基本信息
書名:體育活動策劃與管理
定價:30.00元
作者:高兵,郭彬
齣版社:化學工業齣版社
齣版日期:2016-05-01
ISBN:9787122263261
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.4kg
編輯推薦
體育活動策劃與管理是參與體育活動的工作人員必須掌握的專業技能,在21世紀的中國體育産業中占有重要的地位,是體育産業的重要的組成部分。《體育活動策劃與管理》通過體育活動概述、體育活動的策劃和體育活動的管理三個部分詳盡的介紹瞭體育活動策劃與管理的細節、步驟和規程。
內容提要
體育活動策劃與管理是體育管理、體育經營等相關專業的一門核心課程。其功能在於讓學生具備分析、策劃、執行舉辦體育、文化等領域活動過程策劃的技能,使學生具備從事體育市場營銷與管理具體業務工作的核心職業能力,提升體育活動策劃與管理方麵的綜閤應用能力和實際動手能力。
目錄
作者介紹
高兵,體育職業學院,副教授,體育場館與運營專業畢業,參與多次國際、國內大型賽事場館運營工作,相關經驗豐富。主講體育活動相關課程多年。
文摘
序言
我個人更偏愛那些能在文字中感受到作者深厚行業經驗的書籍,而不是純粹的學術綜述。這本書的語言風格似乎帶著一種老道的沉穩,沒有過多的華麗辭藻,直擊要害。在研究活動“預算編製與財務控製”的部分時,我特彆想看到作者是如何處理那些“灰色地帶”——比如不可預見的超支、贊助款項的延期支付,以及如何與各種供應商進行有效的成本談判。這些往往是活動組織者最頭疼的實際問題。我設想,書中是否會提供一些基於實際工作錶格的範例,展示如何建立一個既嚴謹又富有彈性的財務模型?比如,如何清晰界定固定成本與浮動成本,並在項目執行過程中進行實時的“掙值管理”(EVM)?如果能有一部分內容專門探討如何利用現代技術手段,如項目管理軟件或財務分析工具,來實現對活動進度的可視化監控,那就更符閤當下行業的趨勢瞭。這本書如果能做到這一點,無疑就成瞭連接傳統管理智慧與現代科技工具的橋梁。
評分讀完這本書的引言後,我産生瞭一種強烈的探究欲,它似乎暗示著體育活動管理已經進入瞭一個“體驗經濟”的新階段。現在的參與者和觀眾不再滿足於單純的“完成比賽”或“觀看比賽”,他們要求的是全方位的、沉浸式的、可分享的個人體驗。那麼,這本書是如何將“用戶體驗設計”(UXD)的理念嫁接到體育活動的策劃流程中的呢?例如,在觀眾流綫設計上,如何減少排隊時間、優化餐飲服務,從而提升滿意度?在運動員服務方麵,如何通過精細化的後勤保障,最大化他們的競技狀態?我尤其期待看到關於“數字化互動”的章節,如何在活動現場嵌入增強現實(AR)或虛擬現實(VR)技術,為觀眾提供額外的增值服務,並為贊助商創造新的展示機會。如果這本書能夠提供一套係統的方法論,幫助策劃者跳齣傳統的“場地+賽事”的思維定式,去設計一場360度的“活動劇本”,那它就不僅僅是一本管理書,更是一本創新手冊瞭。
評分這本書的字體和紙張質量給我留下瞭非常好的初印象,那種略帶磨砂感的紙麵,閱讀起來非常舒適,長時間盯著也不會覺得眼睛乾澀疲勞,這對於需要反復查閱和做筆記的工具書來說至關重要。我特彆留意瞭它對“可持續發展”在體育活動策劃中的融入方式。如今,環境責任和社區影響已經成為衡量一個活動是否成功的關鍵指標,不再是可有可無的附加項。我非常好奇作者是如何將這些宏大的理念,轉化為具體的、可執行的步驟的。比如,在場地選擇、廢棄物管理,乃至能源消耗的環節,書中是否提供瞭創新的、低碳的解決方案?我希望它能超越常見的“迴收箱”倡議,而是真正從源頭上進行設計優化。如果能結閤一些國際體育組織的最佳實踐,並將其本土化改造的經驗分享齣來,那這本書的價值就更上一層樓瞭。那種將社會責任感融入商業邏輯的敘事方式,纔是我真正想從這本書裏學到的東西,它關乎的不僅是一場活動的成敗,更是一種長期主義的體育文化構建。
評分這本書的封麵設計得很有意思,那種簡潔又不失力量感的排版,一下子就抓住瞭我的眼球。我一直對體育活動背後的運作邏輯很感興趣,不僅僅是錶麵的熱鬧和激情,更是那些看不見的組織、協調和資源分配。這本書似乎提供瞭一個深入剖析這個領域的視角。我翻開目錄時,看到關於“風險評估與應急預案”那一章節的標題,立刻來瞭精神。畢竟,任何大型活動的成功,都離不開對潛在問題的預判和周全的準備。我尤其期待能看到一些具體的案例分析,比如某次大型賽事是如何應對突發天氣變化,或者在安保方麵采取瞭哪些創新的策略。這本書的定位似乎非常務實,不像有些理論書籍那樣空泛,而是更傾嚮於提供一套可操作的流程和工具。我希望作者能夠在人力資源管理和贊助商關係維護這些“軟技能”方麵,也給齣一些獨到的見解,畢竟體育活動往往是多方利益交織的復雜係統。光是看到這套嚴謹的結構,我就覺得它在同類書籍中應該能占據一個重要的位置,對於那些想從愛好者轉變為專業組織者的人來說,絕對是一本案頭必備的指南。
評分坦白說,我購買這本書是抱著一種“批判性學習”的態度去探索的。市麵上的管理學書籍常常陷入“萬金油”的窠臼,一套理論適用於所有場景,這在快速變化的體育行業是行不通的。因此,我更關注本書在不同層級活動中的適用性差異。比如,組織一場社區層麵的小型趣味運動會,與籌備一場國際級的單項錦標賽,其核心管理原則有哪些是相通的,又有哪些是需要顛覆性的調整的?我期待書中能有專門的章節來探討“規模化挑戰”與“靈活應變”之間的平衡藝術。特彆是針對新興的電子競技賽事或者極限運動活動,傳統的管理模型可能需要進行大幅度的修正。如果書中能夠提供一套“模塊化”的策劃框架,允許讀者根據自身活動的預算、規模和目標人群進行靈活“組裝”,那就太棒瞭。這種注重操作層麵的細節考量,而非僅僅停留在概念層麵的闡述,纔是區分一本普通教材和一本實用手冊的關鍵所在。
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