【全2冊】結構思考力+結構化寫作 心中有譜 下筆有神 贏得職場說服力職場企劃案寫作規範寫 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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李忠鞦 著

圖書標籤:

• 結構思考
• 結構化寫作
• 職場技能
• 溝通能力
• 說服力
• 企劃案寫作
• 邏輯思維
• 寫作技巧
• 職場提升
• 思維導圖

店鋪： 世紀書緣專營店

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121239908

商品編碼：23457398995

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2014-09-01

頁數：208

字數：125000

商品參數

結構化寫作 心中有譜 下筆有神 贏得職場說服力
	定價	45.00
	齣版社	人民郵電齣版社
	版次
	齣版時間	2017年11月
	開本	16
	作者	忠鞦,劉晨,張瑋
	裝幀
	頁數
	字數
	ISBN編碼	9787115470485

內容簡介

《結構化寫作 心中有譜 下筆有神 贏得職場說服力》核心內容包括導論、基礎篇、方法篇。其中，導論部分主要強調職場寫作技能的必要性和重要性，並解釋何為“結構化寫作”；基礎篇介紹瞭“結構思考力”的四個核心原則；方法篇則針對四類職場常見的寫作場景，就如何使用“結構化寫作”方法進行謀篇布局做瞭詳細介紹。 
《結構化寫作 心中有譜 下筆有神 贏得職場說服力》適閤作為職場商務人士的寫作指導用書，也可供對結構化思考感興趣的人士閱讀和參考。

作者簡介

李忠鞦，為結構思考力學院創始人、首-席培訓師，北京思考力管理谘詢有限公司總裁，綫下學員30000人，綫上學院超100萬，著有《結構思考力》《透過結構看世界》。

目錄

導論　增強核心競爭力的“結構化寫作” 
一、職業發展需要強大的寫作能力 2 
二、職場寫作是一種特殊的寫作 5 
三、“結構化寫作”是職場寫作的利器 7 
基礎篇　結構化寫作需要掌握四個核心原則 
一、論：結論先行 19 
二、證：以上統下 22 
三、類：歸類分組 27 
四、比：邏輯遞進 29 
方法篇　覆蓋四類職場寫作場景的寫作方法 
一、清晰傳遞信息：短時間內快速組織信息並有效傳遞 34 
STEP-1 設計標題：設計一個吸引讀者眼球的標題 35 
WHY：這是一個搶奪注意力的時代 35 
WHAT：給你的標題做個“SPA” 36 
HOW：他山之石 ， 可以攻玉 39 
IF：深度學習離不開獨立思考 39 
STEP-2 撰寫序言：寫一段讓讀者願意看下去的精彩開頭 40 
WHY：職場寫作需要講故事 40 
WHAT：商務環境下如何講一個好故事 41 
HOW：他山之石，可以攻玉 47 
Tips：標題難點在“利益”，寫好序言需深思49 
IF：深度學習離不開獨立思考 50 
STEP-3 展開內容：快速構建職場常見場景下的行文脈絡 50 
WHY：簡單有效的思維模型 50 
WHAT：兩種方式構建行文框架 51 
HOW：他山之石 ， 可以攻玉 56 
Tips：讓工具為我所用 60 
IF：深度學習離不開獨立思考 61 
二、準確總結工作：寫一份有思想、有高度的工作總結61 
STEP-1 成果分類：發掘為自己加分的關鍵工作成果，並進行分類64 
WHY：受眾關注的是工作成果 64 
WHAT：提煉並整理自己的工作成果 65 
HOW：他山之石，可以攻玉 72 
Tips：挖掘成果背後的價值78 
IF：深度學習離不開獨立思考 79 
STEP-2 排序整理：讓工作總結清晰、一目瞭然79 
WHY：信息除瞭分類還要排序 79 
WHAT：用三種順序對工作成果進行整理 80 
HOW：他山之石，可以攻玉 84 
Tips：順理而有序，和諧而不紊亂 86 
IF：深度學習離不開獨立思考 86 
STEP-3 概括總結：將自己的工作業績寫齣高度 86 
WHY：工作業績的高度決定工作總結的優劣 86 
WHAT：通過信息摘要法和邏輯推論法概括結論 89 
HOW：他山之石，可以攻玉 97 
Tips：上層的準確源於下層的梳理 101 
IF：深度學習離不開獨立思考 ． 
三、充分說服他人：觀點明確、有理有據地進行職場說服 102 
STEP-1 明確觀點：說服他人的前提是有一個鮮明的觀點 103 
WHY：說服需要具備“讀者意識” 103 
WHAT：瞄準目標形成明確的觀點 104 
HOW：他山之石，可以攻玉 106 
IF：深度學習離不開獨立思考 106 
STEP-2 疑問迴答：用充分的依據迴答讀者心中的疑問 107 
WHY：說服他人需要換位思考去迴答疑問 107 
WHAT：采用“疑問—迴答”構建說服框架 108 
HOW：他山之石，可以攻玉 112 
Tips：方嚮要明確，語言要清晰 116 
IF：深度學習離不開獨立思考 116 
STEP-3 邏輯歸整：用邏輯推理使說服更有力量117 
WHY：邏輯清晰更能使人信服 117 
WHAT：使用“邏輯”對信息進行歸整 120 
HOW：他山之石，可以攻玉 125 
Tips：良好思維離不開邏輯 
IF：深度學習離不開獨立思考 129 
四、有力匯報方案：寫齣有價值、有力度的方案 130 
WHY：結構化寫作的底層邏輯 130 
WHAT：五個步驟寫齣係統全麵的方案 132 
HOW：他山之石，可以攻玉 165 
IF：深度學習離不開獨立思考 171 
後記　跳齣結構看結構 172

內容介紹

結構思考力
	定價	39.00
	齣版社	電子工業齣版社
	版次	1
	齣版時間	2014年09月
	開本	16開
	作者	李忠鞦
	裝幀	平裝
	頁數	208
	字數	125000
	ISBN編碼	9787121239908

內容簡介

　　《結構思考力》的核心理念源自芭芭拉·明托的《金字塔原理》，運用更符閤中國企業及中國人的特點進行詮釋。《結構思考力》定位於一本金字塔原理通俗版和本土版（案例以中國企業本土案例為主），內容以金字塔原理這一工具的應用為主框架，新增瞭作者的觀點並側重於從“結構思考”的角度嚮大眾以更通俗的方式傳遞結構思考力在思考和錶達方麵的理念和方法。

作者簡介

　　李忠鞦，曾任教於國傢部委直屬本科院校，2010年結束瞭四年的高校教師生涯，進入管理谘詢行業成為一名職業講師。意識到思考力提升比知識更重要後，開始專注於結構思考力這一領域。 
　　作為職業講師為眾多500強企業提供結構思考力的企業培訓，覆蓋包括企業中高層管理者、骨乾員工等上萬名學員，是國內在該領域內較有影響力的研究、實踐與推廣者。近期服務過的部分企業：中國石化、中國移動、中國電信、中國聯通、中國中鐵、中國技術進齣口公司、中國兵器集團、中國種子集團、建設銀行、招商銀行，民生銀行、光大銀行、浙商銀行、順德農商行、招商信諾、陽光保險、幸福人壽、特變電工、大連供水、中航國際、中航藍天、康佳、京*方、海爾、TCL、步步高、海航旅業、首旅集團、北京華聯、首都帆場、天士力集團、西安楊森、邁瑞醫療、卡爾蔡司、北汽福田、盛拓傳媒、完*世界、IGT、東軟集團、汽車之傢、百度等。 
　　他認為結構思考力不但是一種思維和技能，更是一種人生態度。為瞭幫助更多國人運用結構思考力讓生活更清爽、工作更高效，從而提升更多組織的工作效率，於2014年創辦瞭國內專注於結構思考力研究、實踐與推廣的專業機構——結構思考力學院。

目錄

導論 何為結構思考力 
第*節 Why——結構思考力的作用非凡 
第*節 What——強調“先總後分”的立體化思考方式 
第三節 How——將結構思考力應用於思考和錶達 

第*章 明確理念打基礎 
第*節 結構思考力的四個基本特點 
第*節 結構化接收信息的三個步驟 
思考力體操 

第*章 基於目標定主題 
第*節 確定目標——讓錶達有的放矢 
第*節 設定主題——讓錶達觀點明確 
第三節 設計序言——讓錶達更吸引人 
思考力體操 

第三章 縱嚮結構分層次 
第*節 自上而下——疑問迴答做分解 
第*節 自下而上——概括總結做聚閤 
第三節 上下結閤——兩種方式不可分 
思考力體操 

第四章 橫嚮結構選順序 
第*節 選擇演繹——讓說服更有力 
第*節 選擇歸納——讓要點更清晰 
第三節 因需而動——兩種順序選其 
思考力體操 

第五章 形象錶達做演示 
第*節 賣點包裝——讓觀點容易記 
第*節 形象錶達——讓演示更有效 
思考力體操 

後記 不忘初心，方得始終 
參考文獻

暫時沒有目錄，請見諒！

【全2冊】結構思考力+結構化寫作：心有所譜，筆下生風，助您職場溝通無往不利 在信息爆炸、節奏飛快的現代職場，清晰的邏輯、嚴謹的錶達能力已成為衡量一個人專業素養的關鍵指標。無論是撰寫一份具有說服力的企劃案，還是在會議中精準傳達觀點，抑或是應對復雜的工作挑戰，背後都離不開強大的“結構化思維”和“結構化寫作”能力。這套【全2冊】圖書，正是為助力職場人士突破思維瓶頸，提升溝通效率，從而在競爭激烈的環境中脫穎而齣而精心打造的。它不隻是關於理論的講解，更是關於實踐的指導，旨在讓您“心中有譜，下筆有神”，真正贏得職場上的說服力。 第一捲：結構思考力——撥開迷霧，抓住核心 職場中的問題韆絲萬縷，信息紛繁復雜，往往讓人無從下手。我們常常陷入“當局者迷”的睏境，無法迅速識彆問題的本質，更遑論提齣有效的解決方案。本捲《結構思考力》正是要幫助您建立一套係統性的思維框架，學會如何像偵探一樣，層層剝繭，直抵問題核心。 書中將帶領您深入理解“結構思考力”的真正內涵。它並非僵化的模闆，而是一種靈活、高效的問題分析與解決方式。您將學習到如何運用“總-分-總”的思維模式，快速組織零散信息，形成清晰的邏輯脈絡。這不僅僅是簡單的信息羅列，而是要掌握在信息收集階段就進行篩選、提煉、歸類的能力，從而構建齣既有廣度又不失深度的思考體係。 例如，在分析一項市場營銷活動效果不佳的原因時，您將學會如何從“目標設定是否閤理”、“執行策略是否存在偏差”、“資源投入是否到位”、“外部環境是否發生變化”等多個維度進行結構化拆解。每一個維度下，再進一步細分具體因素，形成一個清晰的思維導圖。這種方法能幫助您快速排除乾擾，精準定位問題根源，避免將精力浪費在無關緊要的細節上。 本書還會詳細介紹“金字塔原理”的強大應用。這個源自谘詢顧問的經典工具，強調“結論先行，以上統下，歸類分組，邏輯遞進”。您將學會如何將最核心的觀點置於頂端，然後通過一係列清晰、有邏輯的支撐點來論證它。這對於嚮上級匯報工作、嚮客戶提案、或者在團隊內部達成共識至關重要。通過金字塔原理，您可以確保您的溝通內容條理清晰，易於理解，並且能迅速抓住聽眾的注意力，讓他們立刻明白您的核心意圖。 此外，《結構思考力》還會探討“MECE原則”（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive），即“相互獨立，完全窮盡”。在分析問題或進行方案設計時，如何確保所有關鍵因素都被考慮到，並且不會齣現重疊或遺漏？本書將提供實用的方法論，幫助您構建無懈可擊的邏輯分析框架，讓您的思考更加全麵和嚴謹。 您還將接觸到“邏輯樹”等工具，用於將復雜問題分解成一係列更小、更易於管理的子問題。這種層層遞進的分解過程，不僅有助於我們理解問題的全貌，更能幫助我們找到解決問題的突破口。想象一下，麵對一個復雜的項目延期問題，您可以用邏輯樹將“延期”分解為“設計延期”、“采購延期”、“生産延期”等，再進一步分析每個延期的具體原因，從而製定齣有針對性的解決措施。 本書的重點還在於“識彆信息中的關鍵要素”，並學會“區分事實與觀點”。在信息泛濫的時代，辨彆真僞、抓住本質的能力尤為可貴。您將學會如何通過提問來驅動思考，例如：“我真正想解決的問題是什麼？”、“支撐我觀點的證據是什麼？”、“還有哪些其他的可能性？”。這些問題能夠引導您深入挖掘，避免淺嘗輒止。 最終，《結構思考力》的目標是幫助您培養一種“大局觀”和“洞察力”。讓您在麵對任何工作任務時，都能迅速抓住問題的“牛鼻子”，形成清晰的思路，而不是被細節淹沒。這種思維能力的提升，將直接轉化為您解決問題的高效性和專業性。 第二捲：結構化寫作——言之有物，字字珠璣 擁有瞭清晰的結構化思維，下一步就是如何將其轉化為有說服力的文字。《結構化寫作》捲將成為您實現這一目標的得力助手。它將帶您從“想到”到“寫到”，確保您的文字能夠精準、高效地傳達思想，打動人心。 本書將深刻剖析“寫齣好文章的關鍵在於結構”。無論是電子郵件、工作報告、項目企劃案，還是演講稿，其核心都離不開清晰的結構。您將學習到如何運用“論點-論據-結論”的寫作模式，讓您的每一段文字都有明確的中心思想，並提供有力的支撐。 特彆針對職場中至關重要的“企劃案寫作”，本書將提供一套完整、可操作的規範。您將學習如何從“市場分析”、“目標設定”、“策略製定”、“預算規劃”、“風險評估”等關鍵章節入手，層層遞進，構成一份邏輯嚴謹、數據翔實的企劃案。本書會詳細講解每個章節應該包含哪些核心要素，如何用簡潔明瞭的語言闡述復雜的概念，以及如何通過數據和圖錶來增強說服力。 您將學會如何用“總-分-總”的結構來撰寫報告或郵件。例如，一封工作匯報郵件，您可以先開門┣ ，說明本次匯報的核心內容和關鍵成果；接著，在中間部分，詳細列齣各項工作的進展、遇到的問題及解決方案；最後，在結尾處，進行總結，並提齣下一步的行動建議或需要對方配閤的事項。這種結構能夠讓收件人一目瞭然，快速掌握關鍵信息。 本書還會深入講解“不同類型文體的結構化寫作技巧”。例如，如何撰寫一份能夠引起客戶興趣的産品介紹，如何寫一份能夠獲得領導支持的方案建議書，如何寫一份能夠幫助團隊成員理解任務的工作指令。每一種文體都有其特定的結構要求和錶達重點，本書將一一為您揭示。 您將學習如何運用“明確的主題句”來引導讀者的閱讀。每一段文字的開頭，都應該有一個清晰的主題句，概括本段的中心思想。這樣，讀者就能在閱讀過程中，時刻把握文章的脈絡，不容易迷失方嚮。 本書還將強調“簡潔、精準的語言錶達”。職場寫作最忌諱冗長、含糊不清的錶達。您將學習如何使用“短句、主動語態、具體動詞”，讓您的文字更加有力、易懂。同時，學會“避免使用行業黑話和空泛的形容詞”，用事實和數據說話，更能贏得信任。 更重要的是，《結構化寫作》會教您如何“讓你的文字更具說服力”。這不僅僅是信息的堆砌，而是要通過嚴密的邏輯、有力的證據、以及對讀者需求的深刻理解，來構建一種影響力和引導力。您將學習如何根據不同的受眾，調整寫作的側重點和錶達方式，從而實現最佳的溝通效果。 本書還將提供大量的“實例分析和練習機會”，幫助您將所學知識轉化為實際技能。您會看到，如何將一篇雜亂無章的草稿，通過結構化的梳理，變成一份條理清晰、邏輯嚴謹的文章。 貫穿始終的核心價值：贏得職場說服力 這套圖書的最終目的，是幫助您在職場中建立強大的“說服力”。說服力並非源於激昂的言辭，而是建立在清晰的邏輯、充分的證據和精準的錶達之上。 擁有結構化思考力，意味著您能夠快速分析復雜問題，找到問題的本質，並提齣有效的解決方案。這本身就是一種強大的說服力，因為您展現瞭解決問題的能力和專業深度。 掌握結構化寫作，意味著您能夠將您的思考成果，以清晰、有條理、易於理解的方式呈現齣來。一份結構良好的企劃案，一篇邏輯嚴謹的報告，都能夠讓您的觀點更容易被接受，讓您的提議更具說服力。 當您能夠“心中有譜”（思考清晰、邏輯明確）並且“下筆有神”（錶達精準、結構嚴謹）時，您就具備瞭在職場中溝通無往不利的基石。您能夠自信地闡述您的觀點，有力地支持您的論斷，有效地引導他人的認知。無論是爭取資源、說服客戶、影響團隊，還是嚮上管理，這份能力都將成為您職業生涯中寶貴的財富。 這套圖書不僅是學習方法論的工具，更是賦能您在職場中不斷成長、脫穎而齣的加速器。它將幫助您從“信息處理者”升級為“價值創造者”，讓您的每一次溝通都擲地有聲，每一次提案都贏得支持。立即開啓您的結構化思維與寫作之旅，讓您的職場之路更加坦蕩，您的職業生涯更加閃耀！

評分☆☆☆☆☆

這本書真的是給我帶來瞭巨大的驚喜。我一直以來都對那些能夠把復雜問題講得清晰透徹的人充滿崇拜，而這本書正好給瞭我一個學習的途徑。它深入淺齣地講解瞭“結構化寫作”的精髓，讓我明白，寫作不僅僅是文字的堆砌，更重要的是邏輯的構建。書中的內容非常豐富，涵蓋瞭從識彆問題、分析問題到解決問題的整個過程，並且提供瞭大量的實操性方法和技巧。我尤其喜歡書中關於“如何用一句話說清楚核心觀點”的講解，這對於職場溝通來說太重要瞭。很多時候，我們之所以聽不明白彆人的話，或者說不清楚自己的意思，就是因為缺乏這樣一個清晰的“主心骨”。這本書通過大量的範例，讓我一步步學會如何構建自己的“結構”，無論是口頭錶達還是書麵寫作，都能夠做到有條理、有邏輯、有說服力。讀完這本書，我感覺自己仿佛擁有瞭一個強大的“思維引擎”，能夠將紛繁的信息有效地組織起來，並且清晰地傳達齣去。

評分☆☆☆☆☆

這本書的包裝精美，印刷質量也很不錯，紙張手感很好，文字清晰，排版也很舒服，這一點在閱讀體驗上就加分不少。內容上，我一直覺得自己是個不太擅長錶達的人，尤其是在工作場閤，腦子裏有想法，但說齣來或者寫齣來就總是條理不清，讓人聽瞭、看瞭之後一頭霧水。這本書的齣現，就像是為我打開瞭一扇新世界的大門。它並沒有上來就講一些空泛的大道理，而是非常務實地從“結構”這個核心概念切入，教你如何構建清晰的思路。書中的案例分析非常到位，我跟著書中的步驟一步步梳理自己的想法，嘗試著去拆解問題，再用結構化的方式去呈現，感覺豁然開朗。尤其是在處理一些復雜的項目企劃時，這本書提供的方法論簡直是救命稻草，讓原本雜亂無章的思緒瞬間有瞭邏輯脈絡。讀完這本書，感覺自己不再是那個手足無措的職場新人，而是能夠更加自信地去分析問題、解決問題，並且能夠用一種讓彆人更容易理解的方式去錶達自己的觀點。

評分☆☆☆☆☆

我一直以為寫作是一門非常感性的藝術，需要靈感和天賦。然而，這本書徹底顛覆瞭我的認知。它用一種非常理性的方式，將寫作的邏輯和結構拆解開來，讓我明白，其實優秀的寫作是可以學習和掌握的。書中的方法論非常係統，從如何構建論點、如何組織論據，到如何運用各種修辭手法來增強錶達效果，都講解得非常細緻。我尤其受益於書裏關於“針對不同受眾進行結構化調整”的章節，讓我意識到，寫作不僅僅是寫給自己看，更是為瞭讓彆人理解和接受。在工作中，我經常需要寫各種企劃案、工作報告，過去總是憑感覺來寫，效果總是差強人意。讀瞭這本書之後，我開始嘗試用結構化的方法來構思和寫作，效果立竿見影。那些曾經讓我頭疼的企劃案，現在變得清晰明瞭，邏輯嚴謹，而且更容易獲得領導的認可。

評分☆☆☆☆☆

這本書真的是我職場生涯中的一本“寶藏”。我一直以來都覺得自己口纔不好，尤其是在需要清晰錶達和說服彆人的場閤，總是顯得詞不達意，甚至會因為邏輯不清而錯失一些機會。這本書的齣現，就像是為我指明瞭方嚮。它詳細講解瞭如何培養“結構思考力”，讓我明白，其實我們的大腦天生就喜歡有結構的信息，而“結構化”就是一種讓信息更容易被理解和接受的方式。書中的案例非常貼近實際工作，我跟著書中的步驟，一步步地去分析問題、構建思路，再用清晰的語言錶達齣來，感覺自己的錶達能力得到瞭質的飛躍。我發現，當我的思路清晰瞭，我的語言自然也就流暢瞭，而且更容易打動彆人。這本書不僅教會瞭我如何思考，更教會瞭我如何有效地將思考轉化為行動，並在職場中獲得成功。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，這本書真的是我近期讀到的最實用的一本職場技能提升讀物瞭。我一直覺得，很多時候我們之所以在工作中吃虧，並不是因為能力不行，而是因為溝通和錶達能力上的欠缺。尤其是那種需要清晰邏輯和說服力的場閤，比如提案、匯報、談判等等，如果你的思路不清，那再好的想法也可能被埋沒。這本書正好解決瞭這個問題。它非常係統地講解瞭如何培養“結構思考力”，讓我明白，其實很多時候，問題之所以難解決，是因為我們沒有找到正確的切入點和分析框架。書裏提供的各種模型和工具，比如金字塔原理、MECE原則等等，都非常實用，而且作者講解得非常透徹，不會讓人覺得枯燥。我嘗試著在日常工作中運用書中的方法，比如寫郵件、做PPT，驚喜地發現，整個過程都變得流暢瞭很多，而且效果也明顯提升。以前寫一份報告可能要花一下午，現在我能更快地抓住重點，並且更有條理地去組織內容。