思维格局文库：世界500强企业培训经典大全集 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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“思维格局文库”编委会 编

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• 思维模式
• 商业思维
• 企业管理
• 领导力
• 个人成长
• 职场技能
• 成功学
• 培训课程
• 世界500强
• 高效工作

出版社： 福建科学技术出版社

ISBN：9787533553371

版次：1

商品编码：12225636

包装：平装

丛书名： 思维格局文库

开本：16开

出版时间：2017-06-01

用纸：胶版纸

页数：306

字数：300000

正文语种：中文

产品特色

内容简介

　　以世界500强企业的管理精髓和员工准则为基础，从员工的职业精神、思维观念、工作心态、自我提升等各方面入手，对员工的培训进行深入的讲解，为企业提高员工的工作能力及员工的素质提供很好的参照，让员工和世界500强企业员工一样好。

目录

第一章 热爱自己的工作
工作让生命充满希望
认真做好自己的本职工作
怀着一颗责任心去上班
用责任诠释自己的态度

第二章 把公司当成自己的家
用忠诚呵护自己的家
纪律规范高于一切
团队协作诠释1+1＞2
与公司真诚相待

第三章 培养积极的工作态度
积极主动面对你的工作
改变带来成功
在工作中让自己越变越强
让自己融入公司当中

第四章 业绩显赫做优秀员工
用行动成就自己的事业
用细节诠释我们的专业
用困难释放我们的潜能
蔑视困难让你“锐不可当”
用智慧装上腾飞的翅膀

第五章 打造超强执行力
完美从服从开始
执行力高效需要技巧
认真做好每一步
圆满：执行的最高境界
执行力一定要到位

第六章 让你的工作更有效率
把握每一秒
提高自己的工作效率
管理好自己的办公桌
培养有效落实责任的7个习惯

第七章 做创新型人才
将创新视作一种责任
将创新融人工作之中
做企业的创新型人才

第八章 完善自我健康工作
职场礼仪体现你的素质
昂起头来，自信一点
职场拼搏体现你的能力
健康体魄是你最大的保障

第九章 优秀企业员工培训经典
沃尔玛员工培训
联邦快递员工培训
麦当劳员工培训
宝洁公司员工培训
西门子员工培训

精彩书摘

　　《思维格局文库：世界500强企业培训经典大全集》：
　　有个乞丐遇到了上帝，他请求上帝满足他3个愿望，上帝答应了他。
　　乞丐的第一个愿望就是要变成一位有钱人，上帝立刻满足了他。成为有钱人后，乞丐又希望自己能年轻40岁，于是上帝挥挥手，老乞丐就变成了20多岁的小伙子。
　　乞丐兴奋极了，接着又向上帝提出第三个愿望：一辈子不要工作。上帝又答应了他。但是这次乞丐立刻又变回了原来的他——一个整天坐在路边街角、又老又脏的乞丐。乞丐很是不解地问：“这是为什么？我为何又一无所有了？”
　　上帝说：“工作是我能给你的最大祝福了。想一想，如果你什么都不做，整天无所事事，那将是多么可怕！只有不断投入工作，生命才有活力。现在你居然把我给你的最大恩赐都扔掉了，当然就像以前那样一无所有了。”
　　每个人都或多或少地有过不劳而获过安逸生活的欲望，这种想法的本质就是蔑视劳动，忽视了工作是生命的重要历程这一点。劳动是生活的重要组成部分，高尚的劳动应是值得人们信仰的，也是人生的目的。只有辛勤地工作，才能证明人生的价值。
　　工作是上天赋予每个人的使命，是人类幸福和欢乐的源泉，它和所有有价值的事情一样，值得我们用一颗真诚的心去对待。人们对工作的信仰是敬业精神的源头。只有敬畏自己的工作、信仰自己的工作，你才会觉得自己的工作具有神圣感和使命感，你才能真正理解生命的意义。
　　把工作当作生命的信仰，你才能真正认识到工作是什么、工作为什么、工作干什么；把工作当作生命的信仰，你才会不甘平庸、不甘落后，你才敢在逆境中拼搏，在奋斗中成功；把工作当作生命的信仰，你的生活才会过得更充实，你的人格才会变得更完美，你的生命才会变得更有意义！
　　如果你能够以一颗虔诚的心对待自己的工作，视工作为生命的信仰，那么你一定会赢得人们的尊敬，你也将从工作中受益并获得最大的欢乐。
　　社会是人的产物，没有人就不能称其为社会；人终究是社会性的人，必须工作。在社会中，人和人的相互作用是以社会为前提发生的。当欧洲处在信仰时代时，一个城市要建一座教堂，石匠、瓦匠、木匠、雕刻家、画家、建筑家全都来了，他们拿出最好的技能献给上帝。一个教堂这样，一个组织、一个社会乃至一个世界也是这样，每一个人必须拿出最好的表现奉献给生命。每一个人都应思考为什么要工作，尤其是工作的社会意义。
　　敬业才能心安，用最简单、最直接但是最有力的话说，敬业是良知与自觉，换句话说，就是竭尽全力把工作做好。这是你该做的，不需任何理由或赞美，因为只有这样才对得起一切——自己、父母、社会、世界。在工作中安身立命，在完美中心安。这是一个人对自己、对社会负责的具体体现。
　　敬业是付出，敬业也是收获。敬业是积极向上的人生态度，忠于职守、热爱本职、兢兢业业、精益求精、一丝不苟等等，都是敬业的具体表现。
　　敬业还是施与，施与社会、施与自己。就像克里斯托夫·查普曼为自己写的墓志铭：“我从施与当中获得充实。”你也会因施与而充实，因付出你所应该付出的而心安。
　　可见，工作除了能使我们得到活下去的物质外，还能带给我们生活的意义，让自己充实，让我们觉得自己有几分价值，让我们有一种温馨和安宁的感觉。
　　……

前言/序言

　　1929年美国人亨利·卢斯在经济萧条的背景下创办了《财富》杂志，他认为商业文化是一个社会的核心，期望借助《财富》杂志为低迷的经济描绘出未来的希望。《财富》杂志被很多人关注，是因为它每年评出“全球最大的500家公司”，中国人习惯称它们为“世界500强”。
　　世界500强企业之所以具备超强的竞争力，能创造出亿万价值，成为各行业中全球瞩目的卓越代表，不仅仅是因为管理者的经营有方，更是因为它们旗下汇聚了一大批极富价值创造力的员工。比尔·盖茨曾说，如果抽走微软的20名核心员工，微软将一文不值。而高素质的员工离不开卓有成效的企业培训，事实证明，企业通过培训可以提高每个人管理自我及他人的知识和技能，最大限度地提高工作效率。对企业来说，培训不但是实现组织发展、保持竞争优势的需要，也是吸引员工、保证员工个人职业生涯得到发展的重要手段。
　　世界500强企业是我们学习的楷模。500强企业的员工是由普通员工一步步成长起来的。他们的成功有自身努力的因素，更关键是企业对他们的成功有着至关重要的作用。
　　本书以世界500强企业的管理精髓和员工准则为基础，从员工的职业精神、思维观念、工作心态、自我提升等各方面人手，对员工培训进修进行深入的讲解，为企业提高员工工作能力，以及员工对自我素质的完善提供很好的参照，让员工和世界500强企业员工一样优秀。

《思维格局文库：世界500强企业培训经典大全集》 引言： 在瞬息万变的商业浪潮中，企业核心竞争力的来源，早已从单纯的技术或资本，悄然转向了更为深邃的“思维”层面。世界500强企业之所以能屹立潮头，经久不衰，其背后必然拥有一套独到且系统化的思维模式和方法论，并将其融入到企业人才培养的每一个环节。这套思维体系，不仅是指导企业战略决策的罗盘，更是驱动组织创新、激发个体潜能、应对复杂挑战的源泉。 《思维格局文库：世界500强企业培训经典大全集》正是一套力求系统呈现、深度剖析这些顶尖企业思维精华的集成之作。本书并非泛泛而谈的理论集合，而是精选了那些经过时间检验、在世界500强企业中被广泛应用并取得显著成效的培训课程、管理思想、战略框架和领导力模型。它旨在为读者提供一个窥探巨头思维的窗口，学习其成功的底层逻辑，并将其精髓转化为自身及组织的成长动力。 第一篇：战略思维——洞悉未来，决胜千里 战略思维是企业生存和发展的生命线。世界500强企业深谙此道，他们构建的战略体系，往往兼具前瞻性、系统性和落地性。本篇内容将深入探讨这些企业是如何培养战略思维，以及他们所依赖的关键战略工具。 市场洞察与趋势预测： 宏观经济与行业分析框架： 学习如何运用PESTEL（政治、经济、社会、技术、环境、法律）等工具，系统性地分析外部环境的宏观驱动力，预判行业发展趋势。例如，本书将解析某跨国公司如何通过对全球能源转型趋势的敏锐洞察，提前布局新能源业务，奠定未来增长基石。 用户行为与需求分析： 探讨如何深入理解目标用户的深层需求，通过大数据分析、用户画像、用户旅程设计等方法，挖掘潜在市场机会。书中将展示一家零售巨头如何通过分析用户购物习惯的变化，及时调整产品策略和营销模式，持续保持市场领先地位。 竞争格局分析与颠覆性创新： 学习波特五力模型、蓝色海洋战略等经典分析工具，理解竞争的本质，并探索如何通过差异化和颠覆性创新，打破现有竞争格局。例如，将深入剖析某科技公司如何通过颠覆性产品，迅速占领新兴市场，并重塑行业规则。 战略制定与规划： 使命、愿景与价值观的塑造： 探讨企业如何清晰界定并有效传播其存在的意义、未来的目标以及指导行为的原则，以此凝聚人心，统一思想。书中将通过案例，展示世界500强如何通过强大的使命感，激励员工克服困难，实现长远目标。 核心能力识别与构建： 学习如何识别企业独特的、难以模仿的核心竞争优势，并将其作为战略制定的基石。书中将详细介绍不同行业领先企业如何通过技术研发、品牌建设、渠道网络等方面的长期投入，构建难以逾越的核心能力壁垒。 商业模式创新与设计： 探索如何设计具有盈利能力和可持续增长的商业模式。例如，将详细解析某互联网公司如何从免费增值到会员订阅，再到生态赋能的商业模式演进，展现其在变化中求发展的智慧。 长期与短期战略的平衡： 学习如何在追求长期战略目标的同时，制定切实可行的短期执行计划，确保战略的有效落地。书中将通过多家企业的发展历程，展现其在战略执行过程中如何应对短期波动，保持战略定力。 战略执行与调整： OKR（目标与关键成果）与KPI（关键绩效指标）体系： 学习如何将战略目标分解为可衡量、可追踪的关键成果，确保组织上下目标一致，协同推进。书中将详细介绍OKR在一家科技公司中如何激发团队活力，驱动快速迭代。 变革管理与组织韧性： 探讨在快速变化的市场环境下，企业如何通过有效的变革管理，实现组织的转型升级，并建立应对不确定性的韧性。例如，将分析一家传统制造业企业如何成功转型为数字化服务商的变革之路。 风险管理与预案构建： 学习如何识别、评估和应对各种潜在风险，并建立有效的危机预案，确保企业在突发事件中能够迅速有效地响应。书中将通过详实的案例，展示世界500强企业在重大危机中的应对策略。 第二篇：领导力思维——凝聚人心，驱动卓越 卓越的领导力是企业持续发展的内在动力。世界500强企业培养和发展领导者，不仅关注其决策能力，更注重其激发团队、塑造文化、引领变革的软实力。本篇将聚焦于顶尖企业的领导力模型与实践。 愿景驱动的领导力： 激发与沟通愿景： 学习领导者如何清晰、有力地传达公司的使命和愿景，激发员工的内在动力和归属感。书中将通过分析不同企业领导者的演讲和公开表述，揭示其沟通的艺术。 建立共同目标与文化： 探讨领导者如何通过建立共同的目标感和企业文化，将个体目标与组织目标对齐，形成强大的团队凝聚力。例如，将解析某企业文化如何成为其吸引和保留顶尖人才的关键。 以人为本的管理哲学： 赋能与授权： 学习领导者如何通过信任和授权，充分释放员工的潜能，激发其主动性和创造力。书中将展示不同企业如何通过赋能，培养下一代领导者。 情商与同理心： 探讨领导者如何理解并管理自身及他人的情绪，建立良好的人际关系，从而提升团队协作效率。例如，将通过心理学角度，解析高情商领导者的行为特征。 教练式领导与反馈机制： 学习领导者如何通过提问、引导和反馈，帮助团队成员发现问题、解决问题，并实现个人和职业成长。书中将介绍不同企业的教练式领导力培训体系。 变革与创新领导： 拥抱不确定性与敏捷决策： 探讨领导者如何在复杂多变的外部环境中，保持冷静，做出快速而有效的决策。例如，将分析在疫情期间，一些企业领导者如何带领团队实现业务的快速转型。 鼓励试错与持续学习： 学习领导者如何营造开放包容的创新氛围，鼓励员工大胆尝试，允许犯错，并从中学习成长。书中将展示“容错文化”在一家高科技企业中的具体实践。 跨文化领导力与全球视野： 探讨在日益全球化的商业环境中，领导者如何有效管理多元文化团队，并具备全球化的战略视野。例如，将分析一些跨国公司CEO在处理全球化挑战时的策略。 战略决策与执行力： 系统性思考与决策框架： 学习领导者如何运用系统性思维，全面分析问题，并借助决策树、利益相关者分析等工具，做出更优的决策。 结果导向与责任担当： 探讨领导者如何聚焦于结果，勇于承担责任，并激励团队为达成目标而全力以赴。 第三篇：创新思维——驱动增长，颠覆未来 创新是企业保持生命力的源泉。世界500强企业深知，创新并非偶然，而是系统性思维和实践的产物。本篇将深入挖掘其创新思维的培养机制与创新模式。 创新文化与环境构建： 开放与包容的氛围： 学习如何营造鼓励新想法、尊重不同意见的创新文化，让每个人都敢于提出观点。书中将介绍一些企业如何通过内部创新大赛、想法征集平台等方式，激发员工的创新热情。 鼓励试错与从失败中学习： 探讨如何建立允许失败、并从中吸取教训的机制，将失败视为通往成功的必经之路。例如，将分析一家公司如何通过“失败项目回顾会”，提炼出宝贵的经验教训。 跨部门协作与知识共享： 学习如何打破部门壁垒，促进不同团队之间的交流与合作，激发跨领域的创新火花。书中将展示一些企业如何通过设立跨职能创新小组，加速产品研发。 创新方法论与工具： 设计思维（Design Thinking）： 深入理解设计思维的核心理念，包括同理心、定义、构思、原型制作和测试，学习如何以用户为中心进行产品和服务创新。例如，将通过一个具体案例，展示设计思维如何在实际项目中落地。 敏捷开发与迭代： 学习敏捷开发方法论，理解其在软件开发及其他领域的应用，如何通过小步快跑、快速迭代的方式，降低创新风险，提高响应速度。 精益创业（Lean Startup）： 探讨精益创业的核心原则，包括最小可行产品（MVP）、客户反馈循环，学习如何以最小的成本验证商业模式，快速调整方向。 颠覆性创新与指数级增长： 学习如何识别并拥抱可能颠覆现有市场格局的颠覆性技术和商业模式。书中将分析一些企业如何抓住技术变革的契机，实现指数级增长。 创新实践与管理： 内部创业与孵化机制： 探讨企业如何建立内部创业机制，鼓励员工将创新想法转化为实际项目，并提供相应的资源支持。例如，将介绍一些大型企业如何通过设立创新实验室或孵化器，培育新业务。 开放式创新与生态合作： 学习如何通过与外部伙伴、高校、初创企业等合作，获取外部的创新资源和技术，加速自身创新进程。书中将分析一些企业如何通过构建开放式创新平台，实现共赢。 创新成果的转化与商业化： 探讨如何将创新想法有效地转化为具有市场竞争力的产品和服务，并实现商业上的成功。 第四篇：学习型组织思维——持续成长，永保领先 在知识快速更新的时代，唯一不变的只有变化本身。世界500强企业之所以能保持领先，很大程度上得益于其建设学习型组织的卓越能力，确保组织与个体始终处于持续学习和进化的状态。 组织学习的机制与文化： 知识管理体系： 学习如何建立有效的知识捕获、存储、共享和应用机制，将个人经验转化为组织资产。书中将介绍不同行业领先企业在知识管理方面的最佳实践。 鼓励提问与反思： 探讨如何营造一个鼓励员工提出疑问、勇于挑战现状、并进行深入反思的组织文化。例如，将分析“杜绝‘我知道了’文化”在一家公司的实践。 经验分享与复盘： 学习如何通过定期的经验分享会、项目复盘会议等形式，让组织从成功和失败中汲取经验，形成持续优化的能力。 个体学习与发展： 终身学习的理念： 探讨如何培养员工的终身学习意识，鼓励其主动适应变化，不断提升自我。 多元化的学习方式： 学习如何结合线上线下、理论与实践，提供多样化的学习资源和培训机会，满足不同员工的学习需求。书中将介绍一些企业如何通过e-learning平台、线上公开课、岗位轮换等方式，促进员工发展。 反馈与成长计划： 探讨如何建立有效的绩效反馈和个人发展计划，帮助员工明确自身优势与不足，并制定切实可行的成长路径。 应对变化与未来适应： 预见性学习与技能储备： 学习如何通过对未来趋势的预判，提前储备关键技能和知识，为组织的未来发展做好准备。 适应性组织设计： 探讨如何设计更具弹性和适应性的组织结构，以便能够快速响应外部变化。 结论： 《思维格局文库：世界500强企业培训经典大全集》是一套致力于为读者提供深度洞察和实践指导的宝贵资源。它不仅仅是一本关于“怎么做”的书，更是关于“为什么这样做”的深刻解读。通过对世界500强企业成功思维模式的系统梳理和案例分析，本书旨在帮助读者理解顶尖企业在战略、领导力、创新和学习型组织建设等核心领域的思维逻辑与方法论，并从中汲取养分，构建自身的“思维格局”。 无论您是企业管理者、部门负责人，还是渴望在职业生涯中实现突破的个体，本书都将为您提供一套系统的学习框架和丰富的实战案例，助您在复杂多变的商业世界中，洞察机遇，应对挑战，实现可持续的成长与卓越。它所呈现的，是那些引领时代的巨头们，是如何思考，又是如何行动的。愿本书成为您开启更高格局思维，迈向更高成就的坚实阶梯。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的感觉更像是一本“企业管理的百科全书”，内容涵盖的范围非常广。我一直对“企业文化建设”和“战略转型”这两个话题非常感兴趣，所以这本书在这方面的论述给我留下了深刻的印象。它并没有简单地罗列成功的企业文化案例，而是深入剖析了不同文化模式的形成机制，以及它们如何影响企业的运营和员工的行为。同时，书中对“数字化转型”和“全球化运营”的探讨也让我受益匪浅，让我了解了这些世界级企业是如何应对科技变革和全球化挑战的。我希望通过这本书，能够更系统地理解现代企业运营的复杂性和多样性，并从中汲取宝贵的经验，为我自己在未来的职业发展和创业之路提供参考。这本书的价值在于它提供了一个宏大的视角，让我能够跳出日常琐碎，站在更高的层面去审视企业的发展规律和成功要素。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题就足够吸引人，毕竟“世界500强企业培训经典”这几个字，本身就蕴含着一种“权威”和“精华”的意味。我一直对那些真正能推动企业发展、提升员工能力的方法论非常感兴趣，尤其是一些来自顶尖公司的实践经验，往往不是空谈理论，而是经过市场残酷检验的真知灼见。翻开这本书，我期待的是那些能够直接应用到实际工作中的技巧和方法，比如如何构建高效团队、如何进行精准的市场营销、如何进行创新的产品研发、如何在高压环境下做出明智决策等等。我希望这本书能像一位经验丰富的导师，给我指明方向，教会我如何从“知道”变成“做到”，并最终实现“做好”。我特别想了解那些让500强企业在激烈的竞争中脱颖而出的内在逻辑和系统性的培训体系，而不是零散的工具或者一次性的解决方案。这本书的厚度也预示着其内容的深度和广度，我希望它能够涵盖不同行业、不同职能的经典案例，让我能够触类旁通，找到适合自己所在领域和岗位的借鉴意义。那种感觉，就像是在与无数智慧的结晶对话，从中汲取养分，武装自己，为自己在职业生涯的道路上迈进提供坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

我拿到这本书的时候，首先被它厚实的装帧和严谨的排版所吸引。打开扉页，一股浓厚的学术气息扑面而来，但又不失实践的接地气。我个人比较注重逻辑和条理性，所以当看到书中清晰的章节划分、详细的目录索引以及丰富的案例分析时，我感到非常满意。我尤其对书中关于“人才培养体系建设”的部分很感兴趣，这部分内容详略得当，不仅阐述了核心理念，更提供了具体的实施路径和评估标准。我一直在思考如何才能更有效地识别和发展人才，如何建立一个能够持续输送高素质人才的机制，而这本书似乎为我提供了一个非常好的参考框架。书中对不同企业在人才培养方面的成功经验进行了深入剖析，让我得以窥见那些世界顶尖企业是如何“炼”出精英的。不仅仅是简单的培训课程，更是渗透到企业文化、绩效管理、职业发展等多个维度的系统工程。我期待在阅读过程中，能够逐步掌握这些方法，并思考如何将其本土化，应用于我们自己的组织，从而提升整体的人才竞争力。

评分☆☆☆☆☆

我是一名长期在基层工作的管理者，日常工作中经常面临各种琐碎但又至关重要的问题，比如如何提高团队的执行力、如何有效地授权、如何处理团队内部的冲突等等。在阅读这本书的过程中，我发现它提供的不仅是宏观的战略思考，更多的是那些可以直接转化为落地措施的实用技巧。我特别喜欢书中关于“沟通与领导力”的章节，里面提出的很多沟通模型和领导力技巧，都非常贴近实际工作场景，让我能够立刻联想到自己团队中遇到的具体问题，并思考如何应用书中的方法去解决。我希望这本书能够帮助我提升自己的管理能力，成为一个更有效的领导者，带领团队克服困难，达成目标。它不是那种高高在上的理论说教，而是像一位经验丰富的资深经理，在分享自己多年的实战心得，这种接地气的风格让我感觉非常亲切，也更容易接受和吸收。

评分☆☆☆☆☆

老实说，我买这本书主要是被它“世界500强”的光环所吸引，同时也是抱着一种“万金油”的心态，希望从中找到解决工作中遇到的各种问题的灵感。不过，当我开始阅读后，发现它远不止于此。书中的内容并没有仅仅停留在表面，而是深入挖掘了驱动这些顶级企业成功的深层原因，尤其是他们在战略制定、执行力和组织文化构建方面的独到之处。我特别欣赏书中对于“商业模式创新”的探讨，它不仅列举了成功的案例，更重要的是分析了创新背后的逻辑和要素，以及如何在一个成熟的体系内孕育新的增长点。这对于很多面临转型或者想要寻求突破的企业来说，无疑具有重要的指导意义。我希望通过阅读，能够理解这些企业是如何在快速变化的市场环境中保持敏锐的洞察力，如何不断调整自身，甚至引领行业变革的。这本书让我意识到，成功的企业培训并非孤立的技能传授，而是与企业整体战略、文化以及组织能力紧密相连的系统性工程。

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书质量不错。

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很好的一本书 喜欢

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同事推荐，实用性强

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不错

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还行吧，书挺厚的，纸张一般

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不错

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很好的一本书 喜欢

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噢

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