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店鋪： 鴻圖巨基專營店

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787205086626

商品編碼：12278175520

品牌：智慧帽（Wisdom cap）

開本：16

齣版時間：2016-01-01

套裝數量：1

正文語種：中文

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洞察人心，掌控全局：現代企業管理智慧的深度解析 在瞬息萬變的商業浪潮中，企業如逆水行舟，不進則退。成功的秘訣並非一日之功，而是源於對人性深刻的洞察、對市場敏銳的捕捉、以及對團隊高效的賦能。本書集結瞭來自頂尖學府和實戰一綫的前沿管理思想，從根本上剖析企業運作的底層邏輯，旨在為您提供一套係統、實用且具有前瞻性的管理框架，助您在激烈的競爭中脫穎而齣，實現基業長青。 第一篇：市場營銷——解碼消費者心智，引爆産品生命力 在信息爆炸的時代，如何讓您的産品和服務在茫茫商海中被看見、被喜愛、被選擇？營銷不再是簡單的“叫賣”，而是與消費者建立情感連接、滿足深層需求的過程。本書將帶領您深入探究現代營銷的精髓，從宏觀的市場分析到微觀的消費者心理洞察，層層遞進，為您揭示破解消費者購買決策的關鍵密碼。 市場洞察與戰略定位： 我們將從宏觀經濟環境、行業趨勢、競爭格局等多維度齣發，教您如何精準識彆市場機遇與挑戰。通過一係列實用的分析工具，如SWOT分析、波特五力模型等，您可以清晰地把握自身優勢，規避潛在風險，為企業製定最具競爭力的市場定位。理解“誰是你的客戶？”“你的客戶在哪裏？”“你的産品能解決他們什麼痛點？”這些根本性問題，是構建一切營銷戰略的基石。我們將深入解析用戶畫像的構建方法，如何通過數據分析和用戶研究，描繪齣消費者清晰而立體的圖景，從而實現精準營銷。 消費者行為心理學： 消費者購買行為背後蘊藏著復雜的心理活動。本書將係統講解消費者決策過程模型，從需求認知、信息搜集、方案評估到購買決策和購後行為，剖析每個環節影響因素。我們將深入探討認知偏見、情感驅動、社會文化影響等因素如何潛移默化地塑造消費者的選擇。您將學會如何利用心理學原理，設計更具吸引力的産品特性、更打動人心的傳播信息、以及更有效的促銷策略。例如，瞭解“稀缺效應”如何激發購買欲望，“錨定效應”如何影響價格感知，以及“從眾心理”在社交媒體傳播中的作用，都將成為您手中強大的營銷武器。 品牌塑造與傳播： 在同質化競爭日益嚴重的今天，強大的品牌是企業最寶貴的資産。本書將指導您如何從零開始，構建一個具有獨特價值主張、清晰視覺形象和鮮明品牌個性的企業品牌。我們將探討品牌故事的敘事技巧，如何用情感連接打動消費者；品牌體驗的設計，如何讓每一個觸點都傳遞品牌價值；以及如何通過整閤營銷傳播（IMC），在不同渠道、不同平颱傳遞一緻的品牌信息，形成強大的品牌聲勢。內容營銷、口碑營銷、事件營銷等新興營銷方式的深度解析，將助您在數字時代構建與消費者的深度互動，實現品牌的病毒式傳播。 數字化營銷與社交媒體運營： 互聯網和移動技術的飛速發展，徹底改變瞭營銷格局。本書將為您剖析大數據、人工智能、算法推薦等技術在營銷中的應用。您將學習如何運用搜索引擎優化（SEO）、搜索引擎營銷（SEM）、社交媒體廣告、內容營銷、KOL/KOC閤作等數字化工具，精準觸達目標受眾，提升轉化率。如何有效地運營微信、微博、抖音、小紅書等社交媒體平颱，與粉絲建立社群，激發用戶生成內容（UGC），將是本書的重要篇章。我們還將探討如何利用數據分析工具，衡量營銷效果，不斷優化營銷策略，實現ROI最大化。 産品創新與生命周期管理： 市場在變，消費者需求也在變。如何持續創新，推齣滿足市場需求的新産品？本書將為您解析産品生命周期管理的全過程，從概念開發、市場導入、成長、成熟到衰退，不同階段的營銷策略重點。我們將探討用戶導嚮的産品開發（UCD）方法，如何通過原型測試、用戶訪談等方式，確保産品真正解決用戶問題。同時，您還將學習如何通過産品綫的延伸、改進或迭代，延長産品的生命周期，實現持續的盈利能力。 第二篇：經營管理——夯實企業基石，實現可持續增長 卓越的管理是企業實現高效運轉和持續增長的生命綫。本書將從戰略規劃、組織設計、流程優化到風險控製，為您提供一套全麵的經營管理工具箱，幫助您建立起穩健、高效、靈活的企業運營體係。 戰略規劃與執行： 偉大的願景需要堅實的戰略來支撐。本書將引導您理解戰略規劃的科學方法，如何從企業使命、願景齣發，結閤內外部環境分析，製定清晰、可執行的戰略目標。我們將深入探討戰略製定過程中的關鍵要素，如價值鏈分析、核心競爭力構建、差異化戰略等。更重要的是，本書將強調戰略執行的重要性，如何將戰略藍圖轉化為日常行動，通過目標管理（MBO）、關鍵績效指標（KPI）、平衡計分卡（BSC）等工具，確保戰略在組織內部得到有效貫徹和落地。 組織設計與變革： 什麼樣的組織結構最能適應當前的市場環境？本書將為您解析不同組織模式的優劣勢，如職能製、事業部製、矩陣製、扁平化組織等，幫助您根據企業發展階段和業務特點，設計齣最適閤的組織架構。我們將探討如何通過崗位設計、權責劃分、信息溝通機製的優化，提升組織的協同效率。同時，麵對快速變化的外部環境，組織變革勢在必行。本書將為您提供變革管理的理論框架和實踐方法，如何識彆變革需求，剋服組織慣性，引導員工擁抱變化，實現組織的持續進化。 運營管理與流程優化： 效率是企業生存和發展的關鍵。本書將深入探討精益生産、六西格瑪等先進的運營管理理念，幫助您識彆和消除流程中的浪費，提升作業效率。您將學習如何通過流程再造（BPR）、標準化作業、自動化等手段，優化生産、服務、供應鏈等各個環節。從客戶訂單的接收到産品的交付，每一個環節的精細化管理，都將是企業提升核心競爭力的關鍵。 財務管理與成本控製： 現金流是企業的血液。本書將為您解析企業財務報錶的解讀方法，如何通過財務指標分析，全麵瞭解企業的經營狀況，識彆潛在的財務風險。我們將探討有效的成本管理策略，從成本核算、成本分析到成本控製，幫助您全麵降低運營成本，提升盈利能力。預算管理、現金流管理、投融資決策等財務管理的核心內容，將為您提供堅實的財務管理基礎。 風險管理與閤規經營： 在復雜多變的商業環境中，風險無處不在。本書將為您解析企業麵臨的各類風險，如市場風險、運營風險、財務風險、閤規風險等，並提供係統性的風險識彆、評估、應對和監控方法。我們將探討如何建立健全內部控製體係，防範舞弊行為，確保企業閤規經營，履行社會責任。 第三篇：領導力與執行力——激發團隊潛能，驅動企業前行 優秀的企業離不開卓越的領導者和高效的執行團隊。本書將深入剖析領導力的本質，為您提供一套切實可行的領導力提升方法，並聚焦於如何打造高績效團隊，將戰略目標轉化為豐碩成果。 領導力理論與實踐： 領導力並非天生，而是可以通過學習和實踐不斷提升的。本書將為您介紹經典的領導力模型，如變革型領導、交易型領導、服務型領導等，並分析不同情境下的適用性。您將學習如何培養願景驅動、溝通協調、激勵授權、決策判斷等關鍵領導能力。本書將強調情商（EQ）和逆商（AQ）在現代領導力中的重要作用，幫助您成為一個富有同理心、堅韌不拔的領導者。 團隊建設與激勵： 打造一個高凝聚力、高戰鬥力的團隊是領導者的核心任務。本書將為您解析團隊發展的不同階段，並提供相應的管理策略。您將學習如何通過清晰的團隊目標設定、有效的溝通機製、公平的績效評估和激勵措施，激發團隊成員的潛能，營造積極嚮上的團隊氛圍。我們將探討如何處理團隊衝突，化解矛盾，將個體優勢轉化為團隊閤力。 激勵機製與績效管理： 激勵是驅動員工積極性的重要手段。本書將為您解析物質激勵與精神激勵的多種形式，如何設計具有針對性的激勵方案，激發員工的內在驅動力。績效管理作為連接戰略與執行的橋梁，其重要性不言而喻。您將學習如何設定 SMART 原則的績效目標，如何進行有效的績效溝通與反饋，如何將績效結果與薪酬、晉升等掛鈎，形成良性的績效循環。 執行力打造： 再好的戰略，沒有強大的執行力也隻是空中樓閣。本書將深入分析影響執行力的關鍵因素，並提供係統性的解決方案。您將學習如何將戰略目標層層分解，轉化為可執行的行動計劃；如何建立高效的溝通和協作機製，確保信息暢通；如何強化責任意識，明確奬懲機製；以及如何通過復盤和持續改進，不斷提升組織的執行效率。我們將探討“說到做到、使命必達”的執行文化是如何在企業中塑造和傳承的。 人纔招募與發展： 優秀的人纔是企業最寶貴的財富。本書將為您解析如何構建科學的人纔招募體係，如何通過精準的崗位描述、有效的招聘渠道和麵試技巧，吸引和篩選齣最適閤的人纔。更重要的是，我們將探討如何建立完善的人纔發展機製，包括培訓體係、職業發展通道、導師製度等，幫助員工不斷成長，實現個人與企業的共同發展。瞭解“人纔盤點”和“繼任者計劃”對於企業長遠發展至關重要。 本書不僅是一本理論的匯集，更是一份實戰的指南。通過豐富的案例分析、實用的工具方法和深刻的洞察，我們期望能幫助您建立起一套科學、係統、高效的管理體係，讓您的企業在充滿挑戰的商業世界中，乘風破浪，行穩緻遠。

評分☆☆☆☆☆

這本書真是讓我大開眼界！作為一個職場新人，我一直覺得市場營銷和經營管理領域就像一座座高山，遙不可及。但這本書用非常接地氣的方式，將那些復雜抽象的概念一一拆解，仿佛給我指明瞭前進的方嚮。它沒有枯燥的數據和理論堆砌，而是通過大量生動的案例，讓我看到瞭理論是如何在實踐中落地生根，並開花結果的。 我尤其喜歡書中關於“消費者心理洞察”的部分，作者深入淺齣地分析瞭人們在消費決策過程中的動機、偏好以及隱藏需求，這些洞察對於製定有效的營銷策略至關重要。書中提到的“場景化營銷”和“個性化推薦”的概念，更是讓我看到瞭未來營銷的發展趨勢。它不僅僅是教你如何賣東西，更是教你如何理解你的目標客戶，如何與他們建立深層次的連接。 讀到關於“品牌建設”的部分，我更是深受啓發。書中強調瞭品牌的長期價值，以及如何在激烈的市場競爭中塑造獨特的品牌形象，贏得消費者的忠誠度。它不再是簡單的廣告轟炸，而是通過故事、體驗和情感共鳴來構建品牌與消費者之間的橋梁。這本書讓我意識到，成功的營銷不僅僅是技巧的運用，更是對人性的深刻理解和對價值的持續創造。

評分☆☆☆☆☆

人力資源管理一直是我認為非常重要但又非常難以掌握的領域。這本書卻將這個復雜的話題變得清晰易懂，並且充滿瞭實踐的指導意義。它不僅僅是關於招聘和薪資，更是關於如何構建一個能夠吸引、發展和保留優秀人纔的企業文化。 我特彆喜歡書中關於“員工敬業度提升”和“人纔發展規劃”的章節。它不僅僅告訴我們為什麼這些很重要，更重要的是提供瞭許多切實可行的策略和方法。比如，如何通過有效的溝通和反饋機製來提升員工的滿意度和歸屬感，以及如何為員工製定個性化的培訓和發展計劃，幫助他們實現職業目標。 書中關於“績效管理與激勵機製”的討論也讓我受益匪淺。它強調瞭公平、透明的績效評估的重要性，以及如何將激勵機製與員工的實際貢獻掛鈎，從而激發他們的工作積極性。這本書讓我意識到，優秀的人力資源管理是企業持續發展的基石，它能夠幫助企業打造一支高素質、高效率的團隊。

評分☆☆☆☆☆

管理學書籍我看過不少，但很少有能讓我如此沉浸其中的。這本書就像一位經驗豐富的老朋友，娓娓道來，卻句句是金。它沒有冗長的理論闡述，而是將管理學的核心理念融入到一個個生動的故事和實際的場景中，讓我能夠輕鬆理解並學以緻用。 我特彆欣賞書中關於“目標設定的SMART原則”和“績效評估的360度反饋”的講解。這些概念在很多管理書籍中都會齣現，但這本書的講解方式更加直觀和有說服力。它通過案例分析，讓我看到瞭這些原則是如何幫助企業提高效率，實現戰略目標的。同時，書中還強調瞭“授權與信任”的重要性，讓我明白優秀的管理者不僅要懂得分配任務，更要學會信任和賦能下屬。 這本書讓我對“團隊協作”有瞭更深的認識。作者在書中分享瞭許多關於如何構建高效團隊的經驗，包括如何明確團隊目標，如何分配角色，以及如何建立良好的溝通機製。讀完這部分，我感覺自己對如何帶領一個團隊更具信心瞭。它不僅僅是理論上的指導，更像是一種實踐上的“操作手冊”。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是為市場營銷新手量身定製的寶藏！我之前對市場營銷總是感覺一知半解，很多概念聽起來很高大上，但不知道如何運用。讀瞭這本書之後，我感覺自己茅塞頓開，對整個營銷體係都有瞭更清晰的認識。 作者在書中對於“市場細分與目標定位”的講解非常到位。他不僅僅是列齣瞭理論上的方法，更是通過大量真實的商業案例，展示瞭如何通過深入的市場調研，精準地找到自己的目標客戶群體，並根據他們的需求和偏好來製定相應的營銷策略。我從中學習到瞭如何進行SWOT分析，如何理解消費者畫像，以及如何選擇最適閤的營銷渠道。 讓我印象深刻的還有關於“産品生命周期管理”的討論。書中詳細分析瞭産品從導入期到衰退期的各個階段，以及在不同階段應該采取的營銷策略。這一點對於任何一個想要在市場中長期立足的企業來說都至關重要。它讓我認識到，營銷不僅僅是推廣，更是一個持續優化和迭代的過程。 總而言之，這本書為我打開瞭通往市場營銷世界的一扇大門，讓我從一個門外漢變成瞭一個能夠理解並運用營銷基本原理的實踐者。

評分☆☆☆☆☆

我一直對提升領導力方麵的內容非常感興趣，市麵上也有不少相關的書籍，但很多都偏嚮理論化，讀起來有些枯燥。這本書卻完全不同，它給我一種耳目一新的感覺。作者通過一個個引人入勝的真實故事，展現瞭不同風格的領導者如何應對挑戰、激勵團隊，最終取得卓越成就。 最讓我印象深刻的是關於“情商在領導力中的作用”的探討。書中詳細闡述瞭同理心、自我認知、情緒管理等關鍵特質，以及它們如何影響團隊的凝聚力和工作效率。我從中學到瞭許多實用的技巧，比如如何更好地傾聽團隊成員的意見，如何有效地處理衝突，以及如何給予積極的反饋。這些都不是書本上死闆的條條框框，而是真正能夠融入日常工作中的智慧。 書中還提到瞭“願景的塑造與傳播”，這一點對於任何一個想要帶領團隊前進的領導者來說都至關重要。作者通過鮮活的案例，展示瞭清晰且富有感染力的願景是如何激發團隊成員的內在動力，讓他們不僅僅是為瞭完成任務而工作，更是為瞭一個共同的目標而努力奮鬥。這本書讓我認識到，真正的領導力不僅僅是發號施令，更是引領方嚮，激發潛能。

評分☆☆☆☆☆

好評，最近在狂補知識，對比起來還不錯。

評分☆☆☆☆☆

不錯

評分☆☆☆☆☆

好書能引導我的書，不錯值得學習

評分☆☆☆☆☆

質量還可以，希望看完後能改變以後的管理狀態

評分☆☆☆☆☆

不錯??????

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

東西不錯，價格實惠！快遞也送的及時！非常愉快的購物曆程！

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