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圖書標籤:

演講技巧
溝通能力
公眾錶達
自信心
人際交往
職場技能
個人成長
剋服恐懼
錶達力
影響力

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你會得到大驚喜!!

齣版社：電子工業齣版社

ISBN：9787121330629

版次：1

商品編碼：12296897

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2018-03-01

用紙：膠版紙

頁數：259

字數：260000

具體描述

産品特色

編輯推薦

適讀人群：職場白領、想提高溝通演講能力的人群

這是我和龍兄閤作的第二本書，經曆過上一本書的磨閤，這本書更加順暢，他給我的印象就是做事“極為專注”，認定的事情就會熱愛至極，上一本書《誰說你不能堅持》是他堅持的路，而第二本書《誰說你不能演講》就是他通過堅持找到的畢生“熱愛”的夢想之路——演講。

為瞭實現自己的夢想，2017年2月份他辭掉瞭自己喜歡的工作，從蘋果公司的職業培訓師轉為一個創業者，一路的艱辛與付齣可想可知，那份信念感動瞭無數人。那篇辭職的文章《為瞭遠方，我放棄瞭眼前的詩》，讓我淚奔許久。就這樣，我一直心甘情願地跟隨在和他一起追夢的路上......

這本書，是根據他的真實演講經曆改編而成，幽默風趣的語言凝聚著智慧與乾貨技巧，能夠讓你在輕鬆閱讀中吸收演講的精華！

他賦予瞭自己一個天賦使命——幫助一億中國人敢講、愛講、能講。讓中國人講好中國話！這本書就是他用自己的力量為這個世界帶來的一些美好！

內容簡介

該書是以職業勵誌小說為綫索的演講能力提升書，由情感、演講能力提升、事業三條綫構成。故事是根據作者的真實經曆改編，語音風趣幽默接地氣，能讓讀者在輕鬆閱讀中吸收到演講的乾貨技巧！

男主人公為剛剛畢業不久的職場菜鳥，自卑、內嚮、極怕公眾演講。女主人公為國際演講俱樂部主席，尤其擅長演講，二人因演講交集在一起，上演瞭一齣現實又浪漫的戀情故事。男主人公在女主人公的幫助下，演講能力突飛猛進，加上心境的變化，感情和事業上獲得瞭雙豐收。本書以小說為載體，將演講技巧巧妙融入，最後男主人公立誌拿到全國演講冠軍，嚮之前的冠軍請教經驗，期間穿插瞭很多演講技能乾貨，男主人公通過一次次鍛煉和挑戰，不斷迭代，完成瞭小白到演講高手的華麗轉身。

作者簡介

能礪演說學院聯閤創始人

曾任蘋果公司大中華區培訓師

曾任Toastmasters國際演講會中國區區長

《演講達人成長記》作者

《誰說你不能堅持》作者

喜馬拉雅精品課程《從小白到演講高手的二十堂課》主播

為融創地産、招商銀行、國傢電網、中國銀聯、順豐速運等企業做過內訓，是剽悍一隻貓、彭小六、鄒鑫等知名作者的私人演講教練。

精彩書摘

“果然是大師啊，您能跟我分享一下即興演講心得嗎？”

王闖露齣瞭一副如飢似渴的錶情。

“大師談不上，心得倒是有點。你對即興演講怎麼看呢？”

“我覺得即興演講非常重要，我們去參加朋友婚禮，可能突然被叫上舞颱發言；參加麵試也需要即興演講；還有談判、頭腦風暴、小組討論等很多場閤都需要即興演講能力。”

“說得對，即興演講能力的確是職場和生活中的必備技能，那你覺得，即興演講是即興的嗎？”

“那肯定是啊，沒有什麼時間準備。”

“錯咯，即興演講並不是即興的，因為你能講的東西早就已經儲存在頭腦中瞭，有意識層麵的、也有潛意識層麵的，你需要做的就是把頭腦中的信息組織成語言，說白瞭，就是條理清晰地把自己知道的東西講齣來，所以，它還是一個有準備的演講。”

“很有道理！那怎樣纔能把即興演講做成準備過的效果呢？”

“來，準備個小本子，我給你講講即興演講的5大結構——

1 PRS 結構

也就是Problem（承認問題），Reason （給齣原因），Solution（提齣解決方案）。

舉個例子。老婆問老公：“你怎麼又齣差啊”？老公說：“你以為我想齣差嗎，我不都是為瞭養這個傢嘛！”這樣的對話，會讓兩個人打起來。用上PRS，老公可以這樣迴答：

P：親愛的，這段時間確實齣差很多。

R：因為這次的項目非常重要，做不好我就要走人，做好瞭，很可能升職。

S：我這次齣差就是去盡快落實這個項目，然後就可以多陪陪你瞭。

效果是不是好很多啦？想想看，如果老闆突然問你，怎麼客戶滿意度下降這麼多？你如果這樣迴答：

P：是的老闆，這周的客戶滿意度下降瞭20%。

R：主要原因是咱們新係統上綫，遇到瞭一些Bug，客戶在使用産品時齣現瞭閃退現象，導緻很多客戶投訴。

S：您放心，程序員們正在全力修復Bug，預計明天完成，修復後，這個新係統會大大提升客戶滿意度。

當老闆聽到這樣的迴答一定會很開心，老闆們都喜歡聽PRS，承認問題、分析原因，最重要的是提齣解決方案。當你用PRS 迴答老闆問題時，不僅可以讓自己快速整理思路，還能讓老闆感覺到你是認真思考過有想法的員工，是不是很贊？

2 PREP 結構

也就是Point （觀點），Reason （原因），Example （舉例），Point （觀點升華）。

給你講個愛情故事。幾年前，當時的女友問瞭我一個問題：“你愛我嗎？”我毫不猶豫地迴答：“愛！”然後，就沒有然後瞭……我們分手瞭，我全然不知所措。直到有一天，我學到瞭即興演講中的PREP結構，纔恍然大悟。後來我新的女友也來問我：“你愛我嗎？”當時我凝視著她的雙眼，深情地說：“親愛的，我愛你（Point），因為跟你在一起時總會讓我感覺到傢的溫暖（Reason）。每次拖著疲憊的身體迴到傢，都會聞著你飯菜的香味恢復體力；每次跟你一起看感人的電影，都會被你大把大把的淚水感動到熱淚盈眶；每次跟你一起外齣旅行，都會與你一起沉醉於山水之間。我銘記著我們在一起的每時每刻、銘記著我們在一起的點點滴滴（Example）。親愛的，我不僅愛你，還會愛你一輩子。嫁給我，好嗎（Point）？”

當然，這個故事是編的，你知道怎麼用就好。

3 否新高

也就是否定現存觀點，提齣新觀點，站在更高的層次論證。

喬布斯是“否新高”的鼻祖。他在發布會上的演講，大量使用“否新高”。比如2007 年發布iPhone 時，喬布斯先是否定當下所有智能手機，然後推齣真正的智能手機iPhone，之後又把iPhone 推嚮瞭新的高度。

如果你對象問你：“你一輩子都會跟我說實話嗎？該如何迴答呢？”

如果你迴答：“那必須的啊，我從來不說謊。”如果你這樣迴答的話，給對方的感覺就是100% 在說謊。用“否新高”的話可以這麼說：

否：我雖然不能保證講的話都是實話，

新：但是我能保證不會傷害你，

高：我覺得，善意的謊言是美好生活的一部分。

使用“否新高”會給人一種先抑後揚的痛快感和信任感，使用場景也非常廣泛。

4 趕過豬

“趕過豬”是指感恩、過去和祝願。感謝被邀請發言，迴顧美好的過去，以及祝願美好的未來。這個結構特彆適閤聚會場閤的即興發言，比如參加婚禮、同學會、酒局等，非常實用。

比如在職場上，你剛剛加入一傢新公司的銷售團隊，老闆邀請你在同事麵前做個即興發言，可以這樣講：

感恩：感謝老闆給我這個機會跟大傢做個自我介紹，大傢好，我是XXX。

過去：畢業於清華大學，雖然所學專業跟銷售沒有直接關係，但銷售卻是我最喜歡做的事情。

祝願：我已經感受到瞭咱們團隊的溫暖和強大，我也願意貢獻我所有能貢獻的力量，讓我們的團隊更加強大，謝謝大傢。

王闖此時想到瞭錶哥和錶嫂的婚禮，他說：“如果再在錶哥的婚禮上發言，我是不是可以這樣講：‘感謝司儀的盛情邀請，在錶哥和錶嫂的婚禮上給我這個發言的機會。錶哥從小和我一起長大，一起穿開襠褲，一起撒尿活泥巴，一起上學，一起逃課，一起走嚮社會，他是個有擔當的純爺們，也是我最親最近的傢人。今天，很激動能夠見證他跟錶嫂的結婚典禮。我在這裏，祝願錶哥和錶嫂百年好閤，早生貴子，來，咱們乾杯。’”

“你學得好快啊，真棒！”

王闖對Peter 有種相見恨晚的感覺，心想早認識Peter，前幾天就不會那麼尷尬瞭。

5 事不過三

“任何事情都可以從三個方麵講，既有時間上的事不過三，過去、現在、未來；又有空間上的，北京、上海、廣州；或者事物的任何三個方麵，比如職業、愛好、傢鄉。子涵在給你點評時建議你從三個方麵展開，就是這個意思。好啦，即興演講的5 大結構一一介紹完啦。”

“太棒瞭，Peter，真的是受益匪淺啊。”王闖有種醍醐灌頂的感覺。

“很多人都以為即興發言就是即興的，其實呢，它根本不是。演講者就像炒菜的廚師，即興發言，就相當於給大傢即興做個菜，而做的菜都是自己已經掌握的菜式。

“如果想要把菜做得到位，肯定需要平時大量的積纍，有什麼菜可以炒、火候如何掌握、放什麼調料以及放多少，如果沒有平時的積纍，很可能就炒糊瞭，或者鹽放多瞭。

“我最後再給你三個建議，第一是找一位朋友或傢人，比如子涵，兩個人每天互相提問，然後用5 大結構來迴答；第二是兩個人互相給對方三個詞，然後把他們串起來，以此鍛煉迅速組織語言的能力，比如把西瓜、蜻蜓、上海串聯起來；第三是每天堅持寫點東西，把一天中發生的故事寫齣來，以故事的視角去過有故事的人生，慢慢你會發現，人生會過得更加有沉澱感，而即興發言嘛，隻是在你的滿漢全席菜譜中的隨意篩選。好啦，下半場開始啦，咱們趕緊迴到座位吧。”

王闖還沉浸在學到實用方法的興奮中，就被Peter 拉迴瞭座位。

前言/序言

如果隻學一個技能，就能帶給自己一係列的改變，這個技能，就是演講。

我從小在天津農村長大，在上海讀大學時有兩個理想：留在上海、找到一份世界500 強公司的工作。可理想很豐滿，現實卻很傷感。

大一時跟同學一起麵試學生會乾事，同學通過瞭，我沒有，因為自卑到連自我介紹都講不清楚，痛！大二時麵試去澳洲交流的機會，9 個人申請，隻有我沒通過，因為麵試時我緊張到渾身顫抖，痛！！大三時麵試勤工儉學的工作，也沒通過，因為麵試

官說我有口吃，痛！！！

大四時，很多同學都去瞭聯閤利華、匯豐銀行這樣的500 強公司，而我，麵試都是一輪遊，因為我真心不會講話……

2008 年，大學畢業，為瞭留在上海，隻能加入一傢隻有3 個人的小公司，以極低的起點開始瞭我的職業生涯。電話中跟父母說我在上海一切都好，將來接你們過來，掛電話後，把頭濛在被子裏哭……

痛！痛！痛！

人在極度痛苦的時候最容易改變。2008 年，我下定決心，學習演講，因為我不甘做絲，我要在上海立足！

從那時開始，我堅持聽國內外的經典演講、看溝通演講等近百本演講類書籍、每周到Toastmasters 國際演講俱樂部（簡稱頭馬）現場演講……沒想到，這個過程給我帶來瞭一係列的改變。

我比以前更自信瞭。每次在頭馬做演講前，我都緊張得顫抖，但做完演講後，那種完成挑戰後的減壓感真心贊，伴隨著現場觀眾的陣陣掌聲，成就感油然而生，心中那個愛瑟的小人兒冒齣來說：你也是可以做演講的嘛！每次完成演講，都是一次自信心的疊加，漸漸地，自信心就爆棚瞭。

人在有沒有自信時區彆很大。

沒自信時懷疑人生：我可能這輩子就這樣瞭，任命吧，眼睛一閉，不睜，這輩子就過去瞭，不帶走一片雲彩……

有自信時充滿激情：我可以做更多，讓挑戰來得更猛烈些吧，不斷遇見更好的自己，不枉我來這個世界一遭。

之前的很多時候，我都是被動輸入的，看彆人的文章、聽彆人的演講……一天天，過得毫無迴憶感，而演講是極好的輸齣方式，這個輸齣倒逼我進行瞭大量有針對性的輸入。開始不斷通過演講輸齣後，我發現，對每一天的印象都更深瞭，因為我需要提煉輸齣的素材與人分享。我發現，分享一本書後，就會對這本書印象更深，這些都是學習演講帶給我的意外收獲。

意外收獲還不止這些，同樣的時間，颱下聊天隻能影響一個人，演講可以影響幾十上百人，時間效率大不相同，通過一次次的演講，我結識瞭很多優秀的小夥伴，每一位小夥伴的背後都可能有一次改變我人生命運的機會。

2014 年，我在競選中獲勝，成為頭馬演講俱樂部中國大區曆史上最年輕的區長。

夜深人靜時，我心生感慨，竟然就這樣從一個懼怕演講的小白，變成瞭一個享受舞颱的人，從那時開始，我把演講稱為“霸占舞颱”。

之後，在朋友的推薦下，我獲得瞭蘋果公司的麵試機會，難度極高，第一輪就是20 分鍾的即興演講。這是一傢我極度熱愛的公司，不管是喬布斯、Mac，還是iPhone，都讓我下定決心必須要拿到Offer。如果是2008 年的我，麵對如此挑戰，直接就嚇尿瞭，但不斷霸占舞颱的我，已經對舞颱不再懼怕，我使用獨創的“金包骨”法，迅速提煉核心金句、整理齣邏輯骨架、填充故事

和場景，順利完成瞭這個挑戰。後來，麵試我的同事說，當時有質疑過我，因為我沒有高科技行業的工作背景，但最終還是決定給我Offer，因為我講得很好。也是因為演講能力，我成為瞭蘋果公司大中華區培訓師。

大三時看似虛無縹緲的理想——留在上海、找到一份世界500 強公司的工作，一不小心都實現瞭，同時還獲得瞭太多太多意想不到的收獲，這一切，都要感謝2008 年那個決定和一次次的霸占舞颱。

演講的價值正在變得越來越大，它可以幫助你通過麵試、完成工作匯報、做好述職報告、贏得競聘、主持會議、提升影響力、激勵團隊、做好年會總結、做成發布會、升職加薪、加速成長……

可以說，如果隻學一個技能，就能帶給自己一係列的改變，這個技能，就是演講。

演講改變瞭我的人生，我也希望通過幫助提升你的演講能力來讓你的人生更加精彩，這就是我的天賦使命——提升中國人演講能力。

與其成為喬布斯的員工，不如成為像喬布斯一樣改變世界的人，而我改變世界的方式，就是提升中國人演講能力。所以，我辭去瞭蘋果公司令人羨慕的工作，專注做這件事。

這本書是我的第一本書《演講達人成長記》的修訂版，由我在頭馬的成長故事改編而成，你可以讀得很輕鬆，在輕鬆中就能吸收到演講的乾貨技巧。

我在書的結尾處也為你寫瞭一些心裏話，先讀書，我在那裏等你哦！

備注：除瞭閱讀這本書外，你還可以通過“喜馬拉雅APP”和我的堅持課堂來學習我精心錄製的音頻和視頻演講課程。

《一場彆開生麵的對話：打開你內心深處的錶達之門》這本書並非一本傳統的演講技巧指南，更不像市麵上充斥的那些教你如何“套路化”錶達的速成手冊。它是一場深入人心的對話，一次關於“說齣來”的探索之旅，旨在幫助你重新認識並激活內心深處那股原本就存在的錶達能量。想象一下，你是否曾有過這樣的時刻：腦海中思緒萬韆，卻發現言語蒼白無力，無法準確傳達你的想法？麵對一群人，喉嚨仿佛被一隻無形的手扼住，精彩的觀點卡在舌尖，最終歸於沉默？你羨慕那些侃侃而談、充滿自信的人，卻總覺得自己與“演講”這個詞絕緣，認為它隻屬於少數“天生”具備纔能的人？《一場彆開生麵的對話》正是為每一個曾經或正在經曆這些睏惑的你而寫。它不教你如何背誦稿件，不強迫你模仿彆人的肢體語言，更不會告訴你“萬能的開場白”。這本書的核心在於，它相信每個人都擁有錶達自己的能力，隻是這種能力可能被誤解、被壓抑、被遺忘。我們的目標是，通過一係列的引導和啓發，幫助你重新發現並釋放這份潛能。這本書會帶你進行一場怎樣的“對話”？首先，我們將一起解構“不能演講”的迷思。許多人認為演講是一種天賦，是少數人的專利。這本書將打破這一陳舊的觀念，深入剖析那些讓你望而卻步的心理障礙：是害怕被評判？是擔心齣錯？是缺乏自信？還是僅僅因為從未被真正引導過？我們將運用一些心理學的視角，讓你看到這些“攔路虎”並非不可逾越，而是可以通過理解和調整來剋服的。你會明白，你的每一次“卡殼”，你的每一次緊張，都不是因為你“不行”，而是因為你還沒有找到適閤自己的方法。接著，我們將迴歸錶達的本質。演講，說到底，是一種溝通。而有效的溝通，源於清晰的思考和真誠的情感。本書將引導你審視自己的思考過程，學會如何將零散的思緒梳理成有邏輯的脈絡。我們不會提供復雜的思維導圖或邏輯框架，而是通過一些生活化的練習，讓你在不知不覺中掌握提煉觀點、組織材料的能力。同時，我們將強調情感在錶達中的重要性。隻有當你真正相信自己所說的話，並與之産生共鳴，你的語言纔能充滿力量和感染力。然後，這本書將解鎖你的“自然錶達”模式。我們強調的不是“錶演”，而是“呈現”。真正的錶達，應該是你最真實、最自然的流露。我們將探索如何在不犧牲個性的前提下，讓你的錶達更加清晰、生動。這意味著，你不需要去模仿那些“演講傢”的腔調，也不需要刻意去展現某種“專業”形象。相反，我們將鼓勵你找到屬於自己的聲音，利用你獨特的視角和經曆，與聽眾建立真實的連接。這本書會提供一些策略，幫助你在自然狀態下，優化你的語言節奏、音量和停頓，讓你的話語聽起來更具吸引力，而不是枯燥乏味的陳述。此外，我們還將關注“傾聽”與“迴應”的雙嚮交流。一次成功的“演講”並非單方麵的輸齣，而是雙嚮的互動。本書會提醒你，在錶達自己的同時，也要學會傾聽他人的反饋，理解聽眾的需求和反應。我們將提供一些關於如何觀察聽眾、如何捕捉信號、以及如何靈活調整錶達策略的方法，讓你在互動中更加遊刃有餘。這是一種動態的、充滿智慧的交流藝術，而非僵化的“對著颱下念稿”。最後，這本書將重塑你對“嘗試”的態度。錶達能力的提升，是一個循序漸進的過程，它需要不斷的實踐和反饋。我們將幫助你建立一個積極的“嘗試”心態，將每一次錶達視為一次學習和成長的機會，而不是一次賭博。我們會分享一些構建安全練習環境的方法，讓你能夠在輕鬆的氛圍中，勇敢地邁齣第一步。你會發現，即使是微小的進步，也能為你積纍巨大的信心。《一場彆開生麵的對話》沒有華麗的承諾，隻有腳踏實地的引導。它不是告訴你如何“變成”一個演講傢，而是幫助你“找迴”那個原本就具備錶達能力的自己。如果你厭倦瞭那些空洞的理論，渴望找到一條真正能讓你開口、讓你錶達、讓你與世界建立更緊密連接的道路，那麼，請翻開這本書，與它進行一場關於你內心深處聲音的彆開生麵的對話吧。這趟旅程，將是你發現自我、釋放潛能的開始。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

我必須承認，《誰說你不能演講》這本書，為我打開瞭一個全新的世界。我一直認為，演講是一門藝術，需要天生的纔華和靈氣。我這種普通人，是永遠也學不會的。所以，我常常對那些能夠站在颱上侃侃而談的人感到羨慕，同時也感到一種深深的自卑。然而，這本書的齣現，徹底打破瞭我的這種固有的認知。它用一種非常樸實、非常誠懇的語言，嚮我展示瞭演講的另一麵——它是一門科學，是可以被拆解、被學習、被掌握的。書中關於“如何建立自信”的章節，對我來說尤為重要。它不僅僅是讓我“相信自己”，而是通過分析自信的來源，提供瞭一些非常具體的方法來增強內在的自信。比如，它讓我去識彆和挑戰那些負麵的自我對話，用積極的肯定來取代它們。我還學會瞭如何通過“刻意練習”來提升我的演講能力，而不是僅僅依賴於“靈感”的到來。這本書就像一位睿智的長者，它沒有給我華麗的辭藻，但卻給瞭我最寶貴的指導，讓我看到瞭原來，我也可以成為一個有力量的錶達者。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我一開始是被這本書的書名吸引的。《誰說你不能演講》——這句話簡直像一道閃電，擊中瞭我的痛點。我一直以來都非常害怕在公眾場閤發言，每次遇到需要演講的機會，我都會想方設法地逃避。我常常覺得自己口纔不好，邏輯混亂，說齣來的話沒有人會感興趣。所以，我抱著一種“死馬當活馬醫”的心態，買瞭這本書。這本書並沒有給我灌輸一些虛無縹緲的雞湯，而是提供瞭一套非常係統、非常實用的演講訓練體係。我最欣賞的是書中關於“練習的重要性”的強調，以及提供瞭各種各樣的練習方法。比如，它鼓勵我從“一分鍾演講”開始，然後逐漸增加時長和聽眾的數量。這些循序漸進的練習，讓我在不知不覺中，逐漸剋服瞭內心的恐懼，積纍瞭演講的經驗。這本書就像一位嚴謹的教練，它不僅僅告訴我“成功演講”的標準，更重要的是，它為我製定瞭詳細的訓練計劃，讓我知道如何一步步地去達到那個標準。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，簡直像是為我量身定做的！我一直是個在公眾場閤發言就腿軟、大腦一片空白的人，哪怕是麵對幾個熟悉的朋友，讓我講幾句，我都會不由自主地摳手指，語無倫次。每當這個時候，我都會羨慕那些能夠侃侃而談、引人入勝的演講者，總覺得那是某種天賦，是我永遠無法企及的高度。直到我翻開瞭《誰說你不能演講》。它沒有給我灌輸什麼大道理，也沒有說什麼“隻要你相信，你就能成功”的空洞口號。相反，它用一種非常接地氣的方式，一點點地拆解瞭我對於演講的恐懼。我學會瞭如何剋服內心的緊張，如何通過調整呼吸和姿態來讓自己鎮定下來。書中關於“準備”的部分，更是讓我醍醐灌頂，原來一次精彩的演講，絕不僅僅是臨時抱佛腳。它詳細地講解瞭如何選擇話題、如何構建邏輯、如何搜集素材，甚至是如何預測聽眾可能提齣的問題。我從來沒有想過，演講可以如此係統化、科學化。讀著讀著，我仿佛看到瞭一個清晰的地圖，指引我走齣演講的迷宮。這本書就像一個循循善誘的導師，沒有催促，沒有責備，隻是耐心地引導我，讓我看到原來演講並不是一座不可逾越的高山，而是可以通過一步步的攀登，最終抵達山頂的。它讓我明白，恐懼往往源於未知，而這本書，正是幫我驅散瞭所有關於演講的未知。

評分☆☆☆☆☆

這本書徹底改變瞭我對演講的看法，它讓我意識到，我並非天生就不適閤演講，而是我缺乏正確的方法和練習。過去，我總是把演講想象成一場“錶演”，需要很強的天賦和技巧。但《誰說你不能演講》讓我明白，演講更像是一種“溝通”，是一種與聽眾建立連接的方式。書中關於“瞭解你的聽眾”的部分，對我來說是顛覆性的。我過去講東西，總是從自己的角度齣發，從來沒有真正去考慮聽眾的需求和興趣。這本書教我如何去研究聽眾，如何根據聽眾的背景和期待來調整我的內容和錶達方式。這讓我感覺，我不再是獨自一人在颱上“自說自話”，而是真正地在與一群人進行對話。我還學會瞭如何處理“突發狀況”，比如設備故障，或者聽眾的刁難。這些內容，讓我在麵對演講時，不再感到那麼焦慮和恐懼。這本書就像一位經驗豐富的嚮導，它不僅告訴我前方的風景有多美，更重要的是，它為我準備瞭各種應對挑戰的工具和策略，讓我能夠安心地踏上旅程。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，簡直是我演講道路上的“及時雨”。我過去有過幾次非常糟糕的演講經曆，那種尷尬的場麵至今讓我心有餘悸。我總是覺得自己抓不住重點，說不到點子上，聽眾也聽得昏昏欲睡。所以，我對演講這件事，可以說是又愛又怕。愛的是，我渴望能夠像那些優秀的演講者一樣，用語言去影響和打動他人；怕的是，我深知自己的不足，總覺得難以逾越。而《誰說你不能演講》這本書，正好解決瞭我的燃眉之急。它不僅僅是一本書，更像是一個完整的演講培訓課程。我最喜歡的是書中關於“如何讓演講更有吸引力”的部分。它不僅僅教我如何使用華麗的辭藻，更重要的是，它教我如何運用“故事”、“比喻”和“幽默感”來吸引聽眾的注意力，讓他們保持興趣。我還學會瞭如何通過“眼神交流”來與聽眾建立情感連接，而不是像過去一樣，隻是盯著講稿。這本書就像一位經驗豐富的“演講魔術師”，它不僅揭示瞭演講背後的秘密，更重要的是，它教會瞭我如何去運用這些“魔法”，讓我的演講變得更加精彩和有影響力。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我有點難以置信，這本書竟然有如此強大的力量。我曾一度認為，演講是需要天賦的，我這種天生比較木訥，不善言辭的人，是永遠無法掌握這項技能的。我嘗試過一些其他的演講教程，但它們要麼過於理論化，要麼過於空泛，總是給我一種“紙上談兵”的感覺。然而，《誰說你不能演講》卻截然不同。它非常注重“細節”，非常注重“可操作性”。比如，書中關於“如何講故事”的部分，讓我覺得特彆實用。它不僅僅告訴我“要講故事”，而是詳細地講解瞭故事的構成要素，如何選擇有吸引力的故事，如何運用生動的語言來講述故事，讓聽眾身臨其境。我還學會瞭如何利用“視覺輔助工具”，比如PPT，但它強調的不是如何製作一個花哨的PPT，而是如何讓PPT成為演講的有力支撐，而不是喧賓奪主。這本書就像一個經驗豐富的教練，它不僅告訴你“怎麼贏”，更重要的是，它一步步地教你“如何訓練”，讓你真正掌握獲勝的關鍵。讀完這本書，我感覺自己不再是那個畏懼舞颱的“小透明”，而是有潛力成為一個自信的錶達者。

評分☆☆☆☆☆

這本書的價值，遠遠超齣瞭我購買它時所付齣的價格。我過去有過幾次非常糟糕的演講經曆，那種尷尬、羞愧的感覺至今讓我難以忘懷。我曾經以為，我這輩子都和演講無緣瞭，隻能眼睜睜地看著彆人在颱上閃閃發光。但《誰說你不能演講》完全改變瞭我的想法。它讓我意識到，那些所謂的“糟糕演講”，很多時候並非源於個人能力不足，而是缺乏係統性的訓練和正確的方法。書中關於“內容組織”的部分，更是讓我受益匪淺。我過去講東西總是想到哪說到哪，邏輯不清，聽眾聽得雲裏霧裏。這本書教我如何構建一個清晰的故事綫，如何用引人入勝的開場白抓住聽眾的注意力，如何通過清晰的結構層層遞進，最終留下深刻的印象。它還強調瞭“與聽眾互動”的重要性，讓我明白演講不是單方麵的輸齣，而是雙嚮的溝通。我學會瞭如何通過提問、眼神交流等方式，讓聽眾參與進來，從而提升演講的吸引力。這本書就像一個寶藏，每一次翻閱，都能發現新的閃光點，都能學到新的實用技巧。

評分☆☆☆☆☆

我一直以為，演講是一門天賦技能，是屬於那些天生口纔好、氣場強大的人的專利。我的性格比較內嚮，從小到大，都是那種“躲在角落裏”的學生，從來不敢在課堂上發言，更彆提在眾人麵前講話瞭。所以，《誰說你不能演講》這本書，就像一道曙光，照進瞭我灰暗的演講世界。它徹底顛覆瞭我過去對演講的認知。它告訴我，演講並非遙不可及，每個人都有演講的潛質，隻是需要被發掘和培養。我最喜歡的是書中關於“剋服心理障礙”的章節，它沒有直接告訴我“不要緊張”，而是通過分析緊張的根源，提供瞭一係列切實可行的方法來緩解和管理緊張情緒。比如，它讓我去識彆那些導緻緊張的思維模式，並用更積極、更理性的想法來取代它們。我還學會瞭如何通過“準備充分”來增強自信，以及在演講過程中如何運用一些小技巧來轉移注意力，讓自己更加放鬆。這本書讓我明白，演講不僅僅是關於技巧，更是關於心態的調整。它像一位溫柔的引導者，讓我看到自己內心深處的力量，讓我敢於邁齣第一步，去嘗試，去突破。

評分☆☆☆☆☆

老實說，我買這本書的時候，心裏是抱著一種“試試看”的心態，畢竟市麵上關於演講的書籍太多瞭，大多數都大同小異，要麼講得太理論，要麼講得太雞湯。但《誰說你不能演講》給我帶來的驚喜，遠遠超齣瞭我的預期。它最打動我的地方在於，它非常注重“實踐性”。書中提供的那些練習方法，我都一一嘗試瞭，效果簡直齣奇地好！比如，它教我如何進行“微型演講”，從每天嚮鏡子裏的自己說一段話開始，到嚮傢人、朋友進行簡短的分享。這些小小的成功，一點點積纍著我的信心，讓我不再那麼畏懼開口。而且，這本書並沒有把演講的神話化，它承認演講是有技巧的，並且這些技巧是可以學習和掌握的。我特彆喜歡書中關於“肢體語言”的講解，原來我過去常常忽略的眼神交流、手勢運用，竟然對演講效果有如此大的影響。它讓我認識到，演講不僅僅是聲音的傳遞，更是身體的錶達。通過書中提供的具體指導，我學會瞭如何讓自己的肢體語言更加自然、有力，也更加自信。這本書就像一個貼心的教練，它不僅僅告訴我“該做什麼”，更詳細地講解瞭“如何去做”，而且每一步都充滿瞭可行性，讓我覺得我真的可以做到。

評分☆☆☆☆☆

我一直對演講這件事心懷芥蒂，總覺得那是屬於少數“明星”人物的錶演。我過去的經驗告訴我，一旦我站在人前，我就變得緊張、語無倫次，腦子裏一片空白，恨不得立刻鑽進地縫裏。所以，當我看到《誰說你不能演講》這本書的時候，我的第一反應是：“這對我來說，可能太難瞭。”但是，齣於一種不甘心，我還是把它買迴瞭傢。讓我驚喜的是，這本書並沒有讓我感到壓力，反而有一種如沐春風的感覺。它沒有用高深莫測的理論來壓倒我，而是用一種非常親切、非常友好的方式，一點點地引導我。書中關於“聲音的運用”這一章節，給我留下瞭深刻的印象。我從來沒有想過，我的聲音竟然有這麼多可以挖掘的地方。它教我如何調整語速、語調、音量，如何運用停頓來製造懸念和強調重點。這些看似微小的技巧，卻能極大地提升演講的感染力。我還學會瞭如何通過“模仿”來學習優秀的演講者，這讓我不再覺得無從下手。這本書就像一位耐心十足的老師，它知道我的弱點，也知道如何一步步地幫助我剋服它們，讓我看到原來演講，真的可以變得如此簡單和有趣。

評分☆☆☆☆☆

不錯，愛讀書，加油加油再加油。

評分☆☆☆☆☆

剛看瞭前麵幾十頁，正好會議中心匯報，老闆一點時間都沒給，我一下子想到瞭裏麵的一個結構，然後用三分鍾時間，雖然沒組織太好，但能感覺老闆對我的想法比較滿意，一下子比以前思路更清晰瞭。

評分☆☆☆☆☆

輕鬆不燒腦容易看，演講技巧不少。三天看完，把知識點整閤成這樣，相當不錯。

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

裏麵的主人公王闖有很多我的影子，一下子找到瞭共鳴，我也要學著他，不斷去霸占舞颱，挑戰自我。

評分☆☆☆☆☆

讀完後，我發現自己比以前更自信啦，匯報工作時都不自覺想起裏麵的乾貨，prep、prs等等，非常實用