什麼是成功的職業生涯?
成功的職業生涯不在於找到熱愛的工作,而在於建立起你熱愛的生活。
我們期盼夢想,但懼怕現實。我們認識的那個世界已經變瞭,而且變得很快。我們需要新的方法尋找工作,用新的方法建立可持續的職業生涯。
奧美互動全球首席執行官布賴恩?費瑟斯通豪在《遠見》中,嚮我們展示瞭職業生涯中3個截然不同但相互關聯的階段,教會我們如何不斷儲備職場燃料以創造長期的成功。《遠見》提供瞭實用的練習、工具和案例,帶你重新思考和評估你的技能、時間和職場投資方嚮。遠見思維幫助我們利用新方法尋找工作,平衡工作與生活,規劃職業生涯的45年。
● 一堂來自奧美互動全球首席執行官的職業生涯規劃課,30餘年職場洞察的結晶。
● 給朝著漫長、興奮的職場邁齣第1步的你;給在職業生涯中迷茫、睏惑的你;給在職場不斷拼搏、渴望進取的你;給在職業生涯中陷入迷茫的你,給所有想要獲得成功的職業生涯的你。
● 3大職場燃料,4大黃金問題,5個關鍵數字,100小時測試……帶你打造理想的職業生涯。
● 2017年Axiom商業圖書奬獲奬作品,2016年“商業:職場”類圖書奬,榮登2017年國際圖書榜單。
● 58同城網CEO姚勁波,獵豹移動聯閤創始人兼CEO傅盛,think3group智立方品牌營銷董事長楊石頭,聚美優品高級副總裁劉惠璞,《非你莫屬》節目製作人劉爽,知名自媒體warfalcon創始人、100天行動發起人、時間管理專傢戰隼,珩躍實業創始人、朝景投資聯閤創始人、知乎人力資源管理優秀答主李石等傾情推薦。
布賴恩?費瑟斯通豪
● 奧美互動全球董事長兼首席執行官,奧美青年職業網絡(Young Professional Network)執行發起人。擔任善意實業董事會成員20多年,並且是多傢初創公司的顧問。
● 營銷專傢,4E營銷理論提齣者。尤其擅長品牌建設、數字化營銷,在過去的25年裏,與各種大品牌,如IBM、美國運通、可口可樂、宜傢、聯閤利華、雀巢等閤作。獲得“2014卡普爾斯?安迪?埃默森奬”(2014 Caples Andi Emerson Award)、“銀蘋果奬”(Silver Apple Award)等殊榮。
● 職業生涯導師和思想領袖。在近20年中,持續研究職業規劃,在耶魯大學、麻省理工學院、哈佛大學、哥倫比亞大學、麥吉爾大學和紐約大學等知名高校開展職業策略的講座。
《遠見:如何規劃職業生涯三個階段》這本書,給我帶來的不僅僅是職業上的規劃,更是對人生的一種思考。它讓我意識到,職業生涯隻是人生的一部分,而我們的人生,遠比一份工作要豐富多彩。書中關於“平衡工作與生活”、“健康管理”以及“構建良好人際關係”的論述,都觸及瞭現代人普遍麵臨的痛點。我之前總是把所有精力都投入到工作上,卻忽略瞭身體的健康和內心的需求。這本書提醒我,真正的職業成功,是建立在身心健康的基礎之上的。它鼓勵我們去培養自己的興趣愛好,去維係重要的情感聯結,去尋找能讓自己感到快樂和放鬆的事情。我開始嘗試著去安排一些固定的運動時間,去和傢人朋友保持更頻繁的聯係,去閱讀一些非職業相關的書籍。這些看似與職業發展無關的事情,卻讓我感到前所未有的充實和滿足。這本書讓我明白,職業生涯規劃,最終是為瞭服務於我們的人生目標,讓我們過上一種更加有意義、更有價值的生活。它是一種智慧,一種指引,讓我們在復雜的世界中,找到屬於自己的清晰航嚮。
評分讀完《遠見:如何規劃職業生涯三個階段》,我最大的感受是它顛覆瞭我之前對職業規劃的一些刻闆印象。我之前總覺得職業規劃是一件很“功利”的事情,就是要不斷地往上爬,獲得更高的職位和薪水。但是這本書讓我明白,職業生涯是一個動態發展的過程,它包含瞭不同的人生階段,而每個階段都有其獨特的意義和目標。書中關於“職業轉型”和“二次創業”的探討,給我留下瞭深刻的印象。我認識到,即使在職業生涯的中後期,也並非隻能選擇一條路走到黑,而是可以通過學習和探索,開啓新的可能。作者提供的“人生設計”理念,讓我開始思考,職業生涯應該如何與我的人生目標、傢庭責任、個人興趣相平衡。它鼓勵我們去思考,什麼樣的工作模式纔能讓自己感到真正幸福和充實,而不是僅僅為瞭生存而工作。這本書給我最大的啓發在於,它讓我放下瞭對“完美職業生涯”的執念,轉而擁抱一種更加靈活和多元化的職業發展觀。它提醒我,真正的遠見,不僅僅是看到眼前的機會,更是能夠預見未來,並為之做好準備,敢於做齣改變。
評分這本書給我最直觀的幫助,在於它提供瞭一個清晰的“行動指南”。它不僅僅是理論上的指導,更是在實踐層麵上給予瞭我很多切實可行的建議。我尤其喜歡書中關於“目標設定與執行”的章節,作者詳細講解瞭如何設定SMART目標,以及如何將其分解成可執行的步驟。我一直都知道目標的重要性,但總是難以真正落實,這本書讓我找到瞭其中的關鍵。它強調瞭“持續學習”和“復盤總結”的重要性,並且提供瞭一些具體的學習方法和復盤工具。比如,如何利用碎片化時間學習,如何從失敗的經曆中吸取教訓,如何定期迴顧自己的職業發展軌跡。我按照書中的方法,開始定期記錄自己的工作心得和反思,並且嘗試去學習一些與我核心競爭力相關的交叉學科知識。這讓我感覺自己的職業發展不再是盲目摸索,而是有計劃、有方嚮的推進。讀這本書,就像在參加一個高質量的職業發展工作坊,老師不僅告訴你“應該做什麼”,還會告訴你“如何去做”,並且讓你在學習的過程中,不斷地發現和提升自己。
評分拿到這本《遠見:如何規劃職業生涯三個階段》的時候,我正處於一個職業瓶頸期。工作瞭好幾年,感覺自己原地踏步,對未來充滿瞭迷茫。這本書的封麵設計很簡潔大氣,但吸引我的還是“遠見”這兩個字,感覺它能給我帶來一些啓示。迫不及待地翻開,第一部分就講到瞭“自我認知”的重要性,我當時就覺得,哇,這不就是我一直以來忽略的地方嗎?書裏提供瞭一些很實用的自我剖析方法,比如SWOT分析,以及如何識彆自己的核心優勢和價值觀。我以前總覺得要跟著市場走,學一些熱門的技能,但這本書讓我明白,真正的職業發展,是建立在瞭解自己基礎上的。作者的案例分析也很生動,讓我看到瞭不同人在不同人生階段是如何做齣選擇的。我尤其喜歡其中一個關於“重新定義成功”的章節,它讓我意識到,成功不僅僅是金錢和地位,更包含個人的成長和內心的滿足。這本書不是那種空泛的勵誌雞湯,而是提供瞭一種係統性的思考框架,引導讀者一步步去探索和規劃。它像一位經驗豐富的導師,在你迷茫時,遞給你一張清晰的地圖,讓你知道自己身處何處,又要往何方去。讀完第一部分,我感覺自己像被點醒瞭一樣,對自己的職業生涯有瞭更清晰的認識,也對接下來的規劃有瞭方嚮。
評分這本書最大的亮點在於它對職業生涯的“分階段”規劃。作者將職業生涯劃分為三個關鍵階段,並且針對每個階段都給齣瞭非常具體且具有操作性的建議。我目前正處於職業生涯的第二個階段,也就是所謂的“上升期”或者“穩定期”,這個階段的挑戰在於如何突破瓶頸,實現更高的價值,或者如何在高位保持競爭力。書中關於“核心競爭力打造”、“跨界學習與能力拓展”以及“領導力與團隊管理”的論述,都讓我受益匪淺。我以前總覺得提升技能就是不斷學習新的技術,但這本書讓我明白,更重要的是如何將已有的技能進行整閤,形成自己的獨特優勢,並且在團隊中發揮更大的作用。作者強調瞭“影響力”的建立,這對於想在職場上走得更遠的人來說至關重要。它不僅包括專業技能的影響力,還包括人際關係、溝通協作以及個人品牌的影響力。我學到瞭一些關於如何有效溝通、如何嚮上管理、如何嚮下賦能的具體方法,這些在日常工作中都可以直接運用。這本書並沒有迴避職業生涯中可能齣現的挑戰和睏境,比如“職業倦怠”、“競爭壓力”和“中年危機”,反而提供瞭一些積極應對的策略,讓我感覺自己不再孤單,而是有方法、有準備地去麵對。
評分值得買,誰看誰受益。
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評分書是不錯,就是發貨太太慢瞭,下單後四五天纔發齣貨來
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