矽榖5 9787802227347

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店鋪: 廣影圖書專營店
齣版社: 中國華僑齣版社
ISBN:9787802227347
商品編碼:29657519243
包裝:平裝
齣版時間:2008-11-01

具體描述

基本信息

書名:矽榖5

定價:29.80元

售價:20.3元,便宜9.5元,摺扣68

作者: 哈尼爾;王鞦潔

齣版社:中國華僑齣版社

齣版日期:2008-11-01

ISBN:9787802227347

字數

頁碼:235

版次:1

裝幀:平裝

開本:16開

商品重量:0.4kg

編輯推薦

  時下流行的瑜伽早已經背離瑜伽的宗旨
  時下流行的瑜伽,無論是中國本土的“大師”,還是印度的“阿三大師”,再或是歐美的“洋大師”,他們的瑜伽,從起始到目的,跟瑜伽的宗旨相去甚遠。不少人僅把瑜伽當做健身運動,卻忽視瞭瑜伽更深刻的內涵——身、心、靈共修,使心靈迴歸真正的自我,在到完美境界。而這纔是印度人眼中真正的瑜伽。
  來自印度極有價值的神奇發現
  在這本書裏,查爾斯哈尼收錄瞭許多極有價值的秘密,它們是作者付齣巨大的心血從古代印度的寶貴智慧中收集起來的。這些秘密如果每天付諸實踐將會給你帶來更多的健康、更大的成功和無限的幸福。它們將被證明是一個“指導、哲人和朋友”,並且在你處於麻煩、睏難或病痛之時好好照顧你。事實上,你很快就會把它們當作曾經走進你生命中的極大恩惠。它們將賦予你勇氣、希望、健康、成功、力量、長壽、容光煥發和富有魅力的個性。
  瑜伽行者驚人的秘密
  本書將嚮你講述印度科學傢的奇異發現:為什麼一些特定的鍛煉能夠讓人變得積極、勇敢、無畏和有激情,而另一些運動卻讓人變得羞怯、謙遜、溫順和有深度,這些鍛煉又是怎樣達到目的的?這些發現是瑜伽行者驚人的秘密,它的價值是整個瑜伽課程價格的很多倍。
  給你一柄力量的權杖
  這本書將把一柄力量的權杖放置在你的手中,從而使你能夠打開一條能嚮健康、成功和生活富裕的道路。你將發現它們蘊含著一個珍稀無價的啓示,它在你沮喪時給你的精神創傷帶來撫慰。你將開始感覺到你已經實現瞭一生的夢想,並且經常為這個信息沒有早些到來而痛惜。


內容提要

  時下流行的瑜伽,無論是中國本土的“大師”還是印度的“阿三大師”,再或是歐美的“洋大師”,他們的瑜伽,從起始到目的,跟瑜伽的宗旨相去甚遠。
  在這本書裏,查爾斯哈尼爾收錄瞭許多極有價值的秘密,它們是作者付齣巨大的心血從古代印度的寶貴智慧中收集起來的。這些秘密如果每天付諸好、實踐將會給你帶來更多的健康、更大的成功和無限的幸福。
  為什麼一些特定的鍛煉能夠讓人變得積極、勇敢、無畏和有激情,而另一些運動卻讓人變得羞怯,謙遜、溫順和有深度,這些鍛煉又是怎樣達到目的的?這些發現是瑜伽修行者驚人的秘密,它的價值是整個瑜伽課程價格的很多倍。
  這本書將把一柄力量的權杖放置在你的手中,從而使你能夠打開一條通嚮健康、成功和生活富裕的道路。你將發現它們蘊含著一個珍稀無價的啓示,它在你沮喪時給你的精神創傷帶來撫慰。你將開始感覺到你已經實現瞭一生的夢想,並且經常為這個信息設有早些到來而痛惜。


目錄


作者介紹

  查爾斯·哈尼爾,1866年齣生於美國密歇根,1949年去世是美國的作傢、企業傢,他創建瞭他那個時代極其巨大的商業集團,並寫有六本成功心理學著作,內容都是他個人在生命中獲得成就所運用的觀念和方法其中非常的作品有:
  《THE MASTER KEY SVSTEM》《矽榖》(中國華僑齣版社2007年7月齣版)
  《MASTER KEY ARCANA》《矽榖II:成功秘鑰》
  《THE NEW PSYCHOLOGY》《矽榖III:吸引力法則》
  《A BOOK ABOLJT YOU》《矽榖IV:你的秘密》
  《THE AMAZlNG SECRETS 0F THE YOGI》《矽榖V:蝓伽的秘密》


文摘

  課 印度神奇的發現
  這一課將嚮你講述印度科學傢的奇異發現:為什麼一些特定的鍛煉能夠讓人變得積極、勇敢、無畏和有激情,而另一些運動卻讓人變得羞怯、謙遜、溫順和有深度,這些鍛煉又是怎樣達到目的的?這一發現是瑜伽修行者驚人的秘密之一,它的價值是整個瑜伽課程價格的很多倍。
  1.如果我們將人體從中綫分為兩部分,我們會觀察到大部分對人體有作用的器官都包括兩個對稱的部分:一半在身體的右邊,另一半在左邊。
  2.因此,大腦、眼睛、耳朵、鼻子、胳膊、、、肺、腎和腿,都是或者有兩個對稱器官,或者兩個部分,分彆分布在身體的左右兩側。
  3.這是因為人體是有兩極的磁體,就跟其他所有的軀體一樣,顯示著磁性的特徵。
  4.身體的右側代錶陽極,左側代錶陰極。
  5.精神、思想質、星質、以太(醚)和物質,所有這些都顯示齣兩個極性:陽極和陰極。這是宇宙的固有法則。男性和女性,熱和冷,北和南,西和東,淺和深,晝和夜,都代錶著連續整體的兩個磁極。
  6.陽極顯示齣的特質恰好跟陰極的那些特質相反。它們每個的功能都跟自己的另一半相反。
  7.每個身體的兩個磁性特質都是這樣構成的:它從周圍的空間吸收(吸進)那些稀薄形式的能量,然後將它們貯存(保留)並嚮周圍發散。
  8.被陽極吸收和發散的能量跟陰極吸收和發散的能量大不相同。雖然體內陽極和陰極是分開的,但人體擁有的特性卻不是陽極或陰極的,而是二者的結閤。
  9.這就是人體構造的真相。右側形成人身磁體的陽極,而左側形成陰極。
  10.由於能量是活躍流動的,因此它可以控製物質。
  11.以太(醚)是一種靜態的能量。它充滿所有的空間,並可滲透一切固體和氣體。
  12.以太(醚)是由正負兩種電子組成。
  13.當人體的磁性特質中止從周圍空間吸收或發散能量,它的磁性特質也就中止瞭。
  14.然後,那身體就死瞭。
  15.每一個人從生到死都在進行著呼吸的動作:吸氣、持氣和呼氣。
  16.在人的每一次吸入過程中,他吸入的都不僅是空氣,還有滲透在空氣中的以太(醚),或者說普拉那能量(Pranic energy)。
  17.空氣從鼻孔中吸入——左鼻孔和右鼻孔。
  18.空氣從鼻子內部吸入,通過咽、喉、氣管、支氣管,後進入肺。
  19.肺接受瞭吸入的空氣並從中吸取氧氣,然後氧氣跟血液混閤。
  20.當氧氣跟血液接觸之後,會發生一個氧化的過程。血液因此吸收瞭氧氣並釋放由肺在每次呼吸中排齣的二氧化碳和帶陽(氫)離子的氣體(或“酸性氣體”)。
  21.印度的科學傢發現人的兩個鼻孔並不是同時呼吸氣體的。他們發現每次呼吸都是通過一個鼻孔進齣,一天之中兩個鼻孔是間歇性輪流工作的。
  22.這些科學傢並不是為瞭找到人類呼吸的不正常現象或者跟人類呼吸相一緻的規律——在一切有呼吸的生物身上絕非如此。他們隻是發現瞭掌管所有法則、規律和節奏的宇宙錶現(manifestation),從無關緊要和細微的到驚人的錶現。
  23.他們發現那些健康狀況比較正常的人們,一個鼻孔呼吸大約六十分鍾左右,然後就換下一個鼻孔來呼吸相同的時間。
  24.每個小時呼吸氣流從一個鼻孔換到另一個鼻孔,一天有二十四小時,就是左鼻孔呼吸十二個小時,另外十二個小時由右鼻孔來呼吸。
  25.當其中一個鼻孔呼吸的時候,另外一個鼻孔並不進齣氣流,直到輪到它的時候它纔開始工作。
  26.在脊柱上有兩個神經,分彆叫平加拉(pingala)和艾達(ida)。有一個被稱作“蘇淑馬納”(sushumana)的中空導管從脊髓中穿過。
  27.每當我們呼吸的時候,空氣和以太(醚)都會在艾達神經或者平加拉神經循環之後再從鼻孔齣去。
  28.艾達神經起始於左鼻孔的底部,就是跟右鼻孔連接的地方,穿過小腦和橢圓形骨髓(oblongata),從脊髓神經的左邊經過之後,在脊骨的底部結束。
  29.相似地,平加拉神經起始於右鼻孔,穿過小腦和橢圓形骨髓並通過脊骨的右部,在脊骨的底部終止。
  30.蘇淑馬納神經,或者叫神經管,並不是直接跟任何一個鼻孔相聯係的。它從大腦的底部或者從橢圓形骨髓開始,順著脊骨的右側延伸,後在脊骨底部結束。
  31.在鼻子的底部——就是兩個鼻孔交接的地方,也是艾達和平加拉神經起始的地方——是人體中至關重要的地方。這個地方很敏感,並顯示齣一種奇特的智能。
  32.艾達和平加拉神經的根部都在這裏。它們的感知能力和智能在從每次空氣穿過鼻孔的呼吸中選擇醚電子的過程中顯示齣來。
  33.在每個鼻孔的內腔裏都會有一個軟骨質的“小門”或類似閉閤物,這兩個小門都是由艾達和平加拉這兩個關鍵部位控製。當呼吸氣流從其中一個鼻孔進齣時,鼻腔內的小門就會保持開放狀態,而另一個鼻孔此時是閉閤著的,這個部位是個至關重要的中心點,因為它的運作方式會決定一個人是健康還是生病,成功還是失敗,生存還是死亡,有所得還是有所失。
  34.行星的光綫也在這裏聚閤並對其功能進行控製。這個部位還存在著掌控人類生命的機關。因此,一個瑜伽修行者必須學會如何控製這個關鍵部位並對呼吸氣流進行調整以確保達到預期效果。
  35.當平加拉神經——即右側鼻孔——正在進行呼吸流通,那麼艾達神經就處於不活躍或者睡眠狀態,而左鼻孔內的小門也處於閉閤狀態。同樣地,當艾達神經——即左鼻孔——處於工作狀態時,平加拉神經就處於靜止狀態,而右側鼻孔內的小門就是關著的。但是當蘇淑馬納神經——也即兩個鼻孔——都處於工作狀態時,那麼兩個鼻腔內的小門就都是微開著的,平加拉和艾達兩個神經也都處於活躍狀態。
  36.當右鼻孔工作時,平加拉神經都會從每次吸人的空氣中選取陽性電子——這些電子分布在以太(醚)中,這些以太(醚)又跟空氣相互交融。每次吸入的空氣都匯閤著陽性的電磁流,從脊骨的右側流下。
  37.當右側鼻孔處於積極活躍狀態時,此時從人們右側鼻孔進齣的氣流就會錶現齣一些陽性的性格特徵,比如好戰思想和雖罕見但也偶爾會有的侵略性特徵。
  38.對於一些男性來說,有時候放任的激情就是右鼻孔的氣流過於強大。
  39.同樣地,當左側鼻孔工作時,艾達神經就會將陰性的電子從脊骨的上麵運送而下。
  40.當男性的左鼻孔擔任主要的呼吸任務時,他就會錶現齣陰性的性格特徵,譬如恐懼、羞怯、柔順、謙遜、服從等等,當然同時也有一些諸如真誠、良善、仁慈、受敬重和有靈性等美德。
  41.陽性電磁流和陰性電磁流會在平加拉和艾達兩條神經中交替流動,也會分彆跟腹腔神經叢和其他交感神經係統叢上麵相遇。交感神經係統沿脊柱分布,並為人體機械運作提供普拉那(Prana)。
  42.平加拉和艾達神經嚮周圍放射大量的神經分支,這些分支將所有的交感神經係統叢與腦脊髓係統連接起來,因此,大量通過平加拉和艾達神經傳遞的能量都在不同的神經叢中儲存起來,而所有的神經叢中主要的是腹腔神經叢。
  43.當蘇淑馬納或說兩個鼻孔同時工作時,平加拉和艾達神經也同時沿著脊柱運送各自的氣流。當這些氣流順著脊柱嚮下流動的時候,它們將各自內的營養成分沿途分散給不同的叢,後剩下一些帶到脊柱底部。平加拉和艾達神經在脊柱底部會聚,並嚮蘇淑馬納神經管提供普拉那。
  44.交感神經係統的中心在腹腔神經叢上。人體的某些重要功能是由特定的精神活動來指導的,而交感神經叢正是這些精神活動得以進行的渠道。
  45.腦脊髓係統和交感神經係統是由迷走神經連接起來的。迷走神經是自主神經係統的一部分,它從腦部區域齣發,經過胸腔、心髒和肺(肺部上也有迷走神經分布),終到達橫膈膜部位。此時迷走神經脫掉錶麵的被覆,變得跟交感神經的外形一樣。這樣,迷走神經就成為連接兩個神經係統的紐帶,並讓人體成為一個單獨的生理實體。
  46.腦脊髓係統是主觀意識神經器官,而交感神經係統是潛意識神經器官。腦脊髓是我們接受外界生理感官信息的渠道,也是我們控製整個身體動作的渠道。腦脊髓的神經係統中心在腦部。
  47.當腹腔神經叢處於活躍狀態時,它會嚮你身體的每一部分,同時也嚮你遇見的每一個人散發生命的能量和活力。這種感覺是讓人很愉快的,整個身體都充滿瞭朝氣,那些與你接觸的人也會體驗到這種愉快的感覺。
  48.如果你想要讓自己變得更有勇氣和力量,少些羞怯而更有闖勁,那麼就練習用右鼻孔呼吸吧。一開始你可能需要用食指來堵住左鼻孔,但是後你就漸漸地能自由控製,可以關閉任意一個鼻孔瞭。
  49.如果你想培養某種精神特質,比如博愛、威嚴、真誠、善良、快活或者仁慈,那麼你就要練習用左鼻孔呼吸。
  50.包含在這一課的信息是多麼令人吃驚、多麼獨特、多麼有用、多麼令人驚訝的可靠,以緻我們感到,所有有幸得到這一個驚人秘密的學生們,都籽立刻打破一切已經像手銬一樣奴役他們的錯誤概念和傳統。
  本課訓練
  1.大腦、眼睛、鼻子、胳膊、、肺和腿等都是成對的器官。這是為什麼?
  因為人是一個有陰陽兩極的磁體。
  2.隻有人纔是這樣嗎?
  不僅僅人是磁體,而是任何其他的生命軀體都是具有磁性的磁體。
  3.人體的哪一部分是陽極?哪一部分是陰極?
  人體的右半部分代錶陽極,左半部分代錶陰極。
  4.當人體停止從周圍獲取和嚮周圍散發能量時會發生什麼?
  人體的磁性特質就會停止,甚至死亡。
  5.空氣是一直從兩個鼻孔進齣的嗎?
  每天,兩個鼻孔是短暫間歇地輪班呼吸。一般來說,呼吸每次都是隻從一個鼻孔進齣。
  6.對於一個健康狀況良好的人,呼吸氣流是怎樣進齣的?
  對於那些健康狀況良好的人,一個鼻孔每次大約呼吸是六十分鍾,然後轉換到另一個鼻孔,呼吸相同的時間。
  7.當右鼻孔處於呼吸的支配地位時。人們會受到怎樣的影響?
  由於右半身是陽極,而當右鼻孔處於呼吸的支配地位時,人們就會錶現齣陽性(積極)的性格特徵,比如好戰的精神,偶爾也會齣現不太常見的侵略性。一些男性所錶現齣來的放縱的性衝動就是右鼻孔呼吸過分所造成的。
  8.當左鼻孔處於呼吸的支配地位時,人們會受到怎樣的影響?
  由於左半身是陰極,而當左鼻孔處於呼吸的支配地位時,人們會錶現齣陰性(消極)的性格特徵,例如恐懼、羞怯、屈服、謙卑、服從等。也有一些諸如真誠、善良、仁慈、威嚴和內斂的精神等。
  9.艾達和平加拉神經在哪裏相接?
  艾達神經和平加拉神經各自分彆在左鼻孔和右鼻孔起始,經過小腦和橢圓形骨髓,並分彆沿著脊髓的左右兩側下走,後在脊髓的底部相遇,也就是在尾骨——即未發育的人類的尾巴——處相接,它是脊椎部分的尾部,是一塊三角形的骨頭。
  10.當兩個鼻孔同時進行呼吸時會發生什麼?
  當兩個鼻孔同時呼吸時,兩個鼻孔處的“小門”會處於微開狀態。這時艾達神經和平加拉神經都處於活躍狀態,它們各自所攜帶的以太(醚)能量流從上麵運到下麵的脊骨處來。當這些能量流經過交感神經叢時,它會將大量的能量分布其中,然後再把剩下的那些能量帶到脊骨的底部。這兩股能量流在脊骨底部相遇。脊骨底部還同時提供普拉那——瑜伽修行者對以太(醚)能量的稱呼,後到瞭蘇淑馬納神經管或蘇淑馬納神經這裏。這時,兩股能量流從大腦的底部開始,穿過脊骨的中央腔,在尾骨處將艾達和平加拉神經重新連接起來。
  第二課 普拉那:不可思議的靈性能量
  這一課將嚮你展示那個能使人或吸引邪惡和不幸,或吸引快樂和運氣的簡單方法,還有其他一些能使人長壽的方法。這個方法是迄今為止從未嚮人展示過的。這部分還會告訴你那些印度大師是怎樣運用這個方法讓自己的身體輕浮起來,或者為瞭隱藏自己的隱私而讓身體隨心所欲地移動的。這也是一個曠世的驚人秘密。
  1.人體是一個磁體。每一個磁體都有兩個磁極:陽極(北極)和陰極(南極)。任何一種型號的,包含有這兩個磁極的任何磁體,在分割成兩塊或兩百塊之後都會跟原始磁極一樣也有兩個磁極。
  2.當條形磁鐵從中心處被懸掛起來之後,它的兩個磁極會分彆指嚮南北兩個方嚮。這是個永恒不變的定律。但是指嚮北方的那個磁極並不是磁體的北極,而是相反的方嚮——南極。因為根據磁力學可知,同性相斥,異性相吸。
  3.整個世界就是一個巨大的磁體。
  4.人身磁體可以按照三種方式被分割為次級磁體,按照任何一種方式分割之後都仍然呈現陰極和陽極的特性。
  5.如果將人體分為左右兩個部分,那麼右側部分就是陽極,左側是陰極。
  6.如果將人體分為上下兩個部分,那麼上半部分就是陽極,下半部分是陰極。
  7.如果將人體再按照腹背兩個部分來劃分,那麼劃分之後的腹部就是陽極,背部是陰極。
  8.同樣地,當我們將地球分為南北兩個半球之後,北半球就是陽極,南半球是陰極。
  9.如果我們再將地球分為東西兩個半球,那麼東半球就是陽極,西半球是陰極。
  10.一些印度的賢士發現當一個人睡覺的時候,如果他將頭部分彆朝嚮南北東西四個方嚮時,他會吸引不同的氣質到他的生命裏,這取決於他自身的磁體跟地球磁體之間處於何種關係狀態之中。
  11.他們說,當人們采用南北方嚮的睡姿時會帶來平靜、舒適和長壽;而東西睡姿則會産生相反的效果。
  12.1905年,菲爾博士(Dr.Fere)為法國生物協會檢驗瞭這一理論並得齣瞭相似的結論。近,另外兩個法國工程師:Wm度沙特爾(WmDuchatel)和雷內沃剋裏爾(Rene Warcollier)也檢驗瞭這個理論並且發現這個理論是有現實根據的。他們甚至進一步確定人類不僅要采取南北方嚮的睡姿,而且要在工作的時候麵朝或東或西的方嚮。他們還得齣結論說,如果工作時動作方嚮是南北走嚮的,就會花費很多無用功,但是他們並沒解釋這個法則是基於地球的磁流原理還是地球的自轉産生的結果。他們要求人們不僅把床調整到南北走嚮的位置,還建議人們把工作地點的桌子調轉為東西走嚮以取得好的效果。

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序言



《矽榖5:創新的脈搏與時代的浪潮》 第一章:孕育的土地——矽榖的地理人文基因 矽榖,一個早已超越地理坐標,成為一種精神象徵的名字。它不僅僅是舊金山灣區南部的一片區域,更是全球科技創新、商業顛覆和經濟增長的代名詞。要理解矽榖的崛起,我們必須深入探究其獨特的地理人文基因,探尋這片土地是如何孕育齣如此強大的創新力量的。 加利福尼亞州的地理環境賦予瞭矽榖得天獨厚的優勢。溫和的氣候和充足的陽光,不僅吸引瞭大量人纔,也為早期農業和後來的科技産業發展提供瞭舒適的環境。靠近斯坦福大學和加州大學伯剋利分校等世界頂尖學府,構成瞭矽榖創新生態係統的核心“智力引擎”。這些大學不僅輸送瞭源源不斷的科研人纔和創業者,更重要的是,它們孕育瞭開放、探索和追求卓越的學術精神,這種精神滲透到整個矽榖文化之中。 曆史上,矽榖並非一開始就是科技的溫床。早期的它以農業為主,尤其是果園和葡萄酒業。然而,兩次世界大戰的軍事需求,特彆是雷達和電子通信技術的發展,為該地區帶來瞭最初的工業基礎。休伊特-帕卡德(Hewlett-Packard)等公司的創始人,正是從滿足軍事訂單中起步,逐漸將重心轉嚮民用電子産品,為後來的半導體和計算機産業奠定瞭基石。 更深層次的,是矽榖所處的文化土壤。從最初的淘金熱時期開始,加州就吸引著一群敢於冒險、不畏艱難的拓荒者。這種“敢為人先”的精神,以及對未知的好奇和對成功的渴望,成為瞭矽榖文化的核心驅動力。在這裏,失敗並非終結,而是學習和成長的寶貴經驗。開放、協作、扁平化的溝通方式,以及對多元化和包容性的強調,共同營造瞭一個鼓勵創意湧現、加速知識傳播的獨特環境。 第二章:黎明的曙光——半導體與集成電路的革命 矽榖真正的騰飛,始於20世紀中葉的半導體革命。在晶體管發明之前,電子設備主要依賴笨重、耗能的真空管。1947年,貝爾實驗室發明瞭晶體管,為電子工業打開瞭新的一扇門。但真正將晶體管技術推嚮極緻,並將其商業化的,卻是矽榖的先驅們。 威廉·肖剋利(William Shockley)是晶體管的共同發明者之一,他於1956年在矽榖創立瞭肖剋利半導體實驗室。雖然他的管理方式並不成功,但他的實驗室卻吸引瞭一群纔華橫溢的工程師,其中就包括瞭後來被譽為“八叛逆”的羅伯特·諾伊斯(Robert Noyce)和戈登·摩爾(Gordon Moore)等人。這群人因為理念不閤,最終脫離肖剋利,創立瞭仙童半導體公司(Fairchild Semiconductor)。 仙童半導體公司的成立,標誌著矽榖作為半導體産業中心的真正崛起。諾伊斯在1959年獨立發明瞭集成電路(Integrated Circuit,IC),將多個晶體管和其他電子元件集成在一塊矽片上,這是電子工程領域的一次劃時代飛躍。集成電路極大地減小瞭電子設備的體積,降低瞭成本,提高瞭性能,為計算機、通信等行業的爆炸式發展奠定瞭基礎。 “八叛逆”的故事,成為瞭矽榖早期創業精神的經典範例。他們不僅在技術上取得瞭突破,更在商業模式和人纔培養上留下瞭深遠的影響。他們創立的公司,如英特爾(Intel)、德州儀器(Texas Instruments)等,都成為瞭全球半導體行業的巨頭,並在矽榖的土地上繼續成長和創新。 這一時期,風險投資的概念也開始萌芽。早期的風險投資傢們,憑藉敏銳的洞察力,看到瞭半導體産業的巨大潛力,敢於投資那些充滿不確定性的初創企業。這種風險投資機製,為矽榖的創新注入瞭源源不斷的資金,形成瞭“投資-創新-迴報”的良性循環。 第三章:計算的黃金時代——個人電腦的顛覆 集成電路的飛速發展,為個人電腦的誕生提供瞭技術支撐。在20世紀70年代末和80年代初,矽榖迎來瞭計算的黃金時代,個人電腦(PC)的齣現徹底改變瞭信息處理和人機交互的方式。 1976年,史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)和史蒂夫·沃茲尼亞剋(Steve Wozniak)在車庫裏創立瞭蘋果公司(Apple Computer)。他們的Apple I和Apple II電腦,以其易用性和用戶友好的設計,迅速贏得瞭市場。特彆是Apple II,以其彩色的圖形界麵和開放的架構,成為瞭一款劃時代的個人電腦。 與此同時,IBM也進入瞭個人電腦市場。1981年,IBM推齣瞭IBM PC。盡管IBM PC的開放式架構允許第三方廠商生産兼容機,這在短期內促進瞭PC市場的繁榮,但也為後來的英特爾和微軟(Microsoft)等公司提供瞭巨大的發展空間。英特爾推齣的x86係列微處理器成為瞭IBM PC及後續兼容機的標準配置,而微軟的MS-DOS操作係統則成為瞭PC上的主流操作係統。 這一時期,矽榖湧現瞭大量的個人電腦硬件和軟件公司,形成瞭龐大的産業生態。從主闆製造商到圖形卡提供商,再到各種應用軟件開發者,整個産業鏈條都在不斷拓展和深化。個人電腦的普及,不僅提升瞭工作效率,也改變瞭人們的學習、娛樂和溝通方式,深刻地影響瞭社會生活的方方麵麵。 “車庫創業”的精神,在這一時期得到瞭淋灕盡緻的體現。無數充滿激情的工程師和企業傢,懷揣著改變世界的夢想,在簡陋的條件下開始瞭他們的創業之旅。他們的故事,激勵著一代又一代的年輕人投身科技創新。 第四章:互聯的未來——互聯網與搜索引擎的崛起 如果說個人電腦的齣現是計算的一次飛躍,那麼互聯網的誕生和發展,則將人類帶入瞭一個全新的信息時代。20世紀90年代,互聯網從軍事和學術領域走嚮大眾,並在矽榖掀起瞭波瀾壯闊的互聯網革命。 起初,互聯網的速度和易用性都存在諸多限製。但隨著萬維網(World Wide Web)的齣現,以及Mosaic等早期瀏覽器的發展,互聯網變得更加直觀和易於訪問。矽榖的創業者們敏銳地捕捉到瞭這一機遇。 雅虎(Yahoo!)是最早的互聯網門戶網站之一,它提供瞭一個方便的方式來查找和組織互聯網上的信息。而榖歌(Google)的齣現,則標誌著搜索引擎技術的重大突破。拉裏·佩奇(Larry Page)和謝爾蓋·布林(Sergey Brin)在斯坦福大學的研究項目,催生瞭PageRank算法,這種基於鏈接分析的算法,能夠更精準地匹配用戶的搜索需求,迅速超越瞭之前的搜索引擎。 互聯網的蓬勃發展,催生瞭無數的商業模式。電子商務、在綫廣告、社交媒體等新興行業如雨後春筍般湧現。亞馬遜(Amazon)、eBay等公司,開創瞭全新的在綫購物體驗,改變瞭傳統的零售業格局。 在互聯網浪潮中,風險投資再次發揮瞭關鍵作用。大量的資金湧入互聯網初創企業,即使它們在短期內難以盈利,也獲得瞭繼續發展的機會。這種“燒錢”模式,在一定程度上加速瞭互聯網的普及和技術的迭代。 矽榖的工程師們,以其卓越的編程能力和解決問題的熱情,不斷地優化網絡協議,提升服務器性能,開發齣更強大的應用軟件,為互聯網的持續演進提供瞭堅實的技術保障。 第五章:移動的浪潮——智能手機與社交網絡的顛覆 進入21世紀,互聯網的重心開始從桌麵轉嚮移動設備。智能手機的齣現,徹底改變瞭人們的生活方式,也為矽榖帶來瞭新一輪的創新浪潮。 2007年,蘋果公司推齣瞭iPhone。這款産品集成瞭強大的計算能力、直觀的用戶界麵和豐富的互聯網應用,重新定義瞭智能手機的概念。iPhone的成功,激發瞭全球智能手機市場的競爭。榖歌迅速推齣瞭Android操作係統,並與三星、HTC等硬件廠商閤作,構建起瞭一個開放的移動生態係統。 智能手機的普及,催生瞭移動互聯網的爆發。App Store和Google Play等應用商店,為開發者提供瞭便捷的發布平颱,海量的應用程序極大地豐富瞭移動設備的功能。社交網絡平颱,如Facebook、Twitter等,迎來瞭前所未有的用戶增長,它們通過移動設備,將人們以前所未有的方式連接起來。 移動互聯網的興起,對矽榖的産業格局産生瞭深遠影響。傳統的PC軟件公司需要轉型,硬件廠商麵臨著激烈的競爭,而新的服務和平颱則不斷湧現。數據的重要性日益凸顯,大數據分析、人工智能等技術開始在移動領域得到廣泛應用。 矽榖的創業者們,繼續以其敏銳的市場洞察力和技術創新能力,捕捉著移動時代的機遇。從共享經濟到移動支付,從短視頻到直播,各種新興的商業模式層齣不窮。矽榖的創新基因,在移動浪潮中得到瞭新的延續和發展。 第六章:未來的迴響——人工智能、生物科技與可持續發展 當下的矽榖,正站在新一輪技術變革的十字路口。人工智能(AI)正以前所未有的速度滲透到各個領域,從自動駕駛汽車到個性化醫療,從智能助手到內容生成。機器學習、深度學習等技術的突破,為AI的廣泛應用提供瞭可能。 與此同時,生物科技也在矽榖迎來新的發展機遇。基因編輯、閤成生物學、個性化醫療等領域的研究,正在為解決人類健康和生命科學的挑戰帶來新的希望。 此外,隨著全球對氣候變化和環境問題的日益關注,可持續發展和清潔能源也成為矽榖創新的重要方嚮。電動汽車、儲能技術、碳捕捉等領域,吸引著越來越多的投資和人纔。 矽榖的故事,並非一個簡單的科技發展史,而是一個關於夢想、創新、風險、閤作以及不斷自我顛覆的故事。它證明瞭,隻要有開放的土壤、充足的資金、頂尖的人纔以及敢於冒險的精神,任何地方都有可能成為孕育改變世界的力量的溫床。 未來的矽榖,將繼續在技術的前沿探索,在商業模式上不斷創新,在解決人類麵臨的重大挑戰上發揮其獨特的作用。它將繼續是全球創新的發動機,是科技發展趨勢的風嚮標,也是無數創業者夢想起航的港灣。

用戶評價

評分

這本書的書名實在有點意思,初拿到手的時候,我就被這個數字組閤給吸引住瞭。封麵設計得很有質感,那種略帶磨砂的紙張觸感,讓人忍不住想多翻幾頁。我通常對那些帶有強烈地域色彩的書籍抱有很高的期待,畢竟“矽榖”這個詞本身就承載瞭太多關於創新、顛覆和財富的想象。然而,當我真正沉浸進去後,發現它講述的故事遠比我想象的要復雜得多。它不是那種簡單粗暴的成功學教科書,也不是那種過度美化技術精英的傳記。相反,作者似乎更熱衷於挖掘那些隱藏在光鮮亮麗背後的細節,那些關於人性、關於妥協,甚至是關於失敗的掙紮。閱讀的過程就像是在攀登一座巨大的信息迷宮,每轉過一個彎,都會發現新的視角和未曾料想的挑戰。我特彆欣賞作者在敘事節奏上的把控,時而緊湊得讓人喘不過氣,仿佛親身參與瞭某場關鍵的董事會博弈;時而又慢下來,細膩地描繪齣人物內心深處那種難以言喻的孤獨感,那種在高壓環境下維持個人邊界的掙紮。這本書成功地超越瞭對特定地理位置的描述,轉而探討瞭在快速迭代的時代洪流中,個體如何定義自己的價值與意義。它引發瞭我對“創新”這個詞匯更深層次的思考,究竟什麼是真正的創新?是技術上的突破,還是思維模式的轉變?

評分

說實話,這本書的閱讀門檻似乎比我想象的要高一些,它不是那種可以輕鬆地在睡前翻上幾頁的消遣讀物。它需要你投入精力去理解其中涉及的商業邏輯和技術背景,但請不要誤會,這種“難度”恰恰是它迷人的地方。它尊重讀者的智力,而不是將復雜的概念簡單化。作者在處理時間綫和多綫敘事方麵展現瞭大師級的技巧,不同的故事綫索並行發展,卻又在關鍵的節點上完美匯閤,每一次匯閤都帶來強烈的戲劇張力。我花瞭更多的時間去查閱一些背景資料,以確保自己完全理解瞭文中所指的那些曆史事件和技術突破。這種主動學習的過程,讓閱讀不再是被動的接受信息,而變成瞭一種主動的探索。它不僅僅是在講述一個領域的故事,更像是在構建一個關於“現代資本主義運作機製”的微縮模型。書中的對話設計極其精彩,尖銳、機智,充滿瞭試探與博弈,讓人在閱讀對話時都能感受到空氣中彌漫的火藥味。它讓我開始重新審視那些被我們奉為圭臬的“成功公式”,思考它們在不同文化和社會背景下的適用性。

評分

這本書給我的整體感覺是“剋製而有力”。它沒有使用浮誇的辭藻來渲染事件的戲劇性,而是依靠事實的重量和人物選擇的艱難性來推動情感。在閱讀過程中,我發現自己被一種強烈的宿命感所籠罩,仿佛看到瞭一群聰明絕頂的人,被自己親手創造的係統所反噬。作者對於權力結構的解構能力令人嘆服,他清晰地展示瞭在巨大的資本和信息網絡中,個體意誌是如何被逐漸稀釋和異化的。這種對現代社會運行邏輯的深刻洞察,使這本書超越瞭“商業傳記”的範疇,進入瞭社會學和批判哲學的領域。我注意到,不同年齡段的讀者可能會對書中的某些側重點産生不同的共鳴——年輕的讀者可能會被技術的前景所吸引,而更成熟的讀者則可能更多地關注其中關於人際關係維護和權力平衡的藝術。這是一本需要反復品味的著作,每次重讀,都會從不同的層次中汲取到新的養分,它成功地在講述曆史的同時,也在塑造我們對未來的認知框架。

評分

這本書的文字功底著實瞭得,讀起來有一種古典文學的韻味,盡管它描述的是一個極其現代和前沿的領域。我發現自己會不自覺地停下來,去品味那些精心雕琢的句子結構,它們富有節奏感,仿佛作者在用筆尖打磨每一塊思想的磚石。最讓我印象深刻的是它對“幕後英雄”的刻畫。我們常常隻關注那些站在聚光燈下、手握巨額融資的CEO們,但這本書卻將鏡頭對準瞭那些默默無聞的工程師、早期的閤作夥伴,甚至是那些在關鍵時刻做齣正確決策的律師或顧問。這些角色的命運交織在一起,構成瞭一幅波瀾壯闊的時代畫捲。我尤其喜歡其中對於技術倫理睏境的探討,作者並沒有給齣簡單的答案,而是將選擇的重擔交給瞭讀者。讀完某個章節後,我常常需要起身走動一下,讓腦子裏的思緒沉澱下來,那種被強迫進行深度反思的感覺,是很多同類書籍所不具備的。它更像是一麵棱鏡,摺射齣權力、金錢與理想主義碰撞時産生的各種復雜光譜。閱讀體驗是漸進式的,初讀時可能隻是被故事吸引,但隨著閱讀深入,你會發現作者隱藏在情節之下的哲學思考,那種深度挖掘的努力,讓人不得不心生敬意。

評分

這本書的敘事聲音非常獨特,它似乎帶著一種觀察者特有的疏離感,但同時又對筆下的人物懷有一種深刻的、近乎悲憫的理解。我特彆欣賞作者對環境細節的描繪,那種對光影、對建築風格,甚至是衣著細節的精準捕捉,讓那些發生在新世紀的商業故事擁有瞭強烈的現場感和曆史厚重感。這完全不是一本流水賬式的編年史。它更像是一部精心剪輯的紀錄片,每一幀畫麵都經過瞭深思熟慮。當我讀到那些關於早期創業者如何在簡陋的車庫裏構思宏大藍圖的段落時,我仿佛能聞到空氣中彌漫的咖啡因和舊電子元件的味道。書中對失敗的描繪尤其齣色,它沒有將失敗簡單歸咎於運氣不好或者執行不力,而是深入剖析瞭那些看似微小、實則緻命的認知偏差和組織結構缺陷。這種對係統性錯誤的揭示,遠比單純贊美成功更具教育意義。這本書讓人産生一種強烈的衝動,想要去瞭解更多關於那個黃金時代的那些被遺忘的名字和被隱藏的決策鏈條。

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