發表於2024-11-27
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張溪夢(Simon Zhang),GrowingIO 創始人兼CEO 張溪夢曾在矽榖有13年數據分析經驗,創辦 GrowingIO 之前在 LinkedIn 任美國商業分析部**總監,親手建立瞭 LinkedIn 近百人商務分析和數據科學團隊,支撐 LinkedIn 所有與營收相關業務的高速增長。2013年,Data Science Central 評選其為“世界前十位前沿數據科學傢”。 2015年5月,張溪夢迴國創辦瞭基於用戶行為的新一代數據分析産品 GrowingIO。 GrowingIO 首推****的“分析工具+運營谘詢+持續增長”數據服務體係,幫助企業構建數據運營閉環,用數據驅動企業增長。
**序 如何以有限資源獲得無限增長
譯序 讓數據驅動增長
前言 低成本、高效率的精準營銷
**部分 方法
**章 搭建增長團隊
打破筒倉8
人員構成12
團隊規模與工作範疇18
工作流程
人員分工
必要的高層支持
匯報結構
如何化解阻力
團隊的演進
萬事開頭難
第二章 好産品是增長的根本
不宜過早開展增長攻勢
找到産品的“啊哈時刻”
産品的不可或缺性調查
調查的目標群體
衡量用戶留存
成為不可或缺的産品
走進用戶的現實世界
尋找受訪群體
快節奏的實驗
改進信息傳達方式
針對産品的試驗
深挖數據
跟蹤活躍用戶的行為
重新定位産品
實現“啊哈時刻”
第三章 確定增長杠杆
明確增長戰略
真正重要的指標
選定“北極星指標”
指標因時而變
不要偏離路綫
整閤數據資源
數據不是**
簡潔明瞭的報告
萬事俱備
第四章 快節奏試驗
緩慢起步,逐漸提速
增長黑客循環
準備工作
增長會議
增長隻有“幾周之遙”
第二部分 實踐
第五章 獲客:優化成本,擴大規模
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