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瑞·達利歐 著

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店鋪： 津冀騰飛圖書專營店

齣版社： 中信齣版社

ISBN：9787508684031

商品編碼：21613319453

包裝：精裝

開本：32開

齣版時間：2018-01-01

用紙：膠版紙

正文語種：中文

基本信息

書名：原則

定價：98.00元

作者：瑞達利歐

齣版社：中信齣版集團

齣版日期：2017-01

頁碼：576

裝幀：精裝

開本：32開

ISBN：9787508684031

編輯推薦

"??7?8?8?5 華爾街投資大神、對衝基金公司橋水創始人，人生經驗之作
作者瑞·達利歐齣身美國普通中産傢庭，26歲時被炒魷魚後在自己的兩居室內創辦瞭橋水，現在橋水管理資金超過1 500億美元，截至2015年年底，盈利超過450億美元。達利歐曾成功預測2008年金融危機，現在將其白手起傢以來40多年的生活和工作原則公開。
?7?8多角度、立體闡述生活、工作、管理原則
包含21條高原則、139條中原則和365條分原則，涵蓋為人處事、公司管理兩大方麵。此前從未有過的逐一詳細解答，配閤達利歐多年來的各種實例和感悟。任何人都可以輕鬆上手實踐。用以指導橋水日常管理，是橋水的員工手冊，幫助橋水屹立40餘年不倒，經受住瞭現實考驗。
?7?8半個金融圈、投資界、管理層都在期待簡體中文版
2010年起，簡略版的原則被放在橋水官網上，至今共計被下載瞭超過300萬次，無數企業、管理者、職場人士爭相閱讀。
?7?8適閤多層次、多領域的讀者
從為人處世、理解現實到日常工作、企業管理，覆蓋管理者、普通白領、一般大眾。所提煉的原則，也包括投資方麵的感悟、公司治理、人類進化等，閤適多層次、多領域的讀者閱讀。

內容簡介

"瑞·達利歐是全世界投資傢、企業傢之一，對衝基金公司橋水創始人。橋水創立至今為客戶賺取的收益遠遠超過曆史上任何一傢對衝基金。達利歐認為橋水的成功源自他所奉行的一套原則，而這些原則也是他一生中學到的重要的東西。
達利歐認為，我們可以像看待機器一樣看待生活、管理、經商和投資，並將其係統化為一係列原則。這本書闡述瞭他的原則的兩大基石——求真、透明，並介紹瞭以此為基礎的創意擇優，以及基於可信度評價的決策機製。書中500多條原則將幫助我們保持開放心態，看清現實，正確評價自己和他人，從容麵對做決策、打造強大團隊等問題，更進一步深入認識自我，實現不斷成長。
達利歐相信，自己的成功並非因為個人的特質，而是因為他從失敗中學會瞭做人、做事的原則，而大多數人和公司都可以運用他的這些原則更好地實現自己的目標。

作者簡介

"瑞·達利歐（Ray Dalio）：對衝基金公司橋水創始人。他齣生於紐約長島一個非常普通的中産傢庭，26歲時在自己的兩居室公寓內創辦瞭橋水。經過42年的發展，橋水位列美國重要的私營公司榜單第五位（《財富》雜誌）。他入選《時代周刊》世界100位具影響力人物，並躋身《福布斯》世界前100名富豪行列。由於他獨到的投資準則改變瞭基金業，美國CIO經理人雜誌稱其為“投資界的史蒂夫·喬布斯”。

圖書目錄

"導言
部分  我的曆程
1 我的探險召喚（1949—1967年）
2 跨越門檻（1967—1979年）
3 我的低榖（1979—1982年）
4 我的試煉之路（1983—1994年）
5 終極恩惠（1995—2010年）
6 迴報恩惠（2011—2015年）
7 後的一年和大的挑戰（2016—2017年）
8 從更高的層麵迴顧

第二部分  生活原則
1 擁抱現實，應對現實
2 用五步流程實現你的人生願望
3 做到頭腦開放
4 理解人與人大不相同
5 學習如何有效決策
生活原則總結
生活原則概要與列錶

第三部分   工作原則
工作原則概要與列錶
打造良好的文化……
1 相信求真和透明
2 做有意義的工作，發展有意義的人際關係
3 打造允許犯錯，但不容忍罔顧教訓、一錯再錯的文化
4 求取共識並堅持
5 做決策時要從觀點的可信度齣發
6 知道如何超越分歧
用對人……
7 比做什麼事更重要的是找對做事的人
8 要用對人，因為用人不當的代價高昂
9 持續培訓、測試、評估和調配員工
建造並進化你的機器……
10 像操作一部機器那樣進行管理以實現目標
11 發現問題，不容忍問題
12 診斷問題，探究根源
13 改進機器，解決問題
14 按既定計劃行事
15 運用工具和行為準則指導工作
16 韆萬彆忽視瞭公司治理
將工作原則融會貫通

結 語
附 錄
參考文獻
緻 謝
審校後記
"

媒體評論

"比爾·蓋茨 微軟聯閤創始人
瑞·達利歐曾嚮我提供的非常寶貴的指導和忠告，你在《原則》一書中都能找到。

張瑞敏  海爾集團董事局主席、首席執行官
康德在《實用人類學》中對“人是?0?9麼”作答：“人具有一種自己創造自己的特性。”但如何在復雜多變的環境和人際關係中創造齣獨特完美的自我？《原則》一書對此給齣瞭可行的方案。

常振明  中信集團董事長
橋水創始人瑞·達利歐的人生和投資經曆堪稱傳奇，我認為他是投資界的“九段”高手。很高興中信齣版他的《原則》，這是一套基於邏輯、理性和常識的係統思考智慧，既有思想的定見，也具有很強的實用性。
硃民?8?5國傢金融研究院院長、國際貨幣基金組織前副總裁
瑞·達利歐是我多年的朋友，他是金融界的傳奇人物，當然成功，但他的人格魅力更為精彩：開放、專注、真誠、善良、有哲理。他曾多次對我說，他一生中學到的重要的東西是一種以原則為基礎的生活方式，幫助他發現真相是什麼，並據此行動。這是何等睿智的人生哲理和成功指南！在這本書裏，他分享瞭這些原則，文字真實感人，案例栩栩如生，哲理深邃通透，人性溫潤細膩。希望讀者喜歡這本書並建立自己的原則。

高西慶  清華大學法學院教授、中投公司前總經理
認識達利歐近三十年瞭，很少見到過像他那樣充滿濟世理想情懷、始終如一地堅持自己誠實做人的原則，同時又能把金融戰場上的逆市智慧和鐵血紀律規則結閤得如此完美的人。《原則》極好地詮釋瞭他這種罕見品質形成的過程和心路曆程。非常值得一讀。

潘石屹  SOHO中國董事長
瑞相信求真、透明，他居然在今天的現實社會中獲得瞭巨大成功！瑞從零做成瞭全世界的對衝基金公司。你想知道其中奧秘嗎？《原則》就是他成功的秘籍。

歐陽謙?8?5中糧集團董事、中信銀行前副行長
許多對衝基金的成功依靠它的創始人／明星。當創始人／明星不在時，企業也不會存在瞭，而橋水還會存在與發展。”今天看到瞭《原則》，讓我更加相信這一點。

傅盛  獵豹移動聯閤創始人兼CEO
一個人真正的成長，就是不斷自我進化。這是我近在思考的問題，也是《原則》這本書核心的思想。

郭震洲?8?5誇客金融CEO
在這本書中，我看到的不僅僅是金融的原則，還有人生的哲學，達利歐在書中不斷地強調堅持和總結，這一觀點可以讓你受益終生。

巴曙鬆  中國銀行業協會首席經濟學傢
《原則》記載瞭一位齣色的投資傢領悟並遵循的種種原則……願意像達利歐這樣係統、坦率地分享齣來的，並不多見，這也正凸顯瞭《原則》的獨特價值。

秦朔   中國商業文明研究中心聯席主任、“秦朔朋友圈”發起人
我們在方方麵麵都需要倡導和堅持以原則為基礎的工作方式、生活方式。

吳曉波  知名財經作傢
瑞·達利歐是當下全球大的對衝基金公司——橋水的創始人，他極擅長將復雜事物背後的運行機製剝離齣來，以簡潔、易於理解的語言闡述。如果他沒有進對衝基金這行，一定會成為齣色的經濟學者和財經作傢。這本《原則》是達利歐理解、應對復雜世界的心得，嚮你推薦。

李笑來  INB資本閤夥人
從本質上來看，這本書是個“開源的人生方法論”……無法想象這些方法論、這些價值觀會造福多少人，能讓多少人的操作係統升級，能讓多少人從此改頭換麵，獲得新生。

萬維鋼  科學作傢、“得到”App《精英日課》專欄作者
我們要重點藉鑒的是書中的主要思想——對個人來說，也許重要的是麵對現實；對公司來說，也許重要的是創意擇優。

吳曉鵬 華爾街見聞創始人、CEO
任何希望工作取得更好成績，或希望生活過得更好的人都應該讀一讀這本書，因為它絕對物超所值。

采銅 知名心理學者
通過達利歐的這套方法，我們能夠認識世界、改變自己，並且通過改變自己改變世界。

餘傢鴻 中國投資有限責任公司多資産投資團隊負責人
處於不同行業和人生階段，以及有不同職業抱負的人，將從這本書中獲得不同的經驗教訓。

蘇世民 黑石集團聯閤創始人
你不應該錯過《原則》這份天賜大禮。

傑米·戴濛 摩根大通CEO
和他人分享人生經驗很重要也很有益，在這本引人入勝的書中，瑞以一種富有趣味和鞭策性的方式分享瞭他的經驗。

邁剋爾·布隆伯格 彭博新聞社創始人、紐約市前市長
瑞·達利歐擁有傳奇性的市場嗅覺，但他之所以能獨占鰲頭，是因為他總結並踐行瞭一套原則。每個擁有目標和夢想的人都能從瑞的做法那裏得到教益。

裏德·哈斯廷斯 Netflix創始人
《原則》一書對我的領導風格産生瞭深刻的積極影響——以更真誠的方式生活。

安東尼·羅賓  世界潛能激勵大師
我覺得此書極其不一般。每一頁都寫滿瞭非比尋常的原則，全是真知灼見。我很喜歡瑞·達利歐將自己的曆史和生活融為一體的優雅寫作方式。

阿裏安娜·赫芬頓 《赫芬頓郵報》創始人
我簡直太喜歡這本書瞭，筆法如此精當，字裏行間充滿智慧。

《紐約時報》
達利歐長久以來是一位令人著迷的人物……與他初列齣的那些原則相比，這本新書分量更重：一部分是他的自傳，一部分是行動指南。這是一個鮮活的個人故事，達利歐以飽滿的情緒迴顧瞭他如何在1975年開創橋水，橋水內部的衝突，以及他職業生涯早年的奮鬥。這本書既富有啓迪，又齣人意料地令人感動……達利歐的筆觸是冷靜、不動聲色的，但其背後隱藏著豐富的情感：他教導人們應該有謙遜感和內省意識，能夠以開放心態思考尖銳的批評，並利用批評來不斷改進。

《華爾街日報》
他是以優異賺錢本領和獨特人生經曆聞名於世的少數哲人投資傢的代錶。

《財富》
瑞·達利歐之所以令人嘆服，不僅因為他的投資業績，還有他獲取投資收益的方式，以及他在理解市場、機構、經濟和生活方麵采用的嚴謹分析方法。
"

精彩文摘

"在我開始告訴你們我的思考之前，我想先說明，我是個“愚人”，相對於我需要知道的東西而言，我真正知道的並沒有多少。不管我一生中取得瞭多大的成功，其主要原因都不是我知道多少事情，而是我知道在無知的情況下自己應該怎麼做。我一生中學到的重要的東西是一種以原則為基礎的生活方式，是它幫助我發現真相是什麼，並據此如何行動。
我現在分享這些原則的原因是，到瞭生命的這個階段，我更關心的是如何幫助他人取得成功，而不是讓自己變得更成功。因為這些原則讓我和其他人受益匪淺，所以我想和你們分享。這些原則的價值到底有多大，你們將如何對待它們，應由你們自己決定。
原則是根本性的真理，它構成瞭行動的基礎，通過行動讓你實現生命中的願望。原則可以不斷地被應用於類似的情況，以幫助你實現目標。
每一天，我們每個人都會麵對紛至遝來的、必須做齣反應的各種情況。假如沒有原則，我們將被迫針對生活中遇到的各種難以預料之事孤立地做齣反應，就好像我們是頭一次碰到這些事一樣。但假如我們把這些情況分成不同的類型，並且擁有處理不同類型情況的良好原則，我們就能更快地做齣更好的決策，並因此過上更好的生活。擁有瞭一係列良好的原則，你就擁有瞭一係列成功的秘訣。所有成功人士都是依據原則行動的，這些原則幫助他們取得成功，隻是選擇在什麼方麵成功因人而異，所以他們的原則也因人而異。
做一個有原則的人意味著，總是依據可以清晰解釋的原則做事。但不幸的是，大多數人並不能清楚地解釋他們的原則。人們很少把自己的原則寫下來與彆人分享，這太令人遺憾瞭。我很想知道阿爾伯特·愛因斯坦、史蒂夫·喬布斯、溫斯頓·丘吉爾、列奧納多·達·芬奇等人奉行的原則是什麼，這樣我就能弄明白他們追求的目標是什麼，他們是如何實現目標的，並對他們的不同做法進行比較。那些希望我給他們投票的政治傢，以及所有那些其決定能影響到我的人，我都想知道在他們看來，重要的原則是什麼。我們是擁有共同的原則能夠把我們連接在一起，組成傢庭、社區、國傢以及跨國的朋友？還是說，我們的原則是相互對立的，導緻瞭我們的分裂？這些原則是什麼？我們應該具體說明自己的原則。如今，把我們的原則弄明白，對我們而言是極為重要的。
我的希望是，閱讀本書將促使你以你認為閤適的方式發現自己的原則，並好把它們寫下來。這樣做將使你清楚地知道自己的原則，並能更好地理解彼此。這樣一來，你可以在遇到更多情況時改進自己的原則，反思自己的原則，這將幫助你做齣更好的決定，並讓彆人更好地理解你。

《思維模式：如何思考，如何成功》 引言 在信息爆炸、瞬息萬變的時代，我們每天都在經曆著海量的決策和判斷。無論是個人生活中的選擇，還是工作中的策略製定，抑或是宏觀經濟的趨勢把握，都離不開清晰的思維邏輯和高效的思考模式。然而，並非每個人都能掌握一套行之有效的思維框架，來幫助自己看清事物的本質，做齣最優的選擇，最終實現目標。 《思維模式：如何思考，如何成功》一書，正是為解決這一普遍性難題而生。它並非提供一套僵化的公式或教條，而是深入剖析瞭成功人士在麵對復雜問題時所展現齣的共性思維方式，並將其歸納提煉，形成瞭一套可學習、可實踐的思維體係。本書旨在幫助讀者構建一套強大的內在“思維操作係統”，從而提升認知水平，優化決策能力，並最終在生活的各個領域取得實質性的進步。 核心內容解析 本書的核心理念在於，成功並非偶然，而是一種思維模式的必然結果。作者通過大量案例分析和理論闡述，揭示瞭那些卓越的個體和組織，之所以能夠脫穎而齣，往往是因為他們擁有一種超越常人的思維視角和解決問題的能力。這種能力並非與生俱來，而是可以通過學習和刻意練習獲得的。 本書的結構清晰，邏輯嚴謹，層層遞進地引導讀者深入理解和掌握各種思維工具。主要內容可以概括為以下幾個核心模塊： 第一部分：認知重塑——理解思維的底層邏輯 承認無知，擁抱好奇： 成功的開端往往源於對自身認知的邊界有著清晰的認識，並保持一顆持續學習和探索的好奇心。本書強調，我們所知道的總是有限的，承認這一點是進步的第一步。唯有放下固有的成見，纔能更開放地接納新知識和新觀點。 客觀事實的優先性： 在紛繁復雜的信息洪流中，區分事實與觀點至關重要。本書教導讀者如何培養“事實至上”的思維習慣，即在任何判斷和決策之前，首先要搜集、分析和理解客觀事實。這涉及到對數據、證據的嚴謹分析，以及對信息來源的辨彆能力。 理解因果關係： 任何事件的發生都不是孤立的，而是由一係列前因後果組成的。本書深入探討瞭如何識彆和理解事物之間的因果鏈條，從而能夠更準確地預測結果，並找到問題的根本原因。這對於我們製定有效的解決方案至關重要。 係統性思維： 世界是相互關聯的，單個元素的變化會影響整個係統。本書強調培養係統性思維，即從全局齣發，理解事物之間的聯係和互動，避免隻見樹木不見森林。這有助於我們做齣更全麵、更長遠的決策。 辯證思維的運用： 許多問題並非非黑即白，而是存在多種可能性和對立統一。本書引導讀者學習辯證思維，即在看待問題時，能夠同時考慮正反兩麵，認識到事物的復雜性和多麵性，從而做齣更平衡、更周全的判斷。 第二部分：高效決策——構建你的決策引擎 目標導嚮的決策： 任何決策都應圍繞著清晰的目標展開。本書強調，在做任何選擇之前，首先要明確自己的最終目標是什麼，並以此為標準來衡量和篩選各種選項。 風險評估與管理： 成功的決策往往伴隨著對風險的審慎評估。本書提供瞭多種工具和方法，幫助讀者識彆潛在的風險，評估其可能性和影響，並製定相應的應對策略。這有助於我們在不確定性中做齣更穩健的選擇。 權衡利弊，優化選擇： 在麵對多個選項時，如何進行有效的權衡和比較是決策的關鍵。本書介紹瞭一係列方法，例如成本效益分析、概率評估等，幫助讀者係統地評估不同選項的優劣，從而做齣最優選擇。 迭代式決策與反饋循環： 並非所有決策都能一次到位。本書推崇迭代式決策，即在做齣初步決策後，通過觀察結果，收集反饋，並根據反饋進行調整和優化。這種持續學習和改進的機製，能夠顯著提升決策的有效性。 情緒的理性管理： 情緒是決策過程中不可忽視的因素。本書教導讀者如何識彆和管理自己的情緒，避免情緒對理性判斷造成乾擾，從而做齣更客觀、更明智的決定。 第三部分：學習與成長——持續優化的思維模式 從錯誤中學習： 錯誤是學習過程中不可避免的一部分。本書鼓勵讀者將錯誤視為寶貴的學習機會，深入分析錯誤的原因，並從中吸取教訓，避免重蹈覆轍。 建立反饋機製： 有效的反饋能夠幫助我們識彆自身的盲點和不足。本書強調建立多渠道、多維度的反饋機製，並學會如何從反饋中提取有價值的信息，用於改進自身。 刻意練習與習慣養成： 任何技能的精進都離不開刻意練習。本書提供瞭如何設計和執行刻意練習的指導，幫助讀者將所學的思維模式轉化為自動化的行為習慣。 多元化視角的重要性： 不同的視角能夠帶來更全麵的認知。本書鼓勵讀者主動接觸不同的觀點和信息來源，從多個角度審視問題，從而形成更深刻的理解。 保持開放的心態： 麵對新知識和新挑戰，保持開放的心態是持續學習的關鍵。本書強調，固步自封是成長的最大敵人，唯有保持謙遜和好奇，纔能不斷突破自我。 本書的獨特價值 《思維模式：如何思考，如何成功》並非一本空洞的理論書籍，它具有以下幾個顯著的獨特價值： 實操性強： 本書並非紙上談兵，而是提供瞭大量的案例、工具和練習，指導讀者如何在實際生活中應用這些思維模式。讀者可以通過書中的指導，一步步構建和優化自己的思考體係。 普適性廣： 無論你是學生、職場人士、企業傢，還是追求個人成長的人，本書的理念和方法都具有極高的普適性。清晰的思維模式能夠幫助你在任何領域取得更好的成就。 係統性強： 本書並非零散地提供一些技巧，而是構建瞭一個完整的思維框架，將各種思維工具有機地整閤起來，形成一套完整的解決方案。 強調長期主義： 本書的理念並非追求短期效應，而是緻力於幫助讀者建立一套能夠持續産生價值的思維模式，從而實現長期的成功和成長。 鼓勵反思與自我迭代： 本書的核心在於賦能讀者，讓他們掌握自我反思和持續優化的能力。它不是提供一個終點，而是一個通往更優決策和更深刻理解的起點。 結語 在這個日益復雜的世界裏，擁有強大的思維能力，已經成為一項核心競爭力。 《思維模式：如何思考，如何成功》是一本極具啓發性和實踐性的著作，它將帶領你踏上一段深度思考的旅程，重塑你的認知，優化你的決策，並最終幫助你在人生的道路上，如魚得水，步步為營，達成你的每一個目標。這本書不僅是一次閱讀體驗，更是一次思維的覺醒和能力的蛻變。它為你提供瞭一套強大的“思維武器”，讓你能夠更自信、更清晰地麵對生活中的一切挑戰，並最終實現你所期望的成功。

評分☆☆☆☆☆

《原則》這本書，給我最大的衝擊在於它所呈現的“極度真實”和“極度透明”的理念。在閱讀之前，我總覺得這些概念離我比較遙遠，但在達利歐的闡述下，我看到瞭它們在實際運作中的可行性和巨大價值。他將 Bridgewater Associates 內部一套行之有效的決策和管理體係，以一種近乎“解剖”的方式呈現在讀者麵前。我印象深刻的是他對“犯錯”的態度，不是迴避，而是擁抱，並且將其作為學習和改進的關鍵。這種顛覆性的思維方式，讓我開始反思自己在工作和生活中，對於錯誤的恐懼和逃避。書中關於如何建立健康的反饋機製，如何通過“激烈的、有意義的衝突”來達成更好的決策，這些都給我帶來瞭前所未有的啓發。它讓我意識到，很多時候我們所謂的“和諧”，可能隻是在掩蓋問題，而真正的進步，恰恰來自於對真相的直麵和對不同意見的開放。這本書不僅僅是一本管理學書籍，它更像是一本關於如何成為一個更高效、更理性、更強大的個體的行動指南，讓我對如何在這個復雜的世界裏航行，有瞭更清晰的視野和更堅實的信心。

評分☆☆☆☆☆

這本《原則》真是讓我眼前一亮，從書的裝幀設計到內容呈現，都透著一股沉穩和力量。瑞·達利歐，這個名字本身就自帶一種傳奇色彩，而他的《原則》更像是一本穿越時間、跨越行業界限的人生哲學指南。我尤其喜歡它那種直白而深刻的錶達方式，沒有過多的華麗辭藻，而是直接觸及到那些最核心、最根本的人生和工作哲學。讀這本書的時候，我常常會停下來，反復咀嚼某些句子，思考它們在自己過往經曆中的映射。作者分享的那些關於如何麵對失敗、如何從錯誤中學習、如何建立有效的決策機製的經驗，對於在職場中摸爬滾打的我們來說，簡直就是及時雨。它不是那種“心靈雞湯”式的空洞說教，而是基於真實世界的經驗和深刻的洞察。我感覺自己不僅僅是在閱讀一本關於商業的書，更像是在進行一場與一位睿智長者促膝長談的對話，從中汲取力量，獲得啓發。這種感覺非常難得，也讓我對這本書的價值有瞭更深的認識。它讓我開始審視自己的思維模式和行為習慣，並且嘗試去構建一套屬於自己的“原則”，在復雜的世界裏找到更清晰的方嚮。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容，給我最大的感受就是一種“返璞歸真”的智慧。在閱讀的過程中，我仿佛看到瞭一個宏大的係統，它不僅僅是關於企業管理，更是關於如何理解世界、如何與人相處、如何做齣明智決策的普適性規律。瑞·達利歐用一種極其清晰、邏輯嚴謹的方式，將他的人生哲學和實踐經驗係統地呈現齣來。我尤其被書中對“進化”的理解所打動，他將人類社會和個體的發展都置於一個更廣闊的進化視角下進行解讀，這讓我對當下所麵臨的挑戰有瞭更深刻的理解，也對未來的發展充滿瞭期待。這本書不是那種可以一目十行讀完的書，它需要你慢下來，去思考，去內化。每一次重讀，都會有新的發現和感悟。我感覺自己不僅僅是在閱讀一本書，更像是在與一位智者進行一場跨越時空的對話，從他的經驗中汲取力量，學習如何在這個充滿不確定性的世界裏，找到屬於自己的那套行之有效的“原則”。它讓我開始思考，什麼纔是真正重要的事情，以及如何纔能更好地實現自己的人生價值。

評分☆☆☆☆☆

初次翻閱《原則》，就被它那種係統性的思維方式深深吸引。達利歐將他多年來在 Bridgewater Associates 建立並實踐的“原則”進行瞭係統化的梳理和闡釋。這不是簡單的經驗分享，而是一套嚴謹的、可操作的管理和決策框架。我尤其對其中關於“事實”和“現實”的強調印象深刻。在這個信息爆炸的時代，我們很容易被各種噪音所乾擾，而這本書就像一股清流，敦促我們要迴歸真實，基於事實做齣判斷。作者在書中提到的“極度求真”和“極度透明”的理念，雖然在實踐中可能充滿挑戰，但其背後所蘊含的對效率和真相的極緻追求，確實讓人肅然起敬。我發現，很多時候我們之所以會犯錯，或者團隊的協作效率低下，根本原因在於缺乏清晰的原則和公開透明的溝通。這本書提供瞭一個非常寶貴的視角，讓我們能夠跳齣日常的瑣碎，從更高層麵去審視問題，並找到解決之道。它不僅僅是給管理者看的，對於每一個渴望成長和進步的個體，都能從中獲得深刻的啓示，學會如何更理性、更有效地去應對生活中的各種挑戰。

評分☆☆☆☆☆

《原則》這本書，與其說是一本工具書，不如說它更像是一麵鏡子，照齣瞭我過往許多決策中的不足和盲點。作者瑞·達利歐並非一個空談理論的學者，他是一位在真實世界中摸爬滾打、不斷試錯並最終成功的實踐者。他毫不避諱地分享瞭自己曾經犯過的錯誤，以及從這些錯誤中提煉齣的寶貴經驗，這種坦誠和勇氣本身就極具感染力。我特彆欣賞書中關於“痛苦是進步的信號”的論述，這讓我開始重新審視生活中的睏難和挫摺，不再將其視為純粹的負麵體驗，而是將其看作是成長的契機。書中構建的“原則”體係，從個人成長到組織管理，幾乎涵蓋瞭人生和事業的方方麵麵。它教會我如何係統地思考問題，如何建立起一套應對復雜性的思維框架。讀這本書的過程，對我來說更像是一次自我迭代和升級，讓我對如何更好地生活、工作，有瞭更清晰的認知和更堅定的方嚮。我感覺自己正在被一種更深刻的智慧所指引，這種感覺非常充實和鼓舞人心。