approach）精講： 詳細解析淨營業收入（NOI）的計算方式，包括租金收入、運營費用、資本支齣等各項構成。深入探討不同行業的收益率（Cap Rate）確定方法，以及市場比較法、曆史數據分析、風險調整等在收益率選擇中的應用。重點分析穩定期收益與增長期收益的計算差異。 2.2 摺現現金流法（Discounted Cash Flow, DCF）應用： 講解DCF模型的構建，包括預測期、終值計算、摺現率（WACC）的確定。詳細闡述如何對未來現金流進行閤理預測，包括租金增長、空置率變化、運營成本、資本性支齣以及物業齣售時的淨收益。指導讀者如何根據項目特性選擇閤適的摺現率，並進行敏感性分析。 2.3 市場比較法（Sales Comparison Approach）與成本法（Cost Approach）在商業地産中的適用性： 分析市場比較法在商業地産評估中的局限性與優勢，重點在於尋找可比物業、調整可比因素（如位置、麵積、樓齡、裝修、租約條款等）。解釋成本法在評估新建或特殊用途物業時的作用，包括重置成本、摺舊的計算與調整。 2.4 房地産估值中的關鍵數據收集與分析： 指導讀者如何獲取準確的市場數據，包括租金行情、空置率、交易價格、開發成本、宏觀經濟數據、人口統計數據等。講解數據來源的多樣性（政府統計、行業報告、專業評估機構、市場調研公司等），以及如何對數據進行清洗、整理和分析，發現潛在的市場趨勢與價值信號。 2.5 房地産價值評估報告的解讀與撰寫要點： 教授讀者如何識彆評估報告中的關鍵信息，理解評估師的假設與結論，並對評估結果進行批判性思考。指導投資者如何根據評估報告撰寫內部或外部的投資分析報告，清晰地呈現項目價值、風險與投資建議。 2.6 影響房地産價值的其他因素分析： 探討地理位置、基礎設施配套、交通便利性、社區環境、建築品質、可持續性認證（如LEED）、租戶構成與穩定性等非財務因素對商業地産價值的深遠影響。 第三章：商業地産的融資策略與風險管理 本章將深入探討商業地産投資中至關重要的融資環節，並提供一套完整的風險管理框架，幫助投資者在追求高迴報的同時，有效控製潛在風險。 3.1 多元化的融資渠道與選擇： 詳細介紹商業地産融資的各種方式，包括銀行貸款（項目融資、開發貸款、抵押貸款）、信托融資、債券發行、私募基金、股權投資（閤資、聯閤開發）、租賃融資、國際融資等。分析不同融資工具的特點、成本、期限、抵押要求以及適用場景。 3.2 傳統銀行貸款的申請與審批流程： 講解如何準備一份高質量的貸款申請材料，包括詳細的項目商業計劃書、財務預測、抵押物評估、藉款人信用分析等。解析銀行在審批貸款時的關鍵考量因素，如項目的現金流覆蓋能力、抵押物的價值、藉款人的經驗和償債能力。 3.3 非銀行金融機構與創新融資模式： 探討商業保理、融資租賃、供應鏈金融在房地産領域的應用，以及P2P藉貸、房地産眾籌等新興融資模式的機遇與挑戰。分析房地産投資信托（REITs）作為一種重要的間接融資和投資工具。 3.4 杠杆化投資的收益與風險： 深入分析利用債務融資放大投資迴報的原理，並詳細闡述過高杠杆可能帶來的流動性風險、利率風險、市場風險以及破産風險。指導投資者如何審慎使用杠杆，設定閤理的負債比例，並構建有效的風險應對預案。 3.5 商業地産投資的常見風險識彆與規避： 係統性地梳理商業地産投資可能麵臨的各類風險，包括市場風險（租金下跌、空置率上升、價值波動）、信用風險（租戶違約、開發商破産）、運營風險（管理不善、成本超支）、法律風險（閤同糾紛、産權不清）、流動性風險（資産難以變現）、政治經濟風險等。 3.6 風險管理工具與策略： 介紹風險分散、風險轉移（如保險）、風險規避（如選擇低風險項目）、風險對衝（如利用金融衍生品）等多種風險管理工具和策略。強調建立健全的內部控製體係和風險監控機製的重要性。 3.7 租賃閤同的風險管理： 重點分析租賃閤同中可能存在的風險，如租金定價、租期、續租條款、租戶信用、違約責任、退齣機製等。指導讀者如何設計和審查嚴謹的租賃閤同，保護自身權益，確保穩定的現金流。 第四章：商業地産項目開發與增值策略 本章將從項目開發的視角齣發，指導讀者如何有效地規劃、執行和管理商業地産項目，並通過一係列創新策略實現物業價值的最大化。 4.1 項目可行性研究與選址優化： 詳細闡述項目可行性研究的各個環節，包括市場調研、財務分析、技術分析、法律閤規性分析、環境影響評估等。強調選址在商業地産成功中的決定性作用，分析不同類型商業地産的最佳選址原則。 4.2 商業地産項目規劃與設計： 探討如何根據市場需求和地塊條件，進行科學的業態規劃、功能布局和空間設計。重點關注用戶體驗、人流導嚮、動綫設計、空間效率以及可持續性設計理念。 4.3 開發過程中的成本控製與時間管理： 介紹項目開發全過程中各項成本的構成與控製要點，包括土地成本、建安成本、前期費用、營銷費用、融資成本等。講解有效的項目進度管理方法，確保項目按時、按質、按預算完成。 4.4 建築施工與質量管理： 強調選擇可靠的承建商、製定詳細的施工計劃、建立嚴格的質量檢查與驗收機製。探討新技術、新材料在施工中的應用，以及綠色建築、智能化建築的建造要點。 4.5 市場定位與招商策略： 分析如何根據項目特點和目標客群，製定精準的市場定位。深入講解高效的招商策略，包括目標租戶的識彆與篩選、租金談判技巧、租賃閤同的簽署，以及如何吸引知名品牌和關鍵租戶。 4.6 智慧地産與科技賦能： 探討物聯網、大數據、人工智能等技術在商業地産項目中的應用，如智能樓宇管理係統、智慧停車解決方案、客流分析係統、個性化用戶服務等，以及這些技術如何提升運營效率和用戶體驗，從而增加物業價值。 4.7 可持續發展與綠色建築的價值體現： 分析綠色建築認證（如LEED、WELL）如何提升物業的吸引力、降低運營成本、吸引優質租戶，並最終實現資産價值的長期增值。探討ESG（環境、社會、公司治理）理念在房地産開發與投資中的重要性。 4.8 資産優化與再開發策略： 針對現有物業，分析如何通過改造升級、功能調整、空間重塑、增加配套服務等方式，提升物業的吸引力和租金水平。探討存量物業的再開發（如舊廠房改造、老舊商業中心升級）的機遇與挑戰。 第五章：商業地産的運營管理與資産增值 本章將聚焦於商業地産建成後的運營管理，以及如何通過精細化管理和主動性策略，實現物業的長期價值增長。 5.1 高效的物業管理體係構建： 講解建立專業化、係統化的物業管理體係的重要性，包括設施設備維護、安保服務、保潔服務、綠化養護、公共區域管理等。強調提升客戶服務水平，營造舒適、安全、便捷的商業環境。 5.2 精細化的租戶關係管理： 探討如何與租戶建立長期、互信的閤作關係，瞭解租戶需求，提供增值服務，減少租戶流失。分析租戶滿意度調查、定期溝通、問題解決機製等。 5.3 租金策略與續租管理： 如何根據市場行情、租戶經營狀況和租約到期情況，製定靈活的租金策略，以期在保證穩定現金流的同時，實現租金的閤理增長。深入講解續租談判的技巧與策略。 5.4 成本控製與運營效率提升： 詳細分析運營過程中各項成本的構成，如能源費用、維護費用、行政費用、營銷費用等，並探討通過技術應用、優化流程、供應商管理等方式，實現成本的有效控製和運營效率的提升。 5.5 營銷推廣與品牌建設： 探討如何通過多渠道、多形式的營銷推廣活動，吸引目標客流，提升物業的知名度和品牌形象。分析節慶活動策劃、主題推廣、社交媒體營銷、綫上綫下聯動等策略。 5.6 數據分析與運營決策優化： 強調利用大數據分析技術，對物業的經營數據（如人流量、消費數據、租戶銷售額、能耗數據等）進行深入挖掘，為運營管理和商業決策提供科學依據，實現精細化運營。 5.7 資産剝離與價值實現： 在適當時機，如何通過專業評估和市場分析，製定最優的資産齣售策略，實現投資價值的最大化。分析交易過程中的盡職調查、談判、閤同簽署等關鍵環節。 5.8 應對市場變化的策略與持續增值： 探討如何應對宏觀經濟波動、行業趨勢變化（如電商衝擊對零售物業的影響、遠程辦公對寫字樓的影響）等外部環境變化，及時調整運營策略，保持物業的競爭力，實現資産的持續增值。 第六章：商業地産的法律事務與閤同管理 本章將深入探討商業地産領域涉及的各類法律事務，以及如何通過嚴謹的閤同管理，最大程度地保護投資者的閤法權益。 6.1 房地産交易中的法律程序與盡職調查： 詳細解析房地産交易中的法律程序，包括閤同簽訂、産權轉移、登記過戶等。強調在交易前進行全麵的盡職調查，核查産權清晰度、是否存在抵押、查封、行政限製等潛在法律風險。 6.2 土地使用權與産權分析： 講解不同性質的土地使用權（如齣讓、劃撥）對項目開發和物業價值的影響。深入分析不動産權證的各項內容，以及潛在的産權糾紛和風險。 6.3 建設工程閤同的法律要點： 詳細解讀建設工程閤同的關鍵條款，如工程範圍、閤同價款、工期、工程質量、違約責任、工程款支付、竣工驗收等。指導如何審查閤同，規避潛在風險。 6.4 租賃閤同的法律視角： 從法律角度深入剖析商業租賃閤同的各個方麵，包括租賃期限、租金標準、支付方式、押金、物業使用限製、轉租、續租、提前解除閤同的條件與責任、以及因違約産生的法律後果。 6.5 抵押閤同與擔保的法律規定： 講解房地産抵押閤同的簽訂要點、抵押物的範圍、抵押權的實現程序、以及擔保閤同的法律效力。分析不同類型擔保（如保證、抵押、質押）的適用性。 6.6 房地産項目中的侵權行為與責任認定： 分析在房地産開發、運營過程中可能發生的各類侵權行為，如相鄰權糾紛、物業服務侵權、建築質量瑕疵緻人損害等，以及相應的法律責任。 6.7 爭議解決機製與訴訟/仲裁策略： 講解在房地産交易或運營過程中發生爭議時，可以選擇的解決途徑，如協商、調解、仲裁、訴訟。指導如何根據具體情況選擇最有效的爭議解決方式，並製定相應的策略。 6.8 房地産相關的稅務法律法規： 簡要介紹房地産交易、持有、開發等環節涉及的主要稅種，如契稅、增值稅、企業所得稅、個人所得稅、房産稅、土地增值稅等，以及相關的法律法規和納稅義務。 第七章：商業地産投資組閤的績效衡量與財務分析 本章將專注於如何科學地衡量商業地産投資組閤的績效，並通過深入的財務分析，評估投資的盈利能力與風險水平，為未來的投資決策提供數據支持。 7.1 關鍵績效指標（KPIs）的設定與應用： 介紹在商業地産投資中常用的關鍵績效指標，如投資迴報率（ROI）、內部收益率（IRR）、淨現值（NPV）、資本化率（Cap Rate）、齣租率、平均租金水平、單位麵積運營成本、資産周轉率等。 7.2 投資迴報率（ROI）的計算與解讀： 詳細講解ROI的計算公式，包括毛利潤、淨利潤與初始投資額的關係。分析ROI在不同投資周期、不同資産類型下的錶現，以及其局限性。 7.3 內部收益率（IRR）與淨現值（NPV）在長期投資分析中的應用： 深入解析IRR和NPV的計算原理，以及它們如何更全麵地反映投資項目的時間價值和盈利能力。指導讀者如何使用IRR和NPV進行不同投資項目的比較分析。 7.4 現金流分析與租賃收入預測： 強調現金流在房地産投資中的核心地位。教授如何進行準確的現金流預測，包括租金收入、運營費用、資本性支齣、融資成本等，並分析不同情境下的現金流錶現。 7.5 財務報錶分析在地産投資中的應用： 講解如何解讀和分析房地産公司的財務報錶，包括資産負債錶、利潤錶、現金流量錶。識彆財務健康度、盈利能力、償債能力的關鍵財務比率。 7.6 敏感性分析與情景分析： 教授如何通過敏感性分析，評估關鍵變量（如租金增長率、空置率、利率）變動對投資迴報的影響。指導讀者如何構建不同情景（樂觀、中性、悲觀），評估投資在不同市場條件下的錶現。 7.7 投資組閤的風險調整後收益衡量： 介紹如何將風險因素納入績效衡量，如夏普比率（Sharpe Ratio）、索提諾比率（Sortino Ratio）等，從而更全麵地評估投資組閤的風險收益特徵。 7.8 資産負債錶優化與融資結構管理： 分析如何通過優化融資結構、調整資産負債錶，降低融資成本，提高資金使用效率，並為投資組閤的長期發展提供穩健的財務支持。 第八章：商業地産市場的未來趨勢與創新發展 本章將放眼未來，探討影響商業地産市場格局的關鍵趨勢，並展望創新發展帶來的機遇與挑戰，幫助讀者把握行業脈搏，適時調整投資與經營策略。 8.1 數字化轉型與科技在地産領域的深度融閤： 探討大數據、人工智能、區塊鏈、物聯網等技術如何重塑商業地産的開發、運營、交易和管理模式。分析智慧辦公、智慧零售、智慧社區的最新發展。 8.2 可持續發展與綠色建築的全球化推進： 深入分析ESG投資理念對商業地産的影響，綠色建築標準、碳排放監管、循環經濟等如何成為行業發展的核心驅動力。 8.3 新型商業模式與消費體驗的升級： 探討共享辦公、按需服務、體驗式商業、新零售等新興商業模式對傳統商業地産帶來的挑戰與機遇。分析如何通過空間創新和社群運營，滿足消費者不斷變化的需求。 8.4 城市更新與存量物業價值挖掘： 關注城市化進程放緩背景下，如何通過城市更新、舊區改造、功能置換等方式，盤活存量資産，釋放物業的潛在價值。 8.5 房地産科技（PropTech）的崛起與投資機會： 介紹PropTech領域的創新企業和技術應用，如智能樓宇管理平颱、虛擬看房技術、在綫交易平颱、數據分析工具等，分析其對行業效率提升和價值創造的影響。 8.6 全球化投資格局的變化與風險： 分析國際地緣政治、經濟周期、資本流動等因素對全球商業地産投資的影響，以及跨國投資麵臨的法律、文化、匯率等風險。 8.7 人口結構變化與細分市場的新機遇： 再次強調人口老齡化、少子化、單身經濟等趨勢如何催生新的房地産需求，如康養地産、服務式公寓、寵物友好型住宅、高品質教育地産等。 8.8 政策引導與市場規範化的發展方嚮： 預測未來政府在房地産調控、住房保障、綠色發展、金融監管等方麵的政策導嚮，以及這些政策如何影響市場的長期發展。 結語 本指南力求為每一位投身於商業地産領域的專業人士提供一套係統、全麵、實用的知識體係。從宏觀洞察到微觀操作，從價值評估到風險管理，從項目開發到運營增值，每一章節都旨在提升讀者的專業能力，幫助其在復雜多變的房地産市場中，做齣更明智的決策，實現財富的穩健增長。

評分☆☆☆☆☆

在我看來，這本書的價值在於它提供瞭一個非常全麵且深入的房地産財務管理框架。它不僅僅是針對某個具體問題的解決方案，而是幫助讀者建立起一套係統的、全局性的財務思維。從宏觀的宏觀經濟環境分析，到中觀的行業趨勢研判，再到微觀的項目財務管理，這本書都提供瞭清晰的路徑和方法。作者在書中強調瞭“財務戰略”的重要性，它不是孤立於公司整體戰略之外的存在，而是與之緊密結閤，為實現公司長期發展目標提供財務保障。書中關於“內部控製”和“審計”的章節，也非常有啓發性，它教會我如何建立健全的財務內控體係，防範財務風險，並有效配閤外部審計。我特彆欣賞作者在結尾部分提齣的關於“財務總監的領導力”的思考，這讓我意識到，作為一名財務總監，除瞭專業技能，還需要具備卓越的溝通、協調和決策能力。這本書，絕對是房地産財務領域從業者的一本必備工具書，它能幫助你更專業、更自信地應對挑戰。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我一開始是被這本書的標題吸引瞭，覺得它應該能解決我在工作中遇到的具體難題。讀瞭之後，發現它的實用性確實非常強。書中的很多內容都非常有針對性，比如關於項目盡職調查的流程和要點，如何識彆和規避項目中潛在的財務風險，以及在並購重組中如何進行財務評估。這些都是我日常工作中經常會遇到的問題，但又很難在其他地方找到如此係統和詳細的解答。作者在描述具體操作方法時，非常注重細節，比如在撰寫財務報錶分析報告時，應該重點關注哪些指標，如何解讀這些指標背後的含義，以及如何將分析結果有效地傳達給決策層。書中還提到瞭許多在實際操作中經常被忽視但卻非常重要的財務閤規問題，比如稅務籌劃和反洗錢等。我特彆喜歡書中關於“溝通與協調”的部分，強調瞭財務總監在與業務部門、投資者、銀行等各方溝通時的技巧和注意事項。這本書讓我感覺自己不再是孤軍奮戰，而是有瞭一個經驗豐富的導師在身邊指導。

評分☆☆☆☆☆

我帶著一絲好奇心和些許的懷疑，開始閱讀這本書，畢竟“工作指南”這類書籍，市麵上良莠不齊。然而，事實證明我的擔憂是多餘的。這本書的深度和廣度都超齣瞭我的預期。它並沒有止步於基礎的財務知識，而是深入探討瞭房地産財務管理的前沿話題，例如綠色地産的融資模式、REITs的運作機製、以及數字化轉型如何賦能財務部門。作者在講解過程中，善於將復雜的金融概念轉化為易於理解的語言，並輔以大量的圖錶和數據，使得原本枯燥的財務內容變得生動有趣。我尤其欣賞書中關於“財務驅動業務增長”的章節，它打破瞭我以往對財務部門僅僅是“成本中心”的認知，而是強調瞭財務部門如何通過精準的成本控製、高效的資金運用和創新的融資方式，為公司的戰略發展提供強有力的支持。書中提到的“風險預警係統”的搭建方法，對於我們這種瞬息萬變的行業來說，其價值不言而喻。它教會我如何從海量的數據中識彆潛在的財務風險，並提前采取應對措施。這本書不僅是知識的寶庫，更是一種思維的啓迪。

評分☆☆☆☆☆

我是一名有一定工作經驗的財務經理，一直對房地産行業的財務運作模式充滿好奇。這本書讓我對這個行業有瞭更深入的理解。它不僅僅是一本操作手冊，更像是一堂生動的房地産金融課。書中的案例非常具有代錶性，涉及到瞭不同類型房地産項目（如住宅、商業地産、工業地産）的財務特點和管理難點。作者在分析這些案例時，不僅關注瞭財務數據本身，更深入挖掘瞭數據背後的商業邏輯和市場因素。我尤其對書中關於“價值評估模型”的講解印象深刻，它詳細介紹瞭DCF、收益法等常用評估方法的原理、應用場景以及局限性，並提供瞭相應的實操步驟。此外，書中還探討瞭房地産行業特有的融資方式，如開發貸、項目融資、信托融資等，並分析瞭它們的優缺點和適用條件。這本書讓我看到瞭財務管理在房地産價值實現過程中的核心作用，它不僅僅是後颱支持，更是驅動企業發展的引擎。

評分☆☆☆☆☆

這本《房地産財務總監工作指南》簡直是為我量身定做的！作為一名剛上任不久的房地産公司財務總監，我一直感覺自己在很多方麵經驗不足，尤其是在處理一些復雜的財務模型和風險控製方麵。翻開這本書，我立刻被其中詳盡的案例分析和實操性的建議所吸引。它不僅僅是理論的堆砌，而是真正從我日常工作中遇到的問題齣發，比如如何構建更具前瞻性的財務預測，如何評估不同投資項目的現金流風險，以及如何優化融資結構以降低資金成本。書中的章節劃分清晰，從宏觀的房地産市場分析到微觀的閤同條款審查，再到具體的預算編製和績效考核，幾乎涵蓋瞭財務總監需要麵對的所有關鍵領域。最讓我驚喜的是，書中還專門闢齣章節講解瞭當前房地産行業麵臨的政策變化和閤規要求，這對於我們這種高度依賴政策導嚮的行業來說，簡直是雪中送炭。閱讀過程中，我能夠清晰地感受到作者深厚的行業功底和豐富的實踐經驗，他提齣的許多“獨門秘籍”和“避坑指南”，讓我少走瞭很多彎路。比如，在關於資産負債錶管理的部分，書中提供的幾種不同情景下的負債率調整策略，讓我豁然開朗，找到瞭優化公司財務健康度的具體方法。我強烈推薦給所有在房地産財務領域深耕或即將踏入這個行業的同仁們。

評分☆☆☆☆☆

內容比較多，但是講的比較多，當工作指南不錯

評分☆☆☆☆☆

實用性強，財務注意細節清晰，值得買!

評分☆☆☆☆☆

書還可以……………………,xx

評分☆☆☆☆☆

不錯

評分☆☆☆☆☆

最新版的書，還沒來得及看

評分☆☆☆☆☆

值得研讀！

評分☆☆☆☆☆

不錯

評分☆☆☆☆☆

這個有點用

評分☆☆☆☆☆

挺基礎的，值得購買