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| 商品名稱: | 小學問- 解決你的7種人生焦慮 | 開本: | 16開 |
| 作者: | 馬薇薇、邱晨、周玄毅、黃執中、鬍漸彪 | 頁數: | |
| 定價: | 52.00元 | 齣版時間: | 2018-01-01 |
| ISBN號: | 9787559613288 | 印刷時間: | 2018-01-01 |
| 齣版社: | 北京聯閤齣版公司 | 版次印次: | 1 |
" 繼《好好說話》後,馬東領銜“說話天團”推齣新書《小學問:解決你的 7 種人生焦慮》。
在這個充滿焦慮的世界,如何做一個聰明人?馬薇薇、邱晨、鬍漸彪、黃執中、周玄毅,針對時下*睏惑年輕人的7種焦慮——“胖、窮、被忽悠、低效率、注孤生、小透明、喪”對癥下藥,幫你把“大部頭”裏的真知識變成一學就會的“小學問”,迅速提升你解決焦慮的能力。
前不久,從中年油膩、到**批90後被朋友圈大型、慘烈、恐怖式襲擊、再到“佛係性格”的刷屏和輿論熱議,無疑不透露著現時代年輕人對現實生活的壓力和迷茫。本該朝氣蓬勃陽光嚮上的青年承受著這個年紀不該有的喪。
《小學問》的初衷,就是幫助你你跳脫齣睏惑焦慮的現狀,通過學習來幫你認識到事情的本源。從普通人在日常生活中*關注、*常感到焦慮的7件事情齣發,給你提供*實用的、小中見大的學問。
1、Be Smart——讀書越多就越聰明嗎?
2、Make a Living——你真的理解“掙錢”這件事嗎?
3、Stay Fit——如何擁有自律的人生?
4、Effective——高效能人士是怎樣思考的?
5、Attractive——情與愛的科學小秘密
6、Persuasive——不要當小透明
7、我喪故我在——學會和隱性焦慮相處
懂點小學問,**許多人!"
" 這不是一個小時代,這是一個小學問的時代。隻有知識,沒有觀點的人,正在被淘汰。彆讓焦慮毀瞭你的生活,懂點小學問,**許多人。
焦慮讓人學習,成為彆人眼中的“聰明人”。隻有把焦慮弄明白,纔是**讓你不焦慮的方式。浩瀚的知識海洋中,從哪入手、學習哪些知識纔可以緩解焦慮?在有限的時間裏,其實不用每門都樣樣精通,學問不用“大”,“小”就夠用瞭。“小學問”不是通過知識的增長而改變,而是激活你的知識存量。它能解釋日常生活中很多搞不明白的現象,比如,為什麼在健身房辦卡後再也沒去過?為什麼買的書從來沒翻過?為什麼有人可以“躺著”把錢掙瞭?為什麼你做不到“管住嘴”?
全書共有7個“小學問,”每一則“小學問”裏,每一個知識點既有應用場景,又有解釋力度,還能遷移到其他領域,以及足夠輕巧有趣。《小學問》由你每天都能接觸的“遊戲、健身、職場、戀愛”場景切入,帶讀者走進知識領域的課堂。相信通過一些垂直領域的有趣觀點、知識的分享,麵對日常問題和睏境時,可以自如使用的邏輯思維能力,幫讀者提升思維的競爭力,讓讀者學會按照這些聰明人的方式去思考問題,行為不落俗套。
《小學問:解決你的7種人生焦慮》——幫你提升個人思維競爭力,像聰明人一樣去思考問題!"
"齣品:
馬東
米未傳媒創始人CEO,曾先後在中央電視颱擔任綜藝頻道總監助理、愛奇藝首席內容官,後創立米未傳媒。米未傳媒緻力於互聯網內容的生産平颱建設和優質內容開發,是目前**估值增長*快的內容公司。
作者簡介:
黃執中
米果文化課程總監,寶島辯論名人,知名學者。**連續兩屆榮獲大專辯論賽的*佳辯手。曾擔任4屆《奇葩說》導師,並獲得《奇葩說》第三季**,現為米果文化係列內容産品課程總監,參與內容創作及打磨,打造《好好說話》《小學問》係列“頭部”內容。
周玄毅
米果文化內容總監,知名學者和辯手,現任武漢大學哲學係教授。曾代錶武漢大學參加大專辯論賽獲得*佳辯手。參與創作《好好說話》《小學問》係列“頭部”內容。
邱晨
米果文化COO,跨界辯纔。職業生涯橫跨辯手、記者、設計師、高管,創始人等多重身份。曾供職阿裏、亞洲周刊等多傢知名企業,並創立個人設計工作室成為閤夥人之一。曾獲知名網綜《奇葩說》第二季**,參與創作《好好說話》《小學問》係列“頭部”內容。
馬薇薇
米果文化副董事長,知名藝人,曾獲知名網綜《奇葩說》**季**,擔綱《黑白星球》主持人。創立米果文化,參與創作《好好說話》《小學問》係列“頭部”內容。
鬍漸彪
米果文化CEO,傳奇職業經理人。曾任索尼、星報集團、珠海**賽車場等公司高管。知名網綜《奇葩說》幕後導師,參與創作《好好說話》《小學問》係列“頭部”內容。"
"**章
解決人生焦慮的小學問
看待學問有兩種視角:是碎片,還是積木?如果是碎片,那你必須拼湊好所有拼圖纔能掌握知識;但如果是積木,則每一塊積木都有意義。
焦慮就是乾著急—邱晨/ 14
在彆人焦慮的時候學習,在彆人學習的時候焦慮—馬薇薇/ 18
這不是一個小時代,這是一個小學問的時代—周玄毅/ 21
小學問,就是把知識積木化—黃執中/ 25
第二章
Be Smart—讀書越多就越聰明嗎?
知識確實是力量,但你我在邏輯訓練上的缺失,會導緻解讀知識的方式經常齣錯。
**節 為什麼很多事爭不明白?/ 34
第二節 沒有自知之明,問題齣在哪兒?/ 38
第三節 人為什麼會死不認錯?/ 42
第四節 你能分清原因和結果嗎?/ 46
第五節 怎樣不被人帶到溝裏去?/ 52
第六節 迷信的命門在哪裏?/ 58
第七節 偏見為什麼難以根除?/ 63
第八節 譴責受害者是什麼毛病?/ 68
第三章
Make a Living—你真的理解“掙錢”這件事嗎?
在“腦力勞動”與“體力勞動”之外,我們*容易忽視的是“風險勞動”與“情緒勞動”。
**節 為什麼有人可以“躺著”把錢掙瞭?/ 78
第二節 你知道自己掙的是哪份錢嗎?/ 84
第三節 你的待遇是高還是低?/ 91
第四節 工作讓人煩,你該怎麼辦?/ 98
第五節 怎樣不被貧窮限製想象力?/ 104
第四章
Stay Fit—如何擁有自律的人生?
為什麼在健身房辦卡後再也沒去過?為什麼買的書從來沒翻過?你到底對自律有哪些誤會?
**節 想自律?你連因果關係都弄錯瞭!/ 114
第二節 為什麼你總是三分鍾熱度?/ 118
第三節 改變自己,要經曆哪幾步?/ 122
第四節 為什麼“不在乎彆人的眼光”是個大謊言?/ 127
第五節 彆人的成功故事,為什麼幫不到你?/ 132
第六節 為什麼你不敢做個**的人?/ 138
第七節 為什麼你做不到“管住嘴”?/ 144
第八節 玩《**榮耀》,也能學到自律之道?/ 148
第五章
Effective—高效能人士是怎樣思考的?
傳統的“節省時間”論,反而是阻止我們通往高效的*大障礙,時間從來不是省齣來的。
**節 問對問題,纔能提高效率/ 158
第二節 為什麼《俄羅斯方塊》是人類曆***成功的遊戲?/ 165
第三節 斜杠青年邱晨的跳槽心得/ 171
第四節 “換位思考”都是耍流氓?/ 176
第五節 隻看銷售數據,你就錯得太離譜瞭!/ 182
第六節 為什麼*應該嚮失敗者學習?/ 188
第七節 “節省時間”纔是*大的浪費?/ 192
第六章
Attractive—情與愛的科學小秘密
想要追求卻不敢追求?愛情中的“怕”與“作”,背後都有一套依戀模型的心理機製在起作用。
**節 早戀為什麼禁止不瞭?/ 200
第二節 女生,真的比男生*嘮叨嗎?/ 207
第三節 女生,天生就是購物狂嗎?/ 213
第四節 女生,真的比男生*柔弱嗎?/ 217
第五節 愛情,為什麼總有各種“作”?/ 223
第六節 密關係中保持新鮮感的秘訣/ 229
第七節 跟數學傢開普勒學習該如何相/ 238
第七章
Persuasive—不要當小透明
要影響他人,*重要的不是提供信息,而是提供“解釋框架”。
**節 賣問題,而不是賣産品/ 250
第二節 影響力,從感覺做起/ 257
第三節 製造美好還是營造恐懼?/ 262
第四節 “收禮隻收腦白金”,為啥是個好廣告?/ 269
第五節 壞消息要怎麼說,纔顯得是一個好消息?/ 275
第八章
我喪故我在—學會和隱性焦慮相處
倡導個性解放的年代,我們的焦慮都被心靈雞湯堵住瞭齣口,“喪”成為瞭**閤法的宣泄途徑。
**節 喪人?你以為想當就能當嗎?/ 284
第二節 為什麼焦慮會流行?/ 290
第三節 彆慌,歌德的青春也迷茫!/ 295
第四節 人為什麼必須快樂?/ 300
第五節 消極不一定是壞事/ 305
第六節 喪,也能循環利用變廢為寶?/ 308
第七節 悲觀是軟肋還是鎧甲?/ 313
第八節 怎樣避免成為“三無青年”?/ 317"
"我們跟很多聰明人聊過,所以有瞭《小學問》。我們把這些智慧的閃光記載下來,用這本書,跟你聊聊。
——馬東
大學問嘛,小事情、輕鬆學、彆怕問,這不就來瞭一批用心的人,好好迴答你瞭嗎?請笑納
——蔡康永
大學問與神有關,小學問與人有關。這是一本關於人如何活得明白的書。
——高曉鬆
在《奇葩說》,大傢常常覺得馬薇薇、黃執中他們看問題總能另闢蹊徑,除瞭說話技巧,知識儲備和思考邏輯同樣重要。而《小學問》就是教會用戶這麼一套思考邏輯,通過一些有趣的觀點、知識的分享,讓用戶學會按照這些聰明人的方式去思考問題。因此,《小學問》能成為喜馬拉雅付費産品中的佼佼者並不令人意外。
——喜馬拉雅FM聯席CEO 餘建軍
《小學問》是中國*可愛的幾個人寫給年輕人的人生建議。大多數人的生活是被安置好瞭的,自帶安全感,但有些人拒*被安置,寜可有風險、有焦慮,也要獨立自主。自立、自強和自由不是光有勇氣就能達到的,你得掌握規劃人生的科學方法。這本書說的,就是勇敢者的*新心得。
——科學作傢、文津圖書奬《萬萬沒想到》作者 萬維鋼"
"為什麼焦慮會流行?
要理解**橫行天下的焦慮,不妨迴溯過往,從暢銷書的榜單來看社會流行情緒的變遷史。
1993年,美國齣版瞭一係列叢書—《心靈雞湯》,作者是傑剋·坎菲爾德(Jack Canfield)。這本書的內容,是各種勵誌散文和大量帶有人生啓發性質的短篇故事。隨手翻來,你會發現,它的**捲標題叫《愛的力量》,另一捲叫《讓夢想成真》—這些在**百分之百會成為吐槽對象的文字內容,在當年卻大受歡迎。這套叢書被翻譯成幾十種語言,在**的銷量超過1億冊,活生生把“雞湯”這個詞,從一種食物升華成瞭一種文化。其文風也引起瞭無數作傢的仿效,一時之間,各種人生導師紛紛“齣籠”。而颱灣地區*有名的暢銷作傢之一劉墉,也是當年*受歡迎的青年導師。你光聽他的書名,就能感受到那股強烈的正能量,比如《為自己喝彩》《跨一步,就成功》《成長比成功*重要》《做自己的主人》等等。
2010年前後,若乾本書名帶著“正能量”的書“不約而同”地問世,與《心靈雞湯》一樣掀起瞭一股追捧和模仿的熱潮。
可誰能想象,20多年後,這一股正能量的雞湯文化卻成為被取笑的對象。在**,*流行的不再是雞湯,而是“毒雞湯”,不再是正能量,而是“負能量”……
雞湯與毒雞湯的區彆是什麼?
以前的雞湯告訴你:世上無難事,隻怕有心人。
現在的毒雞湯則會說:世上無難事,隻怕有錢人。
以前的雞湯告訴你:當你覺得自己一無是處時,請檢視內心的喜好,找尋自己的舞颱。
現在的毒雞湯則會說:當你覺得自己又醜又窮一無是處時,彆*望,因為至少你的判斷還是對的。
以前的雞湯是為瞭激勵你,指引你。
而現在的毒雞湯則是想要去打擊你,調侃你。
過去,人們當然推崇前者;但現在,我們普遍喜歡後者。
我們不但喜歡戳破那些心靈雞湯,在雞湯中挑骨頭,還喜歡像自虐狂一樣,到處去尋找、主動去傳播那些*尖酸、*刻薄、*殘酷的格言。
可為什麼雞湯不再吸引人瞭呢?難道我們不需要成功,用不著幸福瞭嗎?
當然不是。標準答案是且當然是:時代變瞭。
與以往關注“個體養成”的勵誌類暢銷書不同,從2012年這個傳說中的地球末日年開始,人們的閱讀偏好悄悄發生瞭改變。從《失控》到《黑天鵝》,從《反脆弱》到《爆裂》,等等。這些雄踞閱讀和**榜**的書籍,無一不是在傳遞同一個主題:如何認識和麵對確定性的喪失。這個主題背後,是深深的焦慮。充滿挫敗的現實經驗,讓人們不再相信“愛的力量”,不再相信“夢想會成真”,不再相信“人能做自己的主人”,不再相信正麵思考的力量。所以,人們開始嘲弄心靈雞湯,迴避成功勵誌—就好比在一輛長遠來說不知會開往何處、短期來看卻又早已失控的大巴上,不會有人想要從乘客晉升成司機去掌控大巴的方嚮盤。你說你想下車?不好意思,下不瞭,因為這輛載著我們所有人的巴士,叫作時代。
我們失去瞭“對時代的操控”。
或許有人以為,理論上,隨著時代進步,人類對世界的操控力應該越來越強。從整體層麵來講,這個趨勢沒錯。科技與社會的進步,為人賦能,極大提升瞭我們的“主觀能動性”。但放到每個個人身上呢?在過去,如果你是農夫,一分耕耘,就有一分收獲,你的付齣跟成果之間有很直接的因果關係。這是正能量的邏輯。但**,*大多數的職場人士都是在公司或組織裏,當一顆小小的螺絲釘。甚至就算你是農夫,恐怕也隻是某個村莊、某個農業協會或整個農業體係中的小小一員。你勤奮,未必能讓你的作物長勢良好,因為這取決於你所能接觸到的土壤、能分配到的種子、能買到的肥料。而即便農作物長勢良好,你也未必真能從中獲利,因為這取決於農業市場的需求、渠道推廣的動力,以及其他各個環節上各種不確定的因素。這時,付齣跟收獲間的因果關係,會變得越來越間接。這種間接,讓我們失去瞭對時代的操控。
2013年,《少年派的奇幻漂流》在奧斯卡上滿載而歸,但其幕後功臣—電影**製作公司R&H;,卻因債颱高築申請破産。電影賣座,幕後功臣卻扛不住金融風暴餘波,探索科技與藝術邊界的努力換來的卻是破産的結果。如果說這種行業悲劇令人扼腕,那行業中個人的無力感則*令人齒寒。在公司緻導演李安的一封公開信裏,我們可以窺見這個外錶光鮮的行業不為人知的艱辛一隅。信中寫道:“《少年派》的**需要無數藝術傢投入數百小時的雕琢,需要現場助理與製片賣命工作,來迴協調,將拍攝場景與動畫**銜接好。*不用說還得有工程師寫齣長串程序,並建立起整部電影的製作流程……”為瞭《少年派》,公司成立瞭研發部門,其中三分之一是物理學傢。這也意味著一個美國名校的物理學博士在這裏的工作,很可能隻是為瞭讓電影裏某個瞬間的海浪看起來*真實,為瞭讓男主角撫摸老虎時指縫裏露齣的鬃毛看起來*自然。
**師這種看似光鮮的職業,有著藝術傢和科學傢的雙重光環,可是他們卻很難在偉大的成果和個人的努力之間建立情感關聯。說直白點就是:公司成就很大,個人成就感極低。而*可怕的是,越是**的**師,失業後越可能找不到工作。理由很簡單:精細分工下的專業技能的可遷移性太差。試問一個專門做“海浪營造與渲染”的**師,離開這個行業還能做什麼?當世界的變化嚴重威脅著我們的成就感與安全感時,所有鼓勵你上進的“正能量”就會顯得麵目可疑,甚至麵目可憎。
**,網絡上的年輕人都在忙著說自己是“屌絲”,年紀大一點兒的就說自己是弱勢群體。你肯定能理解這種感覺—不管傢庭是否幸福、事業是否成功、當下是否快樂,總覺得自己渺小,無比渺小。我們都看得到時代的方嚮盤就在那裏,可是卻碰不到。而即便碰到瞭,我們也不相信自己能改變得瞭時代這輛大車的方嚮。
當然,你也彆誤會,焦慮感籠罩下的人們,不會因此就不工作、不努力、不付齣?6?8?6?8至少,不全是這樣。我們隻是不再確信努力的價值,並且厭惡那些鼓吹成功的嘴臉。
TIPS:
小學問:焦慮感的來源,在於付齣跟收獲之間的因果關係變得越來越間接。這種間接,增強瞭不確定性,讓我們失去瞭對時代的操控感。"
我一直對心理學和個人成長類的書籍抱有濃厚的興趣,尤其是在經曆瞭一些生活中的起伏之後,我更加意識到管理好自己的情緒和心態是多麼重要。當我看到這本書的介紹時,“解決你的7種人生焦慮”和“迅速提升你解決焦慮的能力”這些字眼立刻吸引瞭我。我猜想,這本書可能不僅僅是停留在理論層麵,而是會提供一些非常具體、操作性強的方法。我非常期待這本書能夠幫我理清導緻我焦慮的具體原因,並提供一套清晰的“行動指南”。有時候,我們之所以感到焦慮,往往是因為我們不知道該如何應對,或者我們感覺自己無能為力。如果這本書能夠賦予我一些應對焦慮的“工具”,讓我能夠更自信地去麵對生活中的挑戰,那它將是一筆寶貴的財富。我喜歡“小學問”這個概念,它暗示著智慧並非遙不可及,而是隱藏在生活的細微之處,等待我們去發掘。我希望這本書能成為我探索這些“小學問”的引路人,讓我能夠更好地認識自己,並與內心的焦慮和解。
評分拿到這本《現貨】小學問 解決你的7種人生焦慮 繼《好好說話》後馬東團隊全新力作 迅速提升你解決焦慮的能力 勵》時,其實我並沒有抱太大的期望,畢竟市麵上關於焦慮的書籍已經琳琅滿目,很難讓人眼前一亮。但翻開第一頁,就被它簡潔明瞭的標題和“馬東團隊全新力作”這幾個字吸引住瞭。我一直很喜歡《好好說話》裏的那種通俗易懂又直擊人心的錶達方式,所以對這個團隊的新作品還是充滿期待的。我個人屬於那種容易想太多的人,在生活中常常會因為一些小事而感到莫名的焦慮,尤其是在麵對不確定的未來時,這種感覺會更加強烈。我希望能從這本書裏找到一些切實可行的方法,幫助我更好地理解和應對我的焦慮情緒,而不是一味地被它所睏擾。這本書的封麵設計也很簡潔大方,給我一種踏實的感覺,仿佛它真的能成為我解決人生焦慮的“小學問”。希望它的內容也能像它的名字一樣,提供一些簡單而深刻的智慧,讓我能夠更從容地麵對生活中的種種挑戰。我迫不及待地想深入閱讀,看看它是否能為我打開一扇新的窗戶,看到焦慮背後的真相,並找到通往內心平靜的道路。
評分我一直認為,人生的成長很大程度上就是與各種焦慮鬥爭的過程。從學生時代的考試焦慮,到工作初期的職業焦慮,再到中年可能麵臨的傢庭和財務焦慮,焦慮幾乎伴隨著我們成長的每一步。我這次購買這本書,更多的是一種對自我探索的渴望。我想知道,那些我一直以來感到睏擾的,那些讓我夜不能寐的“為什麼會這樣?”、“未來會怎樣?”的疑問,是否能在書中找到一些共鳴和解答。我更看重的是這本書能否提供一些“小學問”式的智慧,那種不需要高深的理論,但卻能夠簡單有效地指導我們如何行動的知識。我希望這本書能夠幫助我建立起一種更健康的心態,不再被焦慮所裹挾,而是能夠主動地去管理和轉化它。我期待在閱讀的過程中,能夠獲得一些關於如何與自己對話,如何與不確定性共處,以及如何發現生活中細微美好之處的方法。畢竟,很多時候,焦慮的産生,源於我們對未知事物的恐懼,以及對自己能力的懷疑。
評分最近一直在思考一個問題:為什麼在這個信息爆炸、生活看似越來越便利的時代,人們的反倒更容易感到焦慮?我看到這本書的標題——《現貨】小學問 解決你的7種人生焦慮》,就覺得它切中瞭這個時代的痛點。尤其“小學問”這三個字,給我一種親切感,仿佛它不是一本高高在上的理論書,而是一本能夠貼近我們生活,解決我們實際問題的“秘籍”。我注意到它強調“迅速提升你解決焦慮的能力”,這正是許多人急切需要的。我希望這本書能像一個經驗豐富的朋友,用生動有趣的方式,剖析那些常見的焦慮根源,並給齣一些簡單易行的練習方法。我一直對馬東團隊的作品印象深刻,他們善於將復雜的問題用通俗易懂的方式呈現,並引發積極的討論。我希望這本書也能延續這種風格,讓我能夠輕鬆地閱讀,並且在閱讀的過程中,能夠不斷地産生“原來是這樣!”的頓悟。我渴望通過這本書,找到一種與焦慮和平共處,甚至利用焦慮來驅動自己成長的積極方式。
評分最近一段時間,感覺自己好像陷入瞭一個情緒的怪圈,做什麼事情都提不起勁,總有一種揮之不去的擔憂感。尤其是工作上,一旦遇到一點點睏難或者不確定性,我的腦海裏就會開始上演各種糟糕的劇本,然後這種負麵情緒就會像潮水一樣湧上來,讓我喘不過氣。我嘗試過很多方法,比如聽一些舒緩的音樂,做一些放鬆的運動,但效果都隻是暫時的。偶然間看到瞭這本書的介紹,被“解決你的7種人生焦慮”這個說法吸引瞭。我想,如果這本書能夠幫我識彆齣我到底是因為哪幾種焦慮而感到睏擾,然後提供相應的解決方案,那對我來說簡直是雪中送炭。我尤其關注“迅速提升你解決焦慮的能力”這句話,因為我需要的不是一時的安慰,而是能夠真正掌握應對焦慮的技巧。馬東團隊的品牌效應我也知道,他們的作品總是很有創意,而且能夠引發人的思考,所以我相信這本書的內容不會讓我失望。我希望這本書能像一本隨身的“人生指南”,在我想起焦慮的時候,能夠及時地給我一些啓發和指導,讓我能夠重新找迴生活的掌控感。
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