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薛莉 著

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• 人际关系
• 社会规则
• 自我提升
• 反思
• 洞察
• 成长

店铺： 华文京典专营店

出版社： 浙江大学出版社

ISBN：9787308158770

商品编码：29677104328

包装：平装

出版时间：2016-08-01

基本信息

书名：不会穿衣的教授——名利场生存法则

定价：32.00元

作者：薛莉

出版社：浙江大学出版社

出版日期：2016-08-01

ISBN：9787308158770

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：32开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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你买过粉丝吗？名利场有捷径吗？中国离有多远？梦想是个什么生意？成功幸福吗？职业场也好，名利圈也罢，菜鸟有菜鸟的忐忑，精英有精英的困境。跟着工作漂泊，让名利为己所用还是为其所累？

内容提要

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每个人都身处于形形的名利场之中，买粉丝、卖梦想，想出名又怕绯闻；女学生打扮时髦得体，男教授却邋里邋遢；职场新人要学习很多，职场老手也总是要面对转型与升职的困境……打开本书，带你参观光怪陆离的名利场，找到自己要的答案。

目录

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01 一切从排名开始

一切从排名开始 你买过粉丝吗？

来自星星的知名度

冰桶名利圈

名利场

名利场的等级制

一个车盲眼中的车展

谁给了名流特权

你有多势力

名利的盈利模式

向钱进——“钱”途启示录

你离钱有多远

权力当道，名利靠边

02 不会穿衣的教授

不会穿衣的教授

上的总裁们

名人癖患者

黄西：演艺圈没有中产阶级

瑜伽馆主尹岩

莫测高深的配角们

花花轿子的名利场

他们为什么红

请名人帮个忙

职业的魅力指数

专业人士有“钱途”吗？

03 怎样才能更像总监

上海CBD的贵妇与男仆

怎样才能更像总监

头衔有多重要

你为什么读

陌生的老朋友

维护名气的工作量

媒体利用法则

名利经营的长短线

名利场有捷径吗？

大牌工程很重要

名利场的小圈子

名人也是人

风险值多少钱

有老板范儿的老板

成功的人不幸福？

04 中国，离有多远

花十万元买蛋糕的人

爱马仕投资的中国手工艺

出品法国美食美酒的中国人

老钱说了算

中国品业，少了耐心

有名的人不有钱

与特权

“炒作”的副作用

05 名利场的身份证

精英累在哪？

当作家是要饿肚子的

有目的聊天法则

名利伤害

污点机会

好莱坞3D动画师的失落

谁能挨过沉寂期

名利场的身份证

赚钱不怕俗

梦想是个什么生意

我是谁

06 跟着工作漂泊

穷学生，富学生

穷专业，富专业

你好卖吗？

时薪PK年薪

博士的职场困惑

高薪低就容易吗？

当资历成为累赘

你有几张名片．

待业的洋 你还敢读商学院吗？

从经理人到小微企业主

自己做还是给别人做

在英国当老板很窝囊

跟着工作漂泊

什么足真的人脉关系

银河系成功操作指南

作者介绍

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薛莉：FT中文网生活时尚频道主编、专栏作家，赤兔、领英等职场APP特约讲师。任《大声说》《上班这点事》《洋泾一大帮》等电视节目嘉宾。著有《毕业就该懂的事儿》《成功是个什么玩意儿》《白领极限生存》《上海在失眠》《朝九晚五》等书。书写众生百态、杯水风波、微言大义。

文摘

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序言

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《镜花水月：职场社交的无形博弈》 内容提要： 本书并非一部教人如何穿搭或攀附权贵的浮夸指南，而是一部深入剖析现代职场权力结构、信息流转及人际影响力构建的深度社会学观察报告。它剥离了光鲜亮丽的表象，直抵组织内部运行的隐秘逻辑。作者以敏锐的洞察力，结合跨学科研究成果，系统梳理了职场中“看不见的规则”——那些不成文的默契、微妙的权力制衡、以及个体如何在复杂系统中实现自我价值最大化的策略。全书分为“认知地图的绘制”、“符号资本的积累与运用”、“信息壁垒的构建与突破”、“领导力的非线性投射”四大核心板块，旨在帮助读者理解，真正的职场壁垒，并非能力的高低，而是对游戏规则的理解深度和对人性博弈的把握程度。 --- 第一章：认知地图的绘制——打破表象，识别职场的真实地形 在任何组织机构中，都存在着一张由权力、历史和非正式关系编织而成的“认知地图”。大多数职场人士仅能看到地图上清晰标注的“部门划分”和“岗位职责”，却对隐藏在地图深处的“地下河流”和“禁区”一无所知。本书将首先聚焦于如何绘制这张地图。 1.1 权力谱系的“非正式”测绘： 权力并非只集中在正式任命的职位上。本书将探讨“意见领袖”（Opinion Leaders）、“信息守门人”（Gatekeepers）和“历史缔造者”（Founding Members）在组织中实际施加的影响力。一个在会议上发言份量最重的，不一定是职位最高的人，而是能够连接关键信息节点的人。我们深入分析如何通过观察会议中的提问方式、谁最后发言、以及决策前的非正式沟通渠道（如午餐或茶歇）来反向推导出真正的权力中心。 1.2 职场“叙事权重”的分析： 在一个组织中，谁的故事被讲述，谁的成就被反复引用，决定了其在组织内的“叙事权重”。本书强调，绩效评估往往是滞后的，而组织记忆（即集体叙事）才是即时的影响力来源。我们将解析如何主动介入、塑造甚至重写自己的“职场故事”，确保你的贡献被放置在最能引起高层共鸣的框架内。这涉及对不同层级决策者关注焦点的精确把握。 1.3 组织文化的“潜规则”解码： 每一家公司都有其独特的“潜规则博物馆”。这些规则不是写在手册里的，而是体现在人们的习惯、偏好、以及对特定行为的奖惩中。例如，某些公司推崇“即时反馈”，而另一些则珍视“深思熟虑后的沉默”。识别这些差异，并进行“行为适配”，是进入高效协作的第一步。我们提供了一套观察和测试这些潜规则的实证方法，避免因误判文化信号而导致的效率折损。 第二章：符号资本的积累与运用——超越能力的价值体现 能力（Competence）是基础，但能将能力转化为组织认可和个人晋升的，是“符号资本”（Signaling Capital）。符号资本是你在别人眼中所展现的、可被解读为价值的外部标记。 2.1 “稀缺性”的策略性展示： 简单地展示“多能”往往不如展示“不可替代的专精”。本书区分了“广度展示”与“深度锚定”。在信息爆炸的时代，注意力是最稀缺的资源。如何将自己定位为一个解决特定、高难度、且尚未被有效解决的问题的专家，是积累符号资本的关键。我们讨论了如何在不刻意标榜的前提下，让自己的关键能力成为组织必须依赖的“基础设施”。 2.2 跨界连接的价值重估： 真正的价值往往产生于不同知识领域的交界处。那些擅长在技术部门和市场部门之间架起桥梁、或能将财务语言转化为运营语言的人，其价值远超单一领域的纯粹专家。本书系统分析了“中间人角色”（Brokerage Role）的价值放大效应，并指导读者如何有意识地培养和管理自己的“跨领域连接资产”。 2.3 形象的“非物质投射”： 形象不仅是外表，更是一种心理投射。这关乎你如何管理你的“缺席”和“在场”。例如，恰当的“延迟回应”可能比“即时响应”更能体现你工作的关键性。本书深入探讨了如何通过时间管理、会议参与度、以及对外部资源的调用能力，来投射一种高价值、高掌控感的职业形象，而非仅仅是“忙碌”的形象。 第三章：信息壁垒的构建与突破——掌握信息的流向与阻断 在知识共享的口号下，信息已成为最昂贵的战略资源。掌握信息壁垒的构建和突破艺术，是生存竞争中的关键。 3.1 信息的“价值衰减曲线”： 并非所有信息都同等重要。本书提出了“信息价值衰减曲线”理论，指出信息的价值与其获取的难度和被披露的时机成反比。过早或过晚分享信息，都可能导致价值的丧失。我们指导读者识别哪些信息应该被“提前锁定”并内化，哪些信息应该被策略性地“延迟释放”。 3.2 “知识黑箱”的建立与维护： 高价值员工往往是特定领域内知识的“黑箱”持有者。本书分析了如何通过专注于系统性、流程性、经验性的知识沉淀，使你的工作成果难以被轻易复制或拆解。这不是为了制造壁垒以阻止合作，而是为了确保你的角色深度足以抵抗组织内部的例行化替代。 3.3 突破“信息茧房”的策略： 虽然构建个人信息壁垒重要，但过度自我封闭会导致错失关键趋势。如何在高强度保护个人核心信息的同时，有效地从外部获取颠覆性信息？我们探讨了利用“弱连接”（Weak Ties）获取非主流、高熵信息源的有效方法，确保个人的前瞻性不被日常事务所吞噬。 第四章：领导力的非线性投射——影响力超越职位层级 本书认为，真正的领导力并非等待晋升后才开始发挥的作用，而是一种持续发生的、与职位无关的“影响力投射”。 4.1 “影响力杠杆点”的识别： 在组织中，有些人的微小行动可以引发巨大的连锁反应，这就是“影响力杠杆点”。这些点往往位于决策链条的薄弱环节或关键连接节点。本书提供工具来识别组织中最敏感、最容易被影响的“反馈循环点”，从而实现用最小的努力获得最大的组织动能。 4.2 冲突与共识的“动力学管理”： 职场不是乌托邦，冲突是常态。本书不主张回避冲突，而是教授如何将冲突转化为“建设性的张力”。我们详细分析了不同类型冲突（如认知冲突与人际冲突）的管理策略，并阐述了如何在达成表面共识之前，通过精妙的议程设置，确保最终的结果导向符合个人价值最大化的方向。 4.3 “关系资产”的长期维护与再投资： 人际关系不是一次性交易，而是需要持续维护的“关系资产池”。本书超越了“送礼”或“维护人情”的肤浅层面，探讨了如何通过持续提供可靠价值、展现人格稳定性（Integrity）、以及在他人需要时提供超越预期的支持，来提升“关系资产”的复利效应。这种投资回报周期长，但一旦建立，其抗风险能力极强。 --- 《镜花水月：职场社交的无形博弈》是一部面向那些渴望在复杂组织生态中“看清局势、精准行动”的专业人士的行动指南。它不贩卖虚假的励志，而是提供一套审慎、务实、基于对人性与组织行为深刻理解的生存和发展哲学。阅读本书，你将学会如何像一个精明的棋手，而不是盲目的棋子，在职场的棋盘上布局。

评分☆☆☆☆☆

《不会穿衣的教授——名利场生存法则》这个书名，就让我产生了一种强烈的画面感和故事性。我想象着一位在学术领域登峰造极，但对于世俗的“穿衣打扮”却毫不在意的教授，他如何在一个与他学术领域截然不同的“名利场”中，凭借自身独特的方式生存并取得某种意义上的成功。这本书，会不会是关于教授如何运用他的智慧、逻辑分析能力，甚至是某种“反套路”的思维方式，去洞察和应对名利场中错综复杂的人际关系和潜规则？我猜想，它可能并非一本教导人们如何去“伪装”或“迎合”的书，而是通过教授的视角，来揭示那些真正能够让你在任何场合都站得住脚的“软实力”。比如，如何用逻辑去瓦解虚假的繁荣，如何用真诚去赢得信任，又或者，如何保持一种不为外物所动的独立思考能力。我期待这本书能够为我提供一种全新的视角，去理解“生存法则”的本质，以及如何在不改变自己的前提下，去适应和影响周围的环境。这本书，也许是一次关于“坚持自我”与“融入社会”之间微妙平衡的深刻探讨。

评分☆☆☆☆☆

《不会穿衣的教授——名利场生存法则》这个书名，给我一种非常强烈的画面感和故事性。我首先联想到的是，一位在自己专业领域内有着卓绝成就的学者，他或许不拘小节，甚至在穿着打扮上显得有些“另类”，但这并不妨碍他在人生的另一个舞台——名利场上，依然能够站稳脚跟，甚至获得成功。我想，这本书的核心内容，很可能不是关于时装搭配或者礼仪技巧，而是更深入地探讨一种“隐形”的竞争力。这种竞争力可能源于教授的敏锐观察力、深邃的思考能力，亦或是其独特的人格魅力。作者可能通过教授的视角，去剖析名利场的运作逻辑，揭示那些隐藏在光鲜外表下的规则与玄机。它或许会教我们如何在看似繁复的人际关系中，看穿本质，抓住重点；如何在信息爆炸的时代，辨别真伪，做出明智的判断；甚至是在面对诱惑与压力时，如何保持内心的宁静与独立。这本书，也许会颠覆我们对于“成功”的传统认知，让我们看到，真正的强大，并非来自于对外界的迎合，而是来自于对自我的深刻理解与运用。我非常期待，它能为我打开一扇新的窗户，去审视和理解这个复杂而又充满挑战的世界。

评分☆☆☆☆☆

这本《不会穿衣的教授——名利场生存法则》的书名，乍一听，总让人联想到那些在学术界光芒万丈，但在社交场合却显得笨拙的智者。我脑海中勾勒出的画面是，一位戴着厚厚的眼镜、头发有些凌乱的教授，在熙熙攘攘的酒会中显得格格不入，却又因为其渊博的学识和独特的思想，成为全场瞩目的焦点。我想，这本书并非教导我们如何去“打扮”自己，而是通过教授这个角色，来解析一种更深层次的“生存法则”。它可能侧重于揭示那些在名利场中真正起作用的内在驱动力，例如智慧、洞察力、以及一种不被外在表象所迷惑的定力。或许，作者认为，真正的“名利场生存”并非是模仿他人的言行举止，而是发掘并运用自身独特的优势，即使这些优势在常人看来并不符合“主流审美”。这本书也许会提供一些关于如何在高压环境中保持自我，如何在复杂的人际网络中找到自己的定位，以及如何在高谈阔论中不失真实性的宝贵建议。我期待它能启发我思考，究竟是什么让我们在人群中脱颖而出，又是什么让我们在这个充满竞争的环境中，不至于迷失方向。这本书，或许是一堂关于“内在力量”与“外在表现”之间深刻关系的课程。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名就足够吸引人了，《不会穿衣的教授——名利场生存法则》。初见时，我脑袋里立刻浮现出一位不修边幅、沉浸在学术海洋中的学者，却被意外卷入了那个光怪陆离、充满规则与潜规则的名利场。这反差感本身就带着一种戏剧性，让人好奇这位“不会穿衣”的教授，是如何在这样一个他似乎并不擅长的领域里游刃有余，甚至脱颖而出的。我设想，这本书或许会像一部精彩的社会观察纪录片，细致入微地描绘出名利场那些我们习以为常却又难以言说的运作机制。它可能不是那种直接传授技巧的“How-to”指南，而是通过一个独特视角，让我们看到那些置身其中的人们，是如何戴着面具，巧妙地处理人际关系，平衡个人利益与集体利益，甚至是在不经意间，将原本不属于自己的“光环”悄然收入囊中。我猜想，作者一定是一位非常敏锐的观察者，能够捕捉到那些稍纵即逝的表情、微妙的肢体语言，以及那些隐藏在言语背后的真实意图。这本书会不会让我们重新审视自己对“成功”的定义？会不会让我们理解，在某些场合，“不会穿衣”反而可能是一种姿态，一种对物质浮华的超然，从而赢得另一种形式的尊重？我期待着，它能带我进入一个全新的认知维度，去理解那些我们可能永远无法亲身经历却又时刻影响着我们生活的“名利场”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名，《不会穿衣的教授——名利场生存法则》，直接击中了我的好奇心。我脑海里浮现出一个典型的“书呆子”形象，他在象牙塔里沉醉于学术研究，却突然有一天，被推到了一个他完全不熟悉的“名利场”中心。这样的设定本身就充满了张力，让我迫不及待地想知道，这位“不会穿衣”的教授，究竟是如何在这个需要“形象管理”和“人脉经营”的复杂环境中生存下来的。我猜测，这本书的重点可能不在于教授后来学会了如何“穿衣”，而是他凭借自己独特的智慧和方法，在名利场中找到了自己的一席之地。它或许会讲述教授如何利用自己的专业知识，解决名利场中的难题；如何在高智商的博弈中，不落下风；又或者，他如何用一种“非主流”的方式，赢得他人的尊重和认可。我期待这本书能够带给我一些关于“以智取胜”的启示，教会我在纷繁复杂的世界里，如何保持清醒的头脑，如何在人际交往中，展现出真实的自我，并且能够在这个过程中，不迷失方向，不随波逐流。这本书，或许是一次关于“内在价值”如何战胜“外在标签”的精彩解读。