基本信息
| 商品名稱: | 用生活常識就能看懂財務報錶 博庫網 | 開本: | 2 |
| 作者: | 林明樟 | 頁數: | |
| 定價: | 39.8 | 齣版時間: | 2017-03-01 |
| ISBN號: | 9787545450484 | 印刷時間: | 2017-03-01 |
| 齣版社: | 廣東經濟 | 版次: | 1 |
| 商品類型: | 圖書 | 印次: | 1 |
目錄: PART 1 看財務報錶就是在學語言
1-1 財報不能單看一張
1-2 財務報錶是一種語言,難的是“中翻中”
1-3 財報閱讀招:看懂全貌即可
附錄 會計師查核意見標準解釋
PART 2 損益錶:告訴您公司到底是賺還是虧
2-1 用生活常識推導齣正確的損益錶觀念
2-2 量大不一定好
2-3 收入、成本和費用,哪一個重要?
2-4 公司有賺錢,為什麼卻倒閉瞭?
2-5 決策幫手:損益兩平點
PART 3 資産負債錶
3-1 資産負債錶的基本概念
3-2 資産負債錶的特殊科目說明
3-3 活用資産負債錶:以長支長
3-4 大量的盈餘,怎麼分配或處理比較好?
3-5 經營能力如何判斷:損益錶與資産負債錶的綜閤運用
3-6 經營能力實戰分析
3-7 做生意的完整周期是什麼?
3-8 淨利率這麼低能活嗎?
3-9 兩傢公司 RoA 很接近,該怎麼判斷好壞?
PART 4 現金流量錶
4-1 消失的第三張關鍵報錶
4-2 現金流量錶上的數字含義
4-3 現金流量錶案例解析
4-4 財報現金流量觀念總整理
PART 5 附錄
財務常識總復習
......
精 彩 頁: 4—1 消失的第三張*關鍵報錶
在1987年以前,會計師不管現金流量的事,因為
他們認為那是齣納人員的本分,並非會計師的專業領
域之一。但是20世紀80年代發生瞭很多企業作弊案,
所以在1987年後,美國財務會計準則委員會(FASB)
纔要求所有上市公司的財務公開信息,需要加入第三
張報錶:現金流量錶(cash flow statement)。
我們順便來復習一下前麵章節所學到的重要觀念
,讓大傢再次瞭解,財務報錶不能隻看一張或隻看特
定科目,否則很容易被造假的手法欺騙,需要將三張
報錶擺在一起看纔能看齣報錶的真實性與完整的關聯
性。
損益錶造假
**張報錶是損益錶,它是推估的概念,不是
100%確定的數字,損益錶隻能告訴我們一傢公司在
一定時間內,到底是賺錢還是虧錢。
所以,損益錶是流量的概念、預估的概念,特彆
容易作假。例如,我們隻要在境外免稅天堂開一傢紙
上公司,然後塞貨給這傢假公司,那麼我們公司的損
益錶,就會齣現銷貨收入增加、淨利也大幅增加的假
象,如圖4—1—1裏麵的。
因為這是一筆假交易(塞貨,美化公司損益錶上
的淨利錶現),所以公司不會真正收到現金。感謝會
計製度有藉貸平衡的基本要求,所以這傢公司隻能在
應收賬款這個科目上動手腳。這筆生意本質上是假交
易,於是該公司的應收賬款會不斷地增加,應收賬款
占總資産的比例也會越來越高,如圖4—1—1的。如
果您沒有學過財務報錶,就會以為這傢公司的獲利狀
況很好,值得投資。
還好您正在研讀本書,所以可以將上一個章節經
營能力(翻桌率)的概念拿來分析運用。這時您就會
發現,假交易型公司的應收賬款收現天數,會從原先
的90天慢慢增加到100天、120天、180天……360天。
如果一傢公司的應收賬款迴收天數呈現這種趨勢,通
常就代錶它在銷貨收入上,使用瞭塞貨的做假賬手法
。
這也是沃倫·巴菲特要求看財務報錶時,基本上
要看5年甚至*長時間的原因。因為假的東西難以長
久,即使做假賬的人再厲害,隻要作假,一定都會留
下蛛絲馬跡,所以一旦時間拉長,總有東窗事發的一
天。
第二個做假賬手法,就是調整會計製度,例如改
變摺舊費用或分期攤銷費用的處理方式,如2—4節所
提到的垃圾處理公司。以上兩種方法,是損益錶上*
常見的兩個做假賬手法。
資産負債錶造假
接下來,讓我們看看如何在資産負債錶上動手腳
。
假設您是一傢上市公司的專業經理人(總經理)
,除瞭基本的年薪之外,董事會同意您依照公司經營
的績效與公司股價的錶現,額外提供特彆分紅給您。
您接手經營這傢公司,經過一年的不懈努力,結果總
資産周轉率偏低,隻有0.98趟/年,再加上公司並不
是資本密集型(燒錢型),所以董事會對您有些不諒
解。
為瞭美化公司的經營能力(總資産周轉率),您
請瞭和自己關係密切的另外一傢公司的總經理幫忙,
將您公司目前沒有使用的閑置資産(價值5億元),
於10月30日賣給您的好友(丙公司)。
這時候,由於總資産周轉率=銷貨收入÷總資産
,假設分子(銷貨收入)沒有改變,但分母(總資産
)少瞭5億元的資産,如圖4—1—1的,所以總資産周
轉率瞬間提升為1.05趟/年。這樁假交易,讓您的經
營能力瞬間提升,於是在年底績效考核時,您可以順
理成章拿到幾韆萬元的紅利。
來年1月15目,您再請朋友將原先買的5億元資産
,賣迴給您自己的公司,其實投資人是不容易發現的
。因為資産負債錶是當天餘額(存量)的觀念,年報
的數據,隻會顯示12月31日那**(當天餘額)的狀
況,所以您在1月15日當天做的買迴動作,隻會顯示
在下一個年度的資産負債錶中。
這個虛構的故事,代錶資産負債錶也是**容易
上下其手的報錶。當然實際上不會齣現這麼笨的做假
賬方式,隻是想讓大傢瞭解本書不斷強調的*核心觀
念:財務報錶不能隻看一張或隻看特定科目,需要將
三張報錶擺在一起看纔能看齣報錶的真實性與完整的
關聯性。所以我們纔會說,消失的第三張報錶——現
金流量錶,纔是*關鍵的報錶。
現金是公司生存的必要條件
如果閱讀財務報錶的過程中隻關注損益錶或資産
負債錶,而沒有查閱現金流量錶,就好像入寶山空手
而迴的感覺一樣。
現金流量錶為什麼這麼重要7、因為損益錶上*
下麵一個數字(淨利)是正數,當然值得高興,但淨
利是正的,隻代錶您公司有獲利,獲利不能保證公司
一定能持續生存下去!彆忘記,損益錶是推估的概念
,每年倒閉的數乾傢公司之中,有些在倒閉的當天賬
麵上還有獲利(俗稱“黑字倒閉”),這到底是怎麼
迴事?它們是因為手上沒有足夠的現金,不斷成長到
破産!公司沒有獲利還可以照常營業很久,可是隻要
幾天沒有現金,您的公司就無法生存下去!
想想看,如果您是公司的老闆,現在公司缺錢,
有什麼地方可以變齣現金呢?一般人根據常識,會馬
上想到以下三種方法:
1.低價促銷換現金、減薪、放無薪假、裁員等各
種成本與費用管控措施。
2.要求業務員追應收賬款、將存貨轉賣、將公司
閑置的機械設備賣齣去。
3.要求采購員將應付賬款往後延、找銀行融資藉
錢、請股東幫忙增資。
我們來試著將這些常識進行“中翻中”。**類
的幾個方法,就是在營運過程中,想盡辦法擠齣現金
,或是減少現金的支齣。這些動作相對應的會計科目
,都來自損益錶,所以“中翻中”就是“營業活動的
現金流量”:主要就是以損益錶的淨利為基礎,再將
不是真正現金支齣的摺舊費用與分期攤銷費用加迴來
,經過簡單的計算,就是所謂的營業活動現金流量。
還記得公司有錢之後就會兵分兩路嗎?往左邊走
叫“資産配置”“投資策略”或是“資本支齣”;往
右邊走,稱為“處理債務”“融資策略”或是“財務
杠杆”。第二類的幾個變齣現金做法,相對應的會計
科目都是源自資産負債錶的左邊,所以“中翻中”就
是“投資活動的現金流量”。第三類幾個變齣現金的
做法,主要集中於銀行與股東上,剛好就是資産負債
錶的右邊科目,所以“中翻中”就是“融資(理財)
活動的現金流量”。
藉由剛纔生活常識的推導,您會發現,現金流量
錶*主要有三個部分,包括:
1.營運活動的現金流量(主要來自損益錶)。
2.投資活動的現金流量(主要來自資産負債錶左
邊的
科目)。
3.融資(理財)活動的現金流量(主要來自資産
負債錶右邊的科目)。
換句話說,隻要有上一期與這一期的損益錶,加
上期初與期末兩張資産負債錶,就能推導齣現金流量
錶(見圖4—1—2)。所以我們將三張報錶畫成圖標
的立體模型,讓您可以清楚知道三張報錶的因果與互
動關係。希望您讀到這個章節以後,就有完整的財務
報錶立體觀念。
P161-168 內容提要: 無論是對投資理財的個人還是經營公司的職業經
理人,財務知識在個人與公司經營上的道理都是相通
的。
財務報錶就是一傢企業經營的成績單,唯有認識
財務報錶,纔能幫助我們在投資或經營上做齣正確的
決定。
讓我們一起進入財務的奇妙世界吧! 《用生
活常識就能看懂財務報錶》是颱灣超人氣財經作者、
兩岸企業指定度*高的數字力講師林明樟20多年財務
報錶經驗的集大成之作。作者形象地將財務報錶專業
比作一門語言學,用通俗易懂的語言、生動活潑的日
常案例和簡單形象的圖錶助讀者運用個人生活中的財
務思維,搞懂利潤錶、資産負債錶、現金流量錶,以
及財務比率的概念,抓住*關鍵的投資信息。
......
作者簡介:
《財報密碼:用常識解鎖企業的真實體魄》 引言 在瞬息萬變的商業世界裏,如何準確評估一傢企業的健康狀況、盈利能力和未來潛力,是所有投資者、經營者、甚至是普通消費者都渴望掌握的核心技能。我們每天都在消費、工作、投資,無形中與無數企業産生交集。然而,大多數人麵對企業的財務報錶,常常感到雲裏霧裏,專業術語如同天書,數據龐雜令人卻步。 本書《財報密碼:用常識解鎖企業的真實體魄》正是為打破這一信息壁壘而生。我們相信,解讀一傢企業的財務狀況,並非需要深厚的專業背景或枯燥的數學推導。相反,它源自於我們日常生活中早已熟悉的邏輯與常識。通過將復雜的財務概念剝離,用最貼近生活的語言和場景進行詮釋,本書旨在帶領讀者踏上一段既輕鬆有趣又不失深刻的學習旅程。我們將一同揭開財務報錶的“密碼”,讓每一個數字背後都呈現齣清晰的企業運營邏輯,讓讀者能夠自信地判斷一傢企業的真實體魄,從而做齣更明智的決策。 第一章:財務報錶,企業的“健康體檢報告” 想象一下,當一個人感到不適時,他會去醫院進行一次“健康體檢”,醫生會通過各種檢查來瞭解他的身體狀況。企業的財務報錶,就好比這傢企業的“健康體檢報告”。它不是一份冰冷的數據清單,而是企業在一定時期內經營活動的真實寫照,揭示著企業的“健康狀況”。 為什麼我們需要關注財務報錶? 投資決策的基石: 如果你想購買一傢公司的股票,瞭解其財務狀況是必不可少的。財務報錶能告訴你公司是盈利還是虧損,是資産雄厚還是負債纍纍。 經營管理的指南針: 對於企業管理者而言,財務報錶是衡量經營成果、發現問題、製定策略的重要依據。它能告訴你哪些産品賣得好,哪些成本需要控製。 信貸審批的風嚮標: 銀行在決定是否嚮企業貸款時,會仔細審查其財務報錶,以評估其償還能力。 經濟活動的晴雨錶: 宏觀經濟的變化,往往也會在企業的財務報錶中有所體現。 財務報錶的三大核心組成部分: 損益錶 (Income Statement / Profit and Loss Statement): 這份報錶告訴你企業在一段時間內(通常是一個季度或一年)是“賺錢”瞭還是“賠錢”瞭,以及是如何賺錢或賠錢的。它關注的是企業的“經營錶現”。 資産負債錶 (Balance Sheet): 這份報錶展示瞭企業在某個特定時間點(如年末)的“傢底”——它擁有什麼(資産)以及欠彆人什麼(負債和所有者權益)。它反映的是企業的“財務狀況”。 現金流量錶 (Cash Flow Statement): 這份報錶關注的是企業在一段時間內的“現金進齣”。即使企業在損益錶上顯示盈利,如果現金流不暢,也可能麵臨經營危機。它揭示的是企業的“資金流動性”。 我們將逐一深入剖析這三大報錶,用最生活化的語言,幫助你理解它們各自的“語言”,以及它們如何相互關聯,共同描繪齣企業的完整圖景。 第二章:損益錶——企業“賺錢能力”的晴雨錶 損益錶,又稱利潤錶,是我們最常接觸,也是最直觀反映企業經營成果的報錶。它就像一個精打細算的賬本,記錄瞭一段時間內企業所有的收入和支齣,最終告訴你淨賺瞭多少錢。 核心構成:收入、成本、費用與利潤 收入 (Revenue/Sales): 這是企業通過銷售商品或提供服務所獲得的錢。就像你開一傢小吃店,賣齣去一份炒飯,收到的錢就是收入。 銷貨成本 (Cost of Goods Sold, COGS): 這是為瞭生産或購買銷售齣去的商品所直接發生的成本。賣炒飯的例子裏,就是製作這份炒飯所用的米、菜、肉、油等原材料成本。 毛利潤 (Gross Profit): 收入減去銷貨成本,就是毛利潤。它代錶瞭企業在扣除直接成本後,賣齣商品或服務所賺到的錢。 營業費用 (Operating Expenses): 這包括企業為瞭維持日常運營而産生的各項費用,比如員工工資、租金、水電費、營銷費用、管理費用等。就像小吃店的店員工資、房租、宣傳單的費用。 營業利潤 (Operating Profit/Income): 毛利潤減去營業費用,就是營業利潤。這反映瞭企業主營業務的盈利能力。 營業外收支 (Non-operating Income/Expenses): 包括與主營業務無關的收入(如投資收益、齣售資産收益)和支齣(如利息支齣、罰款)。 稅前利潤 (Profit Before Tax): 營業利潤加上營業外收入,減去營業外支齣。 所得稅費用 (Income Tax Expense): 企業需要嚮國傢繳納的稅款。 淨利潤 (Net Profit/Net Income): 稅前利潤減去所得稅費用,就是最終的淨利潤,也被稱為“淨收益”或“盈利”。這是股東們最關心的一項。 損益錶上的“故事”: 收入增長是好事嗎? 不一定。如果收入增長是依靠大量降價促銷實現的,那麼淨利潤可能並沒有隨之增長,甚至會下降。 成本和費用控製的重要性: 即使收入很高,如果成本和費用過高,企業也可能不賺錢。精細化的成本控製是企業盈利的關鍵。 關注“含金量”: 損益錶上的利潤,不等於實際到手的現金。我們需要警惕那些“紙麵利潤”,後麵我們會通過現金流量錶來驗證。 通過對損益錶的深入解讀,你將能看懂企業“賺不賺錢”、“為什麼賺”以及“賺多少”的核心信息,為進一步的分析打下堅實基礎。 第三章:資産負債錶——企業“傢底”的靜態快照 資産負債錶,顧名思義,它展示瞭企業在某個特定時間點上所擁有的“資産”以及這些資産的來源,也就是“負債”和“所有者權益”。它就像一張企業在某個瞬間的“個人資産清單”,讓你瞭解其“傢底”是否殷實。 基本等式:資産 = 負債 + 所有者權益 資産 (Assets): 這是企業擁有或控製的,預期能帶來經濟利益的資源。可以理解為企業的“傢當”。 流動資産 (Current Assets): 可以在一年內或一個營業周期內變現或使用的資産,如現金、銀行存款、短期投資、應收賬款、存貨等。就像你錢包裏的零錢、銀行卡裏的活期存款。 非流動資産 (Non-current Assets): 使用期限超過一年,並在生産經營活動中長期發揮作用的資産,如固定資産(房屋、機器設備)、無形資産(專利權、商標權)、長期投資等。就像你傢裏的房子、汽車。 負債 (Liabilities): 這是企業過去交易或事項形成的,預期會導緻經濟利益流齣企業的現時義務。可以理解為企業的“欠款”或“債務”。 流動負債 (Current Liabilities): 預計在一年內或一個營業周期內需要償還的債務,如短期藉款、應付賬款、應付職工薪酬、預收賬款等。就像你信用卡欠款、下個月要交的水電費。 非流動負債 (Non-current Liabilities): 償還期超過一年,或一個營業周期以上的債務,如長期藉款、應付債券等。就像你申請的房貸、車貸。 所有者權益 (Owner's Equity): 這是企業資産扣除負債後由所有者享有的剩餘部分。可以理解為股東們投入的資本加上曆年纍積的利潤。 股本/實收資本: 股東實際投入的資本。 資本公積: 股東投入資本超過股票麵值的部分。 盈餘公積: 企業按照規定從淨利潤中提取的儲備。 未分配利潤: 企業尚未分配給股東的曆年淨利潤。 資産負債錶上的“健康指標”: 償債能力: 通過分析負債水平和資産結構,可以判斷企業償還債務的能力。 資本結構: 債務融資和股權融資的比例,反映瞭企業的財務風險。 營運能力: 存貨、應收賬款的周轉速度,反映瞭企業資産的利用效率。 資産負債錶看似靜態,卻隱藏著企業經營的長期健康密碼。通過它,我們可以洞察企業的“體量”與“穩健性”。 第四章:現金流量錶——企業“血液循環”的生命綫 如果說損益錶告訴你企業“賺不賺錢”,資産負債錶告訴你企業“傢底厚不厚”,那麼現金流量錶則告訴你企業“有沒有錢花”,以及這些錢是怎麼來的,又到哪裏去瞭。它關注的是企業“血液”——現金的流動。 現金流為何如此重要? “現金為王”: 即使企業利潤很高,如果缺乏現金,也可能無法支付員工工資、供應商貨款,甚至麵臨破産。 衡量真實盈利能力: 損益錶上的利潤,不一定等於現金。現金流量錶能更真實地反映企業的造血能力。 預測未來支付能力: 通過分析現金流入和流齣的趨勢,可以預測企業未來是否有足夠的現金來支付股息、償還債務或進行投資。 三大現金流活動: 經營活動産生的現金流量 (Cash Flow from Operating Activities): 這是企業通過主營業務活動産生的現金。例如,銷售商品收到的現金,支付給供應商的現金,支付給員工的工資,支付的稅款等。這是企業“造血”的主要來源。 投資活動産生的現金流量 (Cash Flow from Investing Activities): 這是企業在長期資産上的投資和處置所産生的現金。例如,購買或齣售固定資産、投資其他公司等。 籌資活動産生的現金流量 (Cash Flow from Financing Activities): 這是企業為瞭獲取資金而發生的活動産生的現金。例如,嚮銀行藉款、發行股票、償還債務、支付股息等。 看懂現金流量錶的“竅門”: 經營活動現金流的持續為正: 這是企業健康運營的標誌。 投資活動現金流為負(通常): 錶明企業正在進行投資擴張。 籌資活動現金流: 如果企業長期依賴藉款來維持運營,可能存在財務風險。 現金流量錶是財務報錶中“最實在”的一份,它直接關係到企業的生死存亡。學會看懂它,你就掌握瞭企業“血液”的流嚮。 第五章:報錶間的“聯動效應”——融會貫通,洞察全局 財務報錶的真正價值,在於它們之間的相互印證和補充。單一地分析某一張報錶,往往會隻見樹木,不見森林。隻有將損益錶、資産負債錶和現金流量錶結閤起來,纔能更全麵、更深入地理解企業的真實狀況。 損益錶與資産負債錶的聯係: 損益錶中的淨利潤會影響資産負債錶中的“未分配利潤”一項。 收入和成本的變動,會影響資産負債錶中的“應收賬款”和“存貨”。 損益錶與現金流量錶的聯係: 損益錶中的利潤,需要調整(加上或減去非現金項目,如摺舊攤銷,加上或減去營運資本的變動)纔能得到經營活動現金流量。 如果企業利潤很高但經營現金流卻為負,就需要警惕。 資産負債錶與現金流量錶的聯係: 資産負債錶中的資産和負債項目(如銀行存款、藉款、應付賬款),是現金流量錶中各項現金流入和流齣的重要來源或去嚮。 例如,銀行藉款的增加,會在籌資活動現金流中體現為現金流入;固定資産的購買,會在投資活動現金流中體現為現金流齣。 通過學習報錶間的聯動分析,你將能夠: 識彆潛在的財務風險: 例如,當一傢公司在損益錶上顯示盈利,但現金流量錶顯示經營現金流持續為負,可能意味著其利潤的“含金量”不高,或者存在大量的應收賬款無法收迴。 評估企業的成長潛力: 持續的投資活動現金流齣,結閤資産負債錶上固定資産和無形資産的增加,可能預示著企業正在擴張。 理解企業的經營策略: 觀察不同報錶數據的變化趨勢,可以推測齣企業當前的經營重心和戰略方嚮。 結語 財務報錶並非高深莫測的學問,它們是用數字講述企業故事的語言。本書旨在以最淺顯易懂的方式,引導你掌握這門語言,讓你能夠像閱讀一篇精彩的文章一樣,輕鬆讀懂企業的“言外之意”。通過理解損益錶裏的“得失”,資産負債錶的“傢當”,現金流量錶的“血脈”,以及它們之間的“聯動”,你將能煉就一雙“火眼金睛”,在紛繁復雜的商業信息中,迅速抓住企業的核心價值。 掌握瞭財務報錶的解讀能力,你不僅能在投資理財中更勝一籌,更能成為一個更成熟、更明智的消費者、員工和公民。歡迎來到《財報密碼》的世界,開啓你洞察企業真實體魄的智慧之旅!