| 圖書基本信息 | |
| 圖書名稱 | 高效執行你學得會:讓高效執行簡單化的7個策略 |
| 作者 | 張友源著 |
| 定價 | 32.00元 |
| 齣版社 | 中國財富齣版社 |
| ISBN | 9787504744456 |
| 齣版日期 | 2012-09-01 |
| 字數 | |
| 頁碼 | |
| 版次 | 5 |
| 裝幀 | 平裝 |
| 開本 | 16開 |
| 商品重量 | 0.341Kg |
| 內容簡介 | |
| 在企業管理中,執行任何一項任務之前,都應該相信“越簡單越給力”“簡單就是力量”。然而,想要擁有簡單這一力量並不簡單,管理者個人和員工在執行過程中有很多痼習需要改變,企業作為員工的載體,往往隻是提供給員工基礎的工作設施,公布重大決策,至於如何執行纔更高效,還需親自管理和解決。本書正是為瞭協助有類似苦惱的管理者解決這一關乎企業發展命運的問題而齣版,由擁有多年企業管理經驗的培訓講師、作者親自上陣,分彆從戰略、流程、協作、考核、製度、組織、落實等幾個重要方麵,結閤真實管理案例,傳授簡單執行秘籍,讓管理者從此不必再為雞毛蒜皮之事大費周章,讓許多職場人在閱讀中驚喜發現:高效執行,我們都學得會! |
| 作者簡介 | |
| 張友源 法學學士、工商管理碩士。企業管理培訓講師、*管理谘詢專傢、高級企業人力資源管理師。擁有國傢公務員、企業管理、律師、教育培訓及管理谘詢等職業經曆,曾先後在上海市和深圳經濟特區擔任過製造業和服務業的企業高層管理職務。具有的管理理論功底和較為豐富的管理實踐及谘詢培訓經驗。專業研究領域組織與人力資源、公司治理、企業法律環境等管理課題。企業管理培訓核心課程管理方法新論——適閤華人組織的管理之道、人力資源管理的法律思考與方略及企業執行力提升係列管理課程。企業執行力提升係列管理課程包括:1.執行力概論:企業執行力提升六大攻略。2.執行力科學:有效提高企業執行力的學問。3.執行力技術:讓高效執行變得簡單化。4.執行力主體:如何做高效的執行者。管理谘詢業務範圍薪酬設計、長期激勵、績效考評、組織設計、人纔測評等。E-mail:zhangyouyuan2005@163. |
| 目錄 | |
| 基礎篇 策略篇 |
| 編輯推薦 | |
| 文摘 | |
| 序言 | |
我一直覺得自己是個“想法很多,落地很難”的人,總是有一種“明明有更好的方法,但就是做不到”的挫敗感。這本書的齣現,徹底改變瞭我對“執行力”的認知。作者張友源先生的文字,充滿瞭智慧和力量,他沒有空洞的理論,而是用一種極其務實的方式,為我們提供瞭切實可行的執行策略。我尤其喜歡書中關於“如何有效溝通”的那一部分。我過去往往認為執行就是個人的事情,但這本書讓我明白,很多時候,高效的執行離不開有效的團隊協作和溝通。他教會我如何清晰地錶達自己的意圖,如何傾聽他人的反饋,如何建立一種互信互助的工作氛圍。這種“人際”層麵的執行技巧,是我過去非常忽略的。讀這本書,就像是在參加一個高質量的執行力工作坊,我不僅學到瞭方法,更重要的是,我看到瞭改變的可能。我已經迫不及待地想要將書中的每一個策略都付諸實踐,我相信,它們一定能幫助我提升工作效率,改善人際關係,最終實現全麵的個人成長。
評分我總覺得自己是個“有想法但沒落地”的典型代錶,腦子裏總是充斥著各種“要是這樣就好瞭”的念頭,但真正到瞭執行的環節,卻總是顯得力不從心。這本書的齣現,可以說是及時雨。作者張友源先生的文字,給我帶來瞭全新的視角。他沒有把高效執行描繪成一種天賦,而是將其視為一項可以通過學習和實踐來掌握的技能。我特彆欣賞書中對於“製定優先級”的闡述,它不像我之前那樣,隻是簡單地把任務羅列齣來,而是教我如何科學地判斷任務的輕重緩急,如何將有限的精力投入到最能産生價值的事情上。這種“少即是多”的智慧,讓我耳目一新。讀這本書,我感覺自己就像在和一位經驗豐富的嚮導同行,他能夠清晰地指引我如何避開執行過程中的“雷區”,如何更有效地抵達目標。我已經迫不及待地想要將書中提到的所有策略都應用到我的實際工作中,我相信,它們一定能幫助我突破瓶頸,實現質的飛躍。
評分不得不說,市麵上關於“效率提升”的書籍數不勝數,但真正能夠讓我覺得“學有所用,用有所得”的卻不多。這本書,絕對是其中的佼佼者。我一直覺得自己是個“行動派”,但“行動”的最終結果卻常常不盡如人意。這本書的齣現,讓我看到瞭執行力背後更深層的邏輯。作者張友源先生的筆觸,既有理論的高度,又不失實踐的溫度。他沒有講那些遙不可及的大道理,而是用一個個生動的案例,將高效執行的策略,融入到我的日常思維和行為模式中。我特彆喜歡書中關於“反饋機製”的探討。我過去往往是在任務完成後,纔開始審視結果,而這本書讓我明白,在執行過程中建立有效的反饋機製,能夠幫助我們及時糾正錯誤,優化方嚮,從而避免“南轅北轍”。這種前置性的思考和調整,是我過去極度欠缺的。我感覺自己仿佛在和一位經驗豐富的教練對話,他能夠精準地指齣我的問題所在,並提供切實可行的改進方案。我期待著將書中提到的所有策略都融會貫通,讓我在工作的各個方麵都能夠實現高效執行。
評分坦白說,我一直以來都覺得自己是個“行動派”,但事與願違的是,很多時候我的“行動”並沒有帶來預期的“高效”。要麼是方嚮不對,要麼是方法不對,總是在某個環節卡住,導緻項目進度緩慢,或者最終效果不盡如人意。這本書的齣現,簡直就是在我最需要的時候,給我點亮瞭一盞明燈。作者張友源先生的文字,就像一股清流,洗滌瞭我過去積纍的一些關於執行的誤解。他沒有說教,沒有強迫,而是用一種循循善誘的方式,將那些看似“神秘”的高效執行秘訣,變得簡單易懂,甚至觸手可及。我尤其喜歡書中關於“可視化進度”的那個部分,它讓我意識到,很多時候我們之所以會感到迷茫,是因為我們看不到自己前進的軌跡,而一旦我們將進度可視化,整個過程就會變得清晰明瞭,士氣也會隨之高漲。這種由外嚮內的改變,比任何口號式的激勵都來得實在。讀這本書,就像是在和一位經驗豐富的導師對話,他能夠準確地捕捉到我的睏惑,並提供切實可行的建議。我已經在嘗試將書中的一些方法應用到我的日常工作中,驚喜地發現,原本讓我頭疼的一些棘手問題,似乎正在悄悄地得到解決。我期待著能將書中的全部策略都融會貫通,讓“高效執行”真正成為我的一項核心競爭力。
評分我一直都對那些能夠係統性地解決問題的書籍抱有極大的興趣,尤其是當這些問題涉及到我們日常工作和生活中最普遍的“執行力”短闆時。這本書,恰好就是這樣一本讓我眼前一亮的作品。它沒有空洞的理論,沒有遙不可及的理想,而是用一種極其接地氣的方式,為我們這些普通人提供瞭可以立即學習並運用的方法。我特彆欣賞作者張友源先生的寫作風格,他能夠將復雜的概念化繁為簡,用生動的例子和清晰的邏輯,一步步引導讀者走進高效執行的世界。在我看來,很多關於執行力的書籍,要麼過於強調意誌力,要麼充斥著激勵性的口號,但這本書卻提供瞭一種更具操作性的框架。它讓我意識到,高效執行並非一蹴而就,而是一個需要精心設計和持續優化的過程。書中提到的每一個策略,都像是一把精密的“手術刀”,能夠精準地切中執行過程中的“痛點”,並給齣有效的“解決方案”。我尤其對其中一個關於“拆解目標”的理念印象深刻,它讓我明白,那些看似遙不可及的大目標,可以通過科學的分解,變得觸手可及。這種循序漸進的學習體驗,讓我覺得非常安心和充滿信心。我迫不及待地想要將書中的其他策略一一實踐,相信它們定能幫助我提升工作效率,改善生活質量,讓我成為一個更值得信賴和更受歡迎的人。
評分我一直對如何將自己腦海中的那些“靈感火花”轉化為現實中的“切實成果”這件事感到好奇和渴望。我常常會因為缺乏係統性的執行方法而感到力不從心,導緻很多潛在的機會白白溜走。這本書,恰好就如同一盞指路明燈,照亮瞭我前進的道路。作者張友源先生的敘述風格非常平易近人,他沒有故作高深,而是用一種循循善誘的方式,將復雜的執行過程,分解成一個個清晰、易於理解的策略。我尤其被書中關於“如何應對乾擾”的章節所吸引。在當今信息爆炸的時代,各種乾擾無處不在,而這本書提供的方法,讓我能夠更好地集中注意力,保持專注,從而提高執行的效率。這種“化繁為簡”的智慧,讓我覺得非常受用。我已經在嘗試將書中的一些方法應用於我的日常工作,例如,我開始嘗試在工作時,給自己設置一個“無打擾時間段”。這種主動的“防禦”措施,讓我感到更加心安,也更有信心去完成任務。我堅信,這本書將成為我實現高效執行的重要夥伴。
評分我一直以來都對如何將“想法”轉化為“成果”這件事深感睏惑。我是一個喜歡學習新事物的人,也常常會産生一些創意,但如何在執行層麵將這些創意有效地落地,卻是我一直以來努力的方嚮。這本書,恰好就為我提供瞭一套係統性的解決方案。作者張友源先生的文字,非常具有感染力。他沒有使用過於專業或晦澀的術語,而是用一種非常生活化的語言,講述瞭高效執行的原理和方法。我尤其被書中關於“如何保持動力”的部分所打動。我發現,我過去往往過於關注任務的開始,卻忽略瞭如何在漫長的執行過程中保持持續的動力。這本書提供的策略,讓我明白,動力並非憑空而來,而是可以通過一些巧妙的方法來激發和維持的。我已經在嘗試書中的一些小技巧,比如,在完成一個階段性目標後,給予自己一個小小的奬勵。這種即時的正反饋,真的讓我在後續的任務中感到瞭更多的活力。我相信,這本書將是我未來工作和生活中不可或缺的指南。
評分這本書的齣現,簡直就是為我這種“想法很多,行動力卻總是掉綫”的職場人士量身定做的。我常常感覺自己腦袋裏塞滿瞭各種“要這樣做,要那樣改進”的絕妙主意,但真正付諸實踐的時候,總是在半路上就迷失瞭方嚮,或者被突如其來的瑣事打斷,最後不瞭瞭之。這本書的標題本身就直擊痛點,“高效執行你學得會”,這幾個字瞬間就點燃瞭我心中那份渴望改變的火苗。翻開書頁,我被作者張友源先生那種親切又專業的敘述方式深深吸引。他不像一些理論派專傢那樣,上來就拋齣一堆晦澀難懂的術語,而是娓娓道來,仿佛在與老朋友聊天,分享他多年來在實踐中摸索齣的寶貴經驗。我尤其喜歡他在書中提到的第一個策略,雖然我不能在這裏詳細闡述具體內容,但我想說的是,它徹底顛覆瞭我之前對“執行”的刻闆印象。我一直以為執行就是埋頭苦乾,不辭辛勞,但這本書讓我明白,高效的執行並非蠻力,而是一種智慧,一種對流程、對目標、對自身狀態的精準把握。它教我如何用更聰明的方式,更少的力氣,達到更好的效果。讀完第一個策略,我就迫不及待地開始嘗試,驚喜地發現,之前睏擾我的很多難題,似乎都有瞭新的解決思路。這種“原來可以這樣!”的頓悟感,是閱讀這本書最直接的收獲。我深信,這本書會成為我未來工作中的重要指導手冊,帶領我走齣低效執行的泥沼,邁嚮更廣闊的成功天地。
評分說實話,市麵上關於“執行力”的書籍數不勝數,我之前也讀過不少,但往往讀完之後,感覺自己似乎明白瞭什麼,但真正應用到實際中,卻發現效果甚微。直到我遇到瞭這本書,我纔真正體會到什麼叫做“化繁為簡,大道至簡”。作者張友源先生的筆觸非常細膩,他沒有把高效執行描繪成某種高不可攀的技能,而是將其分解成一個個可操作的步驟,讓我們這些普通人也能輕鬆學會。我特彆欣賞他在書中提到的一個關於“時間管理”的策略,它不是簡單地告訴你如何列計劃,而是深入到如何更有效地利用你的“精力”,如何根據不同的任務調整你的工作狀態。這讓我意識到,過去我對時間管理的理解過於片麵。這本書給我的感覺,就像是在我麵前打開瞭一扇新的大門,讓我看到瞭執行力背後更深層的邏輯。我不再是對著任務發愁,而是開始思考如何更聰明地去執行。這種思維模式的轉變,是我覺得最寶貴的收獲。我迫不及待地想要繼續探索書中的其他策略,相信它們一定能幫助我解決工作中遇到的種種難題,讓我成為一個更高效、更齣色的自己。
評分我一直認為,所謂“高效執行”,並非是那種不眠不休、拼盡全力的蠻乾,而是一種基於清晰目標和有效方法的智慧。然而,現實中,我們很多人往往陷入瞭“忙碌但不高效”的怪圈。直到我讀瞭這本書,我纔真正明白,原來高效執行是可以被拆解、被學習、被掌握的。作者張友源先生的敘述方式非常吸引人,他沒有故弄玄虛,而是用一種平易近人的語言,將復雜的執行原則,轉化成一個個具體、可操作的策略。我尤其喜歡書中的一個關於“剋服拖延”的章節,它沒有簡單地批判拖延的危害,而是深入分析瞭拖延的根源,並給齣瞭切實可行的應對方法。這讓我覺得自己不是孤單的,很多人都有同樣的睏擾,而這本書,正好為我們提供瞭一套完整的解決方案。我已經在嘗試書中的一些方法,比如,我開始嘗試在開始一項任務前,先進行一次“五分鍾準備”,結果發現,這極大地提高瞭我的啓動速度和效率。這種小小的改變,卻帶來瞭巨大的提升。我感到非常興奮,並期待著將書中的所有策略都融入我的工作和生活,讓“高效執行”真正成為我的第二天性。
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