高效执行你学得会:让高效执行简单化的7个策略 张友源著 9787504744456

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张友源著 著
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店铺: 智博天恒图书专营店
出版社: 中国财富出版社
ISBN:9787504744456
商品编码:29484862587
包装:平装
出版时间:2012-09-01

具体描述

   图书基本信息
图书名称 高效执行你学得会:让高效执行简单化的7个策略
作者 张友源著
定价 32.00元
出版社 中国财富出版社
ISBN 9787504744456
出版日期 2012-09-01
字数
页码
版次 5
装帧 平装
开本 16开
商品重量 0.341Kg

   内容简介
在企业管理中,执行任何一项任务之前,都应该相信“越简单越给力”“简单就是力量”。然而,想要拥有简单这一力量并不简单,管理者个人和员工在执行过程中有很多痼习需要改变,企业作为员工的载体,往往只是提供给员工基础的工作设施,公布重大决策,至于如何执行才更高效,还需亲自管理和解决。本书正是为了协助有类似苦恼的管理者解决这一关乎企业发展命运的问题而出版,由拥有多年企业管理经验的培训讲师、作者亲自上阵,分别从战略、流程、协作、考核、制度、组织、落实等几个重要方面,结合真实管理案例,传授简单执行秘籍,让管理者从此不必再为鸡毛蒜皮之事大费周章,让许多职场人在阅读中惊喜发现:高效执行,我们都学得会!

   作者简介
张友源 法学学士、工商管理硕士。企业管理培训讲师、*管理咨询专家、高级企业人力资源管理师。拥有国家公务员、企业管理、律师、教育培训及管理咨询等职业经历,曾先后在上海市和深圳经济特区担任过制造业和服务业的企业高层管理职务。具有的管理理论功底和较为丰富的管理实践及咨询培训经验。专业研究领域组织与人力资源、公司治理、企业法律环境等管理课题。企业管理培训核心课程管理方法新论——适合华人组织的管理之道、人力资源管理的法律思考与方略及企业执行力提升系列管理课程。企业执行力提升系列管理课程包括:1.执行力概论:企业执行力提升六大攻略。2.执行力科学:有效提高企业执行力的学问。3.执行力技术:让高效执行变得简单化。4.执行力主体:如何做高效的执行者。管理咨询业务范围薪酬设计、长期激励、绩效考评、组织设计、人才测评等。E-mail:zhangyouyuan2005@163.

   目录

基础篇
章 值得思考的问题:中国企业97%执行不力
中国企业97%处于执行不力状态
对真正执行力认识不足
执行力是领导力的体现
执行本质是简单
企业执行力是一种“达成绩效”的能力
企业管理中人人都是执行者
第二章 导致外企业执行力差距的根源何在
战略雷同 绩效为何不同
中外企业执行力构建现状及水平比较
目前企业构建执行力亟待做什么
没有制度保证就没有执行动力
中外企业管理差异背后的思考
第三章 让高效执行变得简单化是企业好的出路
三环领导力模型完成任务
流程从程序上保障企业执行
组织是实现战略有效的途径
企业文化的力量不容小觑
建设团队与发展个人同时进行
用权变理论来看待企业执行力
有话只说七分 给执行留下三分想象空间
学会有效掌控领导力

策略篇
第四章 策略一:明确发展目标 让企业战略简单化
企业没有目标就如同失去了航向的船
把创造顾客作为根本目标
管理者:别做太多决策 做好重大决策
拒绝企业能力范围之外的成长风险
通过“末日执行”促进竞争
第五章 策略二:深入浅出 让企业流程简单化
采用具体途径变革流程
不排除强强联手的方案
渐进式创新 流程要随企业的步伐改变
突破困难时期的执行“瓶颈”
不可忽视的流程:永远保持学习力
制订流程后:以身作则让他人追随
……


   编辑推荐

   文摘

   序言

《心流之境:驾驭思维,释放潜能》 作者:[一位您认为适合的书名作者,例如:林语墨] 图书简介: 在信息爆炸、节奏飞快的现代社会,我们常常感到力不从心,目标遥不可及,被琐碎事务缠绕,效率低下成为常态。许多人渴望找到一套行之有效的方法,能够帮助自己摆脱低效的泥沼,实现真正的“高效”,但往往陷入各种碎片化的技巧和理论中,收效甚微。本书《心流之境:驾驭思维,释放潜能》并非提供一套僵化的“七步法则”或“万能模板”,而是深入探讨高效执行背后的核心驱动力——我们的思维模式和内在状态。它将带领读者踏上一场探索内在世界的旅程,理解为何高效似乎遥不可及,并提供一系列深刻的洞察和可操作的策略,帮助读者构建可持续的高效执行体系,最终实现人生目标的跨越式发展。 本书的核心理念在于,真正的“高效执行”并非源于机械化的流程或外部的压力,而是建立在对自身思维、情绪和能量的深刻理解与有效管理之上。我们将摆脱“头痛医头,脚痛医脚”的短期解决方案,转而着眼于深层根源。本书将从以下几个关键维度展开,层层递进,引导读者构建起属于自己的“心流之境”: 第一章:洞察思维的迷宫——认识低效的根本原因 在开始构建高效执行体系之前,我们必须首先审视导致低效的内在机制。这一章将带领读者深入剖析常见的思维误区,例如: 完美主义的陷阱: 过度的自我要求和对细节的过分关注,常常导致拖延和行动迟缓。我们将探讨如何区分“做好”与“完美”,找到适度的平衡点。 模糊目标与优先级混乱: 缺乏清晰的目标和明确的优先级,使得我们容易被各种“紧急”但“不重要”的事情牵着鼻子走,最终离真正重要的目标越来越远。 认知失调与信息过载: 在海量信息面前,我们的大脑容易产生认知失调,难以有效筛选和处理信息,导致决策困难和行动障碍。 消极自我对话与内在阻碍: 负面的自我评价和内在的怀疑,会不断侵蚀我们的自信心和行动力,成为高效执行最大的拦路虎。 “伪勤奋”的假象: 忙碌不等于高效。我们将识别那些看起来很忙碌,但实际上收效甚微的活动,例如无效的会议、漫无目的的搜索等。 通过对这些思维误区的深刻洞察,读者将能够更好地识别自身在执行过程中遇到的真正瓶颈,为后续的策略制定打下坚实的基础。 第二章:重塑内在罗盘——设定清晰且可执行的目标 目标是执行的灯塔。但很多时候,我们的目标设定存在根本性问题,导致执行无从下手。本章将聚焦于如何设定真正有效的目标: 从“是什么”到“为什么”: 深入挖掘目标背后的深层动机和价值,理解“为什么要做这件事”,这将赋予我们强大的内在驱动力,使执行过程充满意义。 SMART原则的升华: 在SMART(具体、可衡量、可达成、相关、有时限)原则的基础上,进一步强调目标的“可执行性”和“可拆解性”,将其分解为一系列小步骤,降低执行的心理门槛。 “愿景”与“使命”的导航: 学习如何将日常的任务与长远的个人愿景和人生使命相连接,让每一次行动都朝着更宏大的方向迈进,从而激发持续的动力。 反向思考法: 探讨如何从最终想要达成的结果出发,逆向推导出达成目标所需的关键步骤和资源,确保目标设定的逻辑性和可行性。 第三章:能量的掌控者——管理你的时间和精力 时间是有限的,但精力是可再生的。许多人过度强调时间管理,却忽视了精力管理的重要性。本章将深入探讨如何成为自己能量的掌控者: 识别你的“精力高峰”与“低谷”: 学习如何通过记录和观察,了解自己在一天的不同时段,精力水平的波动规律,并据此安排最重要的任务。 “精力储备”的构建: 探讨如何通过充足的睡眠、健康的饮食、规律的运动和有效的放松,为高效执行储备充足的精力。 “精力窃取者”的识别与规避: 识别那些无形中消耗我们精力的人、事、物,并学习如何有效地设置界限,保护自己的能量。 “微休息”与“深度恢复”: 学习如何在工作间隙进行有效的“微休息”,快速恢复精力,以及如何通过长期的“深度恢复”策略,避免精力枯竭。 第四章:专注力的艺术——屏蔽干扰,深度工作 在信息洪流和碎片化时代的今天,专注力已成为一种稀缺而宝贵的资源。本章将指导读者如何培养和提升专注力,实现深度工作: “单点模式”的践行: 学习如何一次只专注于一项任务,屏蔽其他干扰,全身心地投入其中。 创造“专注环境”: 探讨如何通过物理环境的调整(如清理桌面、减少噪音)和数字环境的优化(如关闭不必要的通知、使用专注类App),为深度工作创造有利条件。 “时间块”与“番茄工作法”的灵活运用: 掌握如何将工作时间划分为专注的工作块,并辅以适当的休息,提高效率并避免疲劳。 对抗“分心诱惑”: 学习识别和管理日常工作中容易导致分心的因素,并培养“回到当下”的能力。 第五章:行动的启动器——克服拖延,拥抱执行 理论再好,最终都要落实到行动。拖延是执行的最大敌人。本章将提供打破拖延,启动行动的实用策略: “两分钟法则”的魔力: 学习如何利用“两分钟法则”迅速启动一项任务,克服启动的 inertia。 “任务分解”与“下一步行动”: 将庞大、令人望而却步的任务,分解成一系列微小、具体、可执行的“下一步行动”,让开始变得容易。 “环境设计”促进行动: 探讨如何通过改变周围环境,使想要执行的行动变得更容易,而不想执行的行动变得更困难。 “内在奖励”与“自我肯定”: 学习如何在完成阶段性任务后,给予自己适当的内在奖励和积极的自我肯定,强化行动的习惯。 第六章:反思与迭代——持续优化的执行系统 高效执行是一个持续迭代和优化的过程,而非一成不变的模板。本章将引导读者建立起有效的反思和反馈机制: “复盘”的智慧: 学习如何定期回顾自己的执行过程,分析成功与失败的原因,从中提取经验教训。 “数据追踪”的价值: 探讨如何通过简单的数据追踪,量化自己的效率和进展,为优化提供依据。 “灵活调整”的艺术: 认识到计划赶不上变化,学习如何在执行过程中根据实际情况灵活调整策略,而非僵化执行。 “学习型思维”的培养: 强调拥抱“试错”的心态,将每一次执行都视为一次学习和成长的机会。 第七章:融入生活——构建可持续的高效人生 本书的最终目标,是将高效执行的理念和方法,融入到生活的方方面面,构建一个可持续的高效人生。 “心流”状态的体验与追求: 深入理解“心流”——一种全神贯注、物我两忘、沉浸其中的高效状态,并学习如何创造条件,增加心流体验的次数。 高效执行与身心健康的平衡: 强调高效并非意味着牺牲健康和生活品质,而是如何在追求目标的同时,保持身心的平衡与和谐。 “长期主义”的视野: 鼓励读者将高效执行视为一种长期投资,用耐心和毅力去构建自己理想的人生。 “赋能他人”的共享: 当读者自身掌握了高效执行的密码,便能更好地理解和帮助身边的人,形成积极的影响力。 《心流之境:驾驭思维,释放潜能》将是一本真正改变你执行方式的书。它不会给你一个“速成秘籍”,但会为你提供一套深刻、系统且具有颠覆性的思维框架和实践方法。通过本书,你将不再是被动地执行任务,而是成为自己生活和事业的积极创造者,真正驾驭思维,释放潜能,抵达你渴望的心流之境,实现更精彩的人生。

用户评价

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我一直对如何将自己脑海中的那些“灵感火花”转化为现实中的“切实成果”这件事感到好奇和渴望。我常常会因为缺乏系统性的执行方法而感到力不从心,导致很多潜在的机会白白溜走。这本书,恰好就如同一盏指路明灯,照亮了我前进的道路。作者张友源先生的叙述风格非常平易近人,他没有故作高深,而是用一种循循善诱的方式,将复杂的执行过程,分解成一个个清晰、易于理解的策略。我尤其被书中关于“如何应对干扰”的章节所吸引。在当今信息爆炸的时代,各种干扰无处不在,而这本书提供的方法,让我能够更好地集中注意力,保持专注,从而提高执行的效率。这种“化繁为简”的智慧,让我觉得非常受用。我已经在尝试将书中的一些方法应用于我的日常工作,例如,我开始尝试在工作时,给自己设置一个“无打扰时间段”。这种主动的“防御”措施,让我感到更加心安,也更有信心去完成任务。我坚信,这本书将成为我实现高效执行的重要伙伴。

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这本书的出现,简直就是为我这种“想法很多,行动力却总是掉线”的职场人士量身定做的。我常常感觉自己脑袋里塞满了各种“要这样做,要那样改进”的绝妙主意,但真正付诸实践的时候,总是在半路上就迷失了方向,或者被突如其来的琐事打断,最后不了了之。这本书的标题本身就直击痛点,“高效执行你学得会”,这几个字瞬间就点燃了我心中那份渴望改变的火苗。翻开书页,我被作者张友源先生那种亲切又专业的叙述方式深深吸引。他不像一些理论派专家那样,上来就抛出一堆晦涩难懂的术语,而是娓娓道来,仿佛在与老朋友聊天,分享他多年来在实践中摸索出的宝贵经验。我尤其喜欢他在书中提到的第一个策略,虽然我不能在这里详细阐述具体内容,但我想说的是,它彻底颠覆了我之前对“执行”的刻板印象。我一直以为执行就是埋头苦干,不辞辛劳,但这本书让我明白,高效的执行并非蛮力,而是一种智慧,一种对流程、对目标、对自身状态的精准把握。它教我如何用更聪明的方式,更少的力气,达到更好的效果。读完第一个策略,我就迫不及待地开始尝试,惊喜地发现,之前困扰我的很多难题,似乎都有了新的解决思路。这种“原来可以这样!”的顿悟感,是阅读这本书最直接的收获。我深信,这本书会成为我未来工作中的重要指导手册,带领我走出低效执行的泥沼,迈向更广阔的成功天地。

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不得不说,市面上关于“效率提升”的书籍数不胜数,但真正能够让我觉得“学有所用,用有所得”的却不多。这本书,绝对是其中的佼佼者。我一直觉得自己是个“行动派”,但“行动”的最终结果却常常不尽如人意。这本书的出现,让我看到了执行力背后更深层的逻辑。作者张友源先生的笔触,既有理论的高度,又不失实践的温度。他没有讲那些遥不可及的大道理,而是用一个个生动的案例,将高效执行的策略,融入到我的日常思维和行为模式中。我特别喜欢书中关于“反馈机制”的探讨。我过去往往是在任务完成后,才开始审视结果,而这本书让我明白,在执行过程中建立有效的反馈机制,能够帮助我们及时纠正错误,优化方向,从而避免“南辕北辙”。这种前置性的思考和调整,是我过去极度欠缺的。我感觉自己仿佛在和一位经验丰富的教练对话,他能够精准地指出我的问题所在,并提供切实可行的改进方案。我期待着将书中提到的所有策略都融会贯通,让我在工作的各个方面都能够实现高效执行。

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我一直认为,所谓“高效执行”,并非是那种不眠不休、拼尽全力的蛮干,而是一种基于清晰目标和有效方法的智慧。然而,现实中,我们很多人往往陷入了“忙碌但不高效”的怪圈。直到我读了这本书,我才真正明白,原来高效执行是可以被拆解、被学习、被掌握的。作者张友源先生的叙述方式非常吸引人,他没有故弄玄虚,而是用一种平易近人的语言,将复杂的执行原则,转化成一个个具体、可操作的策略。我尤其喜欢书中的一个关于“克服拖延”的章节,它没有简单地批判拖延的危害,而是深入分析了拖延的根源,并给出了切实可行的应对方法。这让我觉得自己不是孤单的,很多人都有同样的困扰,而这本书,正好为我们提供了一套完整的解决方案。我已经在尝试书中的一些方法,比如,我开始尝试在开始一项任务前,先进行一次“五分钟准备”,结果发现,这极大地提高了我的启动速度和效率。这种小小的改变,却带来了巨大的提升。我感到非常兴奋,并期待着将书中的所有策略都融入我的工作和生活,让“高效执行”真正成为我的第二天性。

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说实话,市面上关于“执行力”的书籍数不胜数,我之前也读过不少,但往往读完之后,感觉自己似乎明白了什么,但真正应用到实际中,却发现效果甚微。直到我遇到了这本书,我才真正体会到什么叫做“化繁为简,大道至简”。作者张友源先生的笔触非常细腻,他没有把高效执行描绘成某种高不可攀的技能,而是将其分解成一个个可操作的步骤,让我们这些普通人也能轻松学会。我特别欣赏他在书中提到的一个关于“时间管理”的策略,它不是简单地告诉你如何列计划,而是深入到如何更有效地利用你的“精力”,如何根据不同的任务调整你的工作状态。这让我意识到,过去我对时间管理的理解过于片面。这本书给我的感觉,就像是在我面前打开了一扇新的大门,让我看到了执行力背后更深层的逻辑。我不再是对着任务发愁,而是开始思考如何更聪明地去执行。这种思维模式的转变,是我觉得最宝贵的收获。我迫不及待地想要继续探索书中的其他策略,相信它们一定能帮助我解决工作中遇到的种种难题,让我成为一个更高效、更出色的自己。

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我总觉得自己是个“有想法但没落地”的典型代表,脑子里总是充斥着各种“要是这样就好了”的念头,但真正到了执行的环节,却总是显得力不从心。这本书的出现,可以说是及时雨。作者张友源先生的文字,给我带来了全新的视角。他没有把高效执行描绘成一种天赋,而是将其视为一项可以通过学习和实践来掌握的技能。我特别欣赏书中对于“制定优先级”的阐述,它不像我之前那样,只是简单地把任务罗列出来,而是教我如何科学地判断任务的轻重缓急,如何将有限的精力投入到最能产生价值的事情上。这种“少即是多”的智慧,让我耳目一新。读这本书,我感觉自己就像在和一位经验丰富的向导同行,他能够清晰地指引我如何避开执行过程中的“雷区”,如何更有效地抵达目标。我已经迫不及待地想要将书中提到的所有策略都应用到我的实际工作中,我相信,它们一定能帮助我突破瓶颈,实现质的飞跃。

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我一直觉得自己是个“想法很多,落地很难”的人,总是有一种“明明有更好的方法,但就是做不到”的挫败感。这本书的出现,彻底改变了我对“执行力”的认知。作者张友源先生的文字,充满了智慧和力量,他没有空洞的理论,而是用一种极其务实的方式,为我们提供了切实可行的执行策略。我尤其喜欢书中关于“如何有效沟通”的那一部分。我过去往往认为执行就是个人的事情,但这本书让我明白,很多时候,高效的执行离不开有效的团队协作和沟通。他教会我如何清晰地表达自己的意图,如何倾听他人的反馈,如何建立一种互信互助的工作氛围。这种“人际”层面的执行技巧,是我过去非常忽略的。读这本书,就像是在参加一个高质量的执行力工作坊,我不仅学到了方法,更重要的是,我看到了改变的可能。我已经迫不及待地想要将书中的每一个策略都付诸实践,我相信,它们一定能帮助我提升工作效率,改善人际关系,最终实现全面的个人成长。

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我一直都对那些能够系统性地解决问题的书籍抱有极大的兴趣,尤其是当这些问题涉及到我们日常工作和生活中最普遍的“执行力”短板时。这本书,恰好就是这样一本让我眼前一亮的作品。它没有空洞的理论,没有遥不可及的理想,而是用一种极其接地气的方式,为我们这些普通人提供了可以立即学习并运用的方法。我特别欣赏作者张友源先生的写作风格,他能够将复杂的概念化繁为简,用生动的例子和清晰的逻辑,一步步引导读者走进高效执行的世界。在我看来,很多关于执行力的书籍,要么过于强调意志力,要么充斥着激励性的口号,但这本书却提供了一种更具操作性的框架。它让我意识到,高效执行并非一蹴而就,而是一个需要精心设计和持续优化的过程。书中提到的每一个策略,都像是一把精密的“手术刀”,能够精准地切中执行过程中的“痛点”,并给出有效的“解决方案”。我尤其对其中一个关于“拆解目标”的理念印象深刻,它让我明白,那些看似遥不可及的大目标,可以通过科学的分解,变得触手可及。这种循序渐进的学习体验,让我觉得非常安心和充满信心。我迫不及待地想要将书中的其他策略一一实践,相信它们定能帮助我提升工作效率,改善生活质量,让我成为一个更值得信赖和更受欢迎的人。

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坦白说,我一直以来都觉得自己是个“行动派”,但事与愿违的是,很多时候我的“行动”并没有带来预期的“高效”。要么是方向不对,要么是方法不对,总是在某个环节卡住,导致项目进度缓慢,或者最终效果不尽如人意。这本书的出现,简直就是在我最需要的时候,给我点亮了一盏明灯。作者张友源先生的文字,就像一股清流,洗涤了我过去积累的一些关于执行的误解。他没有说教,没有强迫,而是用一种循循善诱的方式,将那些看似“神秘”的高效执行秘诀,变得简单易懂,甚至触手可及。我尤其喜欢书中关于“可视化进度”的那个部分,它让我意识到,很多时候我们之所以会感到迷茫,是因为我们看不到自己前进的轨迹,而一旦我们将进度可视化,整个过程就会变得清晰明了,士气也会随之高涨。这种由外向内的改变,比任何口号式的激励都来得实在。读这本书,就像是在和一位经验丰富的导师对话,他能够准确地捕捉到我的困惑,并提供切实可行的建议。我已经在尝试将书中的一些方法应用到我的日常工作中,惊喜地发现,原本让我头疼的一些棘手问题,似乎正在悄悄地得到解决。我期待着能将书中的全部策略都融会贯通,让“高效执行”真正成为我的一项核心竞争力。

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我一直以来都对如何将“想法”转化为“成果”这件事深感困惑。我是一个喜欢学习新事物的人,也常常会产生一些创意,但如何在执行层面将这些创意有效地落地,却是我一直以来努力的方向。这本书,恰好就为我提供了一套系统性的解决方案。作者张友源先生的文字,非常具有感染力。他没有使用过于专业或晦涩的术语,而是用一种非常生活化的语言,讲述了高效执行的原理和方法。我尤其被书中关于“如何保持动力”的部分所打动。我发现,我过去往往过于关注任务的开始,却忽略了如何在漫长的执行过程中保持持续的动力。这本书提供的策略,让我明白,动力并非凭空而来,而是可以通过一些巧妙的方法来激发和维持的。我已经在尝试书中的一些小技巧,比如,在完成一个阶段性目标后,给予自己一个小小的奖励。这种即时的正反馈,真的让我在后续的任务中感到了更多的活力。我相信,这本书将是我未来工作和生活中不可或缺的指南。

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