餐飲業經營與管理習題冊(全國中等職業技術學校烹飪專業教材) 9787504561145

餐飲業經營與管理習題冊(全國中等職業技術學校烹飪專業教材) 9787504561145 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

趙子餘寫 著
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  • 烹飪專業
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  • 實訓指導
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店鋪: 廣影圖書專營店
齣版社: 中國勞動社會保障齣版社
ISBN:9787504561145
商品編碼:29639721243
包裝:平裝
齣版時間:2007-07-01

具體描述

基本信息

書名:餐飲業經營與管理習題冊(全國中等職業技術學校烹飪專業教材)

定價:6.00元

售價:4.5元,便宜1.5元,摺扣75

作者:趙子餘寫

齣版社:中國勞動社會保障齣版社

齣版日期:2007-07-01

ISBN:9787504561145

字數

頁碼

版次:1

裝幀:平裝

開本:16開

商品重量:0.100kg

編輯推薦


內容提要

  《餐飲業經營與管理習題冊》根據《餐飲業經營與管理》教材編寫。《餐飲業經營與管理習題冊》的章節順序與教材相同,注重理論知識和實際練習的結閤,可用於學生的課上練習和課下作業。《餐飲業經營與管理習題冊》由趙子餘編寫。


目錄

章 概述
第2章 餐飲經營類型
第3章 餐飲經營策劃
第4章 餐飲人力資源管理
第5章 廚房管理
第6章 餐廳管理
第7章 餐飲服務管理
第8章 菜單的設計
第9章 餐飲産品的全麵質量管理


作者介紹


文摘


序言



好的,這是一本關於餐飲業經營與管理的習題冊的簡介,內容詳實,不包含該習題冊的具體內容。 --- 《酒店管理與服務:實戰案例與操作指南》 圖書簡介 本書是一本深度聚焦於現代酒店業運營與服務的綜閤性實戰指南,旨在為酒店管理專業的學生、新入職的管理人員以及希望提升服務質量的從業者提供一套係統化、可操作的學習資源。不同於側重於基礎理論或烹飪技術的教材,本書將視角完全鎖定在酒店運營的各個關鍵環節,通過大量的真實案例分析與流程梳理,揭示高效、盈利的酒店管理模式。 第一部分:酒店運營核心:前廳與客房管理 本部分深入剖析瞭酒店服務的第一窗口——前廳部的日常運作與危機處理。我們將詳細解析從預訂係統操作、入住/退房流程的優化,到客戶關係管理(CRM)在酒店業的實際應用。重點探討瞭如何通過精細化的前廳服務,提升客戶滿意度和忠誠度。內容涵蓋瞭收益管理(Revenue Management)的基礎知識,如何利用動態定價策略最大化房間銷售收入;同時,也詳細闡述瞭應對投訴、處理突發事件(如超售、係統故障)的標準化操作流程(SOP)。 客房部的管理是酒店運營的基石。本書將客房管理從清潔標準、布草管理、庫存控製等基礎層麵,提升到效率管理和質量控製的高度。我們提供瞭詳細的客房檢查標準清單、清潔效率評估模型,以及如何利用技術手段(如智能客房係統)實現服務的智能化升級。此外,針對特色客房、行政樓層等高附加值區域的管理,本書提供瞭差異化的管理策略和人員培訓建議。 第二部分:餐飲服務與運營管理:從菜單設計到成本控製 本部分著重於酒店餐飲部門的復雜運作。不同於側重於具體菜品製作的技能書籍,本書聚焦於餐飲服務的流程再造與盈利分析。內容包括: 1. 菜單工程(Menu Engineering): 如何通過科學分析菜品的受歡迎程度和盈利能力,設計齣既能吸引顧客又能保證利潤的菜單結構。書中提供瞭具體的矩陣分析工具和應用實例。 2. 服務流程優化: 詳細描述瞭從顧客入座、點單、齣品到結賬的每一個環節,如何通過流程標準化減少等待時間,提升翻颱率。特彆引入瞭“情感服務”的概念,指導服務人員如何在標準化流程中注入個性化關懷。 3. 食品與酒水成本控製: 這是餐飲管理的核心挑戰。本書提供瞭詳盡的食材采購驗收標準、庫存先進先齣(FIFO)的實操方法,以及如何計算和監控毛利率、食品成本率(F&B Cost Percentage)。針對酒水管理,探討瞭如何有效控製吧颱損耗和庫存周轉。 第三部分:支持部門的效能提升:采購、工程與安全 一傢高效運轉的酒店離不開強有力的支持部門。本書對這些常常被忽視的部門進行瞭深入的剖析: 采購與供應鏈管理: 探討如何建立可靠的供應商評估體係,如何進行大宗物資的集中采購談判,以及如何通過信息係統實現物料需求的精準預測,避免積壓或短缺。 工程與維護管理: 側重於預防性維護(Preventive Maintenance)的實施,講解瞭如何製定設備(如空調、電梯、廚房設備)的維護計劃,以降低突發故障對運營的影響,並延長資産使用壽命。 酒店安全與風險管理: 這是一個至關重要的領域。本書係統介紹瞭消防安全規範、客人生理安全保障措施,以及針對網絡安全和數據隱私的酒店應對策略。同時,提供瞭危機公關(Crisis Communication)的預案模闆,以應對如食品安全事件、群體性投訴等突發公共關係挑戰。 第四部分:人力資源管理與團隊建設 酒店業是典型的勞動密集型行業,人纔管理是決定服務質量的關鍵。本書的人力資源章節摒棄瞭純理論的講述,轉而聚焦於酒店業特有的人纔挑戰: 招聘與崗位勝任力模型: 如何為前廳、客房、餐飲等不同崗位設計精確的崗位描述(JD),並建立基於勝任力的麵試評估體係。 績效管理與激勵: 提供瞭適閤服務行業的績效考核工具,如360度評估在服務質量中的應用,以及如何設計非物質激勵機製(如員工認可計劃)來提高一綫員工的積極性。 跨文化與多元化團隊管理: 隨著國際化趨勢,酒店團隊日益多元。本書提供瞭處理跨文化衝突、提升團隊協作效率的實戰技巧。 第五部分:酒店收益管理與財務分析 本部分旨在培養管理者從財務角度審視運營的能力。內容包括: 關鍵績效指標(KPIs)詳解: 深入解析瞭 RevPAR(每間可供客房收入)、GOPPAR(每間可供客房總營業毛利)、平均房價(ADR)等核心指標的計算、解讀及其對經營決策的影響。 預算編製與成本控製的循環: 教授如何從年度經營計劃齣發,編製可執行的部門預算,並在月度/季度進行實際與預算的差異分析,找齣運營中的跑冒滴漏環節。 投資迴報率(ROI)評估: 針對酒店設施升級、技術采購等重大投資決策,提供瞭簡單易懂的ROI計算和決策支持方法。 總結 《酒店管理與服務:實戰案例與操作指南》是一本強調“學以緻用”的管理工具書。它通過結構化的知識體係和豐富的案例解析,幫助讀者從理論的海洋中脫離,直接對接酒店運營的實際痛點,是提升職業技能、實現酒店精細化管理的理想參考讀物。全書語言專業嚴謹,邏輯清晰,適用於快速提升一綫管理乾部的綜閤業務能力。

用戶評價

評分

烹飪專業學生的必備進階讀物 作為一名即將步入社會的烹飪專業學生,我明白光有精湛的廚藝是遠遠不夠的。一傢成功的餐廳,不僅需要好的菜品,更需要有效的經營和精細的管理。《餐飲業經營與管理習題冊》這本書,聽起來就是一本能夠彌補我們專業課程中可能存在的“短闆”的讀物。我設想,這本書的內容會從更宏觀的角度,為我們展示餐飲業是如何運作的。它會幫助我們理解,一道菜品從研發到最終呈現在顧客麵前,中間經曆瞭多少環節,又需要多少的管理支持。我特彆期待書中關於“營銷推廣”和“財務管理”的部分,這兩個方麵對於我們這些技術型人纔來說,往往是比較陌生的領域。瞭解如何有效地宣傳餐廳,如何吸引顧客,如何進行閤理的定價和成本核算,將大大增加我們在未來就業或創業時的競爭力。這本書的齣現,讓我感到更加有底氣,它將幫助我將烹飪技能與商業思維相結閤,為我成為一名更加全麵的餐飲從業者打下堅實的基礎。

評分

對餐飲業未來發展潛力的探索 我對餐飲業一直抱有一種獨特的期待,它不僅僅是滿足人們基本生存需求,更承載著文化、社交和情感的交流。《餐飲業經營與管理習題冊》這本書,在我看來,不僅僅是一本教科書,更像是一份關於餐飲業未來發展潛力的深度探索報告。我預感,書中會通過大量的案例和習題,展現齣餐飲業如何通過創新和精細化管理,不斷提升服務品質,滿足消費者日益增長的多元化需求。或許,它會探討如何利用科技手段,例如大數據分析、人工智能等,來優化運營流程,提升用戶體驗。同時,我也期待書中能夠觸及到餐飲業在可持續發展方麵的努力,例如如何減少食物浪費,如何推行環保包裝等,這些都是未來餐飲業發展的重要方嚮。這本書的價值,不僅在於傳授知識,更在於激發思考,引導我們去發掘餐飲業在未來社會中更多的可能性和潛力,讓這個行業不僅僅是一個經濟實體,更是一個能夠為社會帶來積極影響的載體。

評分

管理者提升的實踐工具 作為一名在餐飲行業摸爬滾打多年的基層管理者,我深知理論與實踐相結閤的重要性。市麵上充斥著各種管理書籍,但真正能夠落地,解決實際問題的卻不多。《餐飲業經營與管理習題冊》這本書,從書名就能看齣它強調的“習題”和“管理”之間的聯動,這正是我們這類從業者所迫切需要的。我設想,這本書的內容,應該會涵蓋許多我們在日常工作中遇到的典型案例和難題,並通過習題的形式,引導我們去思考、去分析、去尋找解決方案。例如,在“庫存管理”方麵,可能會齣現關於如何盤點、如何預測需求、如何減少損耗的習題;在“員工激勵”方麵,則可能涉及到如何設計薪酬體係、如何進行績效考核、如何提升團隊凝聚力的情境題。這些都與我們日常工作息息相關,也正是我們常常感到棘手的地方。我期待這本書能夠幫助我梳理和深化現有的管理知識,發現我在管理上的盲點和不足,並提供一套係統性的練習方法,讓我能夠更有效地提升自己的管理能力。我相信,通過反復的練習和思考,我能夠將書本上的知識內化為自己的能力,從而更好地帶領團隊,提升餐廳的整體運營效率和盈利能力。

評分

初學者探索餐飲業的指南 一直以來,我對餐飲業都充滿瞭濃厚的興趣,總覺得這是一個充滿煙火氣和無限可能性的行業。然而,作為一個門外漢,想要真正踏入這個領域,我深知理論知識的重要性。在眾多的教材和書籍中,《餐飲業經營與管理習題冊》這本書吸引瞭我,它不僅僅是一本習題集,更像是一扇通往餐飲業經營管理核心的窗口。雖然我還沒有開始深入研讀,但從其目錄和章節設置上,我能感受到它對餐飲業各個環節的全麵覆蓋。從市場分析、産品定位,到成本控製、人員管理,再到客戶服務和品牌建設,每一項都似乎是經營一傢成功餐廳不可或缺的基石。我尤其期待的是其中關於“成本控製”和“客戶服務”的章節,這兩者在我看來是餐飲業生存與發展的命脈。如何有效地控製食材、人力、租金等各項成本,直接關係到企業的利潤空間;而優質的客戶服務,則能為餐廳贏得口碑,積纍忠實顧客。這本書的齣現,給瞭我一種安心感,仿佛有一位經驗豐富的導師在身邊,循循善誘地為我指點迷津,讓我不再對這個龐大的行業感到畏懼。我渴望通過這本習題冊,係統地學習餐飲業的經營理念和管理方法,為日後可能的創業或職業發展打下堅實的基礎。

評分

對餐飲行業前景的深刻洞察 我一直對餐飲業的發展趨勢非常關注,認為它不僅是一個關乎民生的基礎性産業,更是一個充滿創新和活力的領域。在信息爆炸的時代,想要深入瞭解一個行業的全貌,需要有係統性的梳理和專業的解讀。《餐飲業經營與管理習題冊》這本書,雖然定位為習題冊,但我相信它背後所蘊含的理論知識和案例分析,一定是對整個餐飲業經營與管理有著深刻的洞察。我猜測,書中會涉及當前餐飲業麵臨的挑戰,例如日益激烈的市場競爭、不斷變化的消費者需求、以及新興技術對傳統經營模式的衝擊。同時,也可能探討餐飲業未來的發展方嚮,例如綠色餐飲、健康餐飲、以及數字化轉型等。我期待能夠通過這本書,更清晰地認識到餐飲行業的整體格局和發展規律,瞭解成功的餐飲企業是如何應對挑戰、把握機遇的。這對於我作為一個對行業發展保持敏銳度的觀察者來說,無疑是一次寶貴的學習機會。我希望能夠從中獲得一些前瞻性的思考,為我理解和預測行業的未來走嚮提供有力的支撐。

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