企业全面创新管理机制及实证研究 水常青 9787511250872 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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水常青 著

图书标签:

• 企业创新
• 全面创新管理
• 创新机制
• 管理学
• 实证研究
• 企业管理
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• 创新战略
• 组织管理
• 经济管理

店铺： 书逸天下图书专营店

出版社： 光明日报出版社

ISBN：9787511250872

商品编码：29496581281

包装：平装

出版时间：2013-07-01

基本信息

书名：企业全面创新管理机制及实证研究

定价：49.00元

作者：水常青

出版社：光明日报出版社

出版日期：2013-07-01

ISBN：9787511250872

字数：296000

页码：259

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.422kg

编辑推荐

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　　《企业全面创新管理机制及实证研究》由光明日报出版社出版。

内容提要

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　　《企业全面创新管理机制及实证研究》内容简介：创新是一个企业、产业和国家构筑竞争优势的源泉。随着全球市场竞争的日益加剧、数字化及信息网络技术的迅猛发展以及市场需求的不断变化，企业必须有战略性地培植和构筑基于全面创新的竞争优势。在转型经济背景下，如何通过全员创新、全时空创新和全要素创新，有效地构建和完善企业全面创新体系，发挥多元化集成和协同优势，有力地提升企业的动态核心能力和绩效，是我国增强企业自主创新能力所面临的核心问题之一。书中系统地对全员创新、全时空创新和全要素创新之间的作用机制、全要素间的作用机理以及“三全”对创新绩效的影响等进行了深入的理论研究，并在大样本调查的基础卜讲行了相关的实证研究。在理论和实证研究的基础上提出了管理建议。

目录

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作者介绍

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　　水常青，男，浙江大学管理学博士，嘉兴学院统计学教授。1986至今，主要在高校从事教学和研究工作。在外发表论文20余篇，主持并完成浙江省自然科学基金等省级项目多项，参与并完成国家自然科学基金、国家社科基金以及加拿大国际发展研究中心等项目多项。参与的“全面创新管理——理论和实践”获浙江省科学技术二等奖。

文摘

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序言

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《破茧成蝶：企业创新驱动力与增长新引擎》 内容简介 在瞬息万变的商业环境中，创新已不再是企业发展的“可选项”，而是决定生死存亡的“必选项”。然而，许多企业在追求创新的道路上，常常陷入“想到”和“做到”之间的巨大鸿沟。他们可能拥有前沿的技术、优秀的人才，却难以将这些要素转化为持续的、有市场竞争力的产品与服务。究其原因，往往在于缺乏一套系统性、科学性的创新管理机制。 《破茧成蝶：企业创新驱动力与增长新引擎》一书，正是为了回应这一时代挑战而生。它并非停留在理论的象牙塔，而是深入剖析了驱动企业持续创新的深层动力，并系统性地构建了一套切实可行的创新管理框架。本书旨在帮助企业突破思维定势，重塑组织文化，激活内在潜能，最终实现从“跟随者”到“引领者”的蜕变，驾驭增长的新浪潮。 本书核心观点与内容框架： 第一部分：理解创新的本质与驱动力 何为真正的创新？ 本部分将从广义和狭义两个层面界定创新，区分“改良式创新”与“颠覆式创新”，并深入探讨不同类型创新的战略意义。我们将打破对创新的固有认知，理解创新并非仅仅是技术突破，更包含商业模式、管理流程、用户体验等全方位的变革。 驱动企业创新的核心要素。 作者将一一剖析驱动企业创新的关键要素，包括： 战略导向： 明确创新与企业整体战略的契合度，如何让创新成为实现战略目标的有力工具。 组织文化： 营造鼓励试错、拥抱变革、支持协同的创新文化，打破部门壁垒，激发全员参与。 人才与知识： 吸引、培养和留住具有创新潜质的人才，建立有效的知识管理与共享机制，让智慧得以汇聚与流动。 资源与流程： 合理配置研发投入、财务支持，并设计高效、灵活的创新流程，确保创意能够顺畅地转化为成果。 外部环境： 洞察市场趋势、技术变革、竞争格局，善于从外部汲取灵感与合作机会。 第二部分：构建系统性的企业创新管理机制 创新战略的制定与落地。 本部分将指导读者如何将宏观的企业战略转化为具体的创新战略，包括明确创新方向、目标、优先级以及衡量标准。我们将探讨不同行业、不同发展阶段的企业应采取的创新战略模式。 创新组织的搭建与优化。 书中将详述如何构建适合自身特点的创新组织架构，例如设立创新部门、成立跨职能创新团队、引入敏捷开发模式等。同时，也会讨论如何优化现有组织结构，打破层级制约，提升决策效率。 创新流程的设计与管理。 作者将详细介绍从创意产生、筛选、原型开发、测试、推广到最终商业化的全流程管理。我们将学习如何运用设计思维（Design Thinking）、精益创业（Lean Startup）、敏捷开发（Agile Development）等方法论，提高创新效率，降低试错成本。 创新文化与激励机制。 如何在企业内部培育鼓励冒险、允许失败、崇尚协作的文化氛围？本书将提供具体的实践方法，例如建立容错机制、推行创新奖励制度、开展创新培训等，真正让创新成为每一个员工的自觉行动。 创新绩效的评估与反馈。 创新的成功需要有效的衡量。本部分将介绍如何建立科学的创新绩效评估体系，包括财务指标、市场指标、用户反馈等，并强调评估结果的反馈与迭代改进的重要性，形成持续优化的闭环。 第三部分：创新实践的深度解析与落地工具 创新项目管理的关键要点。 针对具体的创新项目，本书将提供实用的管理工具和方法，如项目立项评估、风险管理、资源调度、团队协作技巧等，确保创新项目能够按时、按质、按成本完成。 开放式创新与生态系统构建。 在知识爆炸的时代，孤军奋战难以取得优势。本书将探讨如何运用开放式创新（Open Innovation）的理念，与外部伙伴（如初创企业、高校、研究机构）建立合作，共同孵化创新。同时，也将阐述构建创新生态系统的战略意义和实现路径。 数字化时代的创新机遇与挑战。 互联网、大数据、人工智能等新兴技术正以前所未有的速度重塑商业格局。本书将深入分析这些技术如何赋能企业创新，以及企业在拥抱数字化创新的过程中可能遇到的挑战和应对策略。 案例分析：成功的创新实践。 为了让理论更加具象化，本书将穿插大量来自不同行业、不同规模企业的真实案例。这些案例将生动地展示创新管理机制是如何被成功应用的，以及由此带来的显著成效，帮助读者从中汲取经验，找到适合自身的解决方案。 第四部分：迈向持续创新的未来 建立学习型组织，实现知识的持续迭代。 创新并非一蹴而就，而是需要不断学习与进化。本书将强调建立学习型组织的重要性，通过知识管理、经验复盘、能力提升等方式，使企业能够持续学习、适应变化，并不断突破自我。 预见未来趋势，抢占创新先机。 具备前瞻性是企业保持创新活力的关键。本书将引导读者掌握洞察未来趋势的方法，如技术预测、市场分析、用户行为研究等，从而在竞争对手之前发现新的机会，抢占创新制高点。 培养创新领导者，驱动企业变革。 创新需要有力的领导。本书将探讨如何培养具备创新思维、变革魄力、善于激励团队的创新领导者，以及他们如何在组织内部扮演关键的推动者角色。 《破茧成蝶：企业创新驱动力与增长新引擎》是一本为渴望在激烈市场竞争中脱颖而出的企业管理者、创新从业者量身打造的实操指南。它将带您深入理解创新的底层逻辑，掌握构建有效创新机制的方法，并提供丰富的实践工具与鲜活的案例，帮助您的企业真正实现创新驱动，赢得未来。这本书不仅仅是一本理论著作，更是一张通往可持续增长与卓越未来的蓝图。

评分☆☆☆☆☆

初读这本书，感觉就像是在跟随一位经验丰富的向导穿越一片信息密集的丛林。它的文字密度相当高，每一页都蕴含着作者深厚的思考和积累。我尤其关注其中关于流程再造和组织变革的部分，那块内容写得非常深入，涉及到了组织文化、人员激励以及技术融合等多个维度，远超我之前阅读过的同类书籍的广度和深度。我发现自己需要时不时地停下来，反复琢磨那些精妙的措辞和严密的论证，甚至要在笔记本上画图梳理作者的思维路径。这本书的叙述风格是那种非常沉稳、不急不躁的，它不追求华丽的辞藻，而是用最精准的语言去描绘复杂的管理现实。这让我确信，这不是一本应景之作，而是作者多年研究和实践的结晶，值得我投入大量时间和精力去精读。

评分☆☆☆☆☆

这本书的阅读体验，对我来说，更像是一次深度访谈。作者在行文中展现出的那种对“实践出真知”的执着，非常打动我。我特别喜欢它在探讨宏大理论框架时，还不忘将目光聚焦到执行层面的细节。比如，书中对不同创新类型的界定和如何量化评估创新产出的那几章，处理得尤为巧妙。它没有回避管理实践中的灰色地带和现实难题，反而直面这些挑战，并提出了具有建设性的应对策略。每次读完一个章节，我都会产生一种“原来如此”的顿悟感，那种感觉非常好，说明作者的论点是站得住脚的，并且具有很强的可操作性。这与我过去读到的一些偏重于理论推演而缺乏落地指导的书籍形成了鲜明的对比。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧和纸张质量也给我留下了不错的印象，厚实的纸张让长时间阅读眼睛也不容易疲劳，这对于一本需要细读的书来说非常重要。从内容结构上看，它的递进关系处理得非常自然，从宏观的战略布局，到中观的组织架构调整，再到微观的绩效反馈循环，层层深入，逻辑链条完整无暇。我特别欣赏作者在关键概念定义上的精准性，每一个术语的引入都有其明确的学术背景支撑，这为后续的论证打下了坚实的基础。整体读下来，感觉像是在完成一个系统性的学习模块，而非零散地获取知识点。它提供的不仅仅是知识，更是一种系统性的思维框架，帮助我重新审视自己对“有效管理”的理解，可以说是为我的专业提升提供了强有力的支撑。

评分☆☆☆☆☆

说实话，一开始我还有点担心这本书会过于学术化，读起来会枯燥乏味。毕竟，管理学著作常常陷入教条主义的泥潭。但这本书却成功地避免了这一点。它在保持学术严谨性的同时，非常注重与现实世界的连接。我发现书中的很多描述，都能在我日常工作中找到影子，这让我产生了一种强烈的代入感。它不是简单地罗列理论模型，而是深入剖析了为什么有些机制会在特定企业文化下奏效，而换个环境就水土不服。这种对情境依赖性的深刻洞察，是这本书最让我赞赏的地方。它教给我的不是一套放之四海而皆准的公式，而是一种观察、诊断和设计管理系统的底层思维方式，这才是真正有价值的收获。

评分☆☆☆☆☆

这本厚重的书拿到手的时候，我就被它扎实的封面和严谨的排版吸引住了。我记得当时在书店里翻阅时，它给我的第一印象就是“专业”和“系统”。我最近一直在思考如何将理论知识应用到实际的企业运营中，尤其是在我们这个快速变化的市场环境下，传统的管理模式已经有点力不从生了。所以，当我看到这本书的标题时，就觉得它可能正是我需要的指南。书里面的内容给我一种很强的结构感，作者似乎非常擅长将复杂的管理体系拆解成易于理解的部分，然后逐步引导读者构建起一个完整的框架。我特别欣赏作者在理论阐述上那种毫不含糊的态度，不是那种泛泛而谈的空话，而是有明确的逻辑推导和清晰的步骤指引。我开始期待书中对具体案例的分析，希望它能帮我找到那些“行之有效”的工具和方法，而不是停留在概念的层面。