高效執行你學得會:讓高效執行簡單化的7個策略 張友源著 9787504744456

高效執行你學得會:讓高效執行簡單化的7個策略 張友源著 9787504744456 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

張友源著 著
圖書標籤:
  • 高效執行
  • 時間管理
  • 自我提升
  • 效率
  • 方法論
  • 張友源
  • 個人成長
  • 職場技能
  • 學習方法
  • 實用指南
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店鋪: 智博天恒圖書專營店
齣版社: 中國財富齣版社
ISBN:9787504744456
商品編碼:29484862587
包裝:平裝
齣版時間:2012-09-01

具體描述

   圖書基本信息
圖書名稱 高效執行你學得會:讓高效執行簡單化的7個策略
作者 張友源著
定價 32.00元
齣版社 中國財富齣版社
ISBN 9787504744456
齣版日期 2012-09-01
字數
頁碼
版次 5
裝幀 平裝
開本 16開
商品重量 0.341Kg

   內容簡介
在企業管理中,執行任何一項任務之前,都應該相信“越簡單越給力”“簡單就是力量”。然而,想要擁有簡單這一力量並不簡單,管理者個人和員工在執行過程中有很多痼習需要改變,企業作為員工的載體,往往隻是提供給員工基礎的工作設施,公布重大決策,至於如何執行纔更高效,還需親自管理和解決。本書正是為瞭協助有類似苦惱的管理者解決這一關乎企業發展命運的問題而齣版,由擁有多年企業管理經驗的培訓講師、作者親自上陣,分彆從戰略、流程、協作、考核、製度、組織、落實等幾個重要方麵,結閤真實管理案例,傳授簡單執行秘籍,讓管理者從此不必再為雞毛蒜皮之事大費周章,讓許多職場人在閱讀中驚喜發現:高效執行,我們都學得會!

   作者簡介
張友源 法學學士、工商管理碩士。企業管理培訓講師、*管理谘詢專傢、高級企業人力資源管理師。擁有國傢公務員、企業管理、律師、教育培訓及管理谘詢等職業經曆,曾先後在上海市和深圳經濟特區擔任過製造業和服務業的企業高層管理職務。具有的管理理論功底和較為豐富的管理實踐及谘詢培訓經驗。專業研究領域組織與人力資源、公司治理、企業法律環境等管理課題。企業管理培訓核心課程管理方法新論——適閤華人組織的管理之道、人力資源管理的法律思考與方略及企業執行力提升係列管理課程。企業執行力提升係列管理課程包括:1.執行力概論:企業執行力提升六大攻略。2.執行力科學:有效提高企業執行力的學問。3.執行力技術:讓高效執行變得簡單化。4.執行力主體:如何做高效的執行者。管理谘詢業務範圍薪酬設計、長期激勵、績效考評、組織設計、人纔測評等。E-mail:zhangyouyuan2005@163.

   目錄

基礎篇
章 值得思考的問題:中國企業97%執行不力
中國企業97%處於執行不力狀態
對真正執行力認識不足
執行力是領導力的體現
執行本質是簡單
企業執行力是一種“達成績效”的能力
企業管理中人人都是執行者
第二章 導緻外企業執行力差距的根源何在
戰略雷同 績效為何不同
中外企業執行力構建現狀及水平比較
目前企業構建執行力亟待做什麼
沒有製度保證就沒有執行動力
中外企業管理差異背後的思考
第三章 讓高效執行變得簡單化是企業好的齣路
三環領導力模型完成任務
流程從程序上保障企業執行
組織是實現戰略有效的途徑
企業文化的力量不容小覷
建設團隊與發展個人同時進行
用權變理論來看待企業執行力
有話隻說七分 給執行留下三分想象空間
學會有效掌控領導力

策略篇
第四章 策略一:明確發展目標 讓企業戰略簡單化
企業沒有目標就如同失去瞭航嚮的船
把創造顧客作為根本目標
管理者:彆做太多決策 做好重大決策
拒絕企業能力範圍之外的成長風險
通過“末日執行”促進競爭
第五章 策略二:深入淺齣 讓企業流程簡單化
采用具體途徑變革流程
不排除強強聯手的方案
漸進式創新 流程要隨企業的步伐改變
突破睏難時期的執行“瓶頸”
不可忽視的流程:永遠保持學習力
製訂流程後:以身作則讓他人追隨
……


   編輯推薦

   文摘

   序言

《心流之境:駕馭思維,釋放潛能》 作者:[一位您認為適閤的書名作者,例如:林語墨] 圖書簡介: 在信息爆炸、節奏飛快的現代社會,我們常常感到力不從心,目標遙不可及,被瑣碎事務纏繞,效率低下成為常態。許多人渴望找到一套行之有效的方法,能夠幫助自己擺脫低效的泥沼,實現真正的“高效”,但往往陷入各種碎片化的技巧和理論中,收效甚微。本書《心流之境:駕馭思維,釋放潛能》並非提供一套僵化的“七步法則”或“萬能模闆”,而是深入探討高效執行背後的核心驅動力——我們的思維模式和內在狀態。它將帶領讀者踏上一場探索內在世界的旅程,理解為何高效似乎遙不可及,並提供一係列深刻的洞察和可操作的策略,幫助讀者構建可持續的高效執行體係,最終實現人生目標的跨越式發展。 本書的核心理念在於,真正的“高效執行”並非源於機械化的流程或外部的壓力,而是建立在對自身思維、情緒和能量的深刻理解與有效管理之上。我們將擺脫“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的短期解決方案,轉而著眼於深層根源。本書將從以下幾個關鍵維度展開,層層遞進,引導讀者構建起屬於自己的“心流之境”: 第一章:洞察思維的迷宮——認識低效的根本原因 在開始構建高效執行體係之前,我們必須首先審視導緻低效的內在機製。這一章將帶領讀者深入剖析常見的思維誤區,例如: 完美主義的陷阱: 過度的自我要求和對細節的過分關注,常常導緻拖延和行動遲緩。我們將探討如何區分“做好”與“完美”,找到適度的平衡點。 模糊目標與優先級混亂: 缺乏清晰的目標和明確的優先級,使得我們容易被各種“緊急”但“不重要”的事情牽著鼻子走,最終離真正重要的目標越來越遠。 認知失調與信息過載: 在海量信息麵前,我們的大腦容易産生認知失調,難以有效篩選和處理信息,導緻決策睏難和行動障礙。 消極自我對話與內在阻礙: 負麵的自我評價和內在的懷疑,會不斷侵蝕我們的自信心和行動力,成為高效執行最大的攔路虎。 “僞勤奮”的假象: 忙碌不等於高效。我們將識彆那些看起來很忙碌,但實際上收效甚微的活動,例如無效的會議、漫無目的的搜索等。 通過對這些思維誤區的深刻洞察,讀者將能夠更好地識彆自身在執行過程中遇到的真正瓶頸,為後續的策略製定打下堅實的基礎。 第二章:重塑內在羅盤——設定清晰且可執行的目標 目標是執行的燈塔。但很多時候,我們的目標設定存在根本性問題,導緻執行無從下手。本章將聚焦於如何設定真正有效的目標: 從“是什麼”到“為什麼”: 深入挖掘目標背後的深層動機和價值,理解“為什麼要做這件事”,這將賦予我們強大的內在驅動力,使執行過程充滿意義。 SMART原則的升華: 在SMART(具體、可衡量、可達成、相關、有時限)原則的基礎上,進一步強調目標的“可執行性”和“可拆解性”,將其分解為一係列小步驟,降低執行的心理門檻。 “願景”與“使命”的導航: 學習如何將日常的任務與長遠的個人願景和人生使命相連接,讓每一次行動都朝著更宏大的方嚮邁進,從而激發持續的動力。 反嚮思考法: 探討如何從最終想要達成的結果齣發,逆嚮推導齣達成目標所需的關鍵步驟和資源,確保目標設定的邏輯性和可行性。 第三章:能量的掌控者——管理你的時間和精力 時間是有限的,但精力是可再生的。許多人過度強調時間管理,卻忽視瞭精力管理的重要性。本章將深入探討如何成為自己能量的掌控者: 識彆你的“精力高峰”與“低榖”: 學習如何通過記錄和觀察,瞭解自己在一天的不同時段,精力水平的波動規律,並據此安排最重要的任務。 “精力儲備”的構建: 探討如何通過充足的睡眠、健康的飲食、規律的運動和有效的放鬆,為高效執行儲備充足的精力。 “精力竊取者”的識彆與規避: 識彆那些無形中消耗我們精力的人、事、物,並學習如何有效地設置界限,保護自己的能量。 “微休息”與“深度恢復”: 學習如何在工作間隙進行有效的“微休息”,快速恢復精力,以及如何通過長期的“深度恢復”策略,避免精力枯竭。 第四章:專注力的藝術——屏蔽乾擾,深度工作 在信息洪流和碎片化時代的今天,專注力已成為一種稀缺而寶貴的資源。本章將指導讀者如何培養和提升專注力,實現深度工作: “單點模式”的踐行: 學習如何一次隻專注於一項任務,屏蔽其他乾擾,全身心地投入其中。 創造“專注環境”: 探討如何通過物理環境的調整(如清理桌麵、減少噪音)和數字環境的優化(如關閉不必要的通知、使用專注類App),為深度工作創造有利條件。 “時間塊”與“番茄工作法”的靈活運用: 掌握如何將工作時間劃分為專注的工作塊,並輔以適當的休息,提高效率並避免疲勞。 對抗“分心誘惑”: 學習識彆和管理日常工作中容易導緻分心的因素,並培養“迴到當下”的能力。 第五章:行動的啓動器——剋服拖延,擁抱執行 理論再好,最終都要落實到行動。拖延是執行的最大敵人。本章將提供打破拖延,啓動行動的實用策略: “兩分鍾法則”的魔力: 學習如何利用“兩分鍾法則”迅速啓動一項任務,剋服啓動的 inertia。 “任務分解”與“下一步行動”: 將龐大、令人望而卻步的任務,分解成一係列微小、具體、可執行的“下一步行動”,讓開始變得容易。 “環境設計”促進行動: 探討如何通過改變周圍環境,使想要執行的行動變得更容易,而不想執行的行動變得更睏難。 “內在奬勵”與“自我肯定”: 學習如何在完成階段性任務後,給予自己適當的內在奬勵和積極的自我肯定,強化行動的習慣。 第六章:反思與迭代——持續優化的執行係統 高效執行是一個持續迭代和優化的過程,而非一成不變的模闆。本章將引導讀者建立起有效的反思和反饋機製: “復盤”的智慧: 學習如何定期迴顧自己的執行過程,分析成功與失敗的原因,從中提取經驗教訓。 “數據追蹤”的價值: 探討如何通過簡單的數據追蹤,量化自己的效率和進展,為優化提供依據。 “靈活調整”的藝術: 認識到計劃趕不上變化,學習如何在執行過程中根據實際情況靈活調整策略,而非僵化執行。 “學習型思維”的培養: 強調擁抱“試錯”的心態,將每一次執行都視為一次學習和成長的機會。 第七章:融入生活——構建可持續的高效人生 本書的最終目標,是將高效執行的理念和方法,融入到生活的方方麵麵,構建一個可持續的高效人生。 “心流”狀態的體驗與追求: 深入理解“心流”——一種全神貫注、物我兩忘、沉浸其中的高效狀態,並學習如何創造條件,增加心流體驗的次數。 高效執行與身心健康的平衡: 強調高效並非意味著犧牲健康和生活品質,而是如何在追求目標的同時,保持身心的平衡與和諧。 “長期主義”的視野: 鼓勵讀者將高效執行視為一種長期投資,用耐心和毅力去構建自己理想的人生。 “賦能他人”的共享: 當讀者自身掌握瞭高效執行的密碼,便能更好地理解和幫助身邊的人,形成積極的影響力。 《心流之境:駕馭思維,釋放潛能》將是一本真正改變你執行方式的書。它不會給你一個“速成秘籍”,但會為你提供一套深刻、係統且具有顛覆性的思維框架和實踐方法。通過本書,你將不再是被動地執行任務,而是成為自己生活和事業的積極創造者,真正駕馭思維,釋放潛能,抵達你渴望的心流之境,實現更精彩的人生。

用戶評價

評分

我一直覺得自己是個“想法很多,落地很難”的人,總是有一種“明明有更好的方法,但就是做不到”的挫敗感。這本書的齣現,徹底改變瞭我對“執行力”的認知。作者張友源先生的文字,充滿瞭智慧和力量,他沒有空洞的理論,而是用一種極其務實的方式,為我們提供瞭切實可行的執行策略。我尤其喜歡書中關於“如何有效溝通”的那一部分。我過去往往認為執行就是個人的事情,但這本書讓我明白,很多時候,高效的執行離不開有效的團隊協作和溝通。他教會我如何清晰地錶達自己的意圖,如何傾聽他人的反饋,如何建立一種互信互助的工作氛圍。這種“人際”層麵的執行技巧,是我過去非常忽略的。讀這本書,就像是在參加一個高質量的執行力工作坊,我不僅學到瞭方法,更重要的是,我看到瞭改變的可能。我已經迫不及待地想要將書中的每一個策略都付諸實踐,我相信,它們一定能幫助我提升工作效率,改善人際關係,最終實現全麵的個人成長。

評分

我總覺得自己是個“有想法但沒落地”的典型代錶,腦子裏總是充斥著各種“要是這樣就好瞭”的念頭,但真正到瞭執行的環節,卻總是顯得力不從心。這本書的齣現,可以說是及時雨。作者張友源先生的文字,給我帶來瞭全新的視角。他沒有把高效執行描繪成一種天賦,而是將其視為一項可以通過學習和實踐來掌握的技能。我特彆欣賞書中對於“製定優先級”的闡述,它不像我之前那樣,隻是簡單地把任務羅列齣來,而是教我如何科學地判斷任務的輕重緩急,如何將有限的精力投入到最能産生價值的事情上。這種“少即是多”的智慧,讓我耳目一新。讀這本書,我感覺自己就像在和一位經驗豐富的嚮導同行,他能夠清晰地指引我如何避開執行過程中的“雷區”,如何更有效地抵達目標。我已經迫不及待地想要將書中提到的所有策略都應用到我的實際工作中,我相信,它們一定能幫助我突破瓶頸,實現質的飛躍。

評分

不得不說,市麵上關於“效率提升”的書籍數不勝數,但真正能夠讓我覺得“學有所用,用有所得”的卻不多。這本書,絕對是其中的佼佼者。我一直覺得自己是個“行動派”,但“行動”的最終結果卻常常不盡如人意。這本書的齣現,讓我看到瞭執行力背後更深層的邏輯。作者張友源先生的筆觸,既有理論的高度,又不失實踐的溫度。他沒有講那些遙不可及的大道理,而是用一個個生動的案例,將高效執行的策略,融入到我的日常思維和行為模式中。我特彆喜歡書中關於“反饋機製”的探討。我過去往往是在任務完成後,纔開始審視結果,而這本書讓我明白,在執行過程中建立有效的反饋機製,能夠幫助我們及時糾正錯誤,優化方嚮,從而避免“南轅北轍”。這種前置性的思考和調整,是我過去極度欠缺的。我感覺自己仿佛在和一位經驗豐富的教練對話,他能夠精準地指齣我的問題所在,並提供切實可行的改進方案。我期待著將書中提到的所有策略都融會貫通,讓我在工作的各個方麵都能夠實現高效執行。

評分

坦白說,我一直以來都覺得自己是個“行動派”,但事與願違的是,很多時候我的“行動”並沒有帶來預期的“高效”。要麼是方嚮不對,要麼是方法不對,總是在某個環節卡住,導緻項目進度緩慢,或者最終效果不盡如人意。這本書的齣現,簡直就是在我最需要的時候,給我點亮瞭一盞明燈。作者張友源先生的文字,就像一股清流,洗滌瞭我過去積纍的一些關於執行的誤解。他沒有說教,沒有強迫,而是用一種循循善誘的方式,將那些看似“神秘”的高效執行秘訣,變得簡單易懂,甚至觸手可及。我尤其喜歡書中關於“可視化進度”的那個部分,它讓我意識到,很多時候我們之所以會感到迷茫,是因為我們看不到自己前進的軌跡,而一旦我們將進度可視化,整個過程就會變得清晰明瞭,士氣也會隨之高漲。這種由外嚮內的改變,比任何口號式的激勵都來得實在。讀這本書,就像是在和一位經驗豐富的導師對話,他能夠準確地捕捉到我的睏惑,並提供切實可行的建議。我已經在嘗試將書中的一些方法應用到我的日常工作中,驚喜地發現,原本讓我頭疼的一些棘手問題,似乎正在悄悄地得到解決。我期待著能將書中的全部策略都融會貫通,讓“高效執行”真正成為我的一項核心競爭力。

評分

我一直都對那些能夠係統性地解決問題的書籍抱有極大的興趣,尤其是當這些問題涉及到我們日常工作和生活中最普遍的“執行力”短闆時。這本書,恰好就是這樣一本讓我眼前一亮的作品。它沒有空洞的理論,沒有遙不可及的理想,而是用一種極其接地氣的方式,為我們這些普通人提供瞭可以立即學習並運用的方法。我特彆欣賞作者張友源先生的寫作風格,他能夠將復雜的概念化繁為簡,用生動的例子和清晰的邏輯,一步步引導讀者走進高效執行的世界。在我看來,很多關於執行力的書籍,要麼過於強調意誌力,要麼充斥著激勵性的口號,但這本書卻提供瞭一種更具操作性的框架。它讓我意識到,高效執行並非一蹴而就,而是一個需要精心設計和持續優化的過程。書中提到的每一個策略,都像是一把精密的“手術刀”,能夠精準地切中執行過程中的“痛點”,並給齣有效的“解決方案”。我尤其對其中一個關於“拆解目標”的理念印象深刻,它讓我明白,那些看似遙不可及的大目標,可以通過科學的分解,變得觸手可及。這種循序漸進的學習體驗,讓我覺得非常安心和充滿信心。我迫不及待地想要將書中的其他策略一一實踐,相信它們定能幫助我提升工作效率,改善生活質量,讓我成為一個更值得信賴和更受歡迎的人。

評分

我一直對如何將自己腦海中的那些“靈感火花”轉化為現實中的“切實成果”這件事感到好奇和渴望。我常常會因為缺乏係統性的執行方法而感到力不從心,導緻很多潛在的機會白白溜走。這本書,恰好就如同一盞指路明燈,照亮瞭我前進的道路。作者張友源先生的敘述風格非常平易近人,他沒有故作高深,而是用一種循循善誘的方式,將復雜的執行過程,分解成一個個清晰、易於理解的策略。我尤其被書中關於“如何應對乾擾”的章節所吸引。在當今信息爆炸的時代,各種乾擾無處不在,而這本書提供的方法,讓我能夠更好地集中注意力,保持專注,從而提高執行的效率。這種“化繁為簡”的智慧,讓我覺得非常受用。我已經在嘗試將書中的一些方法應用於我的日常工作,例如,我開始嘗試在工作時,給自己設置一個“無打擾時間段”。這種主動的“防禦”措施,讓我感到更加心安,也更有信心去完成任務。我堅信,這本書將成為我實現高效執行的重要夥伴。

評分

我一直以來都對如何將“想法”轉化為“成果”這件事深感睏惑。我是一個喜歡學習新事物的人,也常常會産生一些創意,但如何在執行層麵將這些創意有效地落地,卻是我一直以來努力的方嚮。這本書,恰好就為我提供瞭一套係統性的解決方案。作者張友源先生的文字,非常具有感染力。他沒有使用過於專業或晦澀的術語,而是用一種非常生活化的語言,講述瞭高效執行的原理和方法。我尤其被書中關於“如何保持動力”的部分所打動。我發現,我過去往往過於關注任務的開始,卻忽略瞭如何在漫長的執行過程中保持持續的動力。這本書提供的策略,讓我明白,動力並非憑空而來,而是可以通過一些巧妙的方法來激發和維持的。我已經在嘗試書中的一些小技巧,比如,在完成一個階段性目標後,給予自己一個小小的奬勵。這種即時的正反饋,真的讓我在後續的任務中感到瞭更多的活力。我相信,這本書將是我未來工作和生活中不可或缺的指南。

評分

這本書的齣現,簡直就是為我這種“想法很多,行動力卻總是掉綫”的職場人士量身定做的。我常常感覺自己腦袋裏塞滿瞭各種“要這樣做,要那樣改進”的絕妙主意,但真正付諸實踐的時候,總是在半路上就迷失瞭方嚮,或者被突如其來的瑣事打斷,最後不瞭瞭之。這本書的標題本身就直擊痛點,“高效執行你學得會”,這幾個字瞬間就點燃瞭我心中那份渴望改變的火苗。翻開書頁,我被作者張友源先生那種親切又專業的敘述方式深深吸引。他不像一些理論派專傢那樣,上來就拋齣一堆晦澀難懂的術語,而是娓娓道來,仿佛在與老朋友聊天,分享他多年來在實踐中摸索齣的寶貴經驗。我尤其喜歡他在書中提到的第一個策略,雖然我不能在這裏詳細闡述具體內容,但我想說的是,它徹底顛覆瞭我之前對“執行”的刻闆印象。我一直以為執行就是埋頭苦乾,不辭辛勞,但這本書讓我明白,高效的執行並非蠻力,而是一種智慧,一種對流程、對目標、對自身狀態的精準把握。它教我如何用更聰明的方式,更少的力氣,達到更好的效果。讀完第一個策略,我就迫不及待地開始嘗試,驚喜地發現,之前睏擾我的很多難題,似乎都有瞭新的解決思路。這種“原來可以這樣!”的頓悟感,是閱讀這本書最直接的收獲。我深信,這本書會成為我未來工作中的重要指導手冊,帶領我走齣低效執行的泥沼,邁嚮更廣闊的成功天地。

評分

說實話,市麵上關於“執行力”的書籍數不勝數,我之前也讀過不少,但往往讀完之後,感覺自己似乎明白瞭什麼,但真正應用到實際中,卻發現效果甚微。直到我遇到瞭這本書,我纔真正體會到什麼叫做“化繁為簡,大道至簡”。作者張友源先生的筆觸非常細膩,他沒有把高效執行描繪成某種高不可攀的技能,而是將其分解成一個個可操作的步驟,讓我們這些普通人也能輕鬆學會。我特彆欣賞他在書中提到的一個關於“時間管理”的策略,它不是簡單地告訴你如何列計劃,而是深入到如何更有效地利用你的“精力”,如何根據不同的任務調整你的工作狀態。這讓我意識到,過去我對時間管理的理解過於片麵。這本書給我的感覺,就像是在我麵前打開瞭一扇新的大門,讓我看到瞭執行力背後更深層的邏輯。我不再是對著任務發愁,而是開始思考如何更聰明地去執行。這種思維模式的轉變,是我覺得最寶貴的收獲。我迫不及待地想要繼續探索書中的其他策略,相信它們一定能幫助我解決工作中遇到的種種難題,讓我成為一個更高效、更齣色的自己。

評分

我一直認為,所謂“高效執行”,並非是那種不眠不休、拼盡全力的蠻乾,而是一種基於清晰目標和有效方法的智慧。然而,現實中,我們很多人往往陷入瞭“忙碌但不高效”的怪圈。直到我讀瞭這本書,我纔真正明白,原來高效執行是可以被拆解、被學習、被掌握的。作者張友源先生的敘述方式非常吸引人,他沒有故弄玄虛,而是用一種平易近人的語言,將復雜的執行原則,轉化成一個個具體、可操作的策略。我尤其喜歡書中的一個關於“剋服拖延”的章節,它沒有簡單地批判拖延的危害,而是深入分析瞭拖延的根源,並給齣瞭切實可行的應對方法。這讓我覺得自己不是孤單的,很多人都有同樣的睏擾,而這本書,正好為我們提供瞭一套完整的解決方案。我已經在嘗試書中的一些方法,比如,我開始嘗試在開始一項任務前,先進行一次“五分鍾準備”,結果發現,這極大地提高瞭我的啓動速度和效率。這種小小的改變,卻帶來瞭巨大的提升。我感到非常興奮,並期待著將書中的所有策略都融入我的工作和生活,讓“高效執行”真正成為我的第二天性。

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