2本 餐饮服务与管理-制度流程表格+餐饮企业管理制度与工作流程完全手册 餐馆餐厅酒店经营管理书籍

2本 餐饮服务与管理-制度流程表格+餐饮企业管理制度与工作流程完全手册 餐馆餐厅酒店经营管理书籍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

匡仲潇 著
图书标签:
  • 餐饮管理
  • 餐饮服务
  • 制度流程
  • 工作流程
  • 餐馆管理
  • 餐厅管理
  • 酒店管理
  • 经营管理
  • 餐饮企业
  • 管理手册
想要找书就要到 新城书站
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!
店铺: 湖南弘道图书专营店
出版社: 化学工业出版社
ISBN:9787122310088
商品编码:27653687332
包装:平装
开本:16
出版时间:2018-01-31
用纸:轻型纸
套装数量:2
正文语种:简体中文

具体描述

餐饮服务与管理——制度·流程·表格    98.0元

出版社: 化学工业出版社; 第1版 (2018年2月1日)

丛书名: 图说餐饮管理系列

平装: 394页

语种: 简体中文

开本: 16

条形码: 9787122310088

商品尺寸: 25.8 x 18.2 x 2.8 cm

商品重量: 780 g

《餐饮服务与管理——制度?流程?表格》一书,包含了餐饮管理的四大模块,包括岗位、制度、流程、表格。每个模块都涵盖了餐饮企业服务与管理的各个方面,如运营、营销、采购、厨房管理、人力资源管理、财务管理、餐饮服务、安全卫生管理等。并附以大量实际案例。

《餐饮服务与管理——制度?流程?表格》一书理念新颖、更加实用,可操作性很强,是一套不可多得的餐饮企业管理与操作实务读本,可以作为中小餐饮企业老板、管理人员、基层员工参考使用的工作手册和指导用书。

餐饮企业管理制度与工作流程完全手册    65.0元

出版社: 人民邮电出版社; 第1版 (2016年1月1日)

平装: 324页

语种: 简体中文

开本: 16

条形码: 9787115413802

商品尺寸: 25.6 x 18.2 x 2.4 cm

商品重量: 599 g

《餐饮企业管理制度与工作流程完全手册》围绕“按流程做事,用制度管人”的核心理念,针对战略规划管理、食品卫生管理、采购供应管理、厨房作业管理、菜品质量管理、礼仪服务管理、管事作业管理、后厨绩效管理、酒水营销管理、宴会活动管理、竞争策略管理、存储保鲜管理、财务管理、环境安全管理14大事项,为餐饮企业提供了68个流程范例、68套制度范本,方便读者“拿来即用”或“稍改即用”。

………………………………………………………………………………………………………………………………………………



………………………………………………………………………………………………………………………………………………

编辑推荐

在日常生活中,餐饮企业常常会越到以下问题: 

1.企业管理混乱,没有相关制度可以参考,个人员职责分配不明确。 

2.没有完善的流程体系,上下工作衔接混乱。 

3.即使有相关流程,员工也只关注普通流程,忽略关键流程。 

4.酒店卫生较差,很少有“回头客”。 

5.新研发的菜品推销不出去。 

...... 

针对以上问题,本书提供了: 

14大管理事项 

14幅制度体系指引图;14个流程目录 

14项制度设计目标;14个流程关键节点 

68个制度范例;68个流程范例 

本书以餐饮企业管理的实际需求出发,为餐饮企业推进流程化管理与制度化管理提供了实用性的参考范本。

作者简介

高尚,北京弗布克管理咨询有限公司培训师、咨询师,从事多年餐饮企业管理咨询、培训工作,拥有丰富的实战经验。

目录

第 1 章 餐饮企业流程与制度设计…………………………………………………… 1

1.1 餐饮企业流程设计准则…………… 1

1.1.1 流程设计基本要素…………… 1

1.1.2 流程设计整体逻辑…………… 1

1.1.3 流程设计合理归类…………… 2

1.2 餐饮企业流程顶层设计…………… 3

1.2.1 流程顶层架构模型…………… 3

1.2.2 流程顶层设计分层…………… 3

1.2.3 流程顶层设计分类…………… 4

1.2.4 流程设计展现形式…………… 4

1.2.5 顶层体系设计实例…………… 6

1.3 餐饮企业制度设计准则………… 10

1.3.1 制度设计的合规性…………… 10

1.3.2 制度设计的适用性…………… 10

1.3.3 制度设计的可行性…………… 11

1.3.4 制度设计的健全性…………… 11

1.4 餐饮企业制度顶层设计………… 12

1.4.1 制度顶层体系模型…………… 12

1.4.2 制度顶层设计分层…………… 12

1.4.3 制度顶层设计分类…………… 13

1.4.4 制度顶层设计实例…………… 13

第 2 章 制定流程与制度标准技术…………………………………………………… 17

2.1 餐饮企业流程图标准…………… 17

2.1.1 一致性标准…………………… 17

2.1.2 完整性标准…………………… 17

2.1.3 具体性标准…………………… 17

2.1.4 标准流程图实例……………… 18

2.2 餐饮企业流程图技术…………… 19

2.2.1 流程图的模板工具…………… 19

2.2.2 流程图关键节点的确定原则

………………………………… 19

2.2.3 流程说明文件标准…………… 20

2.2.4 流程体系的构建……………… 20

2.3 餐饮企业制度制定标准………… 21

2.3.1 制度的形式标准……………… 21

2.3.2 目的的明确标准……………… 22

2.3.3 范围的明确标准……………… 23

2.3.4 条款的规范标准……………… 23

2.4 餐饮企业制度制定步骤………… 24

2.4.1 制度制定准备阶段…………… 24

2.4.2 制度制定调查阶段…………… 25

2.4.3 制度内容编制阶段…………… 25

2.4.4 制度试行阶段………………… 26

2.4.5 制度定稿阶段………………… 26

2.4.6 制度批准阶段………………… 27

2.4.7 制度公布阶段………………… 27

第3 章 餐饮战略发展规划管理流程与制度……………………………………… 29

3.1 餐饮战略发展规划管理流程架构

…………………………………… 29

3.1.1 战略发展规划管理流程目录… 29

3.1.2 战略发展规划管理关键节点… 29

·1·

3.1.3 战略发展规划管理流程说明… 30

3.2 餐饮战略发展规划管理主要流程

…………………………………… 31

3.2.1 餐饮目标定位规划流程……… 31

3.2.2 餐饮特色定位规划流程……… 32

3.2.3 餐饮客户服务规划流程……… 33

3.2.4 餐饮信息化规划流程………… 34

3.2.5 餐饮化规划流程………… 35

3.3 餐饮战略发展规划管理制度体系

…………………………………… 36

3.3.1 战略规划制度体系指引图…… 36

3.3.2 战略规划制度的设计目标…… 36

3.3.3 战略规划制度设计关注点…… 37

3.4 餐饮战略发展规划管理制度设计

…………………………………… 37

3.4.1 餐饮战略目标规划制度……… 37

3.4.2 餐饮客户服务规划制度……… 39

3.4.3 餐饮化规划制度………… 42

3.4.4 餐饮信息化规划制度………… 45

第4 章 餐饮食品卫生管理流程与制度……………………………………………… 47

4.1 餐饮食品卫生管理流程体系…… 47

4.1.1 食品卫生管理流程目录……… 47

4.1.2 食品卫生管理关键节点……… 47

4.1.3 食品卫生管理流程说明……… 48

4.2 餐饮食品卫生管理主要流程…… 49

4.2.1 卫生检查计划编制流程……… 49

4.2.2 餐饮食品卫生检查流程……… 50

4.2.3 食品卫生不合格整改流程…… 51

4.3 餐饮食品卫生管理制度体系…… 52

4.3.1 食品卫生制度体系指引图…… 52

4.3.2 食品卫生制度的设计目标…… 52

4.3.3 食品卫生制度设计关注点…… 53

4.4 餐饮食品卫生管理制度设计…… 53

4.4.1 食品采购卫生管理制度……… 53

4.4.2 食品存储卫生管理制度……… 55

4.4.3 食品加工卫生管理制度……… 57

4.4.4 食品餐具卫生管理制度……… 58

4.4.5 食品卫生责任追究制度……… 60

第5 章 餐饮采购供应管理流程与制度……………………………………………… 65

5.1 餐饮采购供应管理流程体系…… 65

5.1.1 采购供应管理流程目录……… 65

5.1.2 采购供应管理关键节点……… 65

5.1.3 采购供应管理流程说明……… 66

5.2 餐饮采购供应管理主要流程…… 67

5.2.1 采购供应计划流程…………… 67

5.2.2 采购供应商管理流程………… 68

5.2.3 采购供应质量控制流程……… 69

5.2.4 采购供应价格控制流程……… 70

5.2.5 采购不合格品处置流程……… 71

5.3 餐饮采购供应管理制度体系…… 72

5.3.1 采购供应制度体系指引图…… 72

5.3.2 采购供应制度的设计目标…… 72

5.3.3 采购供应制度设计关注点…… 73

5.4 餐饮采购供应管理制度设计…… 73

5.4.1 采购供应计划审核制度……… 73

5.4.2 进货渠道供应商评审制度…… 75

5.4.3 采购供应质量控制制度……… 78

5.4.4 采购供应价格控制制度……… 81

5.4.5 采购不合格品处置制度……… 84

·2·

第6 章 餐饮厨房作业管理流程与制度……………………………………………… 87

6.1 餐饮厨房作业管理流程体系…… 87

6.1.1 餐饮厨房作业管理流程目录… 87

6.1.2 餐饮厨房作业管理关键节点… 87

6.1.3 餐饮厨房作业管理流程说明… 88

6.2 餐饮厨房作业管理主要流程…… 90

6.2.1 初加工切配工作流程………… 90

6.2.2 中餐原料腌制工作流程……… 91

6.2.3 中餐冷菜制作流程…………… 92

6.2.4 中餐炉灶操作流程…………… 93

6.2.5 中餐蒸灶操作流程…………… 94

6.2.5 西餐冷盘制作流程…………… 95

6.2.6 西餐热菜制作流程…………… 96

6.2.7 西餐糕点制作流程…………… 97

6.2.8 厨房划单操作流程…………… 98

6.3 餐饮厨房作业管理制度体系…… 99

6.3.1 餐饮厨房作业管理制度体系指引图

……………………………………… 99

6.3.2 餐饮厨房作业管理制度的设计目标

……………………………………… 99

6.3.3 餐饮厨房作业管理制度设计关注点

……………………………………… 100

6.4 餐饮厨房作业管理制度设计…… 100

6.4.1 行政总厨岗位责任制度…… 100

6.4.2 厨房作业人员管理制度…… 102

6.4.3 厨房作业安全管理制度…… 103

6.4.4 厨房常见事故预防制度…… 104

6.4.5 菜品退回厨房处理制度…… 107

第7 章 餐饮菜品质量管理流程与制度…………………………………………… 111

7.1 餐饮菜品质量管理流程体系…… 111

7.1.1 菜品质量管理流程目录…… 111

7.1.2 菜品质量管理关键节点…… 111

7.1.3 菜品质量管理流程说明…… 112

7.2 餐饮菜品质量管理主要流程…… 113

7.2.1 特色菜品质量保障流程…… 113

7.2.2 海鲜菜品质量保障流程…… 114

7.2.3 大众菜品质量保障流程…… 115

7.2.4 冷拼菜品质量保障流程…… 116

7.2.5 主食面点质量保障流程…… 117

7.3 餐饮菜品质量管理制度体系…… 118

7.3.1 菜品质量制度体系指引图… 118

7.3.2 菜品质量制度的设计目标… 118

7.3.3 菜品质量制度设计关注点… 119

7.4 餐饮菜品质量管理制度设计…… 119

7.4.1 特色菜品质量管理制度…… 119

7.4.2 海鲜菜品质量管理制度…… 122

7.4.3 大众菜品质量管理制度…… 124

7.4.4 冷拼菜品质量管理制度…… 127

7.4.5 主食面点质量管理制度…… 128

第8 章 餐饮礼仪服务管理流程与制度…………………………………………… 131

8.1 餐饮礼仪服务管理流程体系…… 131

8.1.1 礼仪服务管理流程目录…… 131

8.1.2 礼仪服务管理关键节点…… 131

8.1.3 礼仪服务管理流程说明…… 132

8.2 餐饮礼仪服务管理主要流程…… 133

8.2.1 迎宾礼仪服务管理流程…… 133

8.2.2 服务人员服务管理流程…… 134

8.2.3 就餐点菜服务管理流程…… 135

8.2.4 上菜礼仪服务管理流程…… 136

8.2.5 结算礼仪服务管理流程…… 137

·3·

8.3 餐饮礼仪服务管理制度体系…… 138

8.3.1 礼仪服务制度体系指引图… 138

8.3.2 礼仪服务制度的设计目标… 138

8.3.3 礼仪服务制度设计关注点… 139

8.4 餐饮礼仪服务管理制度设计…… 139

8.4.1 迎宾礼仪服务管理制度…… 139

8.4.2 服务人员服务管理制度…… 141

8.4.3 就餐点菜服务管理制度…… 143

8.4.4 上菜礼仪服务管理制度…… 144

8.4.5 结算礼仪服务管理制度…… 147

第9 章 餐饮管事作业管理流程与制度…………………………………………… 149

9.1 餐饮管事作业管理流程体系…… 149

9.1.1 餐饮管事作业管理流程目录… 149

9.1.2 餐饮管事作业管理关键节点… 149

9.1.3 餐饮管事作业管理流程说明… 150

9.2 餐饮管事作业管理主要流程…… 153

9.2.1 厨房餐具管理流程………… 153

9.2.2 餐具运送与存放管理流程… 154

9.2.3 餐具领用与发放管理流程… 155

9.2.4 厨房清洁用品管理流程…… 156

9.2.5 洗碗机日常管理流程……… 157

9.3 餐饮管事作业管理制度体系…… 158

9.3.1 餐饮管事作业管理制度体系指引图

……………………………………… 158

9.3.2 餐饮管事作业管理制度的设计目标

……………………………………… 158

9.3.3 餐饮管事作业管理制度设计关注点

……………………………………… 158

9.4 餐饮管事作业管理制度设计…… 159

9.4.1 餐饮管事处作业质量标准… 159

9.4.2 洗碗间作业管理规范……… 160

9.4.3 管事处设施设备清洁规范… 162

9.4.4 餐具防破防损管理办法…… 163

第 10 章 餐饮后厨绩效考核管理流程与制度…………………………………… 169

10.1 餐饮后厨绩效考核流程体系… 169

10.1.1 后厨绩效考核流程目录…… 169

10.1.2 后厨绩效考核关键节点…… 169

10.1.3 后厨绩效考核流程说明…… 170

10.2 餐饮后厨绩效考核主要流程… 171

10.2.1 绩效考核计划编制流程…… 171

10.2.2 绩效考核指标制定流程…… 172

10.2.3 后厨人员绩效考核流程…… 173

10.2.4 绩效考核结果反馈流程…… 174

10.3 餐饮后厨绩效考核制度体系… 175

10.3.1 后厨绩效制度体系指引图… 175

10.3.2 后厨绩效制度的设计目标… 175

10.3.3 后厨绩效制度设计关注点… 176

10.4 餐饮后厨绩效考核制度设计… 176

10.4.1 后厨绩效考核管理制度…… 176

10.4.2 服务绩效考核管理制度…… 181

10.4.3 大厨绩效考核管理制度…… 183

第 11 章 餐饮酒水营销管理流程与制度…………………………………………… 189

11.1 餐饮酒水营销管理流程体系… 189

11.1.1 酒水营销管理流程目录…… 189

11.1.2 酒水营销管理关键节点…… 189

11.1.3 酒水营销管理流程说明…… 190

11.2 餐饮酒水营销管理主要流程… 191

11.2.1 高档酒水推销管理流程…… 191

11.2.2 中低档酒水推销管理流程… 192

11.2.3 饮品饮料推销管理流程…… 193

·4·

11.2.4 酒水营销计划管理流程…… 194

11.2.5 酒水营销人员考核流程…… 195

11.3 餐饮酒水营销管理制度体系… 196

11.3.1 酒水营销制度体系指引图… 196

11.3.2 酒水营销制度的设计目标… 196

11.3.3 酒水营销制度设计关注点… 197

11.4 餐饮酒水营销管理制度设计… 197

11.4.1 高档酒水推销管理制度…… 197

11.4.2 中低档酒水推销管理制度… 199

11.4.3 饮品饮料推销管理制度…… 200

11.4.4 酒水营销计划管理制度…… 202

11.4.5 酒水营销人员考核制度… 204

第 12 章 餐饮宴会活动管理流程与制度…………………………………………… 209

12.1 餐饮宴会活动管理流程体系… 209

12.1.1 宴会活动管理流程目录…… 209

12.1.2 宴会活动管理关键节点…… 209

12.1.3 宴会活动管理流程说明…… 210

12.2 餐饮宴会活动管理主要流程… 211

12.2.1 餐饮婚宴活动管理流程…… 211

12.2.2 家庭年宴活动管理流程…… 212

12.2.3 会议活动宴会管理流程…… 213

12.2.4 生日活动宴会管理流程…… 214

12.2.5 餐饮宴会预定管理流程…… 215

12.3 餐饮宴会活动管理制度体系… 216

12.3.1 宴会活动制度体系指引图… 216

12.3.2 宴会活动制度的设计目标… 216

12.3.3 宴会活动制度设计关注点… 217

12.4 餐饮宴会活动管理制度设计… 217

12.4.1 餐饮婚宴活动管理制度…… 217

12.4.2 家庭宴会活动管理制度…… 223

12.4.3 生日活动宴会管理制度…… 226

12.4.4 餐饮宴会预定管理制度…… 228

第 13 章 餐饮竞争策略管理流程与制度…………………………………………… 231

13.1 餐饮竞争策略管理流程体系… 231

13.1.1 竞争策略管理流程目录…… 231

13.1.2 竞争策略管理关键节点…… 231

13.1.3 竞争策略管理流程说明…… 232

13.2 餐饮竞争策略管理主要流程… 234

13.2.1 …… …… 234

13.2.2 赠券返利活动流程………… 235

13.2.3 积分免费就餐活动流程…… 236

13.2.4 订餐送餐服务管理流程…… 237

13.2.5 微信营销策划管理流程…… 238

13.2.6 微信营销平台选择流程…… 239

13.3 餐饮竞争策略管理制度体系… 240

13.3.1 竞争策略制度体系指引图… 240

13.3.2 竞争策略制度的设计目标… 240

13.3.3 竞争策略制度设计关注点… 241

13.4 餐饮竞争策略管理制度设计… 241

13.4.1 …… …… 241

13.4.2 赠券返利活动管理制度…… 244

13.4.3 订餐送餐服务管理制度…… 245

13.4.4 餐厅微信营销实施办法…… 248

13.4.5 餐厅微信粉丝互动活动实施细则

……………………………… 250

第 14 章 食材存储保鲜管理流程与制度…………………………………………… 253

14.1 食材存储保鲜管理流程体系… 253

14.1.1 存储保鲜管理流程目录…… 253

14.1.2 存储保鲜管理关键节点…… 253

14.1.3 存储保鲜管理流程说明…… 254

·5·

14.2 食材存储保鲜管理主要流程… 255

14.2.1 采购入库验收管理流程…… 255

14.2.2 物品存储盘点管理流程…… 256

14.2.3 物品领用出库管理流程…… 257

14.3 食材存储保鲜管理制度体系… 258

14.3.1 存储保鲜制度体系指引图… 258

14.3.2 存储保鲜制度的设计目标… 258

14.3.3 存储保鲜制度设计关注点… 259

14.4 食材存储保鲜管理制度设计… 259

14.4.1 蔬菜水果验收工作规范…… 259

14.4.2 熟食食材验收工作规范…… 261

14.4.3 肉禽食材验收工作规范…… 262

14.4.4 海鲜食材验收工作规范…… 264

14.4.5 采购入库检测管理制度…… 266

14.4.6 物品存储保鲜管理制度…… 270

14.4.7 物品领用出库管理制度…… 273

14.4.8 物品存储盘点管理制度…… 277

第 15 章 餐饮财务管理流程与制度………………………………………………… 283

15.1 餐饮财务管理流程体系……… 283

15.1.1 财务管理流程目录………… 283

15.1.2 财务管理关键节点………… 283

15.1.3 财务管理流程说明………… 284

15.2 餐饮财务管理主要流程……… 286

15.2.1 餐饮财务分析管理流程…… 286

15.2.2 餐饮成本核算管理流程…… 287

15.2.3 采购成本控制管理流程…… 288

15.2.4 人工成本控制管理流程…… 289

15.2.5 食材采购稽核管理流程…… 290

15.3 餐饮财务管理制度体系……… 291

15.3.1 财务管理制度体系指引图… 291

15.3.2 财务管理制度的设计目标… 291

15.3.3 财务管理制度设计关注点… 292

15.4 餐饮财务管理制度设计……… 292

15.4.1 餐饮财务分析管理制度…… 292

15.4.2 餐饮成本核算管理制度…… 295

15.4.3 食品质量成本控制制度…… 299

15.4.4 采购成本控制管理制度…… 303

15.4.5 食材采购稽核实施办法…… 307

第 16 章 餐饮环境安全管理流程与制度…………………………………………… 309

16.1 餐饮环境安全管理流程体系… 309

16.1.1 环境安全管理流程目录…… 309

16.1.2 环境安全管理关键节点…… 309

16.1.3 环境安全管理流程说明…… 310

16.2 餐饮环境安全管理主要流程… 312

16.2.1 消防设施安全管理流程…… 312

16.2.2 停车安全管理流程………… 313

16.2.3 治安防范管理流程………… 314

16.2.4 酒后代驾管理流程………… 315

16.3 餐饮环境安全管理制度体系… 316

16.3.1 环境安全制度体系指引图… 316

16.3.2 环境安全制度的设计目标… 316

16.3.3 环境安全制度设计关注点… 317

16.4 餐饮环境安全管理制度设计… 317

16.4.1 消防设施安全管理制度…… 317

16.4.2 停车安全管理制度………… 320

16.4.3 治安防范管理制度………… 322

16.4.4 酒后代驾管理制度………… 323


《精益运营:餐饮服务与管理实操指南》 引言 在竞争日益激烈的餐饮市场中,成功的关键不再仅仅是美味的菜肴或诱人的环境,更在于高效、有序且人性化的运营管理。本书旨在为广大餐饮从业者,无论是初创企业还是成熟经营者,提供一套系统、实用的管理工具与方法,帮助您建立健全的管理体系,优化服务流程,提升运营效率,最终实现盈利增长与品牌价值的稳步提升。本书聚焦于餐饮服务与管理的核心环节,强调落地执行与持续改进,力求成为您在餐饮经营道路上的得力助手。 第一部分:夯实根基——餐饮企业核心制度建设 一个稳健的餐饮企业,离不开清晰、规范的内部制度。本部分将深入探讨餐饮企业各类核心制度的建立与应用,旨在为企业发展提供坚实的制度保障。 第一章:规章制度体系构建与梳理 1.1 制度的重要性与原则: 深入剖析规章制度对餐饮企业运营的关键作用,包括规范行为、明确责任、统一标准、规避风险等。强调制度制定的“合法性、合理性、可操作性、时效性”原则,确保制度的有效性和可持续性。 1.2 制度的层级与分类: 介绍餐饮企业不同层级的制度,如公司章程、基本管理制度、部门规章、岗位职责等,以及其内在逻辑关系。根据管理职能,将制度划分为人力资源类、财务类、运营类、安全类、服务类等,为制度体系的构建提供框架。 1.3 建立健全劳动合同管理制度: 详述劳动合同的签订、履行、变更、解除与终止的法律法规要求,以及企业在劳动合同管理方面的具体操作细则。包括试用期管理、工资支付、社会保险缴纳、工伤处理等关键环节,保障员工合法权益,降低用工风险。 1.4 员工手册的编制与执行: 探讨员工手册作为企业基本行为准则的重要性。详细指导如何编制一套全面、清晰、易于理解的员工手册,涵盖企业文化、行为规范、奖惩机制、福利待遇、保密规定等内容。强调手册的发布、培训和执行力度,使其成为引导员工行为的有效工具。 1.5 考勤与休假管理制度: 规范员工的出勤与休假行为,提高工作效率。详细列举各类考勤方式(如打卡、指纹、人脸识别等)的优劣分析与选择建议,并给出具体的考勤记录、异常处理及假期申请、审批流程。同时,包含年假、病假、事假、婚假、产假等各类休假制度的规定。 1.6 薪酬福利管理制度: 建立公平、合理的薪酬体系,激发员工工作积极性。介绍不同薪酬构成(基本工资、绩效工资、奖金、津贴等)的设计思路,并结合餐饮行业特点,探讨绩效考核体系的建立与应用。详细阐述各项福利(如社保、公积金、餐补、交通补贴、年终奖、节日福利等)的配置与管理。 1.7 培训与发展管理制度: 强调持续培训对提升员工技能和企业竞争力的重要性。指导企业如何建立新员工入职培训、在岗技能培训、管理层培训等不同层次的培训体系。探讨培训需求的调研、培训计划的制定、培训资源的整合以及培训效果的评估与反馈机制。 1.8 奖惩与激励机制: 建立有效的奖惩与激励体系,引导员工朝着企业目标努力。详细介绍物质奖励(如奖金、提成、股权激励等)与精神奖励(如表彰、晋升、荣誉称号等)的组合应用。同时,规范惩罚措施的制定与执行,确保公正、公平。 1.9 知识产权与保密制度: 保护企业的核心竞争力。阐述餐饮企业在菜谱、配方、营销策略、客户信息等方面的知识产权保护措施。详细规定员工在工作期间接触到的商业秘密、技术信息、客户名单等信息的保密义务,以及违规处理的后果。 1.10 安全生产管理制度: 确保企业运营的安全与稳定。详细列举食品安全、消防安全、用电安全、设备安全、操作安全等方面的具体管理规定。包括安全检查、隐患排查、应急预案的制定与演练、员工安全培训等内容,将安全责任落实到每一个环节。 1.11 财务管理与内部控制制度: 规范企业的财务行为,防范财务风险。介绍餐饮企业日常财务管理的关键环节,如成本核算、费用报销、资金收付、固定资产管理等。指导企业建立有效的内部控制流程,如审批权限、职责分离、凭证管理等,确保财务信息的真实、准确和完整。 1.12 客户投诉与处理制度: 提升客户满意度,维护企业声誉。指导企业建立一套规范、高效的客户投诉处理流程。包括投诉的接收、记录、调查、处理、反馈和总结等环节。强调服务人员的沟通技巧和处理问题的能力,将投诉转化为改进服务的机会。 第二章:关键岗位职责与流程优化 2.1 厨房部门管理与岗位职责: 2.1.1 厨师长: 核心职责包括菜品研发创新、菜品质量把控、成本控制、后厨团队管理、卫生监督、设备维护等。 2.1.2 厨师(各类): 细化不同岗位厨师(如主厨、副厨、炉头、凉菜师、面点师等)的具体操作流程、菜品制作标准、食材加工要求、安全卫生规范。 2.1.3 帮厨/学徒: 明确其协助工作内容、学习任务、操作规范,以及安全意识的培养。 2.1.4 砧板/洗碗工: 规定食材初加工、清洗、消毒、厨房区域清洁等具体操作规程,强调食品安全与卫生。 2.2 前厅服务部门管理与岗位职责: 2.2.1 店长/值班经理: 负责前厅整体运营管理、服务标准执行、人员排班、客户关系维护、处理突发事件等。 2.2.2 大堂经理/迎宾: 负责顾客接待、引导就座、处理预订、维持厅面秩序、信息传达等。 2.2.3 服务员: 详细描述点餐、送餐、饮品服务、餐后清理、收银协助、客户沟通、服务标准(如站姿、语速、微笑、递送方向等)的具体要求。 2.2.4 收银员: 规范现金、刷卡、移动支付等各类支付流程,账单核对,差错处理,收银系统操作。 2.2.5 传菜员: 强调菜品准确无误、及时送达、传递过程中的注意事项,与厨房、前厅的沟通协调。 2.3 酒水/吧台岗位职责: 规范酒水、饮品的制作、陈列、销售、库存管理,以及吧台区域的清洁与安全。 2.4 仓库/库管岗位职责: 强调食材、物料的验收、入库、出库、盘点、保质期管理、防损措施等,确保物料供应的及时与合规。 2.5 清洁/卫生岗位职责: 明确公共区域、包间、厨房、卫生间等不同区域的清洁标准、频次、方法,以及消毒程序。 第二部分:精益求精——餐饮服务与管理流程再造 在制度框架下,高效、人性化的服务流程是餐饮企业赢得顾客青睐的关键。本部分将聚焦于餐饮服务与管理中的关键流程,通过优化再造,提升客户体验和运营效率。 第三章:客户体验至上的服务流程设计 3.1 顾客从进店到离店的全流程解析: 3.1.1 预订与咨询流程: 电话、在线平台、现场等多种预订方式的操作规范,信息记录与确认,特殊需求沟通。 3.1.2 迎宾与入座流程: 微笑服务、问候语、引导规范、餐桌安排原则、特殊人群关怀(如老人、儿童、残疾人)。 3.1.3 点餐服务流程: 菜单介绍与推荐技巧、酒水搭配建议、特殊口味与过敏源的询问与记录、点餐软件操作规范。 3.1.4 菜品出品与服务流程: 菜品送达顺序、摆放方式、菜品介绍、顾客用餐过程中服务员的巡视与响应(如添水、撤换餐具、询问用餐感受)。 3.1.5 结账与送客流程: 账单核对、支付方式处理、找零、开发票、感谢语、送客礼仪。 3.1.6 离店后反馈与关系维护: 电话回访、在线评价邀请、会员积分管理、建立长期客户关系。 3.2 菜单设计与管理流程: 3.2.1 菜品研发与定价策略: 市场调研、成本核算、目标客户分析、竞争对手分析,制定有吸引力的菜品组合与定价。 3.2.2 菜单信息标准化: 菜品名称、描述、价格、图片、食材来源、制作工艺等信息的一致性与准确性。 3.2.3 菜单更新与迭代: 根据季节、市场反馈、成本变化等因素,定期更新菜单,保持新鲜感。 3.3 厨房出品管理流程: 3.3.1 点单信息传递与确认: 确保点单信息准确无误地传达到厨房,减少漏单、错单。 3.3.2 菜品制作标准化: 统一的配方、烹饪步骤、火候控制,确保菜品口味与品质稳定。 3.3.3 出品时间管理: 合理安排菜品制作顺序,确保不同菜品能同时或按时上桌。 3.3.4 菜品检查与出菜: 严格检查菜品外观、口味、温度、摆盘,确保符合标准后方可出菜。 3.4 卫生与安全管理流程: 3.4.1 食品原料采购与验收流程: 供应商资质审查、索证索票、感官检查、批次追溯。 3.4.2 食材储存与保鲜流程: 生熟分开、分类存放、温湿度控制、先进先出原则。 3.4.3 食品加工操作流程: 清洗、切割、烹饪过程中的卫生规范,防止交叉污染。 3.4.4 厨房与餐具消毒流程: 规范消毒剂的使用、消毒设备的操作、消毒记录。 3.4.5 日常清洁与排查流程: 明确各区域的清洁频次与标准,定期进行安全隐患排查。 3.4.6 应急预案与处理流程: 针对食品安全事故、火灾、人员受伤等突发情况,制定详细的应急处置预案。 3.5 成本控制与损耗管理流程: 3.5.1 食材采购与库存管理: 精准预测需求,合理订货,减少积压与损耗。 3.5.2 菜品成本核算与分析: 精确计算每道菜品的成本,分析毛利率,优化菜单结构。 3.5.3 烹饪过程中的损耗控制: 减少食材浪费,合理利用边角料。 3.5.4 盘点与差异分析: 定期盘点,分析库存差异原因,及时调整管理。 3.6 危机处理与危机公关流程: 3.6.1 客户投诉的快速响应与处理: 及时、真诚地倾听、安抚、调查、道歉、赔偿(视情况而定),并记录备案。 3.6.2 舆情监控与危机预警: 关注社交媒体、评价平台等,及时发现潜在危机。 3.6.3 负面信息处理策略: 针对不同平台的负面评价,制定有针对性的回复与解释。 3.6.4 媒体沟通与危机公关: 在必要时,与媒体进行有效沟通,澄清事实,维护企业形象。 第四章:团队协作与绩效提升流程 4.1 沟通协调机制建设: 4.1.1 例会制度: 晨会(工作部署、重点提示)、晚会(总结、反馈、问题研讨)等,确保信息畅通。 4.1.2 跨部门沟通渠道: 建立厨房与前厅、前厅与管理层之间的有效沟通机制,如信息板、协同工作群等。 4.1.3 投诉与建议反馈机制: 鼓励员工提出改进意见,并建立及时反馈与落实机制。 4.2 绩效考核与激励实施流程: 4.2.1 目标设定与KPI分解: 将企业战略目标分解为各部门、各岗位的关键绩效指标(KPI)。 4.2.2 数据收集与评估: 建立科学的数据收集方法,定期进行绩效评估。 4.2.3 绩效反馈与面谈: 定期与员工进行绩效面谈,沟通评估结果,制定改进计划。 4.2.4 奖惩兑现与激励机制触发: 将绩效结果与薪酬、奖金、晋升等激励措施挂钩,及时兑现。 4.3 员工培训与发展流程: 4.3.1 培训需求分析: 结合业务发展和员工能力评估,确定培训需求。 4.3.2 培训计划制定与实施: 规划培训内容、形式、时间、讲师,组织实施。 4.3.3 培训效果评估与改进: 通过考核、观察、反馈等方式评估培训效果,并根据结果调整培训计划。 4.3.4 职业发展通道建设: 为员工提供职业发展路径,鼓励技能提升与岗位晋升。 4.4 团队建设与文化塑造: 4.4.1 营造积极向上的工作氛围: 鼓励合作,尊重个体,营造公平公正的环境。 4.4.2 组织团队活动: 定期组织聚餐、拓展、文体活动等,增强团队凝聚力。 4.4.3 价值观与使命感传递: 通过各种方式,将企业文化、核心价值观融入员工日常工作中,增强员工的归属感与认同感。 结语 《精益运营:餐饮服务与管理实操指南》并非一成不变的教条,而是帮助您构建一套适合自身企业特点的、灵活可变的运营管理体系。书中提供的制度模板、流程设计、管理工具,都需要您结合实际情况进行深入思考、调整和落地。成功的餐饮管理,是科学管理与艺术创意的完美结合,是制度规范与人文关怀的有机统一。希望本书能为您点燃灵感的火花,助您在餐饮业的星辰大海中,乘风破浪,扬帆远航!

用户评价

评分

我个人认为,这套书最突出的特点是它的“全方位”和“系统性”,它不是一本孤立的工具书,而是将餐饮管理的各个环节串联起来,形成一个完整的知识体系。我尤其喜欢它关于“客户体验提升”的论述。如今的餐饮市场竞争激烈,仅仅提供好吃的菜品已经不足以脱颖而出,如何为顾客提供极致的用餐体验,成为新的制胜法宝。这本书从顾客进店到离店的整个流程,细致地剖析了每一个可能影响顾客体验的触点,并提出了相应的改进建议。例如,它关于“空间设计与氛围营造”的部分,让我意识到餐厅的环境对顾客的心理感受有着多么大的影响,从灯光、音乐、色彩搭配,到桌椅摆设、装饰细节,每一个元素都值得推敲。同时,书中还强调了“个性化服务”的重要性,如何通过了解顾客的喜好,提供定制化的菜单推荐、生日祝福等,让顾客感受到被特别对待。这些细致入微的分析和指导,让我对如何从细节处提升顾客满意度和忠诚度有了更深的理解,也为我未来经营餐厅提供了宝贵的经验。

评分

这套书最大的价值在于它提供了一个非常完整的餐饮企业管理框架,让我看到了一个餐厅从无到有、从小到大、从混乱到有序的蜕变过程。我特别关注了关于“餐饮企业管理制度与工作流程完全手册”的部分,它涉及到了从人力资源、财务管理、市场营销,到客户服务、供应链管理等方方面面,几乎涵盖了一个企业运营的所有关键环节。我印象深刻的是它关于“服务标准化”的内容。很多餐厅,服务水平参差不齐,很大程度上是因为缺乏统一的标准。这本书详细列出了从迎宾、点餐、上菜、结账,到处理投诉等各个环节的服务规范,甚至细致到了服务员的仪容仪表、话术技巧。这让我意识到,好的服务不是凭空产生的,而是靠一套完善的流程和严格的执行来实现的。此外,书中关于成本控制的章节也给我很大的启发。如何进行原材料采购、库存管理,如何控制食品损耗,以及如何核算菜品成本,这些都是直接影响餐厅利润的关键。它提供的分析工具和计算方法,让我对餐厅的经营数据有了更清晰的认识,也为我今后的成本管控提供了坚实的理论基础和实操指导。

评分

拿到这套书,我真的被它丰富的内涵和实操性深深吸引了。我一直对餐饮行业充满兴趣,但理论知识的匮乏让我望而却步。这套书就像是为我量身定做的,从最基础的制度流程表格,到更深层次的企业管理,可以说是应有尽有。我最喜欢的是它对于“制度流程表格”的详细解读。很多时候,我们知道需要制度,但具体该怎么写,哪些表格是必须的,就一头雾水了。这本书就像一位经验丰富的厨师,把各种“食材”(管理需求)变成了一道道清晰、可执行的“菜肴”(制度表格)。例如,它关于服务人员的考勤、排班、奖惩制度,还有厨房的食品安全管理流程,都给出了非常具体、可复制的模板。我甚至可以拿来直接套用,再根据自己实际情况微调。而且,它不仅仅是罗列表格,还会解释为什么要有这个制度,这个流程背后的逻辑是什么,这让我理解得更透彻,也更有信心去推行。我以前总觉得管理很虚,但看到这些实实在在的表格,才明白原来管理可以如此具体和系统化。

评分

这套书给我最大的震撼在于,它将餐饮管理这个看似庞大而复杂的系统,分解成了一系列清晰、可操作的模块。我花了很长时间研究了关于“风险管理与危机应对”的部分。在餐饮行业,食品安全、突发事件等都可能成为重大的风险。这本书非常系统地梳理了各种潜在的风险,并提出了相应的预防和应对措施。比如,在食品安全方面,它详细讲解了从源头采购、储存、加工、销售的全过程的风险点,以及如何建立完善的追溯体系。对于突发事件,比如顾客投诉、网络负面评价,它也提供了一套预案,包括如何快速响应、如何进行危机公关、如何修复品牌形象等。这让我意识到,成功的餐厅不仅仅在于提供美味的食物和周到的服务,更在于建立一套稳健的风险管理体系,从而保障企业的长远发展。此外,书中关于“品牌建设与营销策略”的内容,也为我打开了新的思路,让我了解到如何通过差异化定位、故事营销、社群运营等方式,打造独特的品牌形象,吸引和留住顾客。

评分

读完这套书,我最大的感受就是“条理分明,落地生根”。我一直觉得餐饮管理是一个既要懂艺术又要懂科学的领域,但很多书要么讲得过于理论化,要么过于空泛。这套书则恰恰相反,它既有深度的理论剖析,又有极强的实践指导意义。我尤其欣赏它关于“人员管理”的章节,对于如何招聘、培训、激励员工,如何建立良好的企业文化,都有非常详尽的阐述。我曾经在管理团队时遇到瓶颈,不知道如何提高员工的积极性和归属感,这本书提供了一些非常实用的方法,比如如何设计科学的绩效考核体系,如何进行有效的沟通和反馈,如何建立团队的凝聚力。它还提到了关于“激励机制”的设计,这对我来说太重要了。单一的薪资激励是远远不够的,书中还介绍了物质激励和精神激励相结合的多种方式,比如设立“服务之星”、“优秀员工”等奖项,组织团队建设活动,让员工感受到被认可和重视。这些细节性的指导,让原本可能令人头疼的人事问题,变得有章可循,而且效果显著。

相关图书

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版权所有