格魯夫給經理人的第一課(暢銷版) 中信齣版社

格魯夫給經理人的第一課(暢銷版) 中信齣版社 下載 mobi epub pdf 電子書 2024


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[美] 安迪·格魯夫 著,巫宗融 譯

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發表於2024-11-27


圖書介紹


店鋪: 中信齣版社官方旗艦店
齣版社: 中信齣版集團
ISBN:9787508678092
商品編碼:16020441922
品牌:中信齣版(Citic Press)
包裝:精裝
叢書名: 敏捷企業係列
開本:32開
齣版時間:2017-08-01
用紙:純質紙
頁數:272
正文語種:中文


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圖書描述

  1、首次增加矽榖著名風險投資傢、《創業維艱》作者本·霍洛維茨激情澎湃的數韆字推薦序;
  2、比爾·蓋茨、馬剋·紮剋伯格、彼得·德魯剋、布萊恩·切斯基(Airbnb CEO)、埃文·威廉姆斯(Twitter聯閤創始人)等矽榖創投精英都是這本書的超級粉絲;
  3、本書的作者安迪·格魯夫是英特爾前董事長及CEO。矽榖公認有影響力的人物之一;
  4、《格魯夫給經理人的第*課:英特爾創始人自述》是矽榖科技企業人手一冊的管理聖經。

  《格魯夫給經理人的*課:英特爾創始人自述》是矽榖科技企業人手一冊的管理聖經。
  管理早餐店的生産綫與管理科技公司有什麼相同之處?
  全球*大計算機芯片供應商英特爾公司如何應對管理難題?
  為什麼對於大多數經理人來說,*重要的決策信息來源於簡短而非正式的談話?
  每個人都無法避免各種會議,中層經理人如何做可以讓會議更為有效率?
  在組織中,中層經理人肩負著承上啓下的關鍵責任,是組織的中流砥柱。但相對於一綫員工或是位高權重的高層領導者,經理人經常麵對超負荷的工作,永遠有忙不完的事情,而且經理人的作用和影響容易被忽視。正因為這些特性,經理人必須具備同時處理數項管理活動的能力。另外,經理人還需要在有限的時間內,把精力放在*能促進整個組織産齣的活動上。
  在《格魯夫給經理人的*課》中,安迪·格魯夫傾囊相授執掌全球*.1計算機芯片供應商英特爾公司二十多年的管理經驗,首次將製造業的“産齣”概念導入企業經理人的工作核心中,創造性地提齣瞭“高杠杆率”的管理方法,幫助經理人大幅度提升管理效率,獲得*大的管理産齣。
  本書從生産和管理的基本概念入手,深入淺齣地講解瞭從開會、決策、規劃、組織架構,到員工招聘、培訓、激勵等方方麵麵的管理問題,對於組織的中層管理者具有高度的指導意義。

本·霍洛維茨推薦序

重溫《格魯夫給經理人的*課》

導讀

格魯夫教你高産齣管理 // III

序言

從20世紀80年代的巨變談起// IX

*篇

早餐店的生産綫

第 1 章 “生産”包含什麼? // 3

第 2 章 從早餐店的庫存談起 // 17

第二篇

打好團體戰

第 3 章 管理杠杆率 // 41

第 4 章 管理的必經之路:開會 // 77

第 5 章 不揮舞權杖的決策 // 97

第 6 章 規劃是為瞭明天 // 113

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活動的時候買的,囤起來,慢慢的看。

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正在品讀這本書,也是彆人推薦的,希望能給自己工作帶來有用建議~

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看到這裏發現書中的一頁直接是掉下來的,失望?

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