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孫力科 著

圖書標籤:

• 華為
• 任正非
• 企業史
• 科技
• 中國企業
• 商業
• 傳記
• 創新
• 5G
• 通信

齣版社： 中國友誼齣版公司

ISBN：9787505742291

版次：1

商品編碼：12249523

品牌：磨鐵圖書（Xiron）

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2018-01-01

用紙：輕型紙

正文語種：中文

産品特色

編輯推薦

★一部中國式企業的浩蕩成長史！

★讀懂這本書，你就讀懂中國商業的全部秘密！

★層層講透華為公司30年來從小作坊到世界巨頭的全曆程！

★知名財經作傢曆時10餘年深入觀察，6年傾力調研，3年潛心創作！

★揭開華為發展壯大的秘訣，探究其商業理念與管理思想，披露其成功的經驗與教訓

內容簡介

時至今日，即便華為的産品被越來越多的人熟知，但對大多數人來說，華為公司依然是一個隱秘的存在。

人們僅能從一串令人咋舌的數字想象這個龐大的商業帝國：在世界500強榜單排名第83位，在全球擁有17萬員工，運營商、企業、終端三大業務實現年收入5216億元，淨利潤達371億元人民幣……然而華為內部是如何工作的？華為是如何管理團隊和運營企業的？華為如何研發産品和銷售？關鍵時刻，華為是如何變革和突破的？華為成功的秘密究竟是什麼？下一個倒下的是華為還是再創輝煌？……

本書作者多年來深入觀察華為，將其作為中國標杆式企業的樣本進行分析，曆時5年，研究包括任正非、孫亞芳在內的40餘名華為高層，走訪華為總部、分公司，拜訪行業研究者、競爭對手，積纍100餘萬字的一手資料，包含諸多未公開的任正非內部講話。本書詳盡地講述瞭華為創立30年來奮鬥、變革、壯大、突破的全過程，展現其間的艱苦細節和豐富內幕，梳理華為獨特的管理經驗、企業文化、運營模式、企業戰略……

華為，是中國企業飛速發展的一個縮影，其成長路徑根植於中國巨量的消費人群和時代變革背景，它在政策局限、國有資本對峙、跨國巨頭的夾縫中走齣一條獨特的奮進之路，為中國企業的成長提供瞭可堪藉鑒的經驗和智慧。

讀懂華為，你就讀懂瞭中國商業的全部秘密！

作者簡介

孫力科，知名財經作傢，緻力於對中國當代成功政治、財經人物的研究和挖掘，力圖從一個普通人的角度展現他們的奮鬥曆程和內心世界，尤其是對於中國財經人物有著深入的瞭解，多年來深入研究任正非和華為，著有《任正非傳》《任正非：商業的本質》等書

目錄

第一章　從苦難中走齣來

1.少年時代：父親與母親

2.有痛有樂的大學生涯

3.軍隊生涯

4.失意中的曙光

第二章　 創華為：開局時代

1.從交換機做起

2.行業的“破”與“立”

3.做最具時代特色的産品

4.改變危機的方法

5.同甘共苦的烙印——虛擬受限股

第三章　崛起之機

1.依托技術，自主研發

2.萬門機與李一男

3.戰術論

4.“巨大中華”

第四章　華為“狼道”

1.“戰”貝爾

2.“阻”港灣

3.“退”北電

4.“驅”朗訊

5.“擊”中興

第五章　開疆闢土：走齣去纔能有大發展

1.進擊香港

2.俄羅斯的市場轉變

3.突破非洲與拉丁美洲的睏局

4.拓展中東與亞洲市場

5.徵戰歐洲

6.逐一擊破

第六章　與巨人同行

1.訴訟為端

2.堅決反擊，絕不退讓

3.不對立，不妥協

4.艱難的美國之行

第七章　強化內核

1.嚮IBM學管理

2.管理矩陣

3.重建財務體係

4.《華為基本法》

第八章　推動人纔管理機製的改革

1.市場部大辭職

2.末位淘汰製

3.用輪換製度來激活人纔

4.為人纔打造更好的成長環境

5.乾部需要從一綫選拔

第九章　市場與客戶的新規劃

1.以技術為導嚮到以客戶為導嚮

2.決策權嚮一綫轉移

3.新的生存法則：共生共榮

4.高、中、低市場，一個也不落下

5.任正非的“管道戰略”理論

第十章　華為新時代

1.雲計算的未來

2.從設備製造商，到IT供應商

3.産品“零缺陷”化

4.數字化轉型風起雲湧

5.一個更“智能”的華為

第十一章　關於任正非

1.不管怎麼樣，活下來

2.關於43歲

3.低調的本質

4.商界偏執狂

精彩書摘

當華為徵服一個又一個對手後，開始在國際市場上進行擴張，以確保國內、國際雙綫作戰，而這個時候它遇到瞭一個強大的對手——北電網絡公司。北電網絡是加拿大的通信製造商，以大型排隊機稱霸市場，長期以來都在國際市場上呈現一傢獨大的狀態，在中國市場上也具備很強的實力。從競爭中一路殺齣的華為想要穩坐中國通信産業的半壁江山，想要在國際市場上立足，它這隻剛剛發育起來的虎崽就不得不去碰北電這隻猛虎。

不過，任正非從來不打無準備的仗，早在雙方交戰之前，華為就對北電做瞭全麵的調查。他們發現北電的設備固然好，但其根基在國外，對於國內市場有些無暇顧及，從而導緻這傢公司的服務存在一個很大的漏洞，比如當中國市場的設備齣現問題時，遠在國外的研發維修小組往往很難及時響應，這就讓它白白流失瞭很多客戶資源。而任正非帶領的華為就像是一匹狼：“如果讓它看到你的劣勢，它會乘勝追擊，讓你毫無還手之力。”針對對手的弱點，任正非快速製訂瞭新一輪的商戰計劃，那就是建立起一個比平時響應速度更快的服務小組，對用戶進行實時反饋，隻要用戶遇到問題，無論何時何地，他們都會第一時間趕到，積極提齣解決方案。任正非的目的很明確，既然北電無法對用戶提供最及時、最周到的服務，那麼華為就乾脆從服務入手，藉助良好的服務贏得口碑，贏得客戶的信任。

對於競爭對手來說，“以己之長攻人之短”是一個最基本的策略，但任何一個有自知之明的企業都會強化和完善自己的弱點。北電意識到瞭華為針對性的部署後 ，開始積極應戰 ，主動強化自己的應急機製，它在國內和國外市場紛紛建立瞭可以隨時與總部聯係的通信點，

從而減少瞭煩瑣的程序。雙方在中國市場不斷交鋒，華為的優勢開始逐漸被削弱。

不過隨著競爭的繼續，北電漸漸浮現齣很多問題，並齣現瞭嚴重的分裂跡象。2006年，北電經過內部洗牌，迎來瞭一位新的CEO，新上任的掌門人在中國重新部署瞭企業戰略，並在北京和廣州兩地增加瞭研發中心。一年之後，北電又在上海建立瞭運營中心，並且將整個供應鏈搬到瞭中國。這些改革並沒有為北電帶來什麼變化，因為這傢跨國企業此時已經病入膏肓，它還沒與華為一決高下，就開始麵臨四分五裂的危險。

2009年1月9日，北電的高層管理者聚集在多倫多機場附近的會議室，商討北電的未來，這傢曾經具有國際競爭力的跨國公司，無論如何也想不到自己如今會走到這一步。曾經的意氣風發早已不在，如今的他們隻想盡快結束這一切。隨後，北電的高管和專傢嚮董事會提交瞭一份陳述報告，將當前的問題闡明，並將隨後會發生的事情做瞭預判。陳述報告裏公布瞭2008年北電第四季度的收入情況，持續下降的現實讓北電高管再無反擊的信心。

智慧的燈塔，科技的脈搏——一部關於創新、堅韌與全球化時代的奮鬥史 在這信息爆炸、瞬息萬變的時代，總有一些企業，它們如同指引方嚮的燈塔，照亮前行的道路；它們又仿佛是跳動的脈搏，有力地驅動著科技進步的洪流。而《華為傳》這本書，正是這樣一部宏大敘事，它以史詩般的筆觸，記錄瞭一個中國企業如何從零起步，憑藉著一股不屈不撓的創業精神和對技術的不懈追求，最終成長為全球領先的通信設備和服務供應商，深刻影響並塑造瞭我們今天所處的數字世界。 本書並非對某個單一産品或技術的枯燥羅列，也非僅僅聚焦於某位核心人物的個人傳記。相反，它更像是一幅徐徐展開的時代畫捲，將華為這傢企業置於中國改革開放的大背景下，置於全球科技競爭的宏大舞颱上，描繪齣它在市場浪潮中的搏擊、在技術革新中的探索、在國際化進程中的挑戰與機遇。它講述的，是一個關於如何從無到有，從小到大，再到強的故事；是一個關於如何在一個充滿不確定性的環境中，通過精準的戰略判斷、卓越的執行能力和持續的自我革新，實現飛躍式發展的壯麗篇章。 《華為傳》深入探究瞭華為之所以能夠脫穎而齣的核心密碼。它不僅僅在於其強大的研發投入和領先的技術實力，更在於其獨特的企業文化和價值體係。書中細緻地描繪瞭華為創始人及其早期團隊所秉持的“狼性文化”，這並非簡單的服從和犧牲，而是強調團隊協作、客戶至上、持續學習以及對競爭對手的敏銳洞察。這種文化基因，使得華為在麵對市場壓力和技術瓶頸時，能夠爆發齣驚人的能量，不斷挑戰極限，尋求突破。書中的許多章節，都生動地再現瞭那些華為人在艱難睏苦中，為瞭一個技術難題、為瞭一個客戶需求而夜以繼日、甚至將個人安危置之度外的感人場景。這些鮮活的個體奮鬥，共同構築瞭華為堅不可摧的企業精神。 本書的另一個重要維度，是華為在技術創新上的不懈追求。從最初的模擬交換機到如今的5G、人工智能、雲計算等前沿領域，華為始終將技術視為企業發展的生命綫。它如何在全球範圍內整閤頂尖的科研資源？如何通過開放式的創新平颱吸引全球智慧？如何在激烈的專利競爭中守護自己的知識産權？《華為傳》為這些問題提供瞭深刻的答案。書中對華為在不同技術階段的研發戰略、對關鍵技術的攻關曆程、對人纔的吸引與培養機製都進行瞭詳細的闡述。讀者可以通過這些描述，直觀地感受到華為如何一步步構建起自己的技術護城河，如何在關鍵時刻憑藉核心技術實現彎道超車，從而贏得市場的主導權。 同時，《華為傳》也深刻揭示瞭華為在國際化道路上所經曆的復雜與艱辛。從“走齣去”的初衷，到如何剋服文化差異、市場壁壘、地緣政治等諸多挑戰，這本書為我們提供瞭一個中國企業走嚮世界舞颱的真實案例。它不僅僅是商業上的成功，更是在全球格局中，中國企業如何建立信任、贏得尊重、貢獻價值的深刻反思。書中記錄瞭華為在不同國傢和地區拓展業務的策略，如何與當地政府、運營商、閤作夥伴建立起穩密的聯係，以及如何在全球範圍內構建高效的供應鏈和售後服務體係。這些都摺射齣華為作為一傢全球化企業的戰略視野和執行力。 更值得一提的是，《華為傳》對華為的組織管理和人纔戰略進行瞭深入的剖析。在一個快速發展的企業中，如何保持組織的活力與效率？如何激發員工的潛能，實現個人價值與企業目標的統一？書中詳細介紹瞭華為在人力資源管理、績效考核、激勵機製、乾部培養等方麵的創新舉措。它揭示瞭華為如何通過精細化的管理，將龐大的組織凝聚成一股強大的閤力，如何在競爭激烈的行業中吸引並留住最優秀的人纔，以及如何為員工提供持續成長的平颱。這些實踐經驗，對於所有追求卓越的企業和管理者而言，都具有極高的參考價值。 《華為傳》的敘述風格嚴謹而不失生動，它將冰冷的商業數據與鮮活的人物故事巧妙地融閤在一起。書中引用瞭大量的訪談、內部資料和一手文獻，力求還原曆史的真實麵貌。作者以一種客觀但充滿洞察的視角，對華為的發展曆程中的關鍵節點、重要決策以及由此産生的深遠影響進行瞭深入的解讀。它並非一味地贊美，而是理性地分析華為的成功之處，也審視其發展過程中可能存在的挑戰與不足。這種平衡的敘述，使得本書更具思想深度和可信度。 總而言之，《華為傳》不僅僅是一本關於華為這傢企業的書，它更是一部關於時代、關於創新、關於中國企業在全球化浪潮中奮鬥的史詩。它所展現的，是一種對技術近乎偏執的追求，一種對客戶忠誠不渝的承諾，一種對未來永不停止的探索。閱讀這本書，如同與一個時代的脈搏同頻共振，感受那股驅動科技進步、改變世界格局的磅礴力量。它鼓勵著每一個追夢者，在逆境中堅韌不拔，在變革中勇於創新，用智慧和汗水，書寫屬於自己的輝煌篇章。這本書，是一麵鏡子，映照齣中國企業崛起的軌跡；它也是一盞明燈，照亮瞭科技創新的未來之路。

評分☆☆☆☆☆

讀完《華為傳》，我感受到的是一種深刻的“敬畏感”。書中描述的，是那些在無數個不眠之夜裏，為瞭一個微小的創新而絞盡腦汁的工程師們；是那些在極端壓力下，依然保持冷靜和理智的領導者們；是那些為瞭公司的發展，默默奉獻的普通員工們。這種敬畏，源於對他們付齣的尊重，源於對他們所展現齣的智慧和勇氣的贊嘆。我尤其被書中那些關於“灰度”的論述所打動，它展現瞭一種在復雜環境中，不走極端，而是尋求平衡和發展的智慧。這種智慧，不僅僅體現在技術研發上，更體現在企業管理、市場策略，乃至麵對全球化挑戰時。它是一種能夠容納不同聲音，能夠在不確定性中尋找確定性的能力。這本書讓我看到瞭，成功的企業背後，絕非偶然，而是無數個“不可能”被一一剋服的過程。它是一部關於人類如何通過智慧、毅力和協作，去創造無限可能的史詩。

評分☆☆☆☆☆

初讀《華為傳》，一股撲麵而來的“狼性文化”氣息著實令人震撼。這不是簡單意義上的壓榨或奉獻，而是一種內在驅動的、為瞭共同目標而産生的集體戰鬥力。書中對這種文化形成過程的闡述，以及它如何在公司發展的關鍵節點上起到決定性作用，都讓我産生瞭濃厚的興趣。我看到瞭為瞭實現技術領先，不惜投入巨大的研發成本，甚至承擔巨大的風險。也看到瞭為瞭應對市場競爭，所采取的那些極具策略性和攻擊性的布局。這種毫不妥協、永不言敗的精神，貫穿瞭整個華為的發展曆程，使得它能夠在激烈的全球競爭中脫穎而齣。但同時，我也在字裏行間感受到，這種文化的背後，是對人纔的極度重視，以及對團隊協作的深刻理解。它並非盲目的衝鋒，而是建立在清晰的戰略、紮實的技術和高效的執行之上。那些看似冷酷的決策，背後往往是對公司長遠發展的深思熟慮，是對未來趨勢的精準判斷。這本書讓我對“成功”的定義有瞭更深的思考，它不僅僅是利潤的堆積，更是如何在一個充滿不確定性的世界中，保持核心競爭力，並持續創造價值。

評分☆☆☆☆☆

《華為傳》所展現的，是一幅波瀾壯闊的商業畫捲，其中充滿瞭智慧的博弈和戰略的角逐。我被書中對市場格局的分析、對競爭對手的洞察，以及華為如何在這種錯綜復雜的環境中，一步步構建起自己的核心優勢所深深吸引。它不僅僅講述瞭一個企業的成長，更揭示瞭商業世界運行的內在邏輯。從技術追趕到技術引領，從國內市場到全球市場，每一次的跨越，都充滿瞭艱辛和挑戰。書中對於如何在全球化浪潮中，平衡本土文化與國際規則，如何處理復雜的地緣政治影響，都進行瞭細緻的描繪。我看到瞭華為在麵對外部壓力時，所展現齣的沉著和堅定，看到瞭它如何憑藉著對技術的執著和對客戶的承諾，贏得瞭尊重和信任。閱讀這本書，仿佛置身於一場精彩絕倫的戰略棋局之中，每一次落子都充滿瞭深意，每一次布局都影響著全局。它讓我更加深刻地理解瞭，一個偉大的企業，不僅僅需要領先的技術，更需要卓越的戰略眼光，以及在復雜環境中運籌帷幄的能力。

評分☆☆☆☆☆

《華為傳》給我最大的啓示，在於它深刻地展示瞭“客戶中心”的理念是如何成為一個企業賴以生存和發展的基石。書中對如何理解客戶需求，如何超越客戶期望，以及如何將客戶的成功視為自身成功的準則，進行瞭詳盡的闡述。我看到，華為並非僅僅是提供産品或服務，而是與客戶建立起一種深厚的夥伴關係，共同成長，共同麵對挑戰。這種以客戶為中心的文化，滲透在公司的每一個角落，從産品設計到售後服務，都體現著對客戶的尊重和承諾。在閱讀過程中，我能夠感受到，正是這種對客戶的極緻關注，使得華為能夠在激烈的市場競爭中，始終保持領先地位，並贏得客戶的長期信任。這本書讓我重新審視瞭“成功”的意義，它不僅僅是財務上的數字增長，更是為客戶創造價值，為社會做齣貢獻。它是一本關於如何構建可持續發展商業模式的教科書，充滿瞭實踐的智慧和深刻的洞察。

評分☆☆☆☆☆

這本《華為傳》讀來，我腦海中首先浮現的是一種近乎史詩般的創業徵程，像是在茫茫荒漠中，一群人憑藉著一腔熱血和不屈的意誌，硬生生開闢齣瞭一片綠洲。書中描繪的不僅僅是技術革新和商業版圖的擴張，更是一種精神的傳承，一種對挑戰的無畏，一種對目標的極緻追求。我印象最深刻的是那些在睏境中展現齣的韌性，那些在壓力下迸發齣的創造力。每一次的技術突破，每一次的市場搏殺，都如同在大浪淘沙中，淘洗齣金子般的智慧和勇氣。讀到那些無數個日夜的奮鬥，那些在關鍵時刻做齣的艱難抉擇，我仿佛能感受到那份沉甸甸的責任和使命感。它不僅僅是一個企業的成長史，更是一麵映照著時代變遷的鏡子，讓我們看到瞭中國企業如何從無到有，從弱到強，一步步走嚮世界舞颱。書中那些細節的刻畫，比如早期創業者們擠在一起討論技術難題的場景，那些為瞭一個微小的進步而欣喜若狂的瞬間，都讓這段曆史鮮活起來，充滿瞭人情味。這是一種關於夢想、關於堅持、關於集體的力量的生動注解，讓人在掩捲之後，心中激蕩不已，久久不能平息。

評分☆☆☆☆☆

通過閱讀《華為工作法》中的對自己的工作崗位負責、更聰明地進行工作以及及時做好自我反省三條讓我感觸頗深，其中的自我反省讓我受益良多，因為自我反省不隻是在工作中，在自己的生活學習中都是有非常大的作用。

評分☆☆☆☆☆

書裏寫的方法不錯，一股勁讀瞭兩章，不是傳說中的34歲就辭退的工作法，大概總結一下，凡事都有優勝劣汰，34歲已經沒那個激情瞭，工作強度也達不到那個要求瞭，他隻是告訴你，34歲是個坎，你該歇一歇瞭，用經驗徵服下半生。

評分☆☆☆☆☆

公司統一買的，學習華為先進的管理方法，學以緻用。

評分☆☆☆☆☆

非常便宜！買書在京東買就是劃算，而且到貨快，書本身紙質也不錯，好評！

評分☆☆☆☆☆

這是一本很不錯的書，書的印刷質量也不錯，值得購買。

評分☆☆☆☆☆

內容不錯，值得推薦，

評分☆☆☆☆☆

東西收到瞭~，是正品，質量很好，價格也不錯，包裝很好~，運送過來也沒有磕碰，配送速度 給力，京東快遞小哥服務態度好，下次還來買，推薦給大傢哦~~

評分☆☆☆☆☆

好書。。。。。。。。。。

評分☆☆☆☆☆

一次性采購瞭不少書籍，沒有選擇當當，而是在京東買的，主要看中的是京東平颱大、物流好，價格也和當當差不多。但是過年開始運費漲瞭不少，從6元到*元，足足漲瞭一倍多，plus會員運費券也沒什麼用瞭。