华为研发(第3版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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张利华 编

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店铺： 木垛图书旗舰店

出版社： 机械工业

ISBN：9787111577522

商品编码：16801246028

开本：16

出版时间：2017-09-01

基本信息

• 商品名称：华为研发(第3版)
• 作者：张利华
• 定价：69
• 出版社：机械工业
• ISBN号：9787111577522

其他参考信息（以实物为准）

• 出版时间：2017-09-01
• 印刷时间：2017-09-01
• 版次：3
• 印次：1
• 开本：16开
• 包装：平装
• 页数：438

内容提要

《华为研发》是一本讲创业的书，其中有华为早期创业时的艰难、苦涩、屈身民宅的那段时光。这也是一本提供成功创业实践经验的书，从产品创新到人才激励、项目选择及融资方案。作为中国民营企业的一员，华为从学习标杆到走向自主创新再到世界上具有创新精神的企业，它的创业历程值得广大创业企业学习。这还是一本讲研发管理实践的书，读完此书，企业会对研发管理和科研创新拥有全面视角。比自己大1000倍的**巨头不可战胜吗？书中介绍了早期的华为如何凭借执着的创新精神在较短的时间内战胜不少知名的**竞争对手。任正非从一无所有到造就中国的创新企业，他是怎么做到的？所有这些在本书中都会为你一一道来。华为精彩的创业、研发管理经验不容错过！

作者简介

张利华，曾任深圳华为公司研发部校园卡产品经理、华为交换产品部副总工程师、华为业务与软件产品线总工程师、华为手机公司筹划组负责人之一、华为运营商解决方案部负责人之一。她在华为工作七年期间，主持过大量新领域的开拓工作，曾领导过201校园卡产品的研发，**过宽窄带一体化增值业务、移动数据业务、运营支撑系统规划工作，是移动数据业务、运营支撑系统、手机公司、运营商解决方案部这四个华为新增长点部门的倡导者、开拓者和创始人之一。2002年，她因在产品规划领域的杰出业绩，获华为公司“金质奖章”。她也是华为研发系统改革项目CMM、IPD、MM等的重要参与人员，负责过华为某些产品领域的研发管理、战略规划、产品线管理等工作，并**过华为从单一产品到向运营商客户提供全面解决方案的转型。

目录

第四剑：做大蛋糕华为只拿1％
小结
第五篇 华为怎么度过冬天
**6章 警示：巨人倒下时身上还有温度
任正非失误成就神一样的对手
比知识*重要的是想象力
盲目骄傲自大导致华为的冬天
老板勇于认错公司才能有救
让明白事的人快速决策
“帝国”崩塌前收到的处处是好消息
小结
**7章 *好的防守是进攻
为什么叫业务与软件部而不是软件部
否决了六年的手机十分钟决策上
技术领域无法长期存在投机者
从单一产品到面向客户的解决方案
为技术商用主动购买样板局
华为为什么每年还要请咨询顾问
置之死地而后生
小结
第六篇 创新是革自己的命
**8章 靠缝隙市场养活自己
手机终端多年靠小小的数据卡养活
白牌定制手机之困局
曾差点作为富士康卖掉
小结
**9章 从运营商到消费者，从B2B到B2C
如何打破没有优势还要竞争的格局
华为手机转型的遵义会议
选对人做统帅是所有事业的前提
是否应赔本赚吆喝地做大规模
以消费者为本而不再以运营商为本
分家是为资源到位能及时跟上
从主动PK小米走红到**中国互联网手机
没有人能够记住世界第二，只能记住**
华为手机帝国起飞的引擎是巨大的投入
核心竞争力制胜
快速引入**人才让短板成为长板
小结
鸣谢
参考文献
后记

《华为研发：科技创新的脉搏》 内容简介 本书深入剖析了华为作为全球领先的科技企业，其在研发领域所构建的强大体系、前瞻性战略以及不断突破的创新实践。它并非一本简单的技术手册，而是通过对华为研发历程、组织架构、人才培养、技术演进、创新文化以及未来展望的全面梳理，揭示了华为之所以能在瞬息万变的科技浪潮中始终保持行业领先地位的核心驱动力。 一、 铸就创新之基：华为研发的战略与哲学 本书首先将目光投向华为研发的战略层面，探讨其“以客户为中心，以奋斗者为本”的核心价值观如何在研发中落地生根。从早期瞄准国际市场，以追赶者的姿态学习、消化、吸收，到如今成为行业标准的制定者，华为的研发战略始终围绕着解决客户痛点、创造客户价值展开。我们将会看到，华为是如何通过长远的战略眼光，识别技术趋势，并在研发资源投入上表现出惊人的决心和耐心。 客户导向的研发基因： 详细阐述华为如何将客户需求转化为研发优先级，以及从产品概念到最终交付，客户反馈如何在整个研发流程中扮演关键角色。这包括了从市场调研、需求分析、原型设计到产品测试的各个环节，如何紧密围绕客户的真实需求进行迭代优化。 技术预见与长期投入： 深入分析华为在基础研究和前沿技术领域的长期耕耘。本书将展示华为如何通过建立专门的研究院、与全球顶尖学术机构合作、以及不惜成本的研发投入，来构建自身的核心技术壁垒，为未来的发展奠定坚实基础。这种对“不为短期利益所动”的坚守，是理解华为持续创新能力的关键。 开放创新与生态构建： 探讨华为如何在开放的环境中进行创新，包括与合作伙伴、供应商以及开发者社区的协同。本书将揭示华为如何通过构建开放的生态系统，汇聚各方力量，共同推动技术进步和产业发展，实现“共赢”的局面。 二、 体系化作战：华为研发的组织与流程 强大的战略离不开高效的组织和精密的流程。本书将详细剖析华为研发体系的运作模式，揭示其在组织架构、项目管理、流程优化等方面所展现出的卓越能力。 金字塔与网状的组织结构： 介绍华为研发组织内部的多维度协作模式。一方面，有清晰的层级和明确的责任分工，确保项目的有序推进；另一方面，又强调跨部门、跨团队的协同，通过扁平化和去中心化的管理，激发团队的活力和创造力。 严谨的研发流程与质量控制： 深入解析华为从需求输入、方案设计、代码开发、测试验证到产品发布的端到端研发流程。本书将重点介绍其严格的质量管理体系，包括各种评审机制、测试方法以及持续集成/持续部署（CI/CD）的实践，如何确保产品的稳定性和可靠性。 知识管理与技术传承： 探讨华为如何建立高效的知识管理体系，确保技术经验和最佳实践的沉淀与传承。从代码库管理、技术文档规范，到内部技术论坛和培训体系，华为如何将个人的经验转化为组织的财富，并不断培养下一代技术人才。 三、 智力引擎：华为研发的人才与文化 人是创新的根本。本书将深入挖掘华为研发团队的构成、人才培养机制以及独特的技术文化。 精英汇聚与多元化团队： 描述华为如何在全球范围内吸引和招募顶尖的技术人才，以及如何构建一支多元化、国际化的研发团队。本书将展现不同背景、不同专业的人才如何在协作中碰撞出思想的火花。 “压强式”投入与自我超越： 剖析华为对人才的激励机制和发展路径。从“以奋斗者为本”的理念出发，探讨华为如何通过绩效考核、晋升体系以及持续的培训和学习机会，激发员工的潜力，鼓励他们不断挑战自我，追求卓越。 务实、担当与危机意识： 深入解读华为独特的研发文化。本书将描绘一种崇尚务实、敢于担当、对技术精益求精，并时刻保持危机意识的文化氛围。这种文化如何在潜移默化中塑造研发人员的思维方式和行为习惯，推动持续的创新和改进。 技术领导力与专家体系： 介绍华为在培养技术领导者和专家方面的具体做法。从技术选型、架构设计到关键技术攻关，如何识别、培养和赋能具有深厚技术功底和战略眼光的专家，让他们成为驱动创新的核心力量。 四、 技术纵深：华为在关键领域的创新实践 本书将精选华为在核心技术领域取得突破的案例，展现其强大的技术攻坚能力和创新实力。 通信技术：从1G到5G及未来： 回顾华为在移动通信技术领域的发展历程，重点分析其在核心网、接入网、芯片等方面的技术积累和突破，以及对通信行业标准制定和技术演进的贡献。 芯片设计与半导体自主化： 深入探讨华为在芯片设计领域的艰辛探索与辉煌成就。本书将揭示其在芯片架构、工艺技术、EDA工具等方面的投入，以及如何通过自主研发，打破技术壁垒，实现核心技术的掌握。 人工智能与计算技术： 剖析华为在人工智能（AI）领域的战略布局和技术创新，包括其在AI芯片、AI平台、AI算法等方面的进展。同时，也将关注其在云计算、大数据等计算技术领域的突破。 操作系统与软件生态： 探讨华为在操作系统（如鸿蒙OS）和软件生态构建方面的努力。本书将展示其如何从底层技术出发，打造自主可控的软件体系，为万物互联的未来提供坚实支撑。 新兴技术探索： 关注华为在量子计算、新材料、下一代通信等前沿技术领域的探索和布局，展现其对未来科技发展的深刻洞察和前瞻性投入。 五、 应对挑战与展望未来 在瞬息万变的全球科技格局下，华为的研发也面临着前所未有的挑战。本书将探讨华为如何应对这些挑战，并展望其未来的发展方向。 全球化研发的挑战与机遇： 分析华为在全球化研发过程中遇到的各种挑战，如地缘政治、技术限制以及跨文化协作等，以及其如何通过调整策略，化解风险，抓住机遇。 面向未来的创新战略： 探讨华为将如何继续深化研发投入，聚焦关键核心技术，推动产业数字化、智能化转型，以及为构建一个更加智能、互联的世界贡献力量。 持续学习与自我革新： 强调华为研发体系的动态性和适应性。本书将展示华为如何通过持续的学习、反思和自我革新，来保持其在科技创新领域的领先地位，不断适应新的技术变革和市场需求。 《华为研发：科技创新的脉搏》 旨在为读者提供一个全面、深入的视角，去理解一家中国企业如何凭借对技术创新的执着追求、卓越的体系化运作以及持续的自我超越，成长为全球科技行业的佼佼者。它不仅仅是关于华为的故事，更是关于科技创新精神、战略定力与执行力的深刻解读，为所有关注科技发展、企业创新和未来趋势的读者，提供宝贵的洞察与启发。

评分☆☆☆☆☆

书评四： 收到《华为研发(第3版)》这本书后，我立刻被它庄重而不失现代感的封面设计所吸引。这本书的体量不小，封面上“华为研发”四个大字，以及“第3版”的字样，都透露出一种沉淀和积累。我一直认为，理解一个企业的核心竞争力，最直接的方式就是了解它的研发体系和创新文化。华为作为全球领先的科技公司，其研发能力一直是业界的标杆。我非常想知道，这本书会如何解读华为的研发哲学？它会深入剖析华为在不同技术领域的研发投入和成果吗？会不会有关于华为是如何构建其庞大的研发团队、如何管理跨国研发项目、以及如何应对技术挑战的详细阐述？我希望这本书能提供一些鲜活的案例，展现华为研发人员是如何一步步克服困难，最终实现技术突破的。对我而言，这本书不仅仅是了解华为，更是一种学习先进研发管理和技术创新理念的途径。

评分☆☆☆☆☆

书评五： 这本书的纸张和印刷质量都相当不错，拿在手里感觉很舒适，也让我对书中内容的价值有了初步的信心。我之前就对华为在科技研发领域取得的成就非常感兴趣，也知道他们在这个方面投入巨大。这本书的名称《华为研发(第3版)》让我立刻意识到，这可能是一部关于华为研发经验的系统性总结，并且已经经过了几次的更新和完善，这本身就说明了其内容的持续生命力和重要性。我非常期待能够通过这本书，了解华为是如何在快速变化的市场环境中，保持其技术领先地位的。它是否会讲述华为在关键技术突破中的决策过程？是否会分享他们在研发管理、创新激励机制方面的独到之处？我尤其想知道，在当前全球科技竞争日趋激烈的情况下，华为是如何规划其未来的研发方向，以及如何培养下一代科技人才的。这本书可能是一份宝贵的参考，对于想要了解中国科技企业如何崛起、如何进行有效研发的读者来说，具有相当的启发意义。

评分☆☆☆☆☆

书评三： 我个人认为，市面上关于企业研发的书籍很多，但真正能够触及到核心、有深度、有洞察力的却寥寥无几。这本书的出现，无疑给我带来了新的希望。《华为研发(第3版)》这个标题，直观地传递了它聚焦于华为这一具体实体在研发活动中的经验总结。我非常好奇，在历经多个版本的迭代，这本书究竟会呈现出怎样的一个发展脉络？它是在不断更新和深化对研发的理解，还是在逐步完善其在不同阶段的研发策略？我尤其期待书中能够提供一些关于华为在面对全球技术变革时，如何调整其研发方向和重点的案例。例如，在5G、AI、云计算等前沿领域，华为是如何布局的？他们是如何吸引和留住顶尖的研发人才的？这本书是否会揭示华为在基础研究和应用研究之间取得平衡的秘诀？我希望它能提供一些具体、可操作的建议，而不仅仅是泛泛而谈的理论。

评分☆☆☆☆☆

书评二： 这本《华为研发(第3版)》的外包装给我一种耳目一新的感觉，简约而不失格调，让人一眼就能感受到这是一本有分量的书籍。作为一个对技术发展趋势非常关注的读者，我一直对华为在通信、芯片、人工智能等多个领域的研发成就印象深刻。这本书的书名本身就充满了信息量，暗示着它将深入探讨华为在研发方面的实践和理念。我预想这本书会涵盖华为在技术创新、产品迭代、人才培养、知识产权保护等多个方面的经验和教训。也许里面会有很多关于具体技术难题攻克的故事，或者关于跨部门协作、项目管理的案例分析。我希望能够从中学习到华为是如何构建高效的研发体系，如何激发研发人员的创造力，以及如何将科研成果转化为市场竞争力。这本书对我来说，不仅仅是一本关于某家公司研发的书，更可能是一本关于如何在中国科技企业发展道路上，实现技术自主和持续创新的参考指南。

评分☆☆☆☆☆

书评一： 这本书的封面设计相当吸引人，那种低调沉稳的风格，搭配上简洁的字体，立刻就给人一种专业、严谨的感觉。我一直对华为在技术研发方面的实力充满好奇，也听说过他们在这个领域投入了巨大的资源和心血。所以，当我看到这本书的标题时，毫不犹豫地就把它加入了购物车。虽然我还没有深入阅读，但仅仅是捧在手里，感受着纸张的质感和书本的厚度，就对其中蕴含的知识和智慧充满了期待。我特别想了解他们是如何在竞争如此激烈的科技行业中，持续不断地推出创新产品，并且保持领先地位的。是技术上的突破？是管理上的创新？还是企业文化的力量？这些都是我迫切想要在这本书中找到答案的。这本书仿佛是一扇窗，让我有机会窥探到这家科技巨头幕后的运作，看到那些工程师们为了实现技术梦想而付出的努力和汗水。我希望这本书能够带我走进华为的研发世界，去感受他们的创新脉搏，去学习他们的成功经验。