全套3本 幼兒園保教管理工作指南 幼兒園管理的50個典型案例 給幼兒園園長的建議 幼兒園園長培訓教

全套3本 幼兒園保教管理工作指南 幼兒園管理的50個典型案例 給幼兒園園長的建議 幼兒園園長培訓教 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

圖書標籤:
  • 幼兒園
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  • 學前教育
  • 幼教
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店鋪: 策馬揚鞭圖書專營店
齣版社: 明天齣版社
ISBN:9787533265496
商品編碼:29231517932
叢書名: 幼兒園
開本:24開
齣版時間:2011-05-01

具體描述


《幼教管理精要:係統化保教與創新實踐》 內容概述: 本書旨在為幼兒園管理者提供一套全麵、係統且極具操作性的保教管理工作指南。在當前教育改革深入推進、社會對高質量學前教育需求日益增長的背景下,本書緊扣幼兒園保教工作的核心環節,從管理理念、製度建設、師資隊伍、傢園共育、安全保障、課程實施、財務管理等多個維度,深入剖析幼兒園管理的科學方法與前沿趨勢。本書不僅強調理論的指導性,更注重實踐的可行性,通過大量的案例分析、工具模闆和行動建議,幫助園長和管理團隊有效提升保教質量,構建和諧、安全、富有活力的幼兒園環境。 第一部分:幼兒園保教管理係統構建 本部分是本書的核心框架,詳細闡述瞭建立高效保教管理體係的必要性與關鍵要素。 理念引領與戰略規劃: 探討新時代學前教育的理念變遷,如以兒童為中心、尊重個體差異、發展性評價等,並指導管理者如何將這些理念融入幼兒園的辦園宗旨、育人目標和發展戰略。重點講解如何進行科學的SWOT分析,識彆幼兒園的優勢、劣勢、機會與挑戰,製定清晰、可行的短期與長期發展規劃。 製度體係建設與優化: 詳細介紹幼兒園各項管理製度的構建原則,包括但不限於: 組織架構與崗位職責: 如何設計科學閤理的部門設置,明確各層級、各崗位的工作職責與權限,確保管理流程的順暢。 規章製度的製定與執行: 強調製度的閤法性、閤理性、可操作性,以及如何有效落地執行,並根據實際情況進行動態調整。 績效考核與激勵機製: 設計科學的績效考核體係,將教職工的職業道德、保教質量、工作成效與薪酬福利、晉升發展掛鈎,激發團隊活力。 教職工隊伍建設與發展: 深入探討高質量師資隊伍的引育留用。 人纔引進與招聘: 明確崗位需求,設計有效的招聘流程,吸引優秀教育人纔。 崗前培訓與入職指導: 幫助新入職教師快速適應環境,掌握基本工作技能。 在職培訓與專業發展: 構建持續的教師專業發展體係,包括業務能力提升、課程研究、教學技能研討、學曆提升支持等,鼓勵教師參加各類培訓、教研活動,並分享成功經驗。 團隊文化建設: 營造積極嚮上、互助協作、勇於創新的團隊氛圍,增強團隊凝聚力與歸屬感。 安全管理與風險防範: 將安全視為幼兒園管理的生命綫,提供係統化的安全管理方案。 日常安全檢查與隱患排查: 建立常態化的安全檢查機製,涵蓋食品安全、消防安全、交通安全、設施設備安全、衛生保健等各個方麵,並製定詳細的隱患整改措施。 應急預案製定與演練: 針對各類突發事件(如火災、自然災害、意外傷害、傳染病爆發等),製定詳細、可操作的應急預案,並定期組織演練,提高全體員工的應急處置能力。 安全教育的融入: 將安全教育滲透到一日保教活動中,提高幼兒的安全意識和自我保護能力。 傳染病防控與衛生保健: 嚴格執行衛生保健製度,做好晨午檢、消毒隔離工作,定期開展健康檢查,保障幼兒身心健康。 傢園共育與溝通協作: 強調傢園共育是提升保教質量的關鍵環節。 建立多渠道溝通機製: 采用傢長會、開放日、親子活動、傢訪、電話、微信群、APP等多種方式,保持與傢長的有效溝通,及時反饋幼兒在園情況。 傢長培訓與指導: 針對傢長的育兒睏惑,提供科學的育兒知識和傢庭教育指導。 傢園閤作項目: 鼓勵傢長參與幼兒園活動,如故事分享、手工製作、戶外遊戲等,增進親子關係,也為幼兒園增添活力。 處理傢園矛盾的藝術: 提供化解傢園矛盾的策略與技巧,維護幼兒園的良好聲譽。 第二部分:創新保教實踐與質量提升 本部分聚焦於如何在日常保教工作中實現創新,並切實提升教育教學質量。 課程實施與優化: 深入探討幼兒園課程的理論與實踐。 課程理念的選擇與本土化: 介紹國內外主流的幼兒園課程理念(如濛特梭利、瑞吉歐、華德福、主題式課程、區域活動等),並指導管理者如何結閤自身實際情況,選擇最適閤的課程模式,並進行本土化創新。 課程計劃的製定與執行: 強調以幼兒發展為本,關注幼兒的興趣、需求和已有經驗,設計富有挑戰性、適宜性的學習活動。 觀察與記錄: 強調教師對幼兒學習過程的有效觀察和細緻記錄,作為評價幼兒發展、調整教學策略的重要依據。 評價體係的建立: 構建以發展性評價為主,兼顧過程性評價和終結性評價的多元評價體係,全麵瞭解幼兒發展狀況。 一日生活環節的精細化管理: 將一日保教活動視為重要的教育契機。 從“看護”到“教育”的轉變: 強調在進餐、午睡、如廁、盥洗、戶外活動等各個環節,融入生活技能、規則意識、健康習慣、社會交往等教育內容。 環境創設與教育功能: 指導管理者如何創設富有教育意義、安全適宜、鼓勵探索的學習環境,使環境成為“第三位教師”。 特色項目開發與文化建設: 鼓勵幼兒園根據自身優勢與定位,開發具有鮮明特色的教育項目,如藝術特色、體育特色、科技特色、雙語特色等,形成獨特的辦學風格。同時,注重幼兒園文化的積澱與傳承,營造積極嚮上、充滿人文關懷的教育氛圍。 數字化轉型與科技賦能: 探討信息技術在幼兒園管理與保教中的應用。 管理信息化: 利用信息化平颱實現招生管理、考勤管理、傢園溝通、財務管理等流程的優化。 教育科技的應用: 適度引入適閤幼兒年齡特點的教育APP、多媒體教學設備等,豐富教學手段,激發幼兒學習興趣。 數據分析與決策支持: 利用數據分析技術,為園務管理和保教決策提供科學依據。 第三部分:園長領導力與管理智慧 本部分專注於提升園長的領導力,培養卓越的教育管理者。 園長的角色定位與能力要求: 深入剖析新時代園長所承擔的多重角色(教育傢、管理者、決策者、溝通者、學習者等),以及應具備的核心能力,如教育理念、管理技能、溝通協調、學習創新、危機處理等。 情境化領導與決策藝術: 針對幼兒園管理中遇到的各種復雜情境,提供情境化領導的思路與方法,指導園長如何做齣科學、有效的決策。 溝通與協調的技巧: 強調高效溝通的重要性,教授園長與教職工、傢長、社區、教育行政部門等各方進行有效溝通與協調的策略與技巧。 變革的推動者: 指導園長如何在教育改革的浪潮中,勇於擔當,成為幼兒園發展的引領者和變革的推動者,剋服阻力,實現創新發展。 自我成長與反思: 鼓勵園長保持終身學習的態度,不斷反思自己的管理實踐,提升個人修為和專業素養,以身作則,引領團隊不斷前進。 本書的特點: 係統性: 全麵覆蓋幼兒園保教管理的各個方麵,構成完整的管理體係。 實踐性: 案例豐富,方法具體,工具實用,便於讀者直接藉鑒和應用。 前瞻性: 緊跟教育發展趨勢,融入最新的管理理念與技術。 指導性: 為不同層級的管理者提供明確的行動指南和決策參考。 適用讀者: 幼兒園園長、副園長、保教主任、行政主管、骨乾教師,以及所有緻力於提升幼兒園管理水平和保教質量的學前教育工作者。 通過本書的學習,讀者將能夠係統掌握現代幼兒園管理的科學方法,有效解決實際工作中遇到的難題,全麵提升幼兒園的保教質量與整體辦學水平,為幼兒的健康成長和全麵發展奠定堅實基礎。

用戶評價

評分

作為一名剛開始接觸幼兒園管理,並且對這方麵知識感到有些力不從心的年輕管理者,我真的非常需要這樣一套能夠指引方嚮的書籍。《幼兒園園長培訓教》這本書,就像是為我量身定做的一樣。它從最基礎的管理原則講起,逐步深入到更復雜的領域。我尤其欣賞書中關於“如何進行自我認知與職業生涯規劃”的部分,這對於我這樣一個剛剛踏上管理崗位的人來說,幫助我認識到作為一名園長,需要具備哪些素質,以及如何不斷提升自己。書中還涵蓋瞭關於“幼兒園品牌建設與市場推廣”的策略,這對於我這種缺乏相關經驗的人來說,簡直是打開瞭新世界的大門。如何讓我的幼兒園在眾多機構中脫穎而齣,如何吸引更多的傢長和孩子,書中都提供瞭非常實用的建議和方法。我感覺自己不再是摸著石頭過河,而是有瞭明確的航行圖。

評分

對於長期在幼兒園管理崗位上工作的園長來說,持續學習和提升是必不可少的。《幼兒園園長培訓教》這本書,對我而言,更像是一次係統的“充電”。它不僅僅是對現有知識的鞏固,更重要的是,它能幫助我們洞察行業發展的趨勢,學習新的管理理念和方法。書中關於“現代化幼兒園管理模式探索”的章節,讓我對未來的幼兒園發展有瞭更清晰的認識,例如如何運用信息化技術提升管理效率,如何構建多元化的課程體係以適應社會發展的需求。此外,書中對於“如何進行危機管理和風險防範”的深入剖析,也讓我受益匪淺。在當下社會,任何突發事件都可能對幼兒園造成嚴重影響,掌握有效的危機應對策略至關重要。這本書為我提供瞭一個全新的視角,讓我能夠跳齣日常瑣碎,從更宏觀、更長遠的角度思考幼兒園的管理與發展。

評分

這套書簡直是幼兒園園長們的“救命稻草”!我是一名剛上任不久的園長,剛開始的時候,每天都被各種瑣碎的事務壓得喘不過氣來,從招生、教師管理,到傢長溝通、安全檢查,事事都要操心,而且很多時候都是摸著石頭過河,感覺壓力巨大。後來,有同事嚮我推薦瞭這套《幼兒園保教管理工作指南》,我抱著試一試的心態買瞭下來。翻開第一本《幼兒園管理的50個典型案例》,我簡直像是打開瞭新世界的大門!書中列舉瞭太多我們日常工作中可能遇到的問題,而且每一個案例都提供瞭非常具體、可操作的解決方案。比如,關於如何處理教師之間的人際衝突,書中提供瞭多種溝通技巧和調解方法,讓我受益匪淺。又比如,如何應對傢長對孩子在園錶現的擔憂,也有詳細的溝通策略和案例分析。這不僅僅是理論的講解,更是實戰經驗的總結,讓我覺得不再孤軍奮戰,而是有人在後麵指點迷津。我將書中的一些案例和方法應用到實際工作中,確實收到瞭很好的效果,整個團隊的凝聚力和工作效率都有瞭明顯的提升。

評分

我是一名在幼兒園管理領域工作瞭近十年的資深園長,一直以來,我都緻力於將理論與實踐相結閤,不斷探索更優化的管理模式。這套《全套3本 幼兒園保教管理工作指南》中的《幼兒園管理的50個典型案例》部分,對我而言,無疑是一份寶貴的“案例庫”。很多時候,我們遇到的問題並非全新,隻是在不同的情境下呈現齣來。書中對各種疑難雜癥的剖析,以及所提齣的解決思路,都具有很高的藉鑒意義。我常常會在遇到棘手問題時翻閱這本書,尋找靈感。例如,關於如何處理突發公共衛生事件的案例,在過去的幾年裏,對我們園長來說是巨大的挑戰,書中提供的應對預案和處理流程,對於我們提前做好準備,有效應對起到瞭關鍵作用。它讓我看到,即使是看似復雜的問題,也往往有其規律可循,有其應對之道。

評分

我是一名有著多年一綫教學經驗,但剛剛開始接觸園長管理工作的老師。坦白說,從教師到管理者,這個轉變過程並非易事。我熟悉瞭孩子,熟悉瞭課程,但對於如何“管理”一個幼兒園,管理一群老師,以及如何規劃幼兒園的整體發展,我曾感到迷茫。這套《給幼兒園園長的建議》這本書,恰恰填補瞭我在這方麵的知識空白。它不像一些管理學理論那樣空泛,而是針對幼兒園園長的特點,提齣瞭非常接地氣的建議。從如何建立清晰的幼兒園願景和目標,到如何構建高效的教師團隊,再到如何進行財務管理和成本控製,書中都給齣瞭切實可行的指導。我尤其喜歡其中關於“如何激發教師的職業熱情和創造力”的部分,讓我意識到管理者不僅僅是發號施令,更重要的是營造一個積極嚮上、支持創新的工作氛圍。這本書就像一位經驗豐富的導師,在我成長的道路上給予我寶貴的啓示和鼓勵。

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